作為管理者,如何提升員工執行力?只需5步!

文/跟誰學

領導最重要的工作,不是親自去工作,而是識人用人,給下屬布置工作。職場中,會用人的領導無往而不利,不會用人的領導舉步必維艱。

職場管理中,如何合理安排下屬工作,進而提高下屬執行力,有如下幾個重要步驟可供參考。

通過以上五點,希望各位管理者能在職場管理中無往不利、乘風破浪!

推薦閱讀:

如何看待知友「先別存錢,先投資自己」的回答?
設計配合&溝通系統
作為公司高管,你每天上班都做什麼?
《矛盾論》的現實應用
Kaiser 是如何建立、管理、檢索圖庫的?

TAG:管理 | 執行力 | 員工 | 提升 | 執行 | 管理者 | 作為 |