[轉帖]30歲經理人為何職涯蹉跎！[棲息穀]

30歲經理人為何職涯蹉跎！同樣年過三十，為什麼有人步步高升，大多數人的職業曲線卻陷入無規則的布朗運動？甚至就此萎靡不振，急轉直下，從此一事無成？ 我接觸過大量的高級經理人，其中30歲出頭的經理人，絕對是同齡人中出類拔萃的精英。他們大多學歷顯赫，職場頭10年春風得意。然而，這些人卻幾乎有著相同的人生困惑和浮躁。他們的職業發展相繼遇到了瓶頸，剛剛30歲彷彿職業生涯就達到了頂峰，接下來要麼陷入震蕩，要麼乾脆掉頭向下，很少有繼續高歌猛進的。30歲意味著什麼？是人生中最自信、最狂傲的年齡，是總自以為了不起而在「過來人」眼中其實沒什麼了不起的年齡。於是，瓶頸由是而生。30歲的心比天高近來至少有20位以上30歲剛出頭的經理人異口同聲地回答了我的如下提問：「您能談一下您的人生規劃嗎？說真心話，心裡怎麼想的，就怎麼說。」有一位經理人的回答最具代表性：「請您不要笑我口出狂言。我計劃用10年左右時間，也就是40歲成為超級億萬富豪，50歲進政治局常委，60歲以後成為世界級專家。」我從內心深處感謝這些年輕人的率真和坦誠，因為我也走過那個年齡段，我非常理解。 往往能這樣回答者，大多都是最近兩三年來頻繁跳槽者，一般都跳過三次以上，而且越跳境遇越差。我通常會很中肯地告誡他：「正常情況下，您這一生不僅僅成不了富翁，進不了政治局，做不了世界級專家，而且很可能顆粒無收。」我想這些年輕狂傲的經理人一定對我不留情面地回答感到震驚。但我言出有據。我見過很多的 30歲以前小有成就的精英，30歲以後開始了職場的彷徨和蹉跎，一晃快到40歲了還沒明白怎麼回事，就被長江後浪的趕浪者趕到了職場的邊緣。30歲的蹉跎歲月下面出場的也是一位曾經在30歲時有過宏大職業規劃的D先生，如今行將40歲。D先生近七年來的職場布朗運動，確實應該引起那些心比天高的30歲經理人的警覺。D 先生，1970年生人，1988年以全省高考第三名的成績，就讀於北京某著名大學經濟系，1995年研究生畢業。13年來職業經歷如下：先在許多人羨慕的半政府半企業機構工作，因為既有政府職員的榮耀，又有企業薪酬的體面。他用了5年時間提升到了某業務處副處長的位置，隨後實在因相對輕閑和工作無挑戰性而憋不住下海。先在一家大的民企擔任市場部經理，幹了一年半。也就是30歲剛過，他便開始了毫無規則、穿梭般的跳槽。一直跳到今年6月份我們又見面……這次見面，除了高傲的心氣消了很多和歲月的滄桑寫在臉上外，其他未減。而初次見面，是在他剛離開那個副處長位置，到第一家民企就職。當時談起理想，他可謂是意氣風發，鬥志昂揚，他雖然沒有直白地說「40歲成為富翁，50歲進政治局，60歲學冠全球」，但目標和自信絲毫不亞於此。而當時的我對職業目標規劃的認識也有限，因而也認同他的雄心壯志。六七年過去了，雖然40歲快到了，但距離第一個「10年規劃」——成為億萬富豪，用他自己的話講：感覺比30歲時離目標差得更遠了！首先是信心差遠了，其次是收入幾年來沒有絲毫長進。 當時他在那家民企，年綜合收入怎麼也超過20萬元，但離開後的6年間再沒有突破，而目前找一個超過這個薪水的工作更困難。中間自己還和朋友合夥一塊兒創過業，自己做總經理。其結果是將近一年多的時間，合作夥伴和他一同丟進了近百萬，因為沒有清晰的贏利模式，而關張歇業。隨後好不容易於去年年底通過一家獵頭找了一份集團執行總經理的職務，年薪50萬元。但協議規定是70%看考核，這樣一來完稅後當月到手現金還不足1萬元。好在有年底的高薪誘惑，也就簽了這份經營目標協議書。然而三個月剛過，他因不滿老闆的做法，和老闆吵了一架，而憤然離開。如今，在一家中型規模的民企子公司經理職位上任職。談到這六七年，他還是感覺收穫不小：「一是我認清了自己；二是有不少的經驗和教訓，尤其創業的一年多有更多的收穫。」後來，我們對他幾年來的職業發展有針對性地進行了溝通和交流，他也表現出虛心接受，從而理出了30歲經理人的五大職業瓶頸。

