讓你在職場上順風順水的一種技巧和兩個工具

市場上銷量最高的產品不一定是質量最好的產品，同樣在職場上表現最好的不一定是能力最強的人。

顧客「選擇」是決定產品「好壞」的唯一標準，老闆「感覺」則是決定你「強弱」的唯一標準。

因此，在職場上順風順水的唯一條件，就是要讓老闆感覺你和別人不一樣，比別人更重要。

如何才能讓老闆感覺你很重要？

1、把工作完成地更好（業績出色）

2、任勞任怨，加班加點（態度良好）

3、溜須拍馬，阿諛奉承（私人關係）

如果你按照上述三種方式去做，對於改善老闆對你印象有一定幫助，但是，這不是最好的方法。把工作做好是應該的，但是任勞任怨則要適可而止，溜須拍馬則完全沒有必要。

其實你所做的一切都是試圖增加你在老闆心中的分量。

如果老闆自己感覺到他在你心中分量很重，則你在他心中分量也同樣重。所以，你的正確做法是要讓老闆感覺他在你心中「重重」的分量。

一種技巧是傾聽。

在「慧人學習會」5月13日《你應該知道聽的三層境界：傾聽、聆聽和諦聽》，筆者曾經談到傾聽的重點在於認真和尊重，不僅聽語言，更要聽語氣，同時要關注體態語言。

溝通的技巧不在於說，而是聽。一個善於傾聽的人，能夠給人留下深刻的印象。

幫助你在傾聽加分的兩大利器是「紙和筆」。

無論是在開會，或者是在餐桌，如果你「感覺」對方說的話「很重要」，就要鄭重其事拿出紙和筆（如果沒有紙和筆，就讓服務員幫忙，哪怕是寫在餐巾紙上），把對方的話記下來。如果沒有聽清楚，就告訴對方，「你說的太重要了，能不能請你再說一遍」。（下圖中左側玩手機的開會人，這樣的人能夠受到老闆重用嗎？你是不是經常這樣？開會時，把手機收起來吧！）

想一想，如果你參加一個聚會，你只是隨口說了幾句話，但是有一個人認為你說的「太好了」「太重要了」，要認認真真記錄下來。你對這個人的印象會如何？是不是感到「自己在對方心中很重要？」是不是「有一種知音的感覺？」

有一個部門經理，一直沒有如願升遷到公司副總經理，直到有一天他知道了「傾聽 紙筆」的技巧。

從此之後，老闆召集開會，他總是第一個到會議室，做到距離老闆最近的前排，在老闆講話的時候，他認認真真記錄。而且在記錄的時候，他「有意」打斷老闆的發言，「剛剛有一句沒有聽清楚，能不能再講一遍」。

整個會議室，除了他之外，所有的人都是心不在焉假裝在開會，唯有他不僅認認真真記錄，而且在整個過程始終保持與老闆的目光交流。

老闆有什麼感覺？老闆的感覺是只有他在真正開會，其餘的只是假裝在開會而已。

沒有多久，這個部門經理就受到了重用，如願以償升遷為下屬公司總經理。

一個隨身帶著紙和筆的人，一個在別人講話能夠傾聽的人，就是一個值得被對方看重的人，就是一個最容易獲得成功的人。

好記性不如爛筆頭，隨身帶著紙和筆，能夠記錄你是靈感，以及你所觀察到的發生的一切，你所能發現的一切。只要從中偶有所悟，就能夠對你的能力以及人脈關係有所發展。

有人開玩笑，說如果你沒有開車去參加一個聚會，當你身邊一個開車的陌生人在高談闊論之時，如果嗎感覺他說的不錯，馬上誇張地給服務員要來紙和筆，請他再講一遍，你要把他說的「很重要的東西」記錄下來。那麼，等聚會結束之後，他會主動開車把你送回去。

己所不欲勿施於人。我們如何對待別人，別人也會如何對待自己；如果你想在對方心中樹立一個很重要的地位，那麼首先要讓對方感覺在在你心中地位很重要。這就是影響力裡面的「互惠原理」----你怎麼對待別人，別人就怎麼對待你自己。

如果你總是感覺上司很「平庸」，那麼如何能夠讓上司感覺你「優秀」？從今天你看到這篇文章開始，把你的上司或老闆當做世界上最「了不起」的人來看待。

他們講話的時候，你認真傾聽。

在聽的時候，用紙和筆記錄下來，如果沒有聽清楚，就請他再說一遍。

在社交的時候同樣如此，想被人高看你一眼，你要首先高看別人。

一個傾聽的技巧，兩個幫助傾聽的工具（紙和筆），絕對幫助你在職場和社會順風順水。