園林綠化工程實踐中存在的問題及對策
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園林綠化工程實踐中存在的問題及對策來源:中國論文下載中心[ 10-07-05 11:32:00 ]作者:朱永銀編輯:studa20 園林綠化工程包括整理山水、改造地形、闢築道路、鋪裝場地、營造建築、構築工程設施、綠化栽植等多項內容。它從設計到施工階段,都著眼於完工後的景觀效果,總目標是為人類創造良好的生存環境,創造園林式的綠化空間。 一、園林綠化工程實踐中存在的問題 近年來,隨著人們對保護環境、改善環境覺悟的提高,城市建設進入生態環境建設階段,園林綠化行業逐漸成為熱門行業,綠化事業呈現出前所未有的蓬勃之勢,廣場綠地、景觀大道、小遊園、花園小區……層出不窮,而且其規模日趨大型化。但是筆者通過近幾年的工程實踐,發現在實際操作過程中也暴露出很多的問題。 由於綠化建設投資主體多元化,政府主管部門難以掌握一些綠化工程,如住宅小區內綠化陷入尷尬境地,房產開發商一方面為了達到規劃部門30%的綠地率的要求,一方面又為了迎合人們現今「擇綠而居」的時尚要求,更為了提高其房價,只得綠化,同時又從節約資金,降低成本角度考慮,就請一些個體戶,胡亂種上幾棵樹,鋪點草坪,算是綠起來了。 綠化施工隊伍良莠不齊,難以充分體現工程的設計思想。綠化工程不同於建築工程,其嚴謹性、技術性不是很強,這讓許多人誤認為綠化施工不過是種種樹,鋪鋪草坪而已,是一件非常簡單的事情。又加上其可觀的利潤,致使許多素質不高的個體隊伍紛紛涌人綠化施工行業,只知道機械的照搬圖紙。殊不知:「三分設計,七分施工」,一個良好的景觀工程需要設計者與施工者共同完成,一個有創意的設計,更需要一支精良的施工隊伍。 缺乏專業的綠化監理公司。綠化施工監理很多都是由建築工程施工監理兼任,加之《城市綠化工程施工及驗收規範》中,帶「必須」的強制性條款很少,往往出現:不管土壤好不好,能栽就行;不管樹坑大不大,栽下就行;不管基肥施不施,不死就行。只重視最後的景觀效果,對土壤、基肥、放樣、樹坑規格等不是很強調,致使一些樹木生長不良,增加了後期維護管理的難度,從而難以達到應有的景觀效果。 二、應對措施 綠化工程品位的高低、質量的好壞,直接關係到一個城市的景觀效果、城市形象和文化品位。因此加強綠化施工管理,規範綠化市場勢在必行。 建立科學規範的綠化管理模式是我們不斷探索和實踐的重要工作,綠化工程的建設管理就是採用科學的管理辦法和手段使工程的實施在質量、安全、文明施工、立功競賽及進度等投控各方面得到最佳的控制,以確保工程的順利完成。 從自身抓起,做好建設單位的管理規範。建設單位作為綠化工程項目建設的「總管」,其管理層的結構、管理的方式、方法、管理人員的素質、思路將直接影響項目管理的好壞,因此作為建設單位,在綠化項目管理中應做到以下幾點: 擺正管理者的位置,提高管理者的素質,理順管理者的思路,統一管理者的思想,樹立管理者的威信。項目的管理實際是一種對人的管理,而作為建設單位的管理者,只有從自身著手,形成規矩,方可形成規範榜樣,使管理得到進一步落實。 明確規範章程,建立管理制度,使管理有據可依。 ①實施綠化工程施工的報批手續 我們可以借鑒建築行業的做法,任何單位進行綠化工程施工需向綠化主管部門申報,辦理施工許可證。 綠化主管部門主要審查其綠化工程的設計方案,從其綠地的景觀性、生態性、功能性及其與周邊環境的協調性全面考查。綠化主管部門批准後,方可按此施工。這不僅有助於提高綠化工程的水平和品位,也便於綠化主管部門掌握全社會的綠化情況,以便制訂宏觀計劃,進行全市的宏觀調控。 ②實施綠化施工市場的准入制 達到一定規模的綠化工程,必須實行招投標制,讓具有一定綠化施工資質,有一定綠化施工業績的施工單位參加,實行優勝劣汰制,讓那些施工質量差,信譽不好的施工單位退出園林施工行業。即便是小規模綠化工程的施工,也必須有綠化施工資質,無資質者,不允許從事任何綠化工程的施工活動。 分清職責,逐級考核,為各級管理者創造發揮的空間。作為建設單位的管理者,應明確該做什麼,不該做什麼,避免越俎代庖現象,從而調動設計、監理和施工單位管理者的積極性。 加強培訓和學習,掌握應有的綠化工程的基本知識,使綠化工程能夠在建設單位的精心指導下順利進行,從而能夠最大限度地發揮其生態效益和景觀效應。 