蘇富比 佳士得全球份額正被「蠶食」

2011年全球主要拍賣公司美術類藝術品拍賣數量與成交份額。

　　蘇富比上周公布了其去年的年報，加上此前佳士得已公布的年報，兩大拍賣巨頭的成交額總和佔全球拍賣成交額的47%，超過100億美元，但與其10年前超過73%的市場份額相比，走起了下坡路。在瓜分其份額的公司中，中國嘉德、保利國際和北京匡時在全球拍賣行成交總額榜單上都擠進了前五名。當然，對於中國藝術市場的數據，個別西方媒體依然持懷疑態度。

　　2月29日，拍賣巨頭蘇富比拍賣公司發布2011年第四季度和全年業績報告。報告指出，儘管罷工仍在進行，第四季度收益下滑幅度高達26%，但對於蘇富比而言，2011年仍然算是表現不俗，全年銷售額達到58億美元。畢加索的部分作品及塞尚的《玩紙牌的人》為蘇富比如此驕人的業績做出了很大貢獻。

　　據悉，2011年第四季度，蘇富比的收益達到7150萬美元，相較前期的9620萬美元，下降了26%，這一結果緣於營收下降以及傭金利潤率下滑。然而，這並沒有阻止蘇富比拍賣公司在2011年獲得其268年歷史上第二好的業績，僅次於創紀錄的2007年。蘇富比2011年全年收益8.318億美元，較上一年增長5750萬美元，這歸功於公開拍賣和私人銷售兩塊的並行增長。

　　蘇富比在全球最大的對手佳士得拍賣公司則緊隨其後，在佳士得2月初公布的財報中，其2011年度的全球交易額為43億歐元，而包括私下銷售的全年銷售額則為57億美元，僅比「老對手」蘇富比差1億美元。佳士得在2011年舉辦的伊麗莎白·泰勒收藏品專場，吸引了來自36個國家的買家，全部1778件拍品共拍得1.57億美元。另外，從佳士得的財政報告來看，其拍賣戰略是主打戰後藝術及當代藝術。

　　蘇富比總裁和首席執行官Bill Ruprecht則表示：「蘇富比去年取得了巨大成功，我們完成了很多傑作的交易，開創了新的市場，和全球的客戶建立了彼此信任的關係。2011年的財務結果反映了這些努力。我們幾乎創造了最好成績。」

　　Ruprecht補充說：「2011年總交易額達到了58億美元，昭示著全球競購藝術的勢頭正持續健康增長。私人銷售正成為蘇富比業務中越來越重要的一個部分，私人交易總額達到8.146億美元，增長了65%。」 拍賣行逐漸將交易形式轉到幕後，似乎是一種持續趨勢，2月初佳士得的財報中，私人交易額也大為增長，達到8.086億美元，比去年增長了50%。蘇富比首席財務官謝爾丹認為，這種趨勢能夠更好地激發客戶的交易行為，相比有限的那幾場拍賣會，一年365天都能夠交易更便利。

「我們將進一步開拓在中國的業務，以及其他的『新』市場。」Ruprecht表示，「值得注意的是，這也是首次出現的情況，2011年我們在亞洲的銷售額達到了10億美元。我們拍賣業務的三大區域性引擎，美國、歐洲與亞洲已經變得幾乎同樣重要。」 蘇富比拍賣公司管理層表示，公司將持續在亞洲不惜重金投資，並很快會在香港開設新的辦事處。縱觀全球業務，中國藝術品市場的高回報率令蘇富比開始對這塊「肥肉」虎視眈眈。雖然在報告中未曾提及，但事實不容置疑：中國本土拍賣公司依舊牢牢地控制著中國內地藝術品市場。

　　佳士得方面認為，如此火爆的市場行情背後離不開藝術品投資興趣的高漲，而投資興趣或得益於全球一體化進程加快和科技含量增加等原因。佳士得的財政報告指出，相比2010年，2011年交易額增加了9%，其中719件拍品價格超過100萬美元，比2010年高出18%。美國和歐洲的客戶占註冊用戶數的77%，中國一家獨佔13%。

　　法國Artprice網站根據2011年藝術品市場的形勢進行趨勢預測時認為：現代藝術品仍然將會是市場的主心骨;古代藝術品市場的鼎盛與否則越來越取決於中國市場的表現;當代藝術領域則已經進入中國的時代，2011年中國在當代藝術市場以3.1億美元的交易額擊潰了美國，而中國當代藝術家的作品仍然還有很大的上升空間。

　　此外，在藝術品市場交易里，互聯網的作用逐漸加強。佳士得在月初的報告中特意提及了他們網路服務的迅猛發展，2011年佳士得網站的訪問量比2010年增長了77%，佳士得網上競價平台的參與者增長了25%。2011年有兩件藝術品以超過100萬美元的價格在網上成交。佳士得還特意舉辦「伊麗莎白·泰勒收藏品」的網上拍賣專場，在兩周時間內，來自25個國家的競拍者爭奪泰勒的973件私人收藏，最後的銷售額達到950萬美元，而總共競價次數達到5.7萬次。

