什麼阻礙了職場女性的發展

　　導讀：雖然近年來女性在職場中的表現有目共睹，但離「半邊天」的距離還有很遠，尤其是在領導層中，女性依然是毋庸置疑的「第二性」。除了「玻璃天花板」之外，女性自身是否也有一些特點，制約了她們的發展？

　　美國著名諮詢機構「國際企業培訓」總裁洛伊絲P-弗蘭克爾博士曾為多家跨國企業提供諮詢，指導過從初入職場的新手到CEO等各種層次的專業人士。近年來，前來尋求諮詢的職業女性越來越多，這令同為女性的弗蘭克爾將精力集中到了職場女性的問題上，並獲得「女性職場輔導第一人」的美譽。她在諮詢過程中發現，90%以上的女性身上，都有一套特有的行動作派，正是這些女性習以為常甚至引以為優點的處世方式，正在不知不覺中自毀前程。

　　無益職場發展的「女孩氣質」

　　像「女孩」那樣行動，只會讓你無法展示自己的能力。即便有些女性與其他女性相處時行動果斷，但當她們在男女混合的群體中發言時，也會變得更加被動、順從和含蓄。

　　在一家名列世界500強的石油公司擔任採購經理的女士蘇珊，到弗蘭克爾的團隊尋求幫助，她在這個崗位上一干就是12年，相較於那些和她同時起步的男同事，她的晉陞速度慢得多，職位也低得多。在對蘇珊開始單獨指導前，弗蘭克爾找到機會，觀察她與同事開會時的表現。弗蘭克爾這樣形容蘇珊留給自己的印象：她留著長長的金髮，身材小巧，有一雙深藍色的眼睛。聽別人發言時，她昂頭微笑的姿態十分迷人；輪到她發言時，她使用了一些含糊其詞的語句，例如「也許我們應該考慮……」，「或許是因為……」以及「如果我們……會怎樣」，從不會有人責怪蘇珊咄咄逼人，但是也沒有人真把她的話當回事兒。

　　更令弗蘭克爾感到吃驚的是，她猜測蘇珊的年齡在30到35歲之間，而實際上，蘇珊已經47歲了。弗蘭克爾分析：「蘇珊已經全盤接受了那些有關乖乖女的陳詞濫調。在初涉職場的時候，她在會議上表現出來的行為，的確有利於事業成功。問題在於，它們不利於蘇珊實現未來的目標和抱負。她的上級、同僚和直接下屬都承認，與她合作很愉快，但是他們都沒有認真考慮，是否應該讓她升到更高的職位上，或者承擔更受矚目的項目。蘇珊表現得像個女孩，因此別人就把她當做女孩來對待。」

　　蘇珊當然只是一個案例，但事實上，大多數女性身上都有蘇珊的影子，這與社會主流的「女性教育」密不可分。「我們努力讓自己的行為符合社會認可的角色，因此從未徹底從女孩轉化為女人。女性是養育者、支持者，是丈夫的賢內助，我們致力於滿足他人的需要，而不是確保自己的需要得到滿足。如果建議女性利用自己的權力，她們會因為害怕，而不願被人視為過於男性化、好鬥或者不合作。」2012.02.27
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