未來已至,2018,新零售實體店將全面爆發!
對於很多傳統實體零售店主而言,這是最壞的時代。無可否認,線上肆虐,發展迅猛,商品同質化等,都給他們很大的衝擊。現在隨便走在一條街道上,十家小店中起碼有一半多寫著「甩賣」、「清倉」,「全場特價」,理由多是「合同到期」,「門店轉讓」等等。
那麼,是實體經濟不行了嗎?!
答案:非也
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且看,2016年,ZARA的老闆,阿曼西奧·奧特加一度登頂全球首富;星巴克曾經一度被一些主題咖啡館逆襲過,但經過設計全面變革,再次佔據了市場;此外,本土快時尚熱風、UR、也在大舉逆襲,更不用提名創優品的大獲成功。。。
並且據國家統計局統計,2017年中國GDP總量超82萬億,全年社會消費品零售總額366262億元,比上年增長10.2%,全年全國網上零售額71751億元,比上年增長32.2%。由此可見,零售業獨佔鰲頭,成為拉動經濟增長新引擎,未來發展的新動力。所以,實體零售依然能賺大錢,你不行只是你太low!
想當初,日本也有過實體店衰退期,但幾年的調整後,重新穩定崛起,當下的中國正如同當年的日本。而之所以現在眾多的中國傳統實體零售店之所以還在徘徊,還在彷徨,是因為他們還沒有醒來。
最優秀的商業模式,一定誕生在這個最壞的時代!有句話說得好,「每當萬物沉寂,必有強大的新生命在孕育,它會引領下一輪萬物復甦。」也就是大蕭條里必然藏著大機會。在這個充滿著變數的時代,各種逆轉都會隨時發生。
而在商業界,沒有一成不變的規則,也不存在長久的「循規蹈矩」,想要在這競爭激烈的商業里立於不敗之地,就要不斷創新。而這個創新最重要的一點,就是要掌握「人」,讀懂「人」。
而未來商業爭奪的 「人」,是出生於80、90、00年代的消費群,這群人生下來就不缺物質、不缺產品,他們需要的是一種「體驗」與「關懷」,這種關懷更需要面對面的交流與觸覺才能體現。 消費者正在改變,文化、創新、體驗和情懷與價格同樣重要。想要「勝」,那就要讀懂「人」!就需要互動!需要體驗!而這恰恰,就是「實體店」最大的機會!
當商業本質是正在從「買賣關係」過度到「服務關係」。這是一個非常讓人驚喜的變化,實體店復甦的機會到了!所以我們說,2018,實體店將全面爆發!更嚴格的來講,2018,那些懂「人」的實體店將全面爆發!
那麼,傳統的零售業主連基本的人力成本、店鋪租金、顧客流量等都讓他們十分頭疼,更不用再說讀懂「人,讀懂「時代「的變化了,難道他們只能面對被淘汰的命運嗎?所以,這時,就需要互聯網公司引領新的潮流,來幫助傳統實體零售商家來改變目前低效的零售業態。
創客寶:賦能實體零售商家,改變目前低效的零售業態
創客寶是基於互聯網思維,專註以消費者和實體商家為中心(B2C2N),提供線上線下大數據服務的一站式分享創業雲平台。
3分鐘詳細了解創客寶喜歡線上購物的顧客可以線上下單,選擇門店自提或者送貨上門,十分便捷,另外需要觸及實物的消費者可以到線下購物體驗。通過創客寶智慧雲鋪,消費者還可以直接找到在自己周圍的實體商家,並且創客寶也會通過大數據分析,自動為消費者推薦合適的雲鋪。
此外商家通過入駐創客寶智慧雲鋪可以大大提高用戶體驗的同時,可以實現:
1.全網路:通過智慧雲鋪豐富產品品類(品類不僅限於其線下陳列),打破營業時空(可以做到全天24小時營業)。
2.全渠道:線上雲鋪、線下門店,結合現代物流,幫助商家加快產品流轉速度,解決其庫存積壓問題。
3.營銷數據化:利用後台沉澱的用戶數據(用戶註冊信息、消費頻次、消費習慣、交易筆數和金額等)做到精準營銷(精準推送用戶感興趣的商品信息、打折優惠活動等),提高轉化率和復購率。
4.采供一體化:原產地產品品質保證,利潤空間自行掌控(商品傭金比率根據自身情況設定),數據共享無限擴展,金融無縫對接資金無憂。
通過創客寶,讓商業不再有線上線下之分,而是全面融合,不分你我,突破時空界限,線上營銷,線下體驗。
今天,你不做出改變,下一個淘汰的就是你!這是一個迭代迅猛的時代,不自我顛覆,就會被別人顛覆!這也是一個以消費者為中心的時代,不增加用戶體驗,不服務好消費者,就會被時代所淘汰,2018年,創客寶將幫助更多實體零售商家轉型升級,幫助實體零售業全面爆發!
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