35歲時年薪50w,40歲時80w,45歲時100w?

1回答1（匿名用戶）：

看到這個問題小吃了一驚，至少我在樓主這個年紀沒有這樣的期盼。

我的結論是如果靠畫圖，35歲時年薪達到50w難度較大，但仍見過這樣的人，本人35歲時就超過了這個數目，但若不參與行政管理或項目管理，40歲時年薪達到80w，45歲時年薪達到100w不太現實。

先說一下本人的情況。本人入行15年左右，一直做結構設計，目前在國內超一線大城市一家中型設計院做總工程師。我做出如上判斷主要有如下幾個原因：

1.結構設計專業性較強，別的專業可能畢業3年就能獨當一面，結構至少要5年才能像個樣子。並且結構專業圖紙出現錯誤往往就要涉及加固改造，不像別的專業闖禍後處理起來比較靈活，故要時刻保持謹慎，成材時間更長。

2.人過了30歲後，身體漸漸變差，尤其做結構設計經常熬夜，身體更加不堪，每天高效工作時間會減少，而且這個年齡段，往往伴隨著小孩出生，爹媽需要照顧等家庭因素，導致工作起來無法像初出茅廬時幹勁十足。

在這個年紀的時候我懂了一個道理，人的精力是有限的，你不能靠自己去把每件事做完。

3.當你水平很高，或者說工作效率很高的時候，公司一般不會安排你只畫施工圖，這樣比較浪費。目前甲方對設計公司的要求越來越高，很多時候需要頻繁的溝通，這些溝通比畫圖有的時候更加重要。這就造成一個情況，就是你會發現你打電話的時間可能比畫圖時間還長。這時候你就漸漸的從畫圖匠向設計管理轉換。這個時候，你的年薪就不像之前那樣逐年快速增長了。這個年齡，基本上就是樓主說的35歲左右（因人而異，但大差不差）。

基於以上三個原因，我見過的一些大院的專業負責人，在35歲時候，基本都是手上控制三五個項目，時間緊迫就畫上幾筆，大部分時間都是在打電話，或準備報告材料等，年薪多在35w~45w，在加上點私活或回扣，基本能達到50w。

當你到了這個狀態後，如果你的職位不變，手頭的事情不變，你的收入增長主要要靠公司每年給你漲的那一點點薪水和工作逐漸遊刃有餘後騰出時間所乾的私活收入和回扣（你的經驗會讓你收到更多的回扣）。但是從35歲到40歲，如果你的職位不變，手頭的事情不變，年收入從50w漲到80w無疑不太現實。但當你有管理方面的天賦的話，你完全可以培養一個和你水平差不太遠，比你又年輕幾歲的副手，大部分事情交給他，你去搞個副業，用以提高收入。但是要防止一個情況出現，就是公司發現你的副手可以擔當你的職位，而他更便宜，那你就危險了。這個要自己把握個中分寸。

還有一種情況，你在40歲時，年薪達到200w也可以，就是你要做到公司的總經理。也見過結構出身，但做到總經理的，但通常都是目前40多歲快50歲的人。他們那個年代有個和我們不同的經歷。在大約20年以前，結構專業在設計院中還不是像現在這樣地位低下，各工種之間分別沒有像現在這麼細緻，導致當時的建築不懂結構，但結構基本都能做建築。我們這一代結構人很難有那樣的經驗，如果樓主還年輕，或許可以一試，但那和轉行已經沒有太大區別了。

07年進了一個大院搞結構設計，現在混了七年多，從畫圖的小弟成為畫圖的大佬（非行政大佬），年薪從十幾萬逐漸漲到四十幾萬，外面私活從幾萬漲到幾十萬，從10年開始到手收入就穩定在50-70w。估計是結構畫圖匠裡面，在不剝削他人的情況下，算頂級高手了。之所以列出上述數字，只是要說明一下，這樣的人還是有的。要做到這樣的程度，需要以下條件：

1.基本功紮實，本人是北京某頂級工科畢業的，說實話身邊同學裡的畫圖匠確實不多，我這種屬於少數派。到現在還能手算微積分和結構力學的很多內容，得益於早年的基礎。

2. 吃苦耐勞，心理素質好，禁得住各種工程的輪番蹂躪，比如現在我就同時做八個項目的專業負責人，出差滿地跑，每天電話都被人打爆，還要自己畫圖。

3. 做人要謙虛低調，處理事情要周到，能幫人一把就幫人一把，口碑就漸漸形成，很多私活的來源就在你自己都想不到的地方。

4. 手腳要快，在極其有限的時間內，把一個項目做到很有水準，這是極其考驗人的，我曾經在一個月的時間內，單人完成7萬平米的帶複雜轉換的公建，也曾經在二十天內，帶一個小弟完成十八萬平米的住宅。這都需要極強的意志和熟練程度。

5. 心態要好，雖然被蹂躪的很慘，但還是很有同情心，同情那些建築和設備的小兄弟，以及甲方的同行，說實話大家都是出來混的，都是為了養家糊口，所以我一般都是能幫則幫，給人留條後路，行善積德，單位評選優秀員工，採用的是全民公投的模式，我基本上每年都是高票第一。

