顧客說:「太貴了!」,90%的銷售員都回答錯了……

文/北國風光 本文由銷售與管理原創

記得幾年前,一個朋友大學畢業後來到北京工作,想去買幾件衣服,讓我給推薦個買衣服的地方,我推薦了一家經濟實惠的服裝市場,過了幾天,我倆見面吃飯,我問她衣服買得怎麼樣了,她說感覺自己上當了,why?她看上了一件衣服,售貨員給她報價300,她說太貴了,150元要是能賣的話她就接受,結果售貨員說那好吧,成交!她看售貨員這麼輕易地就答應降價了,感覺自己受騙了,馬上說:「不好意思,我覺得這件衣服顏色有點太深,我再看看吧……」

這是很多銷售員在銷售過程中經常遇到的一句話:太貴了!能不能便宜點……當客戶提出了銷售員可以成交的價格時,銷售員一定不要回答的太快,否則會把客戶嚇跑的。

價格時成交階段最棘手的問題,也往往是能否成交的一個主要因素,是銷售員與客戶洽談的主要內容。而銷售過程中,我們經常會遇到幾種討論價格的顧客,那麼銷售員如何應對呢?

1. 客戶說:「能少點錢嗎?」

任何顧客來買東西都會講價的,我們應該繞開價格,讓商品吸引住顧客,而不要過多地在價格上糾纏。

一次我跟朋友去逛街,她的乳液用完了,我們就進去了一家化妝品專賣店,導購了解到我們的來意後,給我們推薦了一款她家的自產品牌,價格也稍微有點貴。朋友看了價格以後,說:能便宜點嗎?那個導購笑了笑,說:美女,您先試用一下我們家這款產品,效果超級好,很多顧客都很喜歡這款產品。說完就把乳液擠在朋友的手上,拍了一下,說:您感覺一下,是不是不刺激,因為我們這都是純天然的,絕對不傷害皮膚的。朋友說:那給打個折吧。

導購說:美女這個有會員卡的話可以打9折,您有會員卡嗎?朋友搖了搖頭,導購接著說:那您辦一張會員卡吧,在北京的100多家店都可以用,而且我們對會員有很多的優惠活動。於是朋友買下了那套產品,還辦了會員卡,導購也贈送了幾瓶試用裝,讓朋友覺得很值。

分析:當顧客說能不能便宜點的時候,作為銷售員不能馬上說「不能!」強烈的拒絕會讓顧客對你反感。當遇到這種問題的時候,我們要把顧客的問題繞開,不要直接回答問題,因為此時錢在顧客手裡,而我們的優勢是產品,因此我們要讓顧客充分了解產品。而上面講到的這個導購,就是給我們講產品的優勢,讓我們忽略價格,最終成交。

2. 客戶說:「我一直在××買,比你家便宜!」

小何是一家公司的銷售員,他去到一家公司拓展新用戶,他順利地見到了這家公司的總經理,把自家的產品拿出來,滔滔不絕的說了起來……

總經理:我們一直用×公司的貨,不好突然換別家,而且它家的產品比你家便宜,我們合作的挺愉快,也沒有換別家的必要。

小何:×公司是我們這個行業的翹楚,我們公司雖然成立沒它家時間那麼長,但是我們的產品絕對是有質量保證的,我知道您跟×公司合作的很愉快,我的意思是您可以試用一下我們公司新推出的這個產品,讓我們公司和×公司有個公平競爭的機會,我們之間的競爭,對客戶來說是有利的呀,因為有競爭才有服務品質的提升,才有價格的低廉……我們公司新出的這款產品,超高人氣,一上市就受到了廣大受眾的喜愛,希望您給我們一個合作的機會。

分析:銷售員千萬不要詆毀同行業的競爭對手,讓客戶看出來你是一個有職業道德的人。上面這個例子中銷售員小何就從顧客的話語中尋找得失,也許給個競爭機會,會給公司帶來優惠和更好的服務。

3. 客戶說:「太貴了!」

一個大學畢業剛剛走上工作崗位的小王打算報一個健身班,來增強體質,還能減減肥。於是她來到了家附近的一家健身房裡面來諮詢一下價位,銷售員說:您好,我們這兒目前正在做活動,兩年2000塊錢。小王一聽,覺得太貴了,畢竟她一個月的工資只有5000塊。

看到小王沒有吭聲,銷售員繼續說:您來諮詢健身,肯定就是想管理好自己的體重,增強身體素質,身體好了比什麼都強。而且我給您算一筆賬,一年365天,兩年730天,其實平均算下來每天還不到3塊錢,3塊錢現在能買到什麼,我們吃一頓飯也要十幾塊錢是不是……小王本來有些猶豫,聽到健身房的導購這麼一說,覺得非常划算啊,當場就辦了健身卡。

分析:上面的例子中健身房的導購就利用了周期分解法,將兩年分成730天,按天來算,一天幾塊錢,這樣一聽就比兩年2000塊感覺划算好多,客戶的成交率就大大提高了!

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