桃源茶業產業鏈分析
桃源茶業產業鏈分析
目 錄
第一部分,從全球茶業看桃源
一、全球茶業(概況與六大熱點)
二、中國茶業(概況與四個瓶頸)
三、湖南茶業(企業、品牌、未來)
四、桃源茶業(歷史、現狀、大綱)
第二部分,桃源茶業產業鏈分析
一、種植業(桃源大葉、茶苗、茶園)
二、加工業(初制、精製、深加工)
三、流通業(縣內、縣外、企業)
四、服務業(政府、協會、科技、人才、資金)
五、案例(鳳凰單樅、英紅9號、安吉白茶)
六、語錄
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桃源茶業產業鏈分析
湖南省茶葉研究所 包小村
第一部分,從全球茶業看桃源
一、全球茶業
全球2008年,茶葉產量378萬噸。2007年產量350萬噸,消費340萬噸,供過於求10萬噸,人均消費0.55公斤,今後幾年內人均消費增長率1-1.5%。
全球茶產業的六大熱點:
1成本過高:①向需求標準化邁進;(一芽二、三葉)②控制成本。③SAP。
2售價過低:①促進消費;②改善品質;③綜合利用(茶枕頭、提取物);
3飲茶康樂:茶為國飲。①媒體宣傳;②科研支撐;③非茶不茶。
4供過於求:①個別國家限產。②消費潛力大國促銷。
5質量低劣:①改善採摘標準,如黑茶原料;②茶葉優質計劃;③農殘超標。
6國際合作:國際茶葉委員會下19個主要生產消費國成員大會的協調。
二、中國茶業
1中國茶業,黃金八年。從2000年到2008年,茶園面積從108萬公頃增長到160萬公頃,增長48%,08年增長5%,佔全球50%;產茶從68.3萬噸增長到124萬噸,增長81.6%;2008年出口30萬噸,消費85萬噸,增長2.4%,庫存增加9萬噸。人均消費0.65公斤,全國名優茶產值佔總產值的80%以上。全國茶葉綜合產值850億元,其中傳統產業550億元,茶飲料等深加工300億元。健康、文化是兩大引擎,消費多元化、名優化、品牌化,綠茶、鐵觀音、普洱茶、黑茶、白茶、紅茶等消費熱點不斷,文化節、博覽會層出不窮。
2中國綠茶,霸主全球。110年前,中國茶葉佔世界市場份額的90%以上。過去10年,中國綠茶出口由10萬噸增長到20多萬噸,佔全球市場的80%。世界茶葉組織預測,未來10年,中國綠茶的市場份額還將繼續提高。
3中國茶園,發展過快。2007年全國茶葉面積2400萬畝,比2006年增加240萬畝。地方政府發展茶園的積極性高漲,如貴州提出要建設500萬畝茶園,雲南提出打造百億產業。為此,農業部提醒各地要注意並提出「穩定面積、提高單產、提高品質、提高效益」發展方針。
4繼續發展,瓶頸突出。①分散經營,集約化低;②成本上升,技術落後;③品牌小,實力弱,產業化低;④行業管理薄弱,服務功能不強。2007年,中國茶葉行業百強企業銷售總額140億元,1億元以上的40家,前10名銷售總額53.9億元,前20名銷售總額77.5億元。前三名為中國茶葉股份有限公司11.67億元、浙江省茶葉進出口有限公司7.13億元、湖南省茶業有限公司6.14億元,前100名最少銷售收入3000萬元。煙草行業總規模2000億元,企業規模上百億元。酒行業總規模1000多億元,五糧液70億元。
三、湖南茶業
①2008年,茶農500萬人,茶園面積145萬畝,產茶10.5萬噸,列全國第5、6位,產值50億元,出口5000萬美元。
②茶企業500多家,規模企業200多家,上千萬的企業不到100家。出口企業10多家,年出口茶葉3萬噸。