　　對此情況，蘇富比的Ruprecht表示：「我們將繼續發展我們的業務，包括支持信息技術和線上競價的發展，以為客戶提供更好服務。」至於蘇富比去年的平均傭金下降到16%，有分析認為，可能有兩方面原因。其一是拍賣行業競爭激烈導致蘇富比調低交易傭金的比例。其二是緣於交易額越來越高。因為買家的傭金是按照比例抽取的，當落槌價超過100萬美元的時候，買家需要支付的傭金比例就會從20%驟降到12%。因此，如果拍賣行交易越來越多的100萬美元以上的拍品，拍賣公司的平均傭金盈利就會有所下降。

　　2012年1月，蘇富比在紐約舉行的古代大師繪畫拍賣專場達到了6210萬美元銷售額，超過此前的最低估價6070萬美元。最昂貴的是卡納萊托一幅作品，拍得570萬美元(先前估價為500萬至700萬美元)。2月在倫敦舉行的印象派及現代藝術專場拍賣會上也取得了1.52億美元的銷售額，超過此前的最低估價1.5億美元。莫奈一幅《冬日裡通往吉維尼的小路》以1310萬美元成交，成為當晚的標王。同期在倫敦舉行的另一場當代藝術拍賣專場也收穫了1.04億美元，超過此前最高估價1.03億美元。當晚的明星拍品是格哈德·里希特的標號為「768-4」的一幅抽象畫，拍得760萬美元，超過此前最高估價的630萬美元。

　　儘管蘇富比和佳士得這兩家拍賣行業巨頭於2011年分享了全球近一半的交易量，但是亞洲拍賣行正在快速崛起。中國北京的三家拍賣公司中國嘉德、保利國際和北京匡時，在過去一年的全球拍賣行成交總額榜單上分別位居第三、第四和第五。其中中國嘉德拍賣行因2011年的最佳拍賣成績而聲名鵲起。中國嘉德創造了9.018億美元的年成交額，保利國際以9.016億美元的年成交額緊隨其後，而北京匡時的年成交額也接近3億美元。

　　當然，由於中國藝術市場的不透明，部分西方媒體對於中國藝術品拍賣的數據依然持懷疑態度。

　　值得注意的是，蘇富比和佳士得的成功主要集中在紐約和倫敦市場，目前，香港也已經成為他們藝術品拍賣第三大市場。雖然在倫敦和紐約，還保留著它們強勁的氣場和活力，但是它們的市場份額仍然在一點點流失。在過去的一年裡，佳士得和蘇富比的成交額總和佔全球拍賣成交額的47%，但與新千年伊始超過73%的市場份額相比，拍賣雙雄無法避免走下坡路的事實。

　　2011年藝術品市場的表現異常出色，年成交總額高達115.7億美元，比2010年高出20億美元，也成為近10年來表現最好的一年。

　　此次的增長不僅僅限於中國市場(相比2010年增長49%)，而是全球市場，包括歐洲市場。事實上，諸多歐洲拍賣強國的成交額都有不同程度的上漲，其中英國上漲24%(2011年成交總額22.4億美元，2010年為18.1億美元)，法國上漲9%(2011年成交總額5.21億美元，2010年為4.78億美元)及德國上漲23%(2011年成交總額2.139億美元，2010年為1.74億美元)。在全球五大藝術品拍賣市場，僅有美國以27.2億美元年成交總額同比下降3%。

　　2011年，高端市場一片繁榮景象。超過1675件作品成交額跨越百萬美元門檻(其中59件作品超過千萬美元)，同比增長32%，而相比十年前更是猛增493%。中國以成交774件百萬美元級別作品毫無疑問地佔據榜首位置。僅僅是在香港，百萬級別作品的成交數量就是整個歐元區的兩倍。市場昌盛的另一個跡象便是：除了首次拍賣的藝術家，2011年共有超過12400名藝術家創造了個人拍賣新紀錄。

　　藝術品市場成功著陸互聯網時代

　　全球網民已達27億之眾，預計到2012年，還將增加1億新網民。時下，傳統的實物拍賣系統也正在一步步地被在線拍賣取代。許多拍賣行，如海菲爾、薩伏隆、佳士得和蘇富比在幾年前就開始發展它們的在線交易平台。佳士得的報告顯示，從2010年至2011年，其在線拍賣量同比上漲29%。

　　可見，在線拍賣不僅已經形成一種風尚，而且甚至成為了逐鹿百萬美元級別作品的戰場。

　　而且，藝術市場和其他市場一樣，都需要追求最快速的途徑、最實惠的價格和最豐富的流動性，這些要素都能幫助買家在參考諸多評論後找到最合適的價格。

　　事實上，在線拍賣的實現，可謂藝術品市場成功著陸互聯網時代的標誌。2011年7月20日，法國的Artprice網站正式獲權能夠進行在線拍賣。它以在線拍賣經紀商的身份，從2012年1月18日起開始在線提供來自全球各地的數千件作品進行拍賣。拍賣的第一天，就拍出了超過5000件藝術品，而那還只不過是在傳統意義上比較沉寂的時段。市場在冬歇期被互聯網喚醒了。

　　在市場開放的諸多優勢下，Artprice收取的傭金相比傳統拍賣行要低得多，成交價1.5萬美元以上的拍品只收取5%的傭金。超低傭金的吸引力也正在加速市場的改變，在不久的將來，或許會有一半以上的藝術品交易將在網上完成。