iphone6丟了之後，我不得不| 一點晨光

前兩天喝了一次大酒，回家後發現手機丟了在計程車上。這世界雷鋒不多，再打，關機了。於是只能換一部手機。

然後就面臨一個問題——之前曾經裝過的APP，必須下載哪個？最先下載哪個？

作為一個靠APP謀生的人，我的iphone上下載了上百個APP。總結起來，大約有四類：

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第一類是提供新聞資訊的：比如一點資訊、今日頭條；還包括搜狐、鳳凰、網易、澎湃、界面等；

第二類是提供生活服務的：比如滴滴打車、E代駕、天氣預報等。因為是70後，很少在網上購物，裝了向聚美優品這樣的，只是為了體驗頁面感覺；

第三類是提供娛樂服務的：比如全民K歌；

第四類是社交工具：比如微信、微博，還有那個神奇的xx軟體——陌陌。

我毫不猶豫地最先下載了微信，其次是一點資訊，之後是滴滴打車等，最後是其它新聞客戶端。

理由只有一個：你在某個APP上的「資產」越多，你越需要它。就如同你在丟了錢包，一定先掛失存款最多的銀行卡一樣。下面，來盤點一下我們（一般人，不包括有特殊嗜好者）在APP上的資產清單：

微信等社交APP。通訊錄、各種群、朋友圈，還包括紅包等支付工具……丟掉了它，你基本失去了和這個世界的聯繫（不過可以讓自己清靜幾天）。

生活服務類APP。如果你沒有滴滴打車，下雨天你就慘了；如果開車的人沒有e代駕，你就不敢和朋友暢飲了。失去它們，會讓你的生活變得不方便。這類APP基本算剛需，但你並沒有在上面留有太多自己的東西，重新下載或者註冊一個，問題不大。

新聞資訊類APP。其中又分為兩類——一類是以鳳凰、搜狐為代表的新聞客戶端，主打大事件、主打人們的共同關注點；一類是以一點資訊、今日頭條為代表的資訊類客戶端，主打千人千面，主打「懂你」。兩類相比，後者的黏著度明顯強於前者，理由是我使用了一點資訊，在上面訂閱了N個個性化頻道——這就是我在上面的「資產」。如果手機丟了重新下載，要再次定製。

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娛樂類APP，或者說「興趣」類APP。這種「興趣」針對某一部分人，可能有些人對他的粘度特別高。比如我喜歡唱歌，在唱吧里還留著幾首作品，我需要找回來。

綜上可以看出，社交類APP，對於用戶的粘度最高，最不可缺。因為用戶數量和高粘度，也代表這個APP的價值（未來是市值）更大。但做一個社交APP的難度也最大，因為這是群聚效應——富的越富，窮的越窮。這與新聞資訊類APP不同，資訊類可以有多家並存，正如同五大門戶並存。

「只有0與10，沒有1、2、3、4、5……」這是我的前老闆張朝陽先生對社交APP的一句至理名言。

事實就是如此：微博只火了新浪，及時通訊工具只火了微信（包括QQ）。而在兩者之間，又火了一個陌陌——這個神奇的「約炮軟體」，在納斯達克的市值一度超過搜狐。

微博是什麼？微博是一個廣場。一群大V在廣場上喊話，一群民眾在圍觀。這也是新浪微博靠打名人牌火起來的原因。反之，網易微博推出的是「達人」概念，產生不了這種廣場效應，結果最先死了。

微信是什麼？首先是個咖啡館。在朋友圈，我們可以促膝談心，分享生活、交流感情。它還是一個及時通訊工具，省去了每條簡訊1毛錢的花費——這種免費而又是你剛需的功能，也可以看成是資產。為了增加用戶的依賴性，微信又開發出紅包等支付功能，把我們的錢綁定在了這個APP上。相反，微博紅包就不是很成功。微博更具有媒體屬性，微信更具有社交屬性。所以兩者可以並存。

而在廣場和咖啡館之間，有個地方，年輕人最愛去——可以發泄，可以找刺激。那就是酒吧。陌陌就是個酒吧，所以，它也能在雙微的夾擊下生存的不錯。而在這個神奇的XX軟體上，你可能也有大量的「資產」。如果綁定這陌陌的手機丟了，恐怕要儘快找回來。

不多說了，我趕緊繼續去找手機了……順便說兩句：1.想送我6S的同學，抓緊了。2.不送6S的，可以打賞，我攢點錢就買個6S。