③君山銀針、湘西黃金茶、千兩茶、茯茶、猴王、野茶王、古丈毛尖、石門銀峰、金井毛尖、狗腦貢、湘波綠。黑茶產銷量佔全國50%。
④未來20年,綠、紅、黑三分天下。
四、桃源茶業
①桃源原來主產紅茶,系「湖紅」重點產區,民國22年(1933年),年產紅茶3萬箱,嗣後日本帝國主義入侵,茶業萎縮,民國29年(1940年),輸銷量僅八、九千箱。1990年,茶園面積3573公頃(5.4萬畝),產茶1720噸,其中紅茶1285噸,佔74.4%。
②桃源位於武陵山脈、雪峰山脈交匯處,四季分明,晝夜溫差大,年均氣溫16.50C,空氣濕潤,森林覆蓋率56.8%。
全縣茶葉生產主要分布在太平鋪、茶庵鋪、楊溪橋、凌津灘、沙坪、桃花源、牯牛山、西安等30多個鄉鎮,種植農戶3萬戶,從業人員20萬人,面積6萬畝,產茶8萬擔(4000噸)。3個專業鄉鎮、12個專業村、130家加工企業、規模精製加工三10家(年加工18萬擔),古洞春、紫藝、騰瓊、湘北、百盛等龍頭企業,有綠茶、紅茶、黑茶、茶多酚產品(野茶王、桃花源銀毫、曲毫、三冰黑茶、桃源杉針,野茶王具有「形賽龍舟、香高碧螺、味斗毛峰」的品質),綜合產值1.58億元,利稅2000萬元。
③五年發展大綱,基地建設311工程,每年育苗300畝,發展1萬畝,改造1萬畝;品牌建設「大產區、大品牌」,打造中國馳名商標和名牌產品;企業建設國家產業集團,整合資源,實行現代管理制度;文化建設「桃花源旅遊節暨茶文化節」,「以茶為媒、傳情四方」;區域布局「一帶一區一園」。2012年,全縣建成標準生態高效茶園10萬畝,產茶1.5萬噸,產值10億元,利稅1億元。
④桃源打造高效、綠色茶業:
10萬畝,10億元的目標,從科學上講,是完全可能的。
四好:生態優良、桃源大葉、產業基礎、領導重視。全省茶葉工作會議、桃源大葉40年、新擴良種5000多畝、古洞春、騰瓊、紫藝、湘北、周偉平、野茶王、都是亮點。
四難:市場開拓、夏秋茶利用、茶農效益、農殘控制。
四方:拓市場、強龍頭、創品牌、上規模。
第二部分,桃源茶業產業鏈分析
種茶得微利,加工得小利,流通得大利。
一、種植業:
1桃源大葉:
①優勢:
一是產量高(長勢強,比群體種高3倍,年產名優茶100、大宗茶1000市斤);
二是芽頭壯(是生產君山銀針和芽頭茶的首選品種);
三是香味濃(水浸出物含量44.18%,茶多酚25.5%-31.68%,EGCG含量8%);
四是效益高(騰瓊與古洞春的桃源大葉茶園產值都在1萬元以上,相當於1000市斤大宗茶每市斤均價10元或100市斤名優茶每市斤100元);
五是名氣大,從中央到地方各級領導都曾經視察過桃源大葉茶園。桃源大葉,是全省知名度最高的茶樹良種,是湖南的六大主推品種之一。全省種植面積6.4萬畝,位居湖南地方品種前列。
②不足:
一是茶多酚高,苦澀;
二是可塑性不強,做綠茶不好,氨基酸含量低,顏色差。
③建議
一是用桃源大葉加工工夫紅茶、黑茶和EGCG的原料茶。
二是用雜交或轉基因方法,將桃源大葉進行種質資源創新,提高氨基酸含量。
三是用嫁接方法優化現有品種。利用桃源大葉長勢強的優點作砧木,嫁接其他綠茶品種。嫁接後的第二年可投產。
2茶苗:
①茶苗長勢強,成活率高,每畝可出圃15萬株左右。
②價格高,茶苗成本太高,3年才能收益,茶農承擔不起。建議0.12元/株。
3茶園:致富規律:十畝富一戶,千畝富一村,萬畝富一鄉,十萬畝富一縣。
①(春茶、夏茶、秋茶)的產品是鮮葉,春茶價格高,夏秋茶價格低,怎麼辦?
