你怎麼看待職場中的「關係戶」？

首先，我們需要先明確一個道理，職場里其實沒有所謂的「公平」，因為世界就不是公平的，每個人從出生的時候開始，就註定拿到手裡的資源是不平等的。

所以大可不必悲天憫人地覺得，自己寒窗苦讀十幾年，不如人家有個好爸爸。

出身，是隨機的，你自己決定不了。

人脈投資，有一些是先天的，比如兩家是世交，老闆就是照顧了世交的子女，給了其高職位。

與其嫉妒甚至是做出逆反的舉動，不如轉換一下心態看待這個現象。

職場中的關係戶與你可以發生關係的只有三種狀態。

一、ta是你的上司。

二、ta是你的下屬。

三、ta是你的同部門同事。

如果以上三種都不是，ta只是一個和你不是一個部門的路人，你管他是獲得了優秀員工，還是當了銷售先進，這和你有關係么？如果你半酸不酸的憑空去懟，你相信我，之後你一定會獲得加倍的「補償」。

職場賤人，往往最開始都是賤在嘴上。

如果是以上三種情況，應對都只有一個原則，盡量不要和ta有正面衝突。

尤其是當你的職位還不足夠重要的時候，老闆也許會因為人情的交情，舍掉你這個卒子，不是因為對方有多重要，而是你並不了解那層關係對老闆有多重要

如果ta是你的上司

不論ta如何不專業，都請你尊重這個職位。

我知道或許這話說著容易，做起來的確很困難，因為你會覺得，我怎麼能服從一個傻逼的安排？

但是換個角度，我覺得尊重職位，其實是遵從公司的安排，你可以發表你的見解，但不要時刻擺出一副，我比你強，我才應該坐這個位置的強勢態度，不然一些關係戶可能會因為你不服從ta，而給你難堪，或者擠兌得讓你主動離職。

如果上級有人格魅力值得尊重，那麼尊重他的人品。

如果上級缺乏必要的修養，至少你要保持你的修養，尊重這個職位。這是必要的職業操守問題。如果你覺得對方在人身攻擊你，甚至是侮辱了你的尊嚴，你可以選擇準備好之後離開，但沒必要鬧的很難看。

成年人的世界裡，所有的任性都一定會要付出代價，當然，如果你說，我不怕，我就是要拼個魚死網破，那你隨意。

如果ta是你的下屬

那可能需要發揮你領導的藝術。

首先先判定ta是能力有問題，還是情商有問題。

通常，能力不足的可以通過培訓補齊。我不認為很多的所謂關係戶，富二代，都一定是腦滿腸肥的不如你，請相信ta背後的教育和出身，或許已經為ta做好了必要上升的鋪墊。

你嫉妒的或許只是ta的出身，以及感慨自己的不公而已。

但這不是你作為領導去藉機打壓下屬的理由。

能力不足的培訓就可以補充，但是如果是情商不足就比較麻煩。

頤指氣使，大小姐脾氣等等，都不能委以重任，那麼就給一個閑職，及時鼓勵，到位溝通就好。

如果是打算學一些東西的人，就挖掘希望學的方向，在自己能力和精力範圍之內去帶，畢竟每個人的能力和精力都有限，調動任何下屬的積極性，是一個領導必備的技能之一。

把全部的工作自己做，這不是一個好領導。

能不能找准一個員工積極性的原點，這是考驗你的地方，和ta是不是關係戶無關。

如果ta是你的同事

不傳閑話，不說領導壞話，點到即止。

如果涉及到配合，及早制定好計劃節點。

每個新人都會犯錯，每個人都會出現決策失誤，不要把這些常人都會犯的錯或者不能避開的彎路和ta是不是關係戶聯繫在一起，那隻會對比出你心胸更狹隘。

關係戶對你最大的威脅或許是，ta或許比你更有上升的便利性，這點不妨積極轉變心態，首先復盤一下你所在的平台是否是你的最佳選擇，其次設定自己的離職目標，看看如果你升遷無望的情況下，你可以在這裡學到什麼能力，最後一點比較重要，即便關係戶升遷了，做為ta曾經的前輩，你都不妨先戒除一些有色眼鏡，看看對方到底比你有優勢在哪裡！

也許去掉了關係戶這層膜，你會發現ta或許比你更大方，更喜歡與人分享，這些或許是先天的家庭背景帶來的，也許是後天的教育帶來的，但這些可能都是你在下一份工作里調整的方向。

如果一個關係戶可以很迅速的和你曾經的同事打成一片，而只有你煩ta，那或許你不是在厭惡ta，你可能只是在嫉妒，為什麼自己沒機會像ta一樣。