來中國 27 年的麥當勞把自己更新到了 2.0,它想改變什麼?
從孩子們過生日一定要去的高檔餐廳,到上班族們快速解決午飯的快餐店,麥當勞已經在中國走過了 27 個春夏。現在,這家快餐巨頭正處於巨大的變革當中。
(麥當勞第一家門店,深圳光華餐廳)
今年年初,麥當勞宣布中國內地和香港業務的買家已經敲定:中信和凱雷投資集團,總對價 20.8 億美元。不過我們今天討論的不是藏匿在一張張投資者公告中的資本世界,而是我們能夠走進的、看得見、摸得著的麥當勞餐廳。就像在資本世界經歷的那樣,麥當勞的餐廳同樣也在發生改變。
今天,麥當勞中國宣布,全國將近 1000 家餐廳已經完成了「未來 2.0 」升級,並解釋了他們的目的:
整合數字化的硬體、個性化的產品、人性化的服務,讓顧客在麥當勞體驗到更好的用餐體驗。
那麼「未來 2.0 」是什麼?麥當勞想用它改變些什麼呢?為了找到問題的答案,愛范兒(微信ID:ifanr)走進了北京王府井的麥當勞餐廳。2016 年初,這家店正式營業,它是這是麥當勞全球第二家未來智慧(Next)餐廳,中國內地第一家概念餐廳。
「未來 2.0 」餐廳延續了概念餐廳已經推出的多項服務,比如雙點式櫃檯、動態電子餐牌、觸屏自助點餐機,以及移動支付等。目前「未來 2.0 餐廳」已經覆蓋了全國 13 座城市,包括北京、上海、廣州、深圳、武漢、成都等熱門城市。麥當勞表示,預計在 2017 年底,全國將有 1600 家餐廳完成升級。
用數字化來給餐廳來個升級
當你走進一家,「未來 2.0」 餐廳,你會發現麥當勞的餐廳跟過去很不一樣。
穿過金色拱門,迎接你的是不再是餐桌盡頭的點餐櫃檯,而是一排排自助點餐機。顧客在使用自助點餐機時,免去了排隊的苦惱,還能對產品進行個性化的定製,比如飲料去冰、漢堡去醬等。
從餐廳的運營角度來看,自助點餐機還能節省不少人工成本。有數據顯示,餐營業作為勞動密集型行業, 人工成本在總體成本 30% 左右,自助點餐機已經能完成堂食點餐的 40-60% 的工作量,大大減少了人工成本的壓力。在日本等人力成本高昂的國家,自動點餐機早在數年前就已經成為了快餐店的標配。
對於已經有不少使用自動販賣機經驗的顧客來說,這些方方正正的機器並不陌生,操作起來也沒有什麼難度。愛范兒(微信 ID:ifanr)在體驗時,只需要在屏幕上點點點自己想要的食物,確認之後通過微信、或者支付寶付付款,即可到取餐台領取自己的那份漢堡。
自助點餐機上提供的支付方式包括了銀行卡、支付寶、微信支付、QQ 錢包等,可以說已經完全覆蓋了目前主流的無現金支付方式。
值得注意的是,不論你是自助點餐還是櫃檯點餐,都可以選擇麥當勞提供的「送餐到桌」服務。選擇該項服務後,你只要拿著定位器去找一個中意的位置坐下,穿著粉色上衣的麥當勞小姐姐、小哥哥就會替你把食物端上餐桌。他們屬於麥當勞為了推進「未來 2.0」 增設的一個崗位——品牌大使,除了送餐到桌,還提供派對主持等服務。
除了餐廳里的自助點餐機,麥當勞還將通過你的手機來提供數字化的服務。目前,麥當勞已經上線了麥當勞 app 和微信小程序「 i 麥當勞」。
「未來 2.0」 餐廳還有一些細節上的變化,麥當勞將原有的燈箱餐牌升級為了電子餐牌,餐牌的內容從過去的靜態圖片變味了更豐富的文字、圖片以及動畫組合。聯想到最近麥當勞與國產動畫《全職高手》做的一系列營銷,說不定什麼時候你去麥當勞點餐時,葉修大神就在餐牌上給你推薦好吃的漢堡哦。
