領導力與教練技術之【情景領導】

小結

根據團隊所處階段如何合理運用領導風格，達到最好的工作結果。

課 程 收 益

教練猶如一面鏡子，他的目的不是指導您做什麼，而是讓您看到現狀、您的心智模式、您跟目標的關係、以及阻礙您達成目標的相關因素。

不要對你的團隊進行任何種類的口頭教訓，應該使他們從經驗中去取得教訓，讓別人心悅誠服地追隨你。

優秀的領導更是一個出色的教練，懂得充分授權，在成就下屬的過程中也提升自己。

小結：總之這次課程就是教會我們如何當好一個有魅力的領導？當好團隊的教練？

授 課 師 資

與以往教練技術課程區別

以往的教練技術課程—通過理論課程及現場體驗式活動，教會我們做「個人的教練」（管理者和員工都可參與的培訓）

此堂教練技術課程—教會我們做「管理型的教練」（如何傾聽、發問、思考，像一個教練一樣去帶團隊）

課 程 咨 詢

18958191226 羅經理

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