主理人的故事（之一）
前言
「主理人就是品牌的靈魂」。
經常有人在後台問小編，什麼東西好，什麼東西不好。醍醐的標準答案是，有靈魂的東西就是好東西。那麼什麼才是靈魂，怎樣才能理解和把握一個品牌的靈魂呢？方法多種多樣。對於大多數日牛品牌來說，主理人無疑注入了大量的心血在產品上，以至於通常時候自己就是最佳代言人，那麼了解主理人的故事，也就是了解品牌，可是，一旦你真的了解，就會發現，品牌即故事、故事即品牌。
主理人這個詞，經常看日文雜誌的朋友肯定不陌生，但也有不少朋友相當反對這種直接拷貝日文的做法，說什麼一看見中國玩家說主理人就噁心之類的，呵呵，不知道這些朋友是出於什麼原因，如果是民族自尊心的話就大可不必的，因為從民國白話文運動以來，中國話里不知借鑒了多少日式漢語，比如「電話、幹部、物理、藝術、警察、航空母艦」等等，甚至連「肯定、否定」這些文言文從未使用過的構詞也是借鑒的日語，所以現在用幾個主理人什麼的完全不用大驚小怪。
那麼「主理人」到底指誰呢？其實這個稱謂在大多數玩日牛的語境下可以跟「老闆」對等，主理人就是老闆，如果範圍更大一點，相當於我們常說的「執行董事」，什麼意思呢？比如你是這個牌子的老闆，又負責日常的運營管理，那就是主理人；如果不是老闆，但有品牌的股份，並且負責品牌的運營，你也可以是主理人；但如果既不是老闆也不持有股份，那就不能用主理人而是對應的經理、主管或者店員了。當然這個界限並不是特別嚴格，比如林芳亨雖然不是DENIME的老闆，早期是否持有股份也不好說，但是他一直以DENIME主理人的身份出現，這本身也是對其地位的一種肯定。
正式開始前還想多說幾句關於搭配的話，小編曾經在N個場合表示過，對於男人來說，外表適度注意就可以了，如果每次出門前都得照一個小時鏡子，或者是翻出N本時裝雜誌摸清今天流行穿什麼才敢出門的話，可能稍微有點過余。其次，對於搭配這玩意，小編從來覺得每個人找到自己的風格就好，適合張三的不見得適合李四，切莫盲從。所以今天這期內容，展示搭配只是載體，更多的還是以此分析主理人乃至品牌的內涵，這才是醍醐想做的。
言歸正傳。下面來看看各路主理人大神，其中有的人咱們比較熟悉，有的稍微陌生一點。
對了，寫到這裡卡了一下，怎麼排名呢？總得有個先後，但是順序如何又不好排，想了想，這樣吧，從大阪五虎OSAKA5開始。「大阪五虎(OSAKA 5)」是指在大阪誕生的5個日牛領軍品牌，他們不僅是世界範圍內製作復刻牛的先驅，更是幾十年如一日的保持著行業的最高水準。「大阪五虎(OSAKA 5)」這個稱謂在國外玩牛圈子裡可算如雷貫耳，而國內卻鮮有人知，不知為何？（反正有人找小編推薦褲子的時候，我常常給的建議就是從OSAKA5的基本定番入手：正三觀、知品性、樹方向）重要的事情說三遍：大阪555虎！
?EVISU 山根英彥
?山根老爺子，大家很熟悉了，永遠的逗逼范兒。老爺子可算是世界復刻牛風潮的始作俑者，雖然他不是大阪第一家（晚於小豬和DENIME），也不是做復刻的（很早就喊出了「我們不復刻」的口號），但是他對整個行業的影響毋庸置疑，且不說自家的作品貫穿20餘載經久不衰，光看他老弟創辦的FULLCOUNT和徒弟創辦的WAREHOUSE都已紅透半邊天，要了解山根，把握經典日牛的脈搏，就不能孤立的看這3個兄弟品牌。
?要說搭配，山根變化多端，但說氣質，永遠都是這個樣子，成熟嗎？嬉鬧嗎？一本正經嗎？玩世不恭嗎？
?矛盾性一直貫穿了EVIS/EVISU幾十年的歷史，甚至山根本人也是矛盾的，他原本是個裁縫，想做自己的定製西服，可偏偏陰差陽錯的搞了牛仔褲，牛仔褲火了之後就開始做BD襯衣，LABOR褲標上那個QUATROPHENIA店鋪的主打就是各式各樣的花襯衣，襯衣做完了還是想搞西服，做成衣，於是有了A EVISYA TAILOR,以及後來的YAMANE DELUXE。牛仔褲上誇張的白M是山根，一針一線的縫西服，也是山根，而且他還嘗試著把這兩者統一起來，很早之前就開始穿牛仔褲配西服了，比現在才這麼搭配的明星早了N年。
?除了上面那些，山根最常出鏡的就是釣魚裝了，各種馬甲、雨靴和遮陽帽，當然還有一根魚竿和一個道樂魚餌。
?其實山根的矛盾正是他率真的表現，喜歡牛仔褲就做牛仔褲，喜歡西服就做西服，喜歡釣魚就做釣具，喜歡高爾夫就做球杆，最後再以一種近乎癲狂的性格把各路元素集合在自己身上，這麼多年走下來，EVISU的性格是日牛里最特殊的，沒有之一。
受老爺子的影響，底下一眾左膀右臂的搭配自然也不例外咯，上圖是LABOR的聯合創始人——大熊美貴夫，從EVIS創立之初就跟著山根，現在仍然兢兢業業的幫老爺子打點店鋪。
山根經常說歐版EVISU曲解了他的意思，產品不讓人滿意，但是他的意思又有誰能把握呢？兩年前他突然要退休不想幹了，親自找個非常厲害的團隊來接班，可不到一年的時間，又他自己把這個團隊廢了，再次出山重掌EVISU，原因也是人家不懂他。（呵呵，老爺子，你看小編懂你不？不如讓我來幫你打理EVISU如何？）
這樣的老爺子誰懂呢？你根本不知道他下步怎麼出招，這不，最近異想天開大爆發，一下子搞出很多新袋花，各位玩家掌眼：
?噗嗤。。。
雄兔腳撲朔,雌兔眼迷離；
雙兔傍地走,安能辨我是雄雌?