最後一個問題：未來會如何？答案是難料，收入可能會從70萬的峰值回歸到30-40萬。就像當年行情好的時候自己的收入的上漲一樣，但是只要能保持自己的能力不下滑，總歸能混個溫飽以上的水平。不知不覺打了這麼多字，跟各位共勉吧。

沒想到這麼多同行捧場，那我就再說幾句吧。因為圈子小，怕人肉，所以繼續匿名哈。

工作這麼些年，陸陸續續也帶了不少人，但真正被我帶起來的也不多，個把人而已。因為設計院就是一個以項目為主導的盈利機構，可不像學校里那種逼著你及格的老師。再說我國的設計機構，都是作坊性質，區別無非是大作坊和小作坊而已。各位同行說的好聽算是設計師，說的不好聽其實也就是一個江湖賣藝的。那麼手藝如何就是最關鍵的競爭力了。

我觀察了幾年，現在的新人的基本功比之前要退化了。其實我們讀書那會也是不怎麼樣，但是現在的小孩比我們還要差一些。主要是力學功底要弱一些，當然程序用的是還可以。單位里進進出出這麼多人，有潛力達到我的水平的，很少很少。再說我的教學水平也很爛，教不會你自學算了。

有了基本功之後，另外一個決定你能在這個行業里走多遠，就是自我的學習能力。這裡的學習跟學校里的差別很大，帶有的一個意思就是自我進化能力。經常的反思和反省，每次做一個活都能比上一次做的更好，以前犯的錯誤後面不再犯。這就是在工程里學習的本質。另外更高的層次就是有新的想法和做法，提升自我的效率，提升團隊的效率。

咱這行的確是很苦，何況咱這種還不太剝削別人的人。項目一旦鋪的人手太多，水平達不到，害了他也害了你，設計質量低下反而吃力不討好。單位的活，有時必須帶很多人上的，協調和管理也是很麻煩，時間又緊，又難做，有時候我就自己幹掉了，有時候連軸轉，每天就睡四五個小時，持續半個月，可真不是人乾的。外面的私活，就更不放心讓徒弟做，干砸了後面可沒了。

幹了這麼些年，心態很疲憊，有時候也想媽的老子不幹了。但還是有經濟上的壓力，所以就不咸不淡的干著。也沒有剛出道那會，做一個NB項目的很爽的感覺了。就想著房子趕快造完，別又改了就行了。大院裡面論資排輩，出頭也難，所以個中苦處，也是一言難盡啊。市場的嚴峻形勢好像已經超出了我的想像，可能是入行以來收入的高增長率使自己總是充滿了自信，碰到當前的這種情況還是非常的不適應，前幾個月心態非常糟糕。

所在的部門經歷了一兩次的降薪，並且裁剪了一些人員，在我看來，如果不是市場的因素，在往年這些被裁減的人員甚至可以被認為是可造之材，但是非常殘酷的是，在成本必須根據收入縮減的情況下，這些人員則被認為是冗餘的成本，而非企業的資產。裁掉後節省的工錢，會花在保證像樓主這樣所謂的「骨幹」的身上。雖然樓主以前一直認為自己一人乾的是三個人的活，但拿的只是兩個人的錢，但今後可能變成的情況是，得干三個人的活，拿一個半人的錢了。因為在外面有一個比較大的項目在做，所以今年在外面的收入甚至還可以創新高，不過這是建立在設計費能如數收回的基礎上。因此做項目的時候一直是戰戰兢兢，如履薄冰的感覺。無論如何，得把這段艱難時世熬過去，各位同行們，一起共勉吧！本來不想說啥的，因為今年行情實在是不好，連我們這種大院都沒啥活了，今年做的施工圖是有史以來最少的一年，估計很多同行也一樣。單位裁掉了一些人員，然後降薪了一定的百分比，年終獎估計是沒有了。不過由於本人所謂的「骨幹」身份，領導上特意照顧了一下，沒有降的太狠而已。外面的有個比較大的項目最終還比較順利的完成了，並在年底順利回款，所以外面的收入還可以，甚至創下新高，單位加外面的總和還勉強能保持在50w以上。在這樣的行情背景下，實屬不易。要是趕上前幾年的高峰期，畫面不要太美。現在只能混個溫飽，冬眠加蟄伏。因為活少，所以平時總是處於很空的狀態，甚至抽空免費幫一個兄弟畫了他家的農村房子（真是閑的夠可以的）。因為之前也幫人收費畫過兩個相似的東西，所以隱約覺得這裡面有不小的商機。這種鄉村別墅的個性化定製和服務，以後是很廣闊的市場。由於實在是太空了，所以最近還看了一些經濟學方面的書，比如薩繆爾森的經濟學，不是泛泛而看，而是像當年上學的時候那樣精讀，連課後的習題都做一遍（真是閑的夠可以的），幾周了才看了一半，很有趣，解答了我心中的很多疑問。設計行業就是一個完全競爭的市場，供給曲線彈性極大，需求曲線左移，導致量價暴跌。現在就處在這個暴跌的過程之中，極其痛苦……