活久見，竟然用幾張圖就搞定了新員工培訓！

來源 | O.C. Tanner

譯 | HRoot（ID：HRootChina）

關於入職第一天

在工作的第一天，剛畢業的大學生員工通常會通過以下方式受到問候：一個歡迎大禮包、觀覽整個公司以及與團隊共進午餐。

工作的第一周

他或她則會被帶領參加不同的會議、展示餐廳位置，並進行公司著裝教育。

在此之後，這種歡迎和興奮感可能陷於失敗……但是也可以讓這種情況不發生！

許多僱主沒有意識到的是，成功的新員工培訓不只是一天的歡迎儀式或者第一周的流程。

相反，傑出的新員工培訓需要花時間。

以下將指出新員工培訓中四個最關鍵的時間段，以及你在此期間應該做的事：

在線準備好完整的新員工培訓文件，以精簡第一天的工作。

從你公司的高管團隊發出一則歡迎消息，並讓整個團隊成員在一張歡迎卡片上簽名。這兩點都將展示你的公司文化和對新員工的熱情。

創建一個舒適的工作環境來幫助你的新員工適應工作，並為贈送給他們一個帶有公司標識的禮品，以便他們展示對公司的驕傲。

在新員工的第一次會議中，讓他們作一個簡短的「自我介紹」演講，以幫助他們與同事溝通。

工作第一周期間

通過一個互動式網站或員工可以自己花時間學習的工作公告牌，向新員工傳達企業文化、業務目標和價值觀。

在這一周的晚些時候，安排團隊外出午餐，這樣新員工能繼續了解同事，並同時開始探索公司附近的區域。

讓新員工參與團隊建設活動，並委任他們以重要的角色，以便讓他們感覺自己是不可分割的團隊成員。

鼓勵員工提供關於新員工培訓過程的反饋，這樣你就能夠在未來對此進行簡化和改善。

在入職的30/60/90天和年度關鍵時刻進行表彰和賞識員工。這是及時慶祝員工工作進展非常棒的時間點，還能夠加強他們已作出正確工作選擇的信念。

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