沒有人敢承認這一職場真相

06-19

我的前老闆，是個拖延的天才。開會永遠在下班後，散會永遠在收攤後。每天頂著月亮回家的時候，我甚至連賣烤冷麵的都找不到一個。所以我嚴重懷疑他沒有性生活並且不會看錶。

而且相當重要的一點是，他的加班毫無效率。大手一揮，十幾號人就要浩浩蕩蕩的陪他看報表，順便挨罵到深夜。

每當這時，我就忍不住感嘆：這是什麼爛領導？！

職場叢林，人人都希望擇良木而棲，然而跟錯老闆，就像站到了一顆歪脖子樹上，不但給不了庇護，電閃雷鳴時第一個劈中的就是自己。

有時候，選擇老闆比選擇工作還重要。

除了「豬隊友」

更要命的是「豬上司」

這年代不缺有理想有能力的年輕人，但想要脫穎而出，還得找到屬於自己的最佳平衡點。

所謂最佳平衡點，就是當你所熱愛的、擅長的事能夠被認可。

而老闆，就是決定是否要認可你的第一人。從你面試能不能通過，到你在職場能不能取得成績滿載而歸，生殺大權都在這個人手裡。

亨利·艾利斯曾說過：好的領導，是有能力讓下屬信服，而不是簡單的控制他們。

當你為一個方案苦思冥想，終於有點頭緒的時候，上司告知你這個方向要被放棄，不做了，一個月的付出變成一團廢紙……

儘早辭職吧兄弟，不是說你找到努力的方向，發揮了主觀能動性就能成功。選擇良好的工作環境真的很重要。

宏觀上，是看政策導向和行業趨勢。明知道紙媒已經日落西山，就往別的行業里看看，總有一款適合你；微觀上，是看個人所處的團隊。一個優秀的上司像成長催化劑，而一個糟糕的上司則可能成為個人職場生涯的黑暗殺手。

為了避免被平庸化、浪費時間，在你加入一家公司之前，一定要仔細辨別上司是否值得追隨。

如何辨別

你的Boss是否值得跟隨？

外交大師塔列朗認為好的領導者才是團隊的靈魂。對此，他曾說:我更害怕一隻獅子領導的一百隻羊，而不是一隻羊領導的一百隻獅子。

不同行業、不同公司、不同Boss的風格千差萬別，但歸根結底，好的Boss都有以下幾點共同特徵：

一是專業能力。

「愚」將手下無強兵，「智」將手下無弱兵，領導的基本素質極大地影響著員工的素質。

當一個領導有較高的專業度和豐富的經驗時，對其下屬而言，可以最大效果地省時省力。而且，當領導者想要他人付諸某種行為，他們自己能夠成為最佳的表率者和模範，極具說服力。

二是領導能力。優秀的人才並不等於優秀的領導。

創立了矽谷歷史上第一家科技公司的「晶管體之父」威廉·肖克利，是天才的科學家，但卻是最糟糕的管理者。他不通人情世故，還非常專橫。

難以忍受上司的偏執多疑和傲慢無禮，肖克利手下的八名主要員工於1957年集體離開了公司，肖克利實驗室每況愈下，於1968年永久關閉。

而出走的「八叛逆」創辦了具有傳奇色彩的仙童半導體公司，發明了集成電路，改變了整個世界。

誰都希望自己的價值被認識肯定，才幹得以發揮。作為領導人，知人善用，任人唯賢，了解下屬的長處與弱點、愛好和脾性，不求全責備，用其所長，略其所短，充分發揮他們的聰明才智，各得其所，便是領導者對被領導者的最大禮遇。

優秀的領導才能夠不斷激發員，不斷挖掘個體價值的。

好的Boss

能讓你感受到人性之暖

好的老闆，是讓你即便身處職場困境之中，依然能夠感受到人性之暖。

優秀的企業管理者都懂得，企業的良性發展和員工的良性成長正比相關。

柳傳志在談到聯想的發展時就曾說：「聯想有今天的發展，其中最重要的原因之一，就是把員工個人的追求融入到企業的長遠發展之中。」

很多企業，不僅關心你的KPI，還加大學習培訓力度，使員工不斷自我完善。讓員工不斷更新知識，掌握新技術、新技能，不斷提高綜合素質和能力，為個人職業之路的發展提供不竭的動力。

比如對於休產假的女性員工的尊重；對員工私人時間和空間的尊重；對員工身體健康的重視，包括免費健身房、員工飲食管理等。

我們都知道飲食的重要性，但快速的工作節奏，使得享用一頓精緻的早餐成為很多上班族的奢望。

已經有多家企業開始重視這一現象，除了重視員工食堂的建設外，提供營養豐富、食用方便的穀物早餐正越來越受到歡迎。

與傳統早餐相比，斯穀穀物早餐的優勢可以用三大關鍵詞來概括：

營養豐富：精選了4 種穀物（燕麥、小麥、大米、玉米）與5 種水果（櫻桃、菠蘿、蔓越莓、葡萄，椰蓉）搭配，大部分食材都是國外進口，不添加人工色素、甜味劑和防腐劑，保證了食材的健康。

方便快捷：隨時隨地製作並食用，1 分鐘即可DIY 美味早餐。

顏值高：在朋友圈Po這樣的早餐照，分分鐘秒殺其他人。

好的企業，好的Boss已經開始關心到下屬的早餐狀況了。

如果你沒有遇到這樣的好Boss怎麼辦？那更應該用好好吃早餐來治癒自己了！如果一餐治癒不了，那就兩餐。

無論如何都要吃好早餐，因為身體比工作更重要。