關閉

家人足跡

寫在母親節前 曼德拉的頓悟 如何避免溝通不暢 實施精益生產或6西格瑪的收益 每天做好一件事 少走彎路的十條忠告 第二招 拖欠運費,貨物被扣壓 努力工作，享受生活 七天學會時間管理 第二天 Thecryingbaby&n... 更多日誌

2007-8-23 17:22:58舉報貼子複製貼子加為精華單貼屏蔽貼子評價添加到知識庫

推薦：不可不看的家園使用技巧 (功能篇)拿筆小心

頭銜：我心飛翔等級：分享者可用貢獻值：1280累積貢獻值：4431文章：702註冊：2006年7月28日我的行業：{$other_hy}我的專業：經營管理 我發表的主題第 2 樓

QQ

加為好友

---

一、僅會聰明做事，以此自居這個年齡段的精英經理人，其實只是停留在靠聰明做事的層面上，並且以善聰明做事自居，排斥其他，根本沒有到精明的層面。聰明用來做事可以，但做人就不夠了。做人需要的是精明，需要的是對人的尊重，而尊重人的前提是自重。如果工作中不能靠耐心完成溝通，而是臉紅脖子粗和他人爭吵，甚至辱罵，何談尊重？如果純粹做一名專業技術人士，靠聰明做事還可以，但要做一名管理者，就需要在聰明做事的基礎上，精明地做人，進而智慧地處理各種內外上下錯綜複雜的矛盾。當然，一個剛步入職場的年輕人，連30歲都不到，聰明地做事還沒有做好，就開始修鍊精明地做人，也許並不現實，甚至適得其反。但你必須意識到自己這個短板，而不能目空一切。二、以歷史英雄為偶像去模仿 在溝通中，我發現這些職場精英大多都有自己的偶像，大多崇拜歷史上某個人物。他們因其某些特殊的身份和經歷與自己相似，由此加以崇拜，並把這種本來應是精神層面的崇拜帶進了職場實踐。其實，把特定歷史時期的人物行為作為市場經濟條件下自己操作的指南，是不妥的，甚至會耽誤自己。因為社會發展到今天，環境條件都大變了，哪些需要繼承，哪些需要發展，經理人應該有所甄別，否則就是刻舟求劍的迂腐。三、受製成長背景，拒絕改變 每一個人都有自己的成長背景，而這個背景一般情況下就形成了自己的為人處世哲學，自己做事的方式和方法。但這些背景文化有些會使你終生受益，也有可能使你終生受困；有些能夠指導你10年，有些可能指導你20年或更長，關鍵看你是否越出了既有的成長文化背景。一旦越出，就需要另一種文化來支撐你的做事做人，來應對世事變遷。但這些優秀的30歲的經理人，這時卻不知道該如何應對，於是東撞西碰，始終就沒有規則感和渠道感，就像河水突然溢出了水渠，然後漫山遍野地亂流。我見過很多優秀潛質的30歲青年經理人，已經固化了自己的思維模式和文化習慣，很難改變，或者說拒絕改變，對新東西排斥，結果是剛步入職場那一陣子還行，過了30歲後就開始陷入布朗運動。其原因是30歲一般情況下是而立年齡，就是這一立，把自己立僵了，還自鳴得意叫「咬定青山不放鬆」，結果做不到與時俱進。在迅猛變化的世界裡，靠「立」是立不住的。四、受困多重目標，不能專精從一個人一生來講，30歲，正是人生當中最狂妄的年齡段。尤其作為一個有很好基礎的經理人來講，心比天高是正常的心理活動。詩仙李白在這個年齡段做了以下職業規劃：從政——「仰天大笑出門去，我輩豈是蓬蒿人」；成名 ——「青山磔磔春禽鳴，此間不可無我音」。只不過我國傳統文化一向不重視財富，要不然他也會有富甲天下的豪言流傳於世。一個有才情和夢想的人，如果30歲沒有這種激情，反而不正常。而問題是，30歲的人這種激情和夢想，就是不落地，整天飄來飄去，不知道如何把這種激情和理想變成一種切實可行的職業操作規劃。