建議:春茶制名優綠茶、夏茶制紅茶和黑茶、秋茶制花香綠茶。鮮葉(從單芽到一芽三、四葉)
②種茶的主體是茶農,還是企業?
主體應該是茶農,要象種菜(養豬)一樣種茶,但不能象栽菜一樣栽茶。目的是將茶農的勞動力資源轉化成現金,而不是贏利。
③是生態決定,還是栽培決定?
高山雲霧出好茶。最好是山區生態條件好的地方作為茶區。
④是單一品種,還是多品種?
建議:早中晚生品種搭配,大小葉種搭配。
⑤是集約經營,還是廣種薄收?
建議:建一個百畝萬元田示範片。春茶前期采名優綠茶,手采;春茶後期采大宗綠茶,機采;夏茶前期采工夫紅茶,手采(價格似名優綠茶);夏茶後期采紅碎茶,機采;秋茶手采,加工花香綠茶。
⑥是專業鎮,還是全面開花?
建議:在優勢生態區建幾個上萬畝的專業鎮,幾十個上千畝的專業村。
⑦是高效、有機、綠色、生態、低農殘?
二、加工業:
1初制
①多產野茶王(銀針、毛尖、綠茶),創新優質紅茶(條、碎),開發高檔黑茶。
②要建一個上規模的黑毛茶加工廠,要對初制廠進行食品廠的標準改造升級。
③允許現代化茶廠與「小作坊」並存。要象鐵觀音、鳳凰單樅一樣精細加工。
2精製
以湘北等有實力的龍頭企業為主,力爭自營出口,或品牌經營。
3深加工
以百盛為龍頭,開發茶粉、茶飲料、茶飼料、兒茶素、茶枕頭、EGCG、茶麵條、茶糕點等。
三、流通業:
1消費(促進縣內消費)
每人每天4杯茶,輕鬆活到108。
每人每年消費量是4.5公斤,桃源100萬人年消費4500噸,設單價為3萬元/噸,年消費額為1.35億元;如果達到廣東潮州和福建泉州人均消費9公斤的水平,年消費額為2.7億元;茶館,古洞春茶藝館是湖南百佳茶館,促銷很好。
2市場(開拓縣外市場)
茶文化節、茶商團隊、會展、門店、超市、批發市場、出口供貨、提取物原料。
湖南與外省最大的差距在市場開拓的力度不夠。全省銷售過億元的茶葉企業僅3家(總公司、登凱、猴王),過1000萬元的企業不到100家。
高橋市場的門店70%為福建等外省茶商佔領。安溪有10萬人在全國各地從事鐵觀音的銷售,在全國的茶葉批發市場很少能找到湖南茶商的影子。婺源10萬茶農10萬商,風風火火闖市場。
8月香港國際茶展上,參展企業:550多家,其中
國外31家:
Japan 4家;India 2家;Indonesia 2家;Kenya 2家;Korea 5家;Sri Lanka 8家;Malaysia 2家;Nepal 2家;Vietnam 3家;Turkey 1家;Thailand 1家
大陸地區:
福建40家;貴州39家;雲南35家;浙江26家(杭州17家);廣東9家;北京4家;湖南2家
港澳台地區42家:香港34家;台灣8家
3企業。茶葉開發,市場先行;市場開發,人才先行;人才開發,戰略先行。
①制定戰略。企業戰略主要是品牌戰略。在張家界與旅遊業對接高峰論壇上,我曾就張家界茶葉品牌建設,提出「一個概念,二個指標,三點建議」。
一個概念,眾口皆碑即品牌,要三品合一,即品質、品德、品牌,茶葉的香味品質好、企業家和團隊的人品好、企業的商標品牌好;
