飯局之交註定是泛泛之交？

有人說，古代人的生活節奏是從一頓飯到另一頓飯，現代人的生活節奏是從一個飯局到另一個飯局！飯局在中國，也是一個人的社會身份認同體系。中國人講交情，可以是一起上過學，一起共過事，還有一種重要且常見的就是——一起吃過飯。

但是，飯局之交的彈性頗大，有人認為飯局之交不過是泛泛之交，也有人說，城市那麼大，在一起換過名片就能稱為「認識」，一起吃過一頓飯就能稱為「朋友」，飯局之交總比毫無往來之人多些交道。你是怎麼看待飯局之交的？如何在飯局上交朋友？

飯局之交，請別在意飯局以後的交集

飯局之交，也是一種社交圈。無非是在吃喝玩樂時有一個美好的氣氛而已，至於飯局以後有了怎樣的交集，都無所謂了。

在網路上有點贊之交，不管你發的文字、圖片的好壞，都會跟著一群點贊，有時真讓人哭笑不得。這大概是網路時代的社交方式之一。不過，在生活中，還存在著一種飯局之交，那並非是寄居在虛擬空間的交往，而是面對面的交流、溝通，卻依然是泛泛而談，言不由衷的話說多了，也是很累的事。

因為玩網路、混文化圈，就經常參加這樣那樣的飯局，看上去很熱鬧，會遇見形形色色的人物，說著這樣那樣的話，喝著小酒，好像一下子彼此之間再無距離。此時，一般會進入到留電話、加微信的程序，「以後多多來往，難得大家意氣相投。」諸如此類的話，說來也讓人滿心歡喜。但這話多半哪兒說了哪兒丟，認真不得。

此前，我喜歡收藏名片，可過了若干年之後，依稀記得曾經跟某人在某次飯局上遇見，至於發生過什麼故事，說了怎樣的話，全無印象。只留下一張名片供想像。

有本書叫《社交紅利》，說的是通過從微信、微博、QQ空間等社交網路的積極開放為我們提供了許多彎道超車的機會。在飯局上，大概也能有此種收益，只是多數時候，一群人吃吃飯，聊聊天，從此再無交道，也極少見面，即便是存下手機，也並不是親密到隨時打電話的程度，更何況每個人的興趣點都不大相同，這樣的飯局就是一場應酬。

在某次飯局上，我遇到過一個青年，喝酒時，他說我們多次見面，在某會議上又或是在某讀書會上，當時是去了現場，但有了怎樣的交流，卻全無印象。他這樣一說，就好像是許久不見的熟人，讓我一時覺得竟有些不好意思。

飯局之交，也是一種社交圈。無非是在吃喝玩樂時有一個美好的氣氛而已，至於飯局以後有了怎樣的交集，都無所謂了。這樣說，可能是一種偏見。但我知道的是，在飯局上，少留電話、微信，也許就能避免以後「失聯」的尷尬，那電話會在什麼時候打一回，卻是一個未知數吧。（朱曉劍）

「飯局朋友」為啥靠不住

那些飯桌上的朋友都只會在他不需要幫忙的時候，裝出願意效勞的姿態，一旦他倒運破產真正需要幫忙時，他們是指望不上的。

我少年時正值周潤發成為影壇萬人迷，那時《英雄本色》中的「小馬哥」是如此深入人心。那種單純為了義氣而為朋友兩肋插刀的情節，令我們每個少年都熱血沸騰。不過我們很快發現，友情和義氣常常是靠不住的。

朋友到底是什麼？從蒙田到培根、愛默生，都在思考這個問題。莎翁的《雅典的泰門》中，泰門對那些他無私幫助過的、但在自己需要幫助時不肯伸出援手的酒肉朋友大爆粗口：「願你們老而不死，永遠受人憎惡，你們這些微笑的、柔和的、可厭的寄生蟲……」

