從茶樓小二到身價349億，香港的「超人」時代終結了

2018年的早春，

空氣中充滿了告別的意味。

3月16日下午四點後，

90歲的長江和記實業有限公司主席

李嘉誠正式宣布退休，

由長子李澤鉅接棒。

從白手起家，到蟬聯20年的香港首富，

全球華人商界領袖李嘉誠終於退休了。

這一天的到來，

標誌著一個時代的終結。

李家的城，終於換了城主，而城頭旗號不改，他始終是那個幕後的掌控者

12歲出道至今，

他就從來沒真正停下來休息過。

他少年時逃難到香港，

當過跑堂，遞過茶水，做過推銷，

辦起工廠，從小工廠到大企業，

再到一整個商業帝國，步履維艱。

世上多少人想活成第二個李嘉誠，

可我們卻為什麼都成不了李嘉誠？

1

眾所周知，李嘉誠的童年很心酸。

家境貧窮，年少輟學，

起跑線簡直比別人低了不止一截。

香港有限電視台制針對

李嘉誠退休的特別報道：

他的父親是教書先生，

原本日子還過得去，

但自從日軍發動侵華戰爭之後，

當時年僅十歲的少年，

就必須面對擺在他面前的三大現實：

戰亂、憂患和貧困。

回憶起小時候，

李嘉誠用了四個字概括：沒有童年。

「我記得一九三八年，我剛剛讀初中，

日軍的飛機就轟炸潮州，

一年後我們一家就來了香港避難。」

11歲那年，日軍對家鄉潮州狂轟濫炸，

父母帶他冒生命危險輾轉到香港，

一家人寄居在舅父家裡。

不久後，香港英軍向日軍投降，

港幣貶值，物價飛漲，

再加上父親因勞累過度染上肺病，

他們生活過得十分艱難：

喝的是稀粥，吃的是市場撿的菜葉子。

1943年戰爭形勢有所緩和之後，

母親和三個弟妹回到了潮州老家，

作為家中的長子，

15歲的李嘉誠則是和父親

留在了香港討生活。

可是不久後父親因為身體不好，

患上了肺結核，在當時等於得了絕症。

過世前一天，

父親用乾瘦的手輕輕撫摸兒子的前額，

好一陣子才說了一句話：

「阿誠，爸對不起你了，

把這個家就交給你了......

不管什麼時候你要記住，

作學問才是正理啊。」

年少的李嘉誠知道，

臨終前的父親希望他能成才，

也放不下這一大家子。

為了讓父親安心，

少年李嘉誠很有自信地安慰道：

「爸爸，我們一家一定會過得好。」

2

為養活母親和三個弟妹，

被迫離開心愛的學校走上社會謀生。

他將其稱為「一生中的最困難」：

「15歲的我，彷彿已經有20歲的心態。」

他先是到春茗茶樓當跑堂，

後去鐘錶店當過學徒，

到五金廠當過推銷員，

塑膠廠當過業務員.....