二個指標,是品牌知名度高(>10%)、美譽度高(又好看,又好喝)、忠誠度高(不因價格因素而轉換競爭品牌);用經濟指標來講就是大規模(大品牌銷售額上億元、小品牌上千萬元,目標市場佔有率5%)、高增長(10%、20%、50%、翻番);
三點建議,一是定位品牌;二是規劃品牌;三是打造品牌。
定位品牌,是地方品牌、全國品牌、全球品牌?是種植品牌、加工品牌、產品品牌、終端品牌、綜合品牌?企業要根據自己的實際找准自己的位置。
規劃品牌要符合四個基本規律,種茶的生物學規律,制茶的生物化學規律,市場的經濟學規律,消費的心理學規律。
打造品牌要「提升四力、注重四個周轉」。提升四力,領導是第一推動力,市場是第一拉動力,科技是第一生產力,人才是第一競爭力。四個周轉,思想周轉、資金周轉、人才周轉、產品周轉。
②組建團隊(尤其是營銷團隊,瑞士中小企業2/3的人搞營銷,參加全球會展)。
③執行戰略。決策、計劃、組織、執行、控制。
四、服務業
1政府。
①制定規劃,政策引導。
建議:重新制定桃源茶業發展大綱,明確以下政策。每畝種苗補貼1000元,種植一畝桃源大葉補助1000元,茶機補貼50%,會展參展補貼攤位費,成功開一個專賣點補助2萬元。
②促進消費,政府營銷。
一是政府及各部門的禮品茶和辦公用茶。
二是政府官員帶頭飲桃源茶。福建、浙江、廣東各鄉鎮的領導每人包里都有自認為最好的茶葉,大家座下來就比誰的茶好。
三是宣傳茶為國飲。參見茶葉語錄。
2協會。
①服務(信息交流、人員交流、感情交流),
②規範(種植標準、加工標準、產品標準)。
③野茶王品牌應該讓更多的企業有使用權。西湖龍井上規模企業就有40多家。
3科技
①攻關:桃源大葉的種性優化;有機、綠色、生態技術;新產品(紅、深加工)、新工藝研究;綠色高效技術集成與示範;安全的除草劑;實用病蟲防治技術推廣(不查不打、先查後打、邊查邊打、小孔點殺、適期採茶);我們願意與桃源縣開展更加緊密的科技合作。
②示範:桃源是國家茶葉產業技術體系的示範縣。建議建好高效綠色示範片。
③培訓:重點開展種茶、制茶技術的多層次、全方位培訓。
4人才
今後的競爭,最終是人才的競爭。要有大規模的種植、加工、流通、科技、服務人才。
人才招聘、培訓、使用、開發。尤其是企業家的培訓。
5資金
①整合現有農林水項目資金,通過規劃彙報爭取國家更多項目資金。
②招商引資。
③融資、投資。商業銀行。
五、案例
「鳳凰單叢」的「三字經」
一、產業特點:老單叢、向東坡、高山茶、專業鎮、高效益;
二、栽培技術:選單株、廣嫁接、栽大苗、有機茶、多香型;
三、加工銷售:初傳統、重精選、小農戶、大市場、高消費。
英紅9號的開發
廣東省茶葉研究所,在英德佔地1080畝,其中100畝資源圃,300多畝生產茶園,年生產英紅9號茶7萬市斤,收入600萬元,平均每畝收入超過1萬元。英紅鎮地處亞熱帶氣候圈,土地肥沃,氣候溫和。年均氣溫20℃,年均日照1862小時,年均降雨量2000mm,冬無嚴寒,夏無酷署。
英紅9號
無性系。喬木型,大葉類,早生種。二倍體。
特徵:植株高大,樹姿半開張,分枝尚密,葉片稍上斜狀著生。葉片特大,橢圓形,葉色淺綠,富光澤,葉面隆起,葉身稍內折,葉緣波狀,葉尖漸尖,葉齒銳深,葉質厚軟。芽葉黃綠色,茸毛特多,一芽三葉百芽重164.0g。花冠直徑3.0~3.5cm,花瓣7瓣,子房有茸毛,花柱3裂。