為何有些友誼如此脆弱？這在經濟學家眼裡絲毫不奇怪。美國經濟學家邁克爾·舍默就為我們講述了經濟學上的「銀行家悖論」：假如你是個銀行家，有一筆可供借貸的款項，如果你把錢借給信用記錄差的人，你冒的風險就很大，他們可能還不了錢，甚至搞得你破產。這樣就形成一個矛盾局面：把錢借給最需要借錢的人，往往信用風險都很大，因此這些人得不到貸款；而最不需要借錢的人，信用記錄最好，因此反而能得到貸款。

如果把這個悖論應用到人類的關係上，飯局朋友的出現就不難解釋了：人的資源有限，我們不可能幫助所有人，所以即便友情在，我們也要有個信貸風險評估，希望能獲得相應的回報。這時就出現了「銀行家悖論」：越是需要幫助的窮人就越難獲得幫助。所以那些有錢有勢的人，身邊總是圍滿了「朋友」。不過那些飯桌上的朋友都只會在他不需要幫忙的時候，裝出願意效勞的姿態，一旦他倒運破產真正需要幫忙時，他們是指望不上的，這就好比銀行家不會給破產的企業繼續貸款。

那麼經濟學又如何解釋那些真正的友誼呢？進化心理學家托比和考默斯說：「如果你對某個人極為可貴，那麼你在困難時期的存活，就對該人有著極大的利益。這樣一來，由於他們關心你的生存，使得他們對你而言極為可貴。他們對你有利害關係，意味著你對他們也有利害關係。」正是這種初始利益的強化，才奠定了我們友誼的基礎，讓我們離不開那些真正的朋友，所以這個世界上，還有荊軻和高漸離，俞伯牙和鍾子期。（五羊）

飯局能帶來利益，卻帶不來真正的朋友

我對飯局一直有種莫名其妙的恐懼，這種恐懼讓我感覺有時候自己很不男人。其實我不是怕「飯」，而是「局」。

我終於在那場飯局中提前退場，理由是單位領導喊我回去加班。誰都知道，那只是一個借口。

朋友攢了一個飯局，用他的話說，「就是幾個哥們兒隨便坐坐」。飯桌上七八個人，除了他之外我誰都不認識。開場前大家自我介紹了一番，我依稀記得其中有一位醫生，一個律師，但名字我已經忘得一乾二淨了。我不知道朋友和這些人是如何認識的，飯桌上他們邊喝酒邊聊天，氣氛熱烈，我幾乎插不上話。

朋友也是好意，他知道我的交際圈過於狹窄，除了同事就是同學。他經常說，「咱們這個年齡的人，交際面得寬一些，孩子上學，家人看病，說不定什麼時候就得求別人了。多認識點兒人，沒壞處。」

我從不刻意抗拒交際，我只是不知道該怎麼交際。比如在那場飯局上，他們聊得熱火朝天，我卻不知道該怎麼參與，只有不停地低頭吃飯，偶爾刷刷朋友圈。遇到不感興趣的話題，我真的是一句話都插不上。而且，和沒有過交集的人吃飯，我總顯得笨拙不堪。飯前互相握個手寒暄一下，散場時握個手告別一下，我這種應付不了飯局的人，怎麼可能擴展交際圈？

我對飯局一直有種莫名其妙的恐懼，這種恐懼讓我感覺有時候自己很不男人。其實我不是怕「飯」，而是「局」。是「局」就意味著你必須有把控場面的能力，我不行。

剛參加工作那一年，下屬單位來彙報工作，中午要招待一下。領導帶我出去吃飯，其實我知道，領導希望我這個新人能在各種場合都露個面，這樣也讓大家多一些了解我的機會。那頓飯大概持續了一個半小時，我總共說了不到5句話。不過我也不傻，插不上話，但我知道給其他人斟茶倒水。我是新人，我覺得這樣也沒什麼不妥。但飯後領導有些許不悅，說我一點兒都沒有體現出作為上級單位職工應有的大氣。

