讀老子學領導：當領導必知的三大核心工作！

【出處】《道德經》第四十七章【原文】不出戶，知天下；不窺牖，見天道。其出彌遠，其知彌少。是以聖人不行而知，不見而明，不為而成。

【譯文】不出門戶，就能夠推知天下的事理；不望窗外，就可以認識日月星辰運行的自然規律。他向外奔逐得越遠，他所知道的道理就越少。所以，有「道」的聖人不出行卻能夠推知事理，不窺見而能明了「天道」，不妄為而可以有所成就。

【解析】領導力的書，早已爛大街了，每個人都以滿口新名詞而自我標榜，其實這些領導力的原理，老子幾千年前，就已經洞悉透徹，本著孔子述而不作的思想，來解析聖人的對領導力的思考：

一、領導力角度解析《道德經》四十七章

1、不出戶，知天下；不窺牖，見天道。

不出戶知天下，如何做到？這個必須建立自己的信息渠道。構建自己信息渠道，並不是一件簡單的事情，因為信息經過別人的傳遞，是不是被過濾，被異化，不全面，都是問題。所以，必須建立多條信息渠道，互相參驗，必須對信息傳遞人忠誠考驗，信息全面性也許要求設置多層次傳遞人。

不窺牖，見天道。這個天道是什麼？就是規律、共性。如何在錯綜複雜的狀態下找到共性。找到它運行的規律，發現的前進趨勢。這不是個小事。這個需要做的工作首先就是佔有夠的資料，不斷地梳理，找到規律。其次就是對找到的這些規律進行驗證。最後經過驗證的規律得到正確的檢驗後，才能用到實際中去。

這一段總體上的意思，就是構建自己的信息渠道，佔有信息，然後找到這些信息得到規律，指導實踐。

2、其出彌遠，其知彌少。

走的越遠，你知道的越少。不是說，我們要讀萬卷書，行萬里路么？怎麼走的遠，就知道的少了呢？為什麼老子的觀點，截然不同呢？其實這是兩個層次的問題。讀萬卷書，行萬里路，指的是自己學習求知，把知識和閱歷綜合起來，全面的認識社會。有理論，有實踐。

但是老子的書的並不是讓初學者看的，而是讓領導人看的，每個領導每天的事情都很多，如果處處都自己實踐，那麼就沒有那麼多時間，抓大事，抓戰略，抓人事。必須擺脫具體的工作，專註於務虛。不能通過自己的實踐來得出經驗了，必須通過別人的實踐來總結經驗。

3、是以聖人不行而知，不見而明，不為而成。

荀子說，君子生非異也，善假於物也。和老子的這個觀點異曲同工，都是說，我們不用自己親自下手幹活，而是善於藉助外物。什麼是領導，領導就是組織別人來幹活，通過別人的工作來建立自己的功勞。所以，如果領導人還自身做具體事務，那麼永遠都不能帶出隊伍，不能做到，不為而成。

想做到不行而知，不見而明，不為而成。就必須構建信息渠道，規律掌握和人才運用。

二、第47章道德經揭示的領導力內涵是什麼

1、構建自己的信息來源渠道

任何領導人無不對信息佔有，有著極高的需求。因為自己一旦失去了信息，就會被架空，被蒙蔽，猶如失去的眼睛。所以，除了常規的外部監督，個人彙報，還有特務機構，鼓勵告密等。多渠道，多層次，多人員的信息傳遞。領導不佔有信息，就無法決策，就無法領導，就無法安全掌控。

所以領導工作，設置自己的耳目，可以說是第一要素工作。

2、研究事物規律是主要工作

領導最為重要的日常工作是決策。決策本質就是對事情發展的判斷。而對事情發展的判斷，源自對規律的研究。可以說，作為一個管理者，領導者，每天要學習的就是如何把握各類事物的運行規律。對公司發展的規律，人事變動的規律，等等，通過種種規律把握，才能增進決策能力。

所以，領導工作，每天專註於規律把握，這是第二工作要素。

3、當領導必須擺脫具體事物

很多領導都是從基層一步步的爬上來的，如果不做具體工作，覺得失去了一線的掌控，覺得自己無所事事。這就是沒有做好轉變，做領導必須從務實到務虛的轉變，從自己幹活，到指導別人幹活，從做事，到決策的轉變。其實就是一句話，必須擺脫俗事的干擾。你自己沒精力和事件搞這些小事。

三、老子四十七章對我們職場小員工有什麼啟示

1、主動彙報組織和行業內信息。

很多職場的朋友，往往不會彙報工作，或是不知道領導想聽什麼。其實領導要聽的彙報，就是你個人的信息，你身邊對他有用的信息，行業發展的新動態等信息。把自己變成領導的耳目，很多人以為耳目就是小人，就是告密，其實，領導要的是全面的信息佔有。所以你做工作，替領導搞定信息一大項。

2、能夠從實際工作中總結規律。

決策的就是一招規律的把握，做出方向性的選擇。一個人能不能提拔到領導崗位，也是要對這個人的決策能力評估。是不是適合帶隊伍，拍板子。而你不斷地總結規律，這是完成自己職場積累的重要部分。因為你找到工作規律了，你才能利用這些規律帶隊伍，做決策，不懂這個只能在基層，重複勞動。

3、能夠幫助領導作出工作成績。

領導是通過手下人幹活，取得成績的。你的任何功勞。其實都是在領導提供的環境中完成的，所以不要和領導爭功。你的任何成績都是領導的功勞。很多職場新朋友，認為領導無能，什麼都不會，其實領導自己不要幹活，還不斷的和領導爭功，這樣的人不會前進。有功歸上。幫助他，你才會被提拔。

通過權謀網對道德經，正反兩個方面的深度研究，我們能夠看到，領導三個重要工作，就是搞信息，研究規律拍板和幫助手下做出成績。知道了這個基本方向，領導問題，不是大問題了。

原創首發漢謀書院：www.hanmou.com