一旦把目標落了地，激情和夢想就會落實到具體的瑣事當中，同時就會集中在一事上。之所以追求多種目標，就是自己虛幻的結果。仕學商是三個完全不同的職業象限，三個不同的遊戲規則，職場生涯短短的30年左右，三個方向都要奔跑，能跑多遠？每天奔跑於財富、權力、榮譽這三座山峰之間，奔跑的結果就是哪一座山峰都沒攀登上去，最後累死在山谷里。 也許，這個年齡段的人會說：「我用10年的時間，集中精力爬一座山峰，然後再去爬另一座山峰總可以吧？」如此你可能會爬到一定高度，取得一定的職業成就，但你這時撤出去爬另一座山峰，首要不是去爬，而是先下山。到了山底後，再去攀爬另一座山，而這時你又從零開始爬。也許你會有很多爬山的經驗可借鑒，但是前面的爬山經驗並不都是財富，還有成本。因為山峰不一樣了，需要了解、學習和適應新的爬山方法，這就是職業切換的成本。所以，一個人爬山的高度，不僅取決於速度，還要取決於爬的時間長短，而這背後就是忍耐和堅持。許多人一生都在多座山峰之間爬來爬去，成本一直在發生，效益始終沒有。這就是我說很多有才華的人一生顆粒無收的原因。如果40歲的人，還不明白專精做一事的道理，那麼他這一輩子很可能一事無成；如果30歲時明白一生只做一件事，並堅持做下去，那麼這個人很可能有超出常人的職業成就。五、難耐恐懼和誘惑現實職場中人在前進的道路上，經常有兩隻攔路虎：一個是禁不住外界的誘惑，偏離了最初設定的目標和道路，另一個是外界的危險信號被放大，引發內心恐懼嚇退自己。 有一個寓言故事：青蛙們某天早晨起來，發現門前的寶塔頂上有一金燦燦、亮閃閃的寶珠，大家一哄而上都往塔頂爬去。最後只有一隻青蛙爬到塔頂拿到了寶珠。而其他眾多青蛙為什麼沒有拿到呢？因為，他們根本就沒有爬上去。在爬頂的過程中，不時會有雷雨交加，狂風四起，太陽暴晒，並且還有青蛙喊，看遠處的塔頂有更亮、更大的寶珠，所以眾多青蛙要麼被困難所嚇退，要麼被其他誘惑所吸引，最終都沒有爬到塔頂摘取寶珠。當摘取寶珠的那隻青蛙下來後，許多青蛙都圍過去問：大家喊危險你也不聽，大家說遠處有更好的寶珠你也無動於衷，你怎麼回事？那隻青蛙搖搖頭，指了指自己的耳朵——原來它耳聾，什麼都沒聽見。 我們也發現凡是到40歲或50歲取得比較顯著職業成就的，大多都是職業心態比較穩定：這些人很少把豪言壯語掛在嘴邊，大多勤勉地干好手中的每一件工作；在一個組織至少干四五年以上，幾乎沒有主動跳過槽；當其他人成批跳槽時，從不跟風；很少抱怨，沒有懷才不遇的酸腐慨嘆。這就是穩定的職業心態。惟此，日積月累，才有可能鋪就成功的職業道路。偉大的戰略是從具體的戰鬥打響的，戰術的成功才能說明戰略的偉大。有些30歲的經理人，卻僅僅停留在構建偉大的戰略，就是不打響一場具體的戰鬥。不再重蹈於連的悲劇每當我看到30歲精英經理人在職場上滿懷雄心壯志地苦苦打拚，我就想起了司湯達《紅與黑》中的主人公於連。於連出生於小城維埃爾的一個木匠家庭。瘦小清秀的於連崇拜拿破崙，但是他看到拿破崙的時代已經終結，為了儘快飛黃騰達，他只得從事神職工作。憑著超常的記憶力，他被市長雷納爾選作家庭教師，但他卻與雷納爾夫人產生了感情。後來為免事情敗露，他不得不到貝尚松神學院學習。受人推薦，他來到德拉穆爾府任秘書，得到了德拉穆爾小姐的愛情。正當他以為自己將要獲得成功時，雷納爾太太的來信告發了他。憤怒的於連瘋狂地在教堂打傷了雷納爾太太，也因此被判死刑，結束了自己的一生。
推薦閱讀：