在中國，做一名產品經理最有前途

時間：2013-09-17 23:11 來源：雷鋒網 作者：劉焱飛

　　2006年10月幾號，我第一次用搜狗輸入法，辦公室一個哥們看見後很驚訝：你也用啊! 互聯網的一些事

　　2013年9月16號，搜狗的王小川和騰訊合作，騰訊入股4.48億美金占搜狗公司36 .5%股份，用媒體的話說叫：搜狐和騰訊牽手相愛。

　　我挺佩服搜狐的張朝陽，儘管他自爆抑鬱症休養生息了兩年，這才剛剛復出，但是在他蟄伏養病這兩年，中國互聯網裡兩個最有亮點的牛人都是他麾下的兵，一個是把新聞客戶端做到1個億下載的原鳳凰衛視副台長，現搜狐副總裁劉春，一個是搜狐旗下的獨立公司搜狗的CEO王小川。

　　撇開互聯網專業人士不說，在普通大眾里，確切知道搜狗是一家什麼公司的人並不多，知道他的董事長是張朝陽、首席執行官是王小川的人更少，但你一說電腦右下角的「S」型輸入法，幾乎人人都知道，因為搜狗輸入法以市場佔有率超過80%，絕對領先。

　　搶奪移動互聯網時代的入口，是各大互聯網公司的案頭大計，實際上我是使用qq輸入法的，但這並不耽誤我對搜狗輸入法的熱愛。

　　騰訊的馬化騰，這次沒有讓人失望，他成功地從百度李彥宏和360周鴻禕手裡，搶到了搜狗這一重要資源，沒給對手任何機會。昨天騰訊入股搜狗的消息一出，就有人問我：騰訊那麼有錢為什麼不全資收購搜狗呢?

　　我能說什麼呢?因為我的第一反應告訴我：這是產品經理之間的惺惺相惜。 互聯網的一些事

　　王小川是中國最好的產品經理之一，他出生於1978年，比我小一歲。而1971年出生的馬化騰雖然比王小川大7歲，但馬化騰在15年前其實曾經也是一名最好的產品經理，Pony馬在騰訊微博上給自己貼的標籤只有兩個—「70後」、「上網」，他沒寫那個最著名的標籤「qq創始人」。

　　最近一段時間，微信的熱度持續升溫，可是假如你去看看微信創始人張小龍的簡介會發現，張小龍在微信之前，最好的產品其實是Foxmail。張小龍也一直是一名最好的產品經理，無論你知不知道Foxmail，但馬化騰是特別把這件事當回事的，微信之前，當馬化騰在給其他人介紹張小龍時，總會說：你知道吧，小龍是Foxmail的創始人。

　　曾經有一個段子叫《神一樣的產品經理》，列舉了六條標準：

　　1，懂技術(統計、機器學習、可視化、最優化)，懂市場(營銷、產品、客戶行為、渠道);

　　2，懂溝通(同事協同、上級彙報、對外呈現);

　　3，懂工具(SQL、Excel、SAS、ppt);

　　4，懂公司戰略;

　　5，時刻準備帶團隊; 互聯網的一些事

　　6，懂管理。

　　如果你六條標準都具備，也許你有機會複製馬化騰、張小龍和王小川這些產品經理的成功;如果你缺幾條，那隻要你有錢，你也許可以複製資本運作者曹國偉、薛蠻子、張朝陽他們的成功。

　　就像張朝陽，他自己不會做產品，但他至少懂得請來大牛的產品經理為他做，並且充分授權，讓產品經理王小川從2005年的搜狐科研中心做起，一路做出搜狗輸入法、搜狗瀏覽器、搜狗搜索，成為中國移動互聯網入口搶奪戰中最重要的一枚棋子。

　　提醒一下，成功並不重要。

　　成功的張朝陽天天苦悶於自己什麼都有但仍不開心所以抑鬱了;成功的曹國偉苦悶於新浪股價遲遲徘徊在100億美金以下，而騰訊短短一個月時間就從900億美金成長為1000億美金這樣全球排名第三的互聯網企業;薛蠻子就不用說了，他投資的項目都掙錢了，可惜的是做人失敗了。

　　所以，在中國，做一名產品經理最有前途。

　　深究其原因，我能想到的就是：中國的整體產品質量太差。 yixieshi.com

　　因為沒有多少人是真心想要解決消費者的難題，立志要做好產品，並持續去做一款好產品，所以你只有做一個大牛的產品經理才有機會最終變成大佬。

　　因為大家都急於拷貝複製粘貼賺取快錢，所以你才可以十年如一日，磨出一個有牛哄哄的好產品以獲得世人的認可。 互聯網的一些事

　　因為我們有太多的爛產品壓根兒就沒有誠意，瞎好糊弄一下就想騙取大家的信任，毫無敬畏之心，所以你才可以通過做好一個產品經理讓萬千消費者喜歡，最終獲得心理的安寧。

　　因為那些已經光芒四射的很多大佬們本身就是產品經理，如果你不努力做出來一個讓那些大佬們自己都感覺很佩服，自己都感嘆自己做不出來的好產品，大佬們是不會投資你的公司的，在你的有限的生命里，你也也就無法獲得令人艷羨的Money和尊重。

　　好吧，親，去做一個產品經理吧，中國互聯網的很多大格局基本已經定型，很多事情已經註定逃不出BAT(B=baidu，A=alibaba，T=tencent)的手心，所以你如果能做一個懷揣夢想和敬畏之心的產品經理，也許還有出頭機會，投機分子永遠只能是一坨扶不上牆的爛泥。

　　最後，當我拿這個觀點諮詢一個大佬時，大佬悠悠地說：哼，公司才是最好的產品。

　　好吧，他贏了。