領導藝術。

06-20

大家好，這裡是培訓創業圈，我是張敏，今天與大家聊的話題是：領導藝術。

老闆就是一個領導。但如何能做好領導呢？我談四點。

首先，領導者必須是一個演講家，如果一個領導不會演講，那如何鼓舞士氣呢？

你的員工很多的時候，你總不可能一個一個的談話吧。

第二：你必須具備感染他人積極樂觀的精神，必須要有面對任何困難都堅持不懈的決心。

如果跟你接觸，你的員工都很沮喪，那麼你就不是一個合格的領導。面對困難，你就逃跑，同樣，你也不是一個合格的領導。

領導者即使自己心裡對未來並沒有足夠的把握，也要保持信心鼓舞下屬奮鬥。

如果你想成為一個優秀的領導，你應該非常注意自己的言辭，甚至請專業的語言大師訓練你說話的藝術。

第三：領導者應該不是一個小氣的人，比如你想選一個人當經理，如果你發現這個經理給自己的下屬穿小鞋，公報私仇，那麼這就是一個小人，而不是一個領導。

領導者碰到事情了從來不推諉。遇到失敗了能夠迅速重新振作。領導者應該身先士卒，對工作非常的狂熱。如果你認為你是一個領導，你就讓下屬工作，而你在娛樂，那麼你只是一個官僚，不是一個領導。

第四：領導者還需要是一個善於做決定的人，一個堅持原則的人，甚至是一個屠夫。當然這個屠夫是建立在原則的基礎上。

比如，你有一個員工是不合格的，但你跟他私人感情好，你也能迅速的開除他，那麼你就是一個合格的領導。否則，你只能稱為一個好人。一個無原則的好人做朋友可以，帶領一個組織，一個企業，就是災難。

出色的領導不是要在員工面前樹立威信，讓員工感到害怕，而是有本事讓員工在愉快的環境下竭盡全力的工作，讓公司充滿樂趣。現代社會，如果你有一點幽默感，那就更好了。

謝謝大家，大家可以加我，祝大家發財。