雷軍新年內部郵件

各位同事:

新年好!

首先要給大家送上新春的祝福,同時要感謝過去一年大家的辛勞付出。2013年,是小米發展歷程中最關鍵的一年,小米的軟體、硬體和互聯網生態全面展開,每位同事都功不可沒。

2013年,我們總計售出了1870萬台手機,增長160%;含稅收入316億元,增長150%。其中,僅12月當月,我們就售出了322.5萬台,含稅收入53億元。

這一年裡,小米的產品線開始逐步豐富。我們發布了旗艦機型小米手機3;推出了紅米子品牌;成功發布小米電視、小米盒子、小米路由器等產品,進入了更多領域,給米粉帶來了更有趣、更便捷的數碼生活體驗。

MIUI用戶數突破了3000萬,12月當月向開發者分成就超過了1800萬元,小米生態鏈已初步形成。我們的配件生態也有出色表現,小米配件及周邊產品全年營收超過了10億元。米兔玩偶售出了50多萬隻,這其中都凝結著米粉沉甸甸的愛。

我們還建成了6大倉儲中心、18家頂尖水準的小米之家旗艦店、436家維修網點,售後、物流體系也變得更加完善。同時,我們開始走向海外,在我國香港、台灣地區的初步試水獲得成功, Hugo Barra加盟後,我們的國際化進程正式開啟。

當然,這一年中我們壓力很大,尤其是小米手機嚴重供不應求。其實在我們的同事和供應鏈合作夥伴的共同努力下,小米手機的月供貨量,從最初的一萬台,提升到了如今300多萬台。這已經是消費電子業界前所未聞的成長速度,但還有很多用戶沒能及時買到我們的產品。所以,2014年小米的首要任務就是提升產能。我們向所有用戶承諾今年至少供貨4000萬台手機。

小米誕生時,沒有人相信3年內能做到這樣。我們確實創造了奇蹟!這不僅僅是小米的光榮,也是互聯網思維的成功,更是中國製造向中國創造轉型升級歷程中又一步進展。

在這樣的奇蹟面前,我深深為每一位小米員工感到由衷的驕傲,能和大家一起共事是一種幸福。

我們也看到,華為等行業巨頭們終於深刻感受到了小米模式帶來的行業形勢變化。他們喊出「向小米學習」的口號,以我們為標杆發起衝擊。小米的互聯網思維和方法論已經帶動了整個行業的發展,推動業界一起為用戶提供高性能、高性價比的產品。當然,這也意味著,我們將面臨更嚴峻的考驗。我們是推動變革的先鋒,但先鋒能否成為行業真正的領導者,取決於我們今後的努力。

我們如何突圍並帶動全行業一起前行?路只有一條,繼續堅持互聯網思維和小米創業的「三大法寶」(堅持和用戶交朋友、堅持產品為王、堅持合作共贏)。

一、我們要繼續堅持和用戶交朋友。和用戶一起玩,才給了小米持續奮戰的動力和不斷創新的源泉。前幾天我們舉辦的小米爆米花年度盛典上,很多和我們並肩相伴數年的米粉來到現場,回憶一起走過的日子,他們甚至會激動得流下眼淚。米粉一直在關注著我們,我們一定不能辜負這份厚誼。

二、我們要繼續堅持產品為王。小米一直在追求超高性能和超高性價比,提供能讓用戶尖叫的產品,這是小米的立身之本,是小米一切商業模式、產品策略、營銷方法成立的前提。

三、我們要繼續堅持與夥伴合作共贏。小米的成績是和富士康、英華達、高通、聯發科、英偉達等攜手達成的,我們將跟優秀的合作夥伴一起開創行業新格局。

2014年,將是小米迎接挑戰、全速前進的一年。同事們,我們一起拿出捨我其誰的雄心,去書寫2014年偉大篇章!

雷軍

2014年1月2日


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