領導者 如何提升魅力和氣質

氣質美表現在性格上。這就涉及到日常的修養。要忌怒忌狂，能忍辱謙讓，關懷體貼別人。忍讓並非沉默，更不是逆來順受，毫無主見。相反，開朗的性格往往透露出大氣凜然的風度，更易表現出內心的情感。而富有感情的人，在氣質上當然更添風采。

高雅的興趣是氣質美的又一種表現。例如，愛好文學並有一定的表達能力，欣賞音樂且有較好的樂感，喜歡美術而有基本的色調感，等等。

許多人並不是靚女俊男，但在他們的身上卻洋溢著奪人的氣質美：認真，執著，聰慧，敏銳。這是真正的氣質美，是和諧統一的內在美。

追求美而不誤解美、褻瀆美，這就要求我們每一個熱愛美、追求美的人都要從生活中領悟美的真諦，把美的外貌和美的氣質、美的德行與美的語言結合起來，展現出人格、氣質、外表的一個完整的美好形象來。

簡單說,一個人的氣質是指一個人內在涵養或修養的外在體現.氣質是內在的不自覺的外露,而不僅是表面功夫.如果胸無點墨,那任憑用在華麗的衣服裝飾,這人也是毫無氣質可言的,反而給別人膚淺的感覺.所以,如果想要提升自己的氣質,做到氣質出眾,除了穿著得體,說話有分寸之外,就要不斷提高自己的知識,品德修養,不斷豐富自己.

二。如何練就自己的氣質

1.一個人的氣質是內部修養，外在的行為談吐~~~~待人接物的方式態度等的總和。優雅大方、自然的氣質會給人一種舒適，親切，隨和的感覺~~

2.氣質不是學來的，而是培養出來。做為女人不能說太多，但要什麼都懂。平時要多學東西，多看書。（不是只看時尚雜誌）沒事的話去學學跳舞，或者鍛煉身體。還要多學學交際。

3.品味決定氣質所謂"近朱者赤,近墨者黑"很有道理的,你可以接近一些氣質好的人,你就會不知不覺得改變一些~~多提升自己的品味，自己的氣質自然提升。

4.讀書是最基本的。

書讀得少的話其他練的再多,,也還是沒有內涵啊~再說,讀多點書眼睛會更明亮哦~眼睛裡面畢竟是化不了妝的~有些女孩子雖然漂亮，但看眼睛的話卻空洞無物~滿悲哀的~

多看書,多思考,氣質不是一個月兩個月可以改變的.是需要一年兩年甚至更長的時間.很多人讀完大學,很久沒見的人都說她變了一個樣,其實就是校園生活熏陶出來的.多讀書總有好處.還有一點,想成為什麼人,就和什麼人做朋友,親君子,遠小人.時間長了,氣質就自然而然地流露出來了.

5.琴棋書畫至少要練好一個，才能有很好的氣質。

6.要一個好的生活環境，好的心態。才能培養出好的氣質。

7.氣質是內在散發出來的一種魅力化妝雖能改變容貌,但是氣質這東西就遈要靠內在修養如果要將氣質用外在的東西表現出來,那就是做作。

8.從小不一樣的環境會造舊不一樣的人，一個人的閱歷、學識、對自己的了解程度都會對氣質有一定的影響。

9.氣質也是分很多種類的,比如張揚,靈性清秀,嫵媚,還有一種就是更難達到的高貴,氣質從外表基本表現就在穿衣打扮,言行舉止,一舉一動都是讓不出格的,好難掌握呢!有些氣質真是天生的,如果沒有天生的就只以能是後天培養,首先了解自己是哪種類型,然後有自己的主張,為自己創造後天的完美氣質啊~

10.氣質確實有天生影響的，有後天教育培養的，不過在短期內無法改變天生因素和教育背景下，你可以試著培養自信！有自信的人才會美麗，但不能失去謙虛！這裡介紹一個女孩走路的小竅門，挺胸收腹等自是不必說，其次開始練時可以在兩腋下夾兩本不厚的書，保證走路時上臂不要擺動，注意肩膀不要晃來晃去的（那樣很不雅），練多了就可以把腋下的書撤掉，而放在頭頂，兩臂則放在人體中縫的後側（這樣會使肩的線條更加美麗）走路時不要刻意走一字，兩腳邁

11.女人的氣質美，是最美的。

氣質美的女孩，即使丑點，人們根本不會說她丑。無知的美在外表，其實很難在男士們的心底烙上美印。前者高雅，後者俗氣。

三。日常磨鍊，提升自己魅力

1.要接受自己的面貌

2.對別人信任和關心

3.儀態端莊，充滿自信。

4.保持幽默感

5.不要懼怕顯露真實情緒

6.有困難時，應該向朋友求助

7.不要斤斤計較

8.不要自視清高

9.不要賣弄聰明

10.不要忽視儀錶

11.讀最靈秀的詩；

12.聽最美好的音樂；

13.選最精美的雜誌；

14.看最優秀的著作；

15.適合自己的穿著；

16.多與高端人士溝通

四.成功領導者的境界

領導者的工作是為最優秀的職員提供最廣闊的機會，同時將資金作最合理的分配，投入到最適宜的地方去。那就是全部。傳達思想，分配資源，然後讓開道路。」

一個在位的稱職領導者是經營成功的關鍵。一位成功的領導人能夠使一個組織隨之震動並領導它復甦進而走向全面發展。一位不成功的領導人則將使一個組織隨之震動並陷入癱瘓狀態。低能的經理人會扼殺一個企業。

領導者工作就是尋找到適合自己企業發展的絕妙的策略，加以豐富，然後以光速拚命地將其傳播到公司每個角落同時注入資源以支持策略的實施。然後繼續尋找策略。

對於管理：不要陷入過度管理之中。通過構造一幅前景去管理—然後確信你的員工圍繞那幅前景去努力工作。這就是管理的全部。畢竟，經營並不真的複雜。因此去領導，不要去管理—並且別忘記讓開道路。

判定一個管理層是否成功優秀，不是自己本身有多優秀，而是看其所帶領的團隊的優秀和成功與否。

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