英紅9號是1961年從引進的雲南大葉群體中單株選擇,經30多年的系統選育、區試示範利用育成的早芽豐產,優質高效益,適應性廣的無性多大葉茶樹良種,具有如下特點:
1.早芽喬木大葉種,頂端優勢強。
2.產量高,每畝188公斤以上,據說現在良好管理的可達225公斤。比雲南大葉增29.76%,省內區試比雲南大葉增產37.91%。
3.品質優異。芽葉生化物質豐富,含茶多酚34.17%,兒茶素152.13mg/g,氨基酸2.06%,咖啡鹼4.35%,水浸出物41.25%。制優質高檔出口紅碎茶顆粒重實、湯色紅艷、滋味濃強鮮爽、香高持久。經農業部質檢中心等部門鑒定為二套高檔水平(高98分);制金毫茶毫尖鋒銳、色澤鮮活油潤、湯色金黃艷亮、花香濃郁持久,滋味濃厚鮮爽甜甘。
4.適應性廣,耐寒。耐肥高產。
5.英紅9號鮮葉中的香氣物質,組分中含量最多的是芳樟醇及其氧化物,其萜烯指數值高達0.938。
廣東茶園效益高
山區各縣茶葉效益很好,價格100-200元/市斤。200斤/畝×80元/斤=1.6萬元/畝。
如某縣種植台灣金萱茶2萬畝,效益很好;梅州的客家綠茶,效益也好;但國有農場效益不高。
安吉白茶產業介紹
安吉白茶推廣速度之快、產品價位之高、市場品牌之響、總體效益之好,在我國茶葉發展史上書寫了一個精彩的綠色傳奇!
1980年初春,偶然在天荒坪鎮大溪村海拔800多米的高山上,發現一株200年左右的野生茶樹,幼嫩的芽葉失綠呈玉白色,一芽二葉為最白。1981年開始無性繁殖,1982年首次育成了第一代無性系「珍稀白茶樹」品種。1990年又首次建成了母本基地5.9畝。1998年通過品種認定後,開始規模發展。
走遍安吉都是景,一株白茶寫傳奇!一片葉子富了一方百姓!每天早晨開著白色鋥亮的寶馬小汽車來到茶園旁,為前來採摘茶葉的外地茶姑分配農活,這是溪龍鄉黃杜村宋昌美每年採茶時最愜意的事,因為這輛寶馬就是她在白茶園裡淘足了「金」的象徵。也是安吉茶農靠白茶致富的一個縮影。黃杜村1995年人均收入不足400元,看不到像樣的房子,通過發展安吉白茶,至2008年,全村1432人,人均茶葉收入超過3萬元,目前每家每戶都蓋上了新樓房,許多還在縣城裡購置了住房和商鋪。2008年黃杜村已購置寶馬、奧迪、現代等小汽車189輛,成為名副其實的小康示範村。截至2008年,安吉縣白茶種植農戶有5800戶,面積9.35萬畝,加工企業359家,註冊子商標65件,產量800噸,農業產值7.8億元。通過安吉白茶使外界了解安吉,走進安吉,帶動了其他產業的發展,真正實現了一個品牌富一方百姓。
六、茶葉語錄
01茶祖在湖南,茶源始三湘。茶為國飲,湖南為先。
02十畝富一戶,千畝富一村,萬畝富一鄉,十萬畝富一縣。
03制訂規劃的四個規律:種茶的生物學規律、制茶的生物化學規律、消費的心理學規律、市場的經濟學規律。落實規劃的四個周轉:思想、資金、人才、產品。執行到位的五個環節:決策、組織、計劃、實施、控制。
04市場是第一拉動力,領導是第一推動力,人才是第一競爭力,科技是第一生產力。