拉來米其林大廚,麥當勞想把漢堡變得高級說到底,消費者們去麥當勞最終的目的還是填飽肚子,麥當勞在升級餐廳壞境的同時自然沒有忘記食物的升級。今天發布會的正餐就是全新推出的兩款「星廚系列」漢堡:奶油堅果醬蛋牛堡,以及墨西哥燒烤風味雞腿堡,售價都是 28 元。同期,就醬薯條、脆皮楓糖風味雞翅、雜果繽紛奇樂酷等小食同步上新。
漢堡的升級首先體現在更加優秀的食材,比如奶油堅果醬蛋牛堡選用的是 100% 紐西蘭、澳大利亞的進口高品質牛肉,而墨西哥燒烤風味雞腿堡選用的是 110 克重整塊雞腿肉。
除了更優的食材,米其林大廚的加盟無疑又給「星廚漢堡」帶來了更大的品牌溢價——它們是麥當勞和西班牙米其林二星大廚 Ramón Freixa 合作產品。
「星廚系列」其實並不是第一次面向中國的消費者。2016 年 12 月 14 日麥當勞中國與 Ramón Freixa 第一次合作推出了兩款「星廚漢堡」——甄選菠蘿厚牛堡和招牌培根厚牛堡。不過當時這兩款漢堡僅僅作為限量產品供應了 28 天。
「星廚漢堡」限量供應的效果應該給了麥當勞不少信心,今天發布的「星廚漢堡」已經加入到麥當勞的長期供應菜單中了。
為了把漢堡變得更「高級」,麥當勞已經做了不少嘗試。2016 年 7 月,在廣州的一家高級酒店裡,麥當勞舉辦了一場「麥麥全席」,請來了法國藍帶廚藝名校畢業的廚師製作了九道創意料理。這些料理的食材全部來自麥當勞餐廳中的雞肉、牛肉、生菜、番茄、大米……麥當勞其實是想告訴大家,麥當勞餐廳其實也可以很時尚,很健康。
更早一些的時間,麥當勞在 2013 年就開設了自創漢堡門店 Create Your Taste( CYT),CYT 門店在美國、澳大利亞、紐西蘭、新加坡和科威特都有,2015 年進入中國。麥當勞表示:
在這些門店裡,消費者可以根據流程選擇食材,比如你可以把普通麵包換成歐式麵包或者生菜,可以在 8 種醬料中選擇,可以加不止一塊牛肉餅,等等。
(CYT 門店的新鮮食材)
不過消費者對這個創意的評價就不那麼完美了,很多人認為這很「賽百味」,一點都不麥當勞,更何況它的價格還貴了兩倍多。
麥當勞面臨的挑戰:如何維持對年輕人的吸引力曾經麥當勞、肯德基剛進入中國時,消費者對西方餐飲的好奇心,以及它們與中國餐飲截然不同的標準化的經營方式,讓這些洋快餐品牌大受追捧,甚至成為很多餐飲同行學習借鑒的參考對象。
但已經二十多年過去了,方便快捷的便利店、網上訂餐、逐漸成長的本土餐飲品牌,都在分割消費者們對於洋快餐的興趣。
除了外部的市場競爭加劇外,年輕人更加關注健康的趨勢也讓麥當勞的魅力值不斷下降。在美團發布近日發布的《2017 中國餐飲報告》中就以上海為例,餐飲經營面積佔比 40% 的商場中,茶飲、沙拉等輕餐飲佔比一般在 8%-10%。而麥當勞主打的漢堡、炸雞等食品顯然不夠健康。
(朋友圈裡吃草的人越來越多了,圖自:好色派)
一些餐飲老闆已經敏銳意識到了這些商機,他們把客群定位從「服務越來越多的人」悄然調整為「為中產階層提供新的生活方式」。
對於麥當勞來說,它的挑戰在於如何在豐富的選擇中,維持對年輕人的吸引力。
表面上看,麥當勞升級餐廳到「未來 2.0」,改變的只是餐廳的環境和漢堡。但不管是數字化的嘗試、還是「星廚系列」,本質上都是在迎合年輕人的生活方式。
有人這麼總結,過去的 30 年裡,麥當勞、肯德基、可口可樂、耐克與好萊塢電影陪伴著中國兩代人的成長,如今它們大部分都在解決這樣一個問題:
我要怎麼把當初賣給你的炸雞、汽水、球鞋……再賣給你的孩子?
題圖:麥當勞中國
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