國美創始人黃光裕：王者歸來兮？

哥雖不在江湖，但江湖總有哥的傳說。這句話用來形容國美創始人黃光裕最恰當不過了。2004年年僅35歲的他就以105億元身家成功登頂「胡潤富豪榜」首位、「福布斯中國富豪榜」第2位，之後的4年里也一直在富豪榜的前5名轉悠，有人把他奉為商界奇才。

2004年，人們還不知道格力電器有個董小姐；在中關村賣光碟的劉強東身價剛剛突破1000萬元大關，正在嘗試複製國美、蘇寧商業模式經營IT連鎖店，京東多媒體網站也僅僅剛有個雛形，開始嘗試由線下轉到線上經營；而蘇寧的創始人張近東直到2008年黃光裕因商業犯罪遭遇牢獄之災以後，在2009年才超越黃光裕的富豪排行榜名次。

2008年11月，黃光裕因涉嫌商業犯罪被拘，2010年8月30日，黃光裕因非法經營罪、內幕交易罪和單位行賄罪被判處有期徒刑14年，同時被判罰金6億元，沒收財產2億元。自此一帶商界梟雄隕落，開始了長達十幾年的牢獄生涯。

黃光裕被拘後，2009年1月辭去國美主席等身份（但依然是大股東）。陳曉接任執行董事兼董事局主席，把持董事會，陳急於竊取黃光裕苦心經營的商業帝國成果，狼子野心路人皆知，開始「去黃化」，黃光裕案一審判決公布，黃、陳對國美的控制權之爭瞬間白熱化。於是身陷囹圄的黃光裕在2010年8—9月份期間又與陳曉經歷了多達十一個回合的激戰，最終黃光裕保住了大股東的地位，陳曉得以留任董事局主席，但無法實現配股增股權益，妄圖攤薄大股東股份的陰謀破滅，陳最後也以離職的方式給自己找了個台階下。

拋開黃光裕在商業層面犯的錯誤不說，單從商業頭腦角度來講，不得不承認他是一個商界天才，坊間也盛傳，即使黃光裕入獄後辭去了國美電器董事職務，他在蟄伏獄中的時期仍在幕後指引著龐大的商業帝國的運作。

黃光裕1969年出生在廣東汕頭市潮陽區，兄妹四人，他排行老二，由於父親是地主成分出身，土改後背井離鄉入贅到曾蟬貞家中，也就是黃的母親家，但母親家同樣也是家道中落，到黃光裕出生的時候，家裡已經非常貧窮了。

黃光裕從小就跟大哥一起撿垃圾補貼家用，由於交不起學費，他初中畢業後就和哥哥外出做生意了。最初在北京前門珠市口東大街租了一間門臉賣衣服，但服裝行業競爭激烈並不好做，黃光裕就跟哥哥商量著改行。也就是這個時候，黃光裕獨特的商業眼光開始體現出來，他發現賣家電的商店很少而且價格都賣的很高，利潤是衣服的好幾倍，覺得賣電器產品市場前景和收益肯定會很好。

1987年1月1日，第一家國美賣場開始營業，當時的家電市場屬於賣方市場，大多數商家都把價格定很高，賺取暴利。黃光裕卻獨闢蹊徑的選擇「薄利多銷」的方式，在報紙上打廣告，把自家賣場的電器價格打在上面，那個年代人們對廣告的認知還停留在低級層面，認為只有賣不出去的商品才會打廣告，很多人取笑他「亂花錢」。

但就靠這個別人都看不上、看不懂的方式，國美逐漸打出了名氣，很多消費者跑來購買電器，隨著經濟發展，電器行業也變成了買方市場，很多商家開始反應過來也跟著打廣告。可是這時先機已被國美佔盡，黃光裕跟很多報紙發行方簽下合同，以最低的價格、最好的位置發布國美的廣告。其他電器商家即使花重金打廣告也改變不了現狀，國美的名氣已經深深的打入了消費者心中。

除了打廣告這個創新之外，1992年，黃光裕開始探索連鎖經營方式，他將自己與哥哥創立的幾家電器門牌統一更換為「國美電器」，這也標誌著國美電器正式邁出了連鎖經營的第一步。1993年，國美門店已擴張到10家，他們的財富也得到了迅速積累，這時，兄弟兩人的經營理念發生分歧，於是兩人分家，黃光裕得到了國美的品牌和幾十萬現金，此時的黃光裕年僅24歲。

自立門戶單幹的黃光裕沒了束縛開始大刀闊斧的實施自己的擴張之路，到1999年，國美已經在80個城市有了專營店，數量也迅速擴張到了330個。在國內站穩腳跟後，他開始謀求海外發展，相繼在香港、東南亞大部分國家重要城市建立分公司。國美在黃光裕的帶領下實現了跨越式發展，成為國內明星企業，也開創業中國企業連鎖經營的先河。

2006年到2007年國美分別收購了永樂電器和大中電器，也體現了國美電器作為行業巨頭傲視群雄、與世無爭的勢頭，標誌著黃光裕的商業帝國走向頂峰。

如日中天的黃光裕有點膨脹了，他開始不斷嘗試觸碰法律底線，2006年他旗下的「鵬潤系」因涉嫌違規貸款被調查，這之後他並未收斂，終於在2008年鋃鐺入獄。2010年黃光裕案宣判，他因涉嫌非法經營罪、內幕交易罪、單位行賄罪，判處有期徒刑14年，罰金6億元，沒收財產2億元。

入獄前黃光裕還壓根不知道馬雲、劉強東是誰。對手也就只有張大中、張近東、張繼升、陳曉、董明珠等人。如今黃光裕已入獄幾年，早已物是人非，往日的家電行業正在遭受電子商務的洗禮，阿里，京東，蘇寧易購強勢崛起，互聯網+唱起了主角，實體企業之間也有一場大的較量。

黃光裕在獄中這麼多年，一直思考如何讓國美電器東山再起，國美電器已經改名「國美零售」，國美和阿里巴巴一樣，在積極努力探索新零售，宣布」6+1」新戰略。改名是為了繼續加碼新零售，加入物聯網、互聯網和線下的大融合,但想和馬雲爭長短，可能機會已不是很大了。

黃光裕雖然因犯罪入獄，但他卻給中國的商界留下了濃墨重彩的一筆，他實施的連鎖經營模式不斷的被複制，成就了一個個優秀的企業，他優化了中國商品市場的流通秩序，帶領中國的家電連鎖品牌走向強大，為民資企業樹立了榜樣與標杆，值得每一個企業家學習。

有消息說，黃光裕將在2017年，也是今年的年尾重出江湖，也就在6月7日晚間，國美髮布公告稱，公司以7.2億元高價斬獲互聯網支付牌照。昔日叱吒風雲的商業大佬能否打破馬雲、劉強東的電商體系？讓我們拭目以待吧。

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