工作中怎樣才能給領導留下靠譜的印象？文中五點要注意！關乎前途

06-20

在工作之中領導的職責主要是把握全局。職場中重要的是給同事給領導留下一個好印象，有時候犯錯可以，但是不可以繼續犯錯，因此，工作中關鍵的地方往往是領導關注和敏感的區域。作為一名普通的辦事人員應該很好地掌握好向領導請示的技巧。通常情況下，凡事無論大小都向領導請示是十分不明智的。聰明的下屬善於在關鍵處向領導請示。徵求他的意見和看法，這也是下屬主動爭取領導信任的好辦法。久而久之，這樣的下屬肯定會給領導留下靠譜的印象，從而走上升職快車道，那麼哪些屬於關鍵處呢？以下幾點要注意。

關鍵的事情
關鍵的事情，包括領導主管範圍內的事情，而且是下屬沒有權利做決定的事情。比如說作為一名公司的面試官。你在面試過程中有權選擇，誰進複試，但是在真正用人的時候。還得請示領導，千萬不能自己做主，這叫做主動站位而不越位。認真工作，能否給領導留下一個好的印象不是說出來的而是用實際行動做出來的，所以你初來乍到，一定要學會謙虛認真的工作，一定不要偷奸耍滑哦。只有通過努力認真的工作才有可能會得到領導的青睞，從而給領導留下一個好印象。

關鍵的地方
工作中的關鍵環節一定要請示領導，而且必須由領導做決定。比如說，召開一個重要的會議哪些部門領導參加，具體到哪些人參加，甚至參加領導的排名或座次及會議的程序安排等，都需要有主要領導來定奪。如果領導沒有安排，萬不可自己做主。不然造成的影響將無法挽回。
關鍵時刻
領導作為一名管理者，並不一定是業務上的行家裡手。當你看到領導做決策時，明顯將要在業務上犯錯誤的時候，一定要及時提醒，萬不可做一名事不關己，高高掛起的老油條。這樣的話對工作大局來說將是十分不利的一種行為。

關鍵的原因
向領導請示問題，必須提前做好各方面的準備。如問題的來龍去脈，請示領導的關鍵理由，以及對問題如何解決的建設性意見等。這樣請示問題，既能讓領導感到事情的重要程度。又能激發領導去慎重考慮。
關鍵的方式
任何一件工作，都會有很多種的工作方式。比如說我們將要出差，到底是坐飛機還是坐火車？這都得由領導來決定，或者說請示的方式也要注意。有的事情可以用電話請示。但有的事情就必須當面請示，還有的事情則需要書面請示，以表示問題的嚴肅性。
一個能幹的下屬，肯定能在這五個關鍵方面，熟練掌握的。這也是一名下屬從基層崗位走向領導崗位應該具有的必備素質。