發揮設計者的潛力,強化現場服務和操作流程。一份好的設計圖紙是一個優質工程的先 決條件,設計是否有新意、綠化配置是否合理將直接影響到工程建設的成敗。因此,在設計方面著重於以下幾個方面: 集思廣益,充分發揮設計者的潛力。設計並不是簡單的製圖,一個成功的項目設計應具備一定的主題和構思,並通過合理的手法加以體現。因此,在作好溝通的前提下,要充分發揮設計者的的潛力,避免瞎指揮的現象。 責任到位,強化現場服務。積極配合施工單位進行現場施工,根據現場實際情況,及時發現問題解決問題,使設計不僅僅局限於圖紙,真正做到「化藍圖為現實」。 嚴格圖紙會審制度,牢牢把握事前控制。減少不必要的施工返工。 般計變更有依有據。為作好投資控制,強調設計變更依據,確立相應的操作流程,避免隨意變動圖紙。 共同參與質量檢查,及時作好溝通。通過對現場的了解,及時找出存在的問題和不足,以便日後得以改進。 加強監理的選擇和管理,提高監理積極性。監理單位在工程的建設管理過程中,起著承上啟下的的作用。監理組的工作質量將直接影響到工程的質量、進度、投控等諸多方面,因此在監理的管理上力求做到以下幾點: 組織好設計交底和圖紙會審工作綠化施工有別於建築工程,後者只要嚴格按照圖紙施工便可,綠化施工過程是又一次創作過程,存在如何充分體現設計思想和設計理念的問題。因此,圖紙交底異常重要,要求設計單位詳細介紹設計意圖,施工單位要深刻領會工程整體的設計思想,以便在施工中靈活運用。如:樹叢栽植時,哪株直,哪株斜,傾斜的角度,如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿,生動有趣,這從施工圖紙上如何也反映不出的。 加強施工工序的質量管理 ①重視土壤的處理工作 土壤的好壞直接關係到植物今後的生長,要對其進行理化性質化驗分析,從酸鹼度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進行分析、測試,再採取相應的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻 挖深度、客土質量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關要求。 ②定點放線的處理 一般要求位置準確,標記明顯,種植穴標明中心點位置,種植槽標明邊線。但特殊情況又需靈活處理,如分車帶中栽植喬木,遇路燈燈柱時,因有與燈柱保活處理,適當調整株間距離。另還有行道樹的定點,由於道路兩側地下管線、消防栓、商店等因素,時常要適當做些調整。 ③種植穴、槽的挖掘 種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求。尤其是土質較差的種植穴一定要挖深些,然後進行施基肥和客土,以創造有利於植物生長的小環境。 ④把好苗木質量關 對苗木的品種、株型、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發育情況等嚴格把關,選擇符合設計要求、生長健:仕、無機械損傷、無病蟲害的優良苗木。 ⑤苗木栽植 苗木栽植前應對苗木根系、樹冠進行修剪,拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物;帶土球的喬木栽植時,種植穴底部要踏平,裸根的,種植穴底部要將土填成錐形;填土時要分層壓實,最好用鋤把搗實,不留空隙;注意觀賞面的朝向。 ⑥澆定根水 栽植後24小時內必須澆定根水,且要澆透。 ⑦固定支撐 5厘米以上的喬木應設支柱固定,固定物應整齊美觀。 只有嚴格按施工工序操作,每道工序完工後,經監理檢查認可簽字後,方可移交下一道工序繼續施工。逐道工序交接檢查一環扣一環,才能保證施工質量。 參考文獻 1 嚴玲璋努力創造有利於城市生態質量的綠色空間環境中國園林1999(1):1~7 2 俞孔堅文化生態與感知北京:科學出版社,1998 轉貼於 中國論文下載中心 http://www.studa.net 【論文首頁】【設為主頁】【大中小】 【加入收藏】【列印本文】【回到頂部】
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