「過度管理」比沒有管理還可怕！

當前隨著市場經濟的快速發展，很多企業都採取了精細化的績效考核，期望用規範的管理制度來實現公司企業的快速發展。然而，很多歷史的教訓告訴我們，過於規範化的過度管理往往與我們的期望南轅北轍，企業績效急劇下降，員工機械式地完成任務，公司年年虧損。

究其根本，是過度規範化的管理制度阻礙了員工創新和發展的力量。員工們在嚴格規範的管理流程下，亦步亦趨，謹小慎微，從而造就了一個個按部就班的「點頭式」員工， 極大地減弱了企業的內生活力。

分工明確，管理規範應是提高工作效率的一種有效方式，但過度的管理便是束縛員工創造力的牢籠。流程化的績效考核，最後歸結為一紙文書，老闆對員工的了解只是通過這些冰冷的文字，而沒有面對面的真誠溝通，了解員工的所需所求，充分發揮每一位員工的最大價值。因而，當考核結束時，企業離死亡也就不遠了。「過度管理」比沒有管理還可怕。

同時，面對規範化管理的巨大成本，實現員工的自發管理是最好的選擇。那麼，如何讓員工形成自我管理意識，發揮其最大能動性呢？

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