起點低於常人，還無文憑，

一般人也就老老實實認命了吧，

可他偏不，他要用知識改變命運！

學徒時他每天工作10多個小時，

卻從未放棄過學習。

一本舊辭海，幾張破報紙，

自己既做學生，也當老師。

後來有點積蓄了，

他會買舊書自學，為了省錢，

學完的舊書又拿到書店去賣，

再換回一些「新」的舊書。

工作幾年後，他還給自己，

制定了閱讀紀律：

第一，不看對發展事業無用的書，

即使內容再有趣味性。

第二，有用的書，即使沒有趣味，

也要看，而且要看出趣味和學問來。

知識滋養品格，書中的世界，

讓他有了與眾不同的眼界，

更讓他從平庸的命運中走出！

因為聰明好學，20歲李嘉誠就被晉陞為塑膠廠的總經理。

胸懷遠大的李嘉誠不願意一輩子替人打工。

一天當他看到一期《當代塑料》雜誌，

這讓他找到了創業的靈感。

1950年，他拿出所有積蓄，

又四處借錢，好不容易用5萬本金，

創立了屬於自己的塑膠廠，取名長江，

寓意「長江不擇細流，故能浩蕩萬里」。

沒想到一個富可敵國的商業王朝，

就此拉開了大幕！

長江塑膠廠舊址

3

創業的最初幾年李嘉誠總是碰壁，

因為當時只注重產量忽略了質量，

結果生意一直沒什麼起色，

甚至一度陷入危機。

直到他深刻反思，狠抓質量，

工廠才慢慢出現轉機，

不過要說真正意義上成功的那一回……

1955年，他準備付運一批塑膠玩具，

訂貨的貿易公司卻在

最後一刻突然要求取消訂單。

按照合同可以要求賠償，

李嘉誠卻真誠地和對方說：

「這些貨物不愁客人，損失就不用賠了，

以後如果機會我們可建立更好的關係。」

後來他都忘記了這件事，

不久後李嘉誠開始做塑膠花，

突然有個美國人找過來，

一口氣下了六個月的訂單，特別爽快。

原來，這個美國人恰好跟之前

取消訂單的公司負責人認識，

他是那人介紹來的，

李嘉誠由此知道：

「一件看來是吃虧的事，往往變成有利，以誠待人，路會越走越寬。」

接下這個大單之後，

李嘉誠的長江廠迅速打開知名度，

特別是塑膠花生意越做越大，

為他帶來數千萬港元的盈利，

一時間，長江躍而成為

世界最大的塑膠花生產廠家，

而李嘉誠也成了名噪一時的「塑膠花大王」。

小有成就的李嘉誠並沒有被沖昏頭腦，

他深知居安思危的道理，

沒有什麼生意是能夠一成不變的。

他著有極其敏銳的商業嗅覺，

幾乎每一次的商業決定，

都是踏著點子上。

他很快注意到戰後香港人口不斷增加，

從戰時的六十萬，到七十年代的四百萬，

因為地少人多，

大大地刺激了房地產的發展。

1958年，他涉足地產業，

之後成立了長江地產

一下賺得盆缽金滿。

李嘉誠策劃發展的第一項物業──長江工業大廈

投身地產行業之後，

不忘當初對父親承諾，

立志出人頭地做一番事業的李嘉誠，

為自己設立的首個目標就是：超過置地。

置地是英資企業，

當時實力遠超所有地產公司，

要超越它根本是不可能的事，

當時40多歲的的李嘉誠，

目標明確又頗有遠見，

精力充沛得就像一個披荊斬棘的戰士，

他總是能把不可能變成可能。

1972年，他將公司掛牌上市。

1977年，長江便取得中環地鐵上蓋的發展權，超過了置地。

1979年，李嘉誠宣布從滙豐銀行

買入英資第二大洋行——和記黃埔，

取得控制權，

打破了自開埠以來，

英資集團一直操縱香港經濟

居於主導地位的局面。

因為李嘉誠，香港經濟迎來新的一頁。

他成為了亞洲，

最具實力和影響力的私營企業家，

並長期保持華人首富、

亞洲首富的地位多年無人動搖。

到2015年，他旗下的公司，

已控制英國天然氣近30%的市場、

電力分銷25%的市場和

供水約5%的市場。

同時，大規模投資當地鐵路、電訊等業務。

曾有香港電台採訪李嘉誠：

「李先生，你今天的成功與運氣有多大關係？」

他說：「我不能否認時勢造英雄，但坦白一點說，我創業初期幾乎百分之百不靠運氣，而是靠辛苦工作賺錢，投入地工作很重要。」

直到現在，李嘉誠仍然相信，

一分耕耘一分收穫。

4

馮侖曾寫過一篇文章，

記錄了大陸眾多企業家，

集體去香港拜訪李嘉誠的事，他寫道：

從電梯出來後，意外的發現，

李嘉誠竟然站在電梯口迎候，

受寵若驚，引到會議室坐下後，

他又起身挨個給大家遞了名片，

頓時感慨，大哥之所以成為大哥，

就是有一種看不到的能力……

他讓每個人都舒服。

當阿里計劃在香港上市時，

馬雲放言阿里巴巴上市成功，

市值比香港四大地產商加起來還多，

被傳為李嘉誠的時代已經過去了。

媒體追問李嘉誠對這話的感受，

他卻淡然回答：

「我們需要多一點人才，這隻會更好。

對民族來說，最重要，

是代代有傑出企業家，

能夠投資社會，推動社會進步。

見到成功的中國企業家，

我內心只會為他們鼓掌打氣。

就如朋友打高爾夫球時又遠又准，

我們也會高叫一句：『好球』！」

曾經一段他在飯局上的視頻流出，

一下子就火爆了網路，

他和家人在飯局上，

對傭人都是彬彬有禮，

對端湯的傭人連聲說謝謝，有人驚呼，

一頓飯，就能看出一個人的修養。

不僅如此，李嘉誠也從不嬌慣兒子。

李嘉誠一家四口

李嘉誠說：「一個人事業上再大的成功，也彌補不了教育子女失敗的缺憾！」

他的兩個兒子，李澤鉅和李澤鍇在

頂級名校香港聖保羅小學上學時，

許多孩子都是私家車接送、名牌滿身，

可李嘉誠卻帶他們擠電車巴士上下學。

他對兒子們說：「在電車、巴士上，

你們能見到不同職業、

不同階層的人，能夠看到，

最平凡的生活、最普通的人，

那才是真實的生活，真實的社會;

