辭退100個平庸的員工,不如幹掉一個平庸的管理者!
壹
這段時間,我一個朋友正在找工作。他在當前的這家公司工作兩年多了,勤勤懇懇,工作環境、業績、收入也不錯,怎麼就突然想找工作了呢?問到原因,居然是因為換了一個主管。
我安慰他:換了主管也不用換工作了,只要你有能力,在誰手下幹活都會受到重視。再說了,馬上要到年底了,你年終獎不要了?
他寧可不要年終獎,也要堅持要跳槽,因為主管太平庸了!
業務能力不行,還聽不進去意見:你提意見,他覺得你倚老賣老;你不提意見,他覺得你等著看他笑話;團隊業績不好,他又覺得因為老員工不好管理,不配合他……
朋友被折騰的心力交瘁,最後決定:跳槽,老子一分鐘都不想呆了!
我問他,那離職原因怎麼寫呢?他說,瞎寫吧,反正不能寫實話!
他為什麼不說實話?因為他潛意識裡把對主管的失望附加在企業和老闆身上了!
貳
有人說,70%以上的員工都是被逼走的!
有人是被低工資逼走的,有人是被爛制度逼走的,有人是被老闆逼走的,有的人是被平庸的主管逼走的!
這當然不是個案,很多優秀的人離職,並不是因為工資、公司、制度、老闆,而是因為無法忍受平庸的主管!
有人做了一個問卷,電話給比較優秀的那部分離職人員,問及離職原因,大多數人居然不是因為錢給的少,而是平庸的主管!
叄
我們都知道,一個人的業績、工作能力很大程度上受到上級主管的影響,在合適的崗位上,和一個優秀的上級共事,想不做出點成就都難。但是,如果你攤上一個平庸的領導,你所有的優秀元素都是原罪,你發揮不出自己的潛能,無法證明自己的能力,甚至處處都受到打壓,能取得好業績才怪!
一個平庸的主管,會逼走一個個優秀的員工!
一個平庸的主管,會把一個優秀的團隊毀了!
一個平庸的主管,要麼逼走優秀員工,要麼庸化優秀團隊,沒一點用處,還拿著高薪,留著幹嘛?過年嗎?!
所以說,與其辭退100個平庸的員工,不如幹掉一個平庸的管理者!快年底了,老闆們千萬別手軟!
推薦閱讀:
※工作很辛苦,心裡委屈,能明顯感覺到領導的不信任。如何改善?該不該離職?
※揭秘《琅琊榜》鮮為人知的職場上位法則,誰是最強管理者?
※帶你順暢搞懂財務知識:管理者的10堂財務必修課
※優秀管理者之路