05思路決定出路,觀念決定行動,習慣決定命運,態度決定一切。
06人無我有,人有我多,人多我優,人優我廉,人廉我轉。
07又賺錢,又好玩;只賺錢,不好玩,不可持續發展;只好玩,不賺錢,不可能發展。
08天天有茶采,天天要採茶,天天採好茶,天天不老茶。
09不查不打,先查後打,邊查邊打,小孔點殺,適期採茶。
10名優茶加工的「三保四防」:三保——保色、保條、保毫;四防——防紅、黃、黑、碎。
11大事先說後干,小事先干後說,急事邊干邊說,鳥事只干不說。
12天牌名茶,香味更佳。進口湘波綠,出口礦泉水。
13讓愛茶人喝上好茶(讓「愛茶人」喝「上好茶」)。
14茶葉開發,市場先行;市場開發,人才先行;人才開發,戰略先行。
15茶,二十一世紀飲料之王。茶,是世界衛生組織推薦的六大保健食品之首。
16茶,是電視、電腦、手機、原子時代的飲料。
17茶,雅俗共賞、男女老少皆宜、古今中外皆盛。
18茶,全球日均消費60億杯,中國有茶民6億。
19茶,讓女人更漂亮,男人更強壯,長者更年輕,少兒更聰明。
20茶,有「三增三抗」之奇效,茶能增力、增智、增美,茶能抗輻射、抗衰老、抗癌症。
21飲茶,春花、夏綠、秋烏、冬紅。
22喝茶的男人不變壞,喝茶的女人更可愛。沒事喝茶,喝茶沒事。女人的香水,男人的綠茶。
23不抽煙,少喝酒,多飲茶,飲好茶。吸煙自殺,吐煙殺人。
24少抽一條「芙蓉王」,少喝一瓶「五糧液」,多飲一年「天牌茶」。
25合理膳食,適量運動,戒煙限酒,心理平衡。
26早茶一盅,一天威風;午茶一盅,勞動輕鬆;晚茶一盅,防病除痛。一天三盅,雷打不動。」
27國不可一日無君,君不可一日無茶。
28酒文化,濃濃烈烈,難以承受;煙文化,醉生夢死,難以持久;茶文化,平平淡淡,平淡是真。
29茶是東方人的文明茶,西方人的時尚茶,日本人的瘦身茶,韓國人的美容茶,邊疆人的生命茶,都市人的健康茶。
30每天4杯茶,輕鬆活到108。(禁煙限酒多喝茶,健康長壽108)。
31一要吹得凶,二要上下通,三要一班人,四要基本功。
32好茶葉是種出來的。
33大智慧者成大業。
34熱土瀟湘,魅力湘茶。湘茶之魅力,源於人文,基於生態,興於工貿,精於科教,強於未來。
35茶文化是茶產業的靈魂。
36佛要金裝,人要衣裝,茶要包裝。
37企業的人才規模與素質決定企業的大小。
38企業的規模決定於企業家的胸懷。
39有夢想誰都了不起,有勇氣就會有奇蹟。
40石門銀峰,一抓就靈。
41湘女湘茶,完美無瑕。
42知識產品化,產品知識化。
43要打造茶業產業的產品鏈、技術鏈、知識鏈、價值鏈。
44管理有技巧,千錘百鍊;管理無技巧,重在做人。你是正確的,世界就正確。
45杯中美容院,壺中健身房。
46務實至上。光說不練,假把式;光練不說,傻把式;能說會練,真把式。
47湘西黃金茶,天天想泡她。
48湘西黃金茶,一兩黃金一兩茶。
49湘西黃金茶,是資源寶庫,綠色金礦,天下好茶。
50天下茶人是一家。以茶會友,天長地久。
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