馬克·扎克伯格、比爾·蓋茨、埃隆·馬斯克高效工作法

一個詞：多任務處理

全球最大公司的管理者一直在努力探索如何利用時間，而且看起來他們都得到了同一個結論：工作。他們滿懷抱負，一心一意，高強度地工作，沒有人一周工作少於70小時，周末無休，甚至以犧牲享受生命中世人看重的部分為代價。

但是，擁有堅定信念，決心成為最好和超人般工作意志的支撐最終卓有成效：馬克·扎克伯格，比爾·蓋茨和埃隆·馬斯克躋身世界富豪之列，除此之外，他們每個人掌控著能以不可逆的方式改變社會的科技，或擁有這種改變社會的能力。

為了使自己的工作量有意義，這三個人都形成了自己的工作機制。從每天穿著同樣的褪色灰T恤，到每年一次避往樹林處理大量的文件，在頂級精英層的他們有不同尋常的高效工作法。

馬克·扎克伯格的簡潔主義

馬克·扎克伯格在工作周輪換穿的一模一樣的灰T恤和連帽衫已經多次見諸報端，這種穿衣法則幫他在每天穿什麼衣服上盡量少費神，保持專註。但是顯有人注意到這種簡潔的生活方式幾乎應用到了他日常生活的各個方面。這位31歲的Facebook首席執行官，年少得志，身價億萬，然而他到Facebook總部上班的座駕並不是其他公司的總裁老闆們青睞的奧迪，而是一輛相當普通的黑色謳歌。

最近他買下了位於帕洛阿爾托的家周圍的三塊田產，然而他那所公寓（位於辦公室僅幾個街區的地方，據說他每天在那兒工作長達15個小時）依然是出了名兒的布置簡潔。摒棄了許多可以享受的奢華，他醉心的目標依然是他的工作。

Facebook上去年的一個問與答中，他說過的話被引用了，「如果我在生活中愚蠢或瑣碎的事情上耗費任何精力，我就會覺得我沒有做好工作，這樣我能夠全身心地投入到最好產品和服務的開發中去。」

比爾·蓋茨如何打理電子郵件、完成生活及讀書清單

早在2006年的一篇博客中，時任微軟董事長、首席執行官和首席軟體工程師的比爾·蓋茨，分享了他處理電子郵件的簡單辦法——一個更大的三屏顯示區。那個時候，他在每天處理上百封郵件。現在蓋茨作為蓋茨基金會副主席打理著慈善事業，參與社會活動，並且繼續擔任微軟技術顧問的角色，你只能推測那個數字又漲了多少。

一個屏顯示收到的郵件，一個屏顯示他正在處理的郵件，還有一個屏顯示他的電腦桌面，這樣他可以同時處理多項工作而沒有遺漏。通過集中精力逐一處理在專用屏上的每封郵件，蓋茨在每個回復上分配了適當的時間和精力。所有年輕企業家們都能把這種方法實現到自己的生活中。

每年蓋茨都會去樹林中的一個小木屋裡呆上一周，把大量的文件和賬簿完全拋於腦後。隔絕了各種干擾，他在一周內完成一年的閱讀量與思考。他制定戰略，仔細審查有合作關係的公司和組織，對過去的一年做個總結。思想周讓他進入了最高效的生產模式。

埃隆·馬斯克把多任務處理做到極致

身兼三個高管職位（SpaceX公司CEO，特斯拉汽車公司CEO和SolarCity的董事長），養育五個孩子，在科技的未來上有著野心勃勃——甚至超越現實的——視野，很難相信這位44歲的埃隆·馬斯克說他平均一晚有六到六個半小時的睡眠。

作家馬克斯·查夫金（Max Chafkin）在2007年一篇對馬斯克的介紹中說「馬斯克靠兩個興奮劑度過這一天：咖啡因和幫助人類殖民火星的願望。」

馬斯克的一周在SpaceX和特斯拉汽車公司間遊走，他完美地詮釋了多任務處理的藝術：在掃描發票時發送郵件，主持會議時用電話打理事務，甚至還在電腦上和孩子們打字聊天（這種舉動得到了外界的允許，沒有任何批評聲）。雖然他在辦公室該有的打卡上班時間不超過15小時，但是他說他從未停止工作。身負全天候的多種職責，通過同時處理多項事務來最有效地節省時間看起來就可以理解了。

我們中很少有人希望一天工作15個小時，或領導市值數十億美元的公司。但是，在很少的時間內做完很多的工作，你能有更多的時間專註於那些真正有意義的事情。

文章來源：Entrepreneur.com。