之後偶爾看電視綜藝節目，見到年輕的主持人在一期節目里說不了幾句話，只能獃獃地戳在其他主持人旁邊傻笑時，我就會想起當年的那一場飯局。大概就是那次留下的陰影，後來只要說飯局，我心裡就發憷。

以至於後來每次出差，我都希望會議用餐能是自助餐。自助餐的好處在於，大家可以端著盤子隨意入座，幾乎不用顧及該如何與你旁邊的人打招呼，是不是需要發展聯繫。

我終於發現了問題的癥結所在。飯局是否讓我舒適，取決於氣場，而氣場又取決於我跟什麼樣的人在一起。很多人都把飯局當做一個搭建關係的平台，他們為了拓展人脈而組局，希望在推杯換盞中發展關係，只不過，這樣的飯局我卻一直沒有學會該如何應對。

人與人相處，總要有那麼一個忽然觸動的點，才能看得到性情，彼此成為朋友。飯局能帶來利益，卻帶不來真正的朋友。這麼多年了，我沒有因為飯局多一個朋友，還好，和朋友吃的飯也一頓沒少。（石晏兆）

如何在飯局上

較快地交朋友？

在飯局上交朋友也是門技術活。通常來說，商務飯局上判斷別人對你的興趣水平是不可靠的，尤其是喝了酒的情況，好像所有人都喜歡所有人一樣。因此，你應該在飯局結束時找到幾個你猜測可能欣賞你的人，逐一問他們的電話號碼，然後在飯局結束後的下一周致電約他們出來喝個咖啡或者打高爾夫練習場之類的活動。總之依他們的喜好而來，而活動不能太過吸引人，不然你就不知道他們是因為欣賞你而來，還是因為欣賞活動而來。等一周再打電話的原因是這樣的：人對他人的長期興趣水平由他腦中你的形象、人格的投射決定（也就是他幻想中的你），而非由你的實際形象、人格決定。一周後你實際的形象、人格差不多淡去了，他的行為才真正反映他長期上將如何對待你。

出來玩的內容應該是適合聊天，同時又有令人愉悅的分散注意力的事情，這樣可聊可玩。

至於約他們出來的理由是什麼：

對上級：可以是請教他們分享經驗、可以是請教他們對你工作的建議；

對同級：可以是請教他們分享經驗、可以是用你的長項啟發他們的短項、可以是請他們用他們的長項幫助你的短項；

對下級：可以是請教他們分享（成功的）經驗、可以是問他們對你的建議、可以是為他們的事業提供幫助；

以上出來娛樂的話題，談一個就可以了。出來玩還從頭到尾談工作的，誰都不會太喜歡。總之，談工作是假，通過他們的語言、表情、肢體語言、禮貌判斷他們是不是真的欣賞你才是真。

在三個月內，請他們多出來幾次，自然會找到欣賞你的人。對於每個朋友，兩周出來一次是合理的頻率。那些拒絕你的，哪怕是一次，就是不欣賞你的，你應該敬而遠之。

當你交上幾個欣賞你的好朋友以後，看飯桌上你是不是突然變得活躍、跟你之前害羞、內向的性格相比好像變了一個人一樣？（神胖胖）

吃一頓飯，看一個人

吃飯其實是個嚴肅的社交遊戲。飯局的言談舉止，能傳達出眾多信息。很多企業家都愛在飯局上識人用人，作為職場新鮮人，在飯局上留下壞印象或建立好印象，往往就是由這些細節決定的。

◆招人反感的：

1、過分活潑。四處搭話、胡亂插嘴，什麼話題都能來兩句，但說的卻都不著調。

2、自來熟。親熱的稱呼張口就來，到處敬酒，討要名片的。

◆易留下好印象的：

1、有才的。自然地加入談話，說完讓人眼前一亮。

2、周到的。話不多，注意所有人的動向，偶爾悄聲與服務員交談。為小孩叫一些適口的食物，為孕婦把茶換成開水，在老人起身如廁的時候攙扶一把。細心而不張揚。

3、朋友鄭重介紹的。（鍾何）