?DENIME 林芳亨
?老林頭算大阪五虎中比較正常一點的人吧，也許有點不苟言笑，但搭配永遠都這麼精神，如此簡單的衣著能穿出這麼有辨識度的風格還是相當不易的。
要講DENIME和老林頭的故事那就太多了，這裡不宜展開，朋友們只需知道DENIME的處世哲學就是REAL BASIC，貫穿幾十年的理念，從來沒有變過。當然，這裡所謂的沒有變是指老林頭自己，他所主理的DENIME卻是幾起幾落，最後還是難逃易手的命運。
小編也不懂，但要說起老林頭風格最明顯的地方，無疑是褲腳，這拉風的小吊腳啊~~~~
與許多朋友原先的認知不同，其實從最開始創業，老林頭就受到商業勢力的影響，只不過那時還不明顯，金主讓他獨自發揮，可後來金主看到DENIME是只生金蛋的雞，動了邪念，想它生更多，怎奈老林頭不願意啊，胳膊擰不過大腿，於是到了DENIME的後期就開始扭扭捏捏、半推半就的搞起改革，俗話說一鼓作氣再而衰三而竭，這本身就違背主理人意願的改革連「一鼓」都沒有又怎麼改得好呢？
然後就有了大家都知道的另立門戶——RESOLUTE閃亮登場。這裡，又與許多朋友原先的認知不同，你以為老林最喜歡的DENIME是XX TYPE這種死硬布嗎？有多少人覺得老林一旦單飛就能搞出沒有最硬只有更硬的褲子來，RESOLUTE真心讓大夥大跌眼鏡，原來老林頭這麼清淡啊。。。
一如既往的搭配，一看就是林芳亨！
老林頭肯定知道，如果當初給DENIME加個小隊長、中隊長、大隊長袋花畫在屁股上，也許能為金主賺更多的錢；也許當年不斷的搞XX TYPE, XX TYPE 2， XX TYPE N, XX TYPE N+1，自己也不會離開，但是他選擇了遵從自己的內心，而不是無底線迎合市場，悠悠古風，何處復尋啊？
給老人家點個贊吧！
FULLCOUNT 辻田幹晴
?比起山根的搞怪風和林芳亨的書生氣，FULLCOUNT辻田先生展現出一派呆萌的氣象。在今天介紹的這幾個主理人中，辻田可算是穿著最「隨意」的一個，他好像並沒有像山根和老林一樣維持什麼固定的形象，但是你仔細看，辻田可能是日本主理人中最讓人舒服的一個，有時候甚至覺得他雖然和其他所有日牛主理人一樣刻意與時尚潮流保持距離，但卻是離得最近的一個。
?當年，辻田先生和山根一起在大阪梅田的LAPINE店裡打工，後來兩人幾乎是前後腳的創建了EVIS和FULLCOUNT。不過在自立門戶之前，辻田和EVIS的大熊君搞了一次創業嘗試，這就是LABOR ET。下面這張珍貴的照片差不多就是那個時候拍的。
?雖然辻田把山根成為老師，但FULLCOUNT顯然有自己的哲學（不然也不會出來自己做了），辻田是日本第一家使用辛巴威棉做牛仔褲的，也是在很早期就開始關注褲型裁剪的品牌，「舒服」是對FULLCOUNT褲子最貼切的評價，布料舒服、剪裁舒服，大家看，品牌哲學和主理人的氣質在這裡完美統一了，這樣的和諧小編很推崇。
?上文提到過，山根戰隊的三個牌子不能孤立的看待，他們下了一盤大棋，為啥這麼說呢？因為這三人關係之鐵超乎常人想像，而三人的產品卻又相互不可替代，甚至相互補充，不排除有事先規劃的可能。為了更一目了然，小編畫了一張圖：
?朋友們請看，WAREHOUSE基本是佔據了復刻的制高點，WH產品眾多，大部分是忠於復刻，不太追求樣式（裁剪），可近年也湧現出一些在復刻和裁剪中做了妥協的產品，所以WAREHOUSE的盤是跨過了兩個象限；EVISU在下面擺脫了復刻的條條框框，任意的天馬行空，尤其是YAMANE系列更是100%提現了山根的顛覆精神；而FUCLLOUNT這邊廂，一直在復刻和樣式及剪裁上找平衡點。
好朋友，好基友！
?三人行，必有我師。
?WAREHOUSE 塩谷健一/康二
寫WAREHOUSE的主理人純粹是作死的行為，大家都知道這兩兄弟太低調了，什麼社交賬號都沒有，平時也基本宅在家裡不出來，至於穿衣搭配風格嘛，基本就是一眾WAREHOUSE+元年，稍微偏IVY風一點點。他兩的照片實在少，在網上找了幾張供大家用。
?在主理人蟄伏的時候，WH惠比壽店長藤木將己出來挑大樑，在多家雜誌里擔當WH的模特。
?WAREHOUSE就這樣吧，搭配方面也沒有什麼好說的，他家貌似也從來不做LOOKBOOK之類的（即便有也很少），挺任性的。
文章來自醍醐?