原則清單丨貝索斯成為首富背後的原則

前言 /PROLOGUE

2月28日上午消息

胡潤研究院發布《2018胡潤全球富豪榜》

亞馬遜CEO貝索斯以7750億元人民幣財富成為首富

巴菲特以6450億元人民幣財富位列第二

比爾·蓋茨以5700億元人民幣財富位列第三

比爾·蓋茨失去了自己的財富寶座

被貝索斯取而代之

貝索斯之所以成為全世界最成功的創業者之一

這些原則幫了不少忙

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2014年，他被《福布斯》評為「影響世界50人」首位！超過比爾-蓋茨、馬斯克、扎克伯克等最成功企業家，甚至超過奧巴馬、柯林頓等國家領導人！

據福布斯報道，在 2017 年 7 月份，貝索斯擁有亞馬遜 17% 的股權因股市波動在私人資產上曾有那麼幾個小時超過比爾·蓋茨。而在今年的胡潤全球富豪榜上，貝索斯名正言順獲得了世界首富的稱號。

亞馬遜公司已經成立24年，如今亞馬遜不僅僅是一家電商，這家公司在雲計算、人工智慧方面都有所建樹。貝索斯在2017年致亞馬遜股東信的全文中說道，每天都要像創業的第一天那樣。擁抱趨勢，你將順勢而上。

顛覆了書店、超市並且還在顛覆路上的貝佐斯每天都要做大量決策，並留出時間頭腦風暴來改善公司經營，「瘋狂」工作之餘還能保證每天8小時的睡眠，並且完成了高質量陪伴家人的不可能任務。

貝佐斯在曾經在西雅圖飛行博物館分享自己能做到這些背後的原則。

1.兩個披薩法則

他經常分享對於領導力的見解，從他覺得那些風險是值得到如何避免整體在開沒有必要的會議上。

針對會議，他就是使用兩個披薩法則。

貝佐斯會明確指出不必要的會議。當一個會議是不可避免的時候，他還會使用這個法則來提高他的生產力和實用性。

這其實很簡單，參加會議的人越多，那麼會議效率越低。那麼解決方案就是：他幾乎在任何一個會議里，用兩個披薩都可以餵飽整個團隊的人。

當在開會的時候貝佐斯的原則是少就是多，你可以自由地採納他的意見，他說什麼就是什麼，不要猜測。以及每隔一段時間帶上兩份披薩，披薩可以讓一切變得更美好。

太多人聚集在一起只會扼殺創造力。

在小團隊里工作有利於產生各種想法，避免被集體思維和社交惰性這樣的創意殺手所扼殺

2.簡化決策

貝佐斯每天都要做大量的決定，這是極其消耗時間的，所以他給自己開發了一個四個步驟的方法來幫助他更快地做決定。

1.永遠不要一刀切

他在《2017年寫給股東的信》裡面提到，很多決定都是可逆的、具有雙面性的，這些決定就可以使用輕量級進程的方式來做。

即將一個任務劃分為可以同時啟動的多個小任務的多任務處理方式。

2.當你有 70% 你希望的信息時就可以做出決定

如果你要等到 90% 的話，在大多數情況你很有可能就會決策延誤，錯過了重要的時機。

3.用不同意和服從大局這樣的詞語

這樣的詞語會讓你節省大量的時間。即使大家還沒有共識，但是你對特定的方向特別有信心，那麼你得有必要說：看，我知道你們不同意這個，但是你願意跟我一起去賭一把嗎？你是不同意但願意服從大局嗎？

到了這個時候沒有人肯定知道答案，你很有可能很快地得到一個：Yes。

4.儘早發現分歧所在問題並立即升級。

有時候團隊會有不同的目標和完全不一樣的觀點。當他們沒有達成共識時，再多的討論和會議無法解決這深層的分歧。

除非將分歧儘快升級，否則這種常規爭議解決模式會耗盡每一個人。

學習貝佐斯的時間管理技巧幫助你在職場更好成長和有更多自己的時間。

1.主動地去制定日程

現代工作場所最容易犯的時間管理陷阱就是陷入不斷地回復郵件和信息。儘管這是一件必須的任務，但貝佐斯警告員工不要把回複信息作為優先的任務，這樣只會把一天的時間切得更碎。

貝佐斯在安排日程方面有自己的一套科學方法。在行政方面，他會在一周安排 3 天時間來開會、回複信息和出差。但星期二和星期四的時間則是貝佐斯自己的，他會觀察購物中心的顧客，瀏覽公司網頁和用頭腦風暴的方式來改善公司情況。

通過將私人時間融入工作場所的方式，貝佐斯可以及時充電並獲取新的視野。打破自己單調的工作模式，以此來提高創新精神和效率。

2. 放棄完美主義

完美主義可能可以幫助你的學校獲得成功，但卻很有可能影響你的工作表現。導致你很難完成自己的項目和成功管理好自己的時間。

貝佐斯認為，完美主義在電子商務的世界裡會持續導致虧損，關鍵是速度。他曾鼓勵他的員工加快行動，即使這可能做了一個糟糕的初始產品。他的做事方式就是先快速完成任務，再及時解決裡面的小問題。所以貝佐斯強調這種做事方式而不是做出來的最終產品，他是可以快速適應線上市場的變化。

即使產品最終是失敗的，你的事業依然能夠從經驗中學習和成長。

3.懂得何時才委派

如果你在工作中忙於各種任務裡面，那麼你就最有效率的。貝佐斯通過分配他的任務給下屬，他才能騰出時間創新和重新評估公司的目標。

不用說，有效的委派有助於訓練到員工的能力，他們能夠在其中成長並使公司收益。

通過把耗時的任務委派給其他人，你才有時間重新把重點放在公司發展上，而不是瑣碎的文書工作。

4. 始終關注你的業務

對於貝佐斯來說，每一刻都可以用來洞察和創新。他通常利用那些我們認為的垃圾時間，如上午通勤或者坐飛機，給亞馬遜頭腦風暴一些新的想法。

如果我們能夠在白天利用這個額外的時間，我們也能夠騰出時間來給創新思考。帶來的啟示就是你也可以訓練你的大腦在每一個刻可以集中精力，也可以充分休息。

5. 保證充分的睡眠時間

貝佐斯在接受華爾街日報採訪時談到了睡眠的重要性，這與極大多數一個晚上只睡 4-5 個小時的 CEO 形成了鮮明的對比。

他確保每一天晚上會有 8 個小時的睡眠時間，他認為睡眠是最好緩解壓力和過度工作的最好方法。

為了保證睡眠他堅持做到：

不減少睡眠時間

避免在早上開會

在辦公室放一個睡袋

最後用貝佐斯的一句話作為結語

要做成一些你以前從未接觸過的事情，那麼就必須頑強和專註，頑強和專註到別人或許認為不合情理的地步。

END

責編阿門 ??

mentu@protege.vip??

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