而坐在私家車裡，

你什麼都看不到，什麼也不會懂得。」

李嘉誠不僅很少給他們零花錢，

還鼓勵他們勤工儉學，

所以兄弟倆自小就做雜工掙零用。

當兩兄弟都以優異的成績從

美國斯坦福大學畢業，

想進入父親的公司施展才華時，

李嘉誠卻地對兒子們說：「我的公司不需要你們！」

李嘉誠、李澤鉅、李澤楷在美國斯坦福大學

他希望兒子們先自己去打江山，

證明自己有資格來這裡任職。

於是，兄弟倆離開香港，白手起家。

摸爬滾打多年，

李澤鉅成功經營了一家地產開發公司，

李澤鍇則成了多倫多投資銀行最年輕的合伙人。

有人問李嘉誠，

這樣對兒子是不是太狠心了，

而李嘉誠卻自豪地說：「即使我不在，憑著他們個人的才幹和膽識，都足以各自獨立生活，並且養家糊口，撐起家業。」

如今，李澤鉅和李澤鍇皆已成為

舉足輕重的商界大腕，

李澤鉅接下了父親打下的「江山」，

而李澤鍇則以90億的身價成為

世人矚目的商界明星。

5

眾所周知，李嘉誠只有兩個兒子，

但在2012年宣布分家事宜時，

卻將家產分成了3份，

其中，將公司交由長子李澤鉅守業；

將現金留給次子李澤楷創業；

另外的三分之一300億美元，

則用來支持李嘉誠基金會，以回報社會。

成立李嘉誠基金會

李嘉誠說：「我的錢來自社會，

也該用於社會，我已不需更多的錢，

我賺錢不只為了自己。

為了公司，為了股東，

也為了替社會多做些公益事業，

把多餘的錢分給那些殘疾及貧困的人。」

所以李嘉誠也曾多次對外開玩笑稱，基金會就是他的「第三個兒子」。

在教育方面，除了汕頭大學，

還有長江商學院、以色列學院等等；

在醫療方面，不僅有汕頭醫院、

潮州醫院、海南、

陝西等偏遠山區的衛生建設，

還包括老年人白內障免費手術，

貧困家庭齶裂兒童手術康復，

癌症病人晚期關懷等等；

在文化事業上，對於藝術、

文物等的保護與傳承……

而這些不過是基金會數百個項目的冰山一角。

從1980年以來，

基金會已捐出200多億港幣，

還不包括汕頭大學的80億元專款。

而且有87%的捐款都用在大陸地區，

李嘉誠可以說是當代企業家中將慈善進行得最徹底的人。

李嘉誠退休時也說，

會把更多精力投入到慈善事業中去。

早在1986年6月，

鄧小平就曾在人民大會堂會見李嘉誠，

還盛讚了李嘉誠

「為祖國作出了扎紮實實的貢獻」。

2007年，美國《時代》雜誌，

評出全球「最有影響力的慈善家」，

一項分別給了東西方兩個最富有的人，

一個是微軟總裁比爾·蓋茨，

另一個就是李嘉誠。

雖然在對社會捐贈方面

他始終都是大手筆，

但在日常生活中，

他卻克勤克儉、不求奢華。

直到今天，

他還戴著多年前只值幾十美元的手錶，

穿的是10年前的西裝，

住的是30年前的房子。

皮鞋十有五雙是舊的。

鞋破了，補好了照樣穿。

（小編突然想到了那個珠峰高度的手機，標榜著是有錢人的象徵）

2017年，李嘉誠在長江集團的周年晚宴上發表講話稱：「過往的經歷告訴我，天若有情，往往遙遙千里之外。」

這千里之外的，正是他挂念的祖籍大陸。

在「愛國港商」這個榮譽稱號背後，

李嘉誠從來沒有愧對過，

正如他所說：「為世界留下美好種子，人生才不會白過。」

為什麼我們成不了李嘉誠？

因為他在地位呼風喚雨時仍能做到，

與人為善，謙卑和氣，

這是最高明的處世策略，

越謙卑，越偉大！

雖然「超人」李嘉誠的時代過去了，?但是他留下的精神財富比金錢更加永久。

我們唯一給叱吒江湖的老爺子送上的，就是敬意。