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隆美爾：獻身錯誤事業的「沙漠之狐」

——向軍隊學管理系列之四

華中科技大學公共管理學院教授、

現代領導科學與藝術研究中心主任陳海春

【引子】這幾天，我寫了三篇「向軍隊學管理系列」文章，一位網友對我寫任正非提了些意見，說我把他講的過於完美了。還說：「您用的參考書幾乎全是任自己寫或任讓別人編的書，光靠這些書是很難從客觀角度了解他的。人都有優缺點，只有那些真正在商業戰場上和他撕咬過的人才能真正了解他。」我向他做了解釋，主要觀點有二：一是我沒有把任正非說得太完美，我只是從一個較好的側面看了看他。我在領導身邊工作了多年，「神秘感」和「神聖感」早已消失，看人還是比較客觀的。任正非創下了這麼大個家業，總有他過人之處。二是教育是人發展的價值限定，也就是說，教育是有導向的。因此，教材和教案，是在真實生活中的一種「剪裁」，這個剪裁應該也需要客觀，但是「純客觀」的東西就無所謂價值了。所以，作為一個教育工作者，我的筆還是要多寫正面的東西，雖然我也知道許多反面的東西。該網友很快回了帖子，說他的怨氣主要是因為目前的某些受挫，並說他想聽聽我對項羽和隆美爾的看法，後來還發來了隆美爾的幾張照片，恰好這兩個人都是我願意寫的對象，於是有了這篇文章。

有如戰爭分為正義和邪惡一樣，軍人也分為正義之師和邪惡之師。正義之師有贏有輸，贏則流芳千古，輸亦雖敗猶榮；邪惡之師也有贏有輸，贏能禍及天下，輸則遺臭萬年。不過，事情絕不是像小孩做打鬥遊戲那麼簡單，誰好誰壞一目了然，誰強誰弱大致可知。職業軍人之間的打鬥要複雜得多，首先該打不該打就由不得職業軍人，那是政治家們的勾當；其次，該怎麼打一般也由不得職業軍人，「喜時易輕諾，怒時易拒人」是政治家們一般的人格特徵；最後，就是那些由職業軍人自己做主的事情，也受到許多因素的制約，且往往勝負就在一念之間。因此，對於職業軍人，不要輕易下結論，尤其不要輕易說誰是好將軍，誰是壞將軍。在這點上當年作為勝利者的劉伯承元帥就是明白人，在他主持的軍事院校就認真分析了敗將國民黨的諸多將軍的戰例，劉本人還因此受到不當批評。第二次世界大戰期間，希特勒的絕對主力，獻身錯誤事業的「沙漠之狐」隆美爾將軍，就是一個非常值得人們琢磨和評點的人物。

（一）受過良好訓練的狐狸

隆美爾，1891年出生於中學校長之家，從小體弱卻立志從戎並受嚴格軍訓，接受了「日耳曼民族優秀」並應主宰世界的教育，18歲進入皇家軍官候補生學校。畢業時，校長一方面對其「體格相當糟糕，而且很虛弱」擔憂；一方面說，這小夥子「性格倔強，有極大的意志力和滿腔的熱情……守紀律，時間觀念強，自覺，友善，智力過人，有高度的責任感。」總結論為：「軍官候補生隆美爾是一個能幹的軍人。」隆美爾在第一次世界大戰中獲二級鐵十字勳章、一級鐵十字勳章和功勛獎章。1918年德國戰敗，他拒絕像多數軍官那樣退伍，繼續留在軍隊里，並渡過漫長的戰後20年。對隆美爾來說，做一名老百姓實在是無法想像的，軍隊就是他的生命。1933年10月，升為少校，被委任德國中部戈斯拉一個山地營的指揮官。1935年10月，被提升為中校並且擔任波茨坦陸軍學校的教官，在保持著古老的普魯士黷武傳統的德國軍官團中顯露頭角。他的課講的非常好，校長這樣評價他：「他根據自己的戰鬥經驗所講述的戰術課，不僅給學生提供了戰術知識，而且也給他們的思想提供了精神糧食，學生們總是很樂意聽他講課。」

隆美爾還是一個善於思考的人，也善於將自己的思考變成文字，而筆杆子恰恰幫了槍杆子。1937年，隆美爾出版了《步兵攻擊》一書，獲得希特勒賞識，書中貫穿了德國軍事理論的進攻精神，提出「進攻，進攻，進攻！」 強調部隊靈活機動、大膽推進。主要內容為：步兵進攻時需要火力的支援，兵力不足於對方，就用火力壓制對方；盡量靠前配置武器，猛烈的集中射擊是獲得勝利的關鍵；欺騙敵人是最好的戰術，攻擊前採用心理戰，使敵人喪失信心和鬥志；用最簡練明確的方式指揮軍團協同作戰，利用一切辦法，製造佯動；時刻做好偵察和警戒工作；部隊運動時做到無聲無息，部隊駐防時，需迅速建築工事，密集的火力和堅固的工事是減少傷亡的關鍵；初級指揮官務必做到堅決果敢。隆美爾還有一絕，就是把自己的點滴想法記錄下來，常年堅持不斷寫日記，以及給老婆露西寫信。從這些材料中，人們可以洞察隆美爾的內心世界——他的煩惱和雄心壯志；他的喜怒哀樂和他內心深處的信仰。這些材料表明，他身上具有一切斯瓦比亞人的傳統特徵——節約、儉樸、忠誠、勤奮，也揭示了他渴望承擔責任，迷戀勳章和希望得到別人的頌揚。

（二）有過良好業績的狐狸

當然，真正讓隆美爾留名的還是戰爭。隆美爾的業績是驕人的，是靠打出來而不是吹出來的。隆美爾從戰爭中吸取的一個教訓是：他所需要的指揮官，與那些把優秀的士兵毫無同情心地送上屠場的人截然不同。「應該流汗——而不應該流血」，這是他的一條格言。1939年9月，隆美爾被任命為少將。波蘭戰役期間，負責指揮希特勒的警衛部隊。1940年任第七「魔鬼」裝甲師師長，同年6月20日，第七裝甲師佔領瑟堡，結束了進攻法國的戰鬥。戰鬥結束後榮獲一枚騎士級鐵十字勳章，被納粹德國政府譽為「戰神」。1941年1月被提升為中將，2月擔任德國非洲軍團的司令，指揮非洲戰場的德意志聯軍。1942年，獲帶劍橡葉鐵十字勳章，任非洲裝甲軍團司令，晉上將軍銜，隆美爾竟兩度把兵力多幾倍的英聯邦軍打得一潰千里，逃到蘇伊士運河附近，同年6月22日在攻佔托布魯克後被授予大元帥軍銜。1943年3月31日，被希特勒授予鑲鑽帶劍橡葉鐵十字勳章。近年來，有一種說法，說隆美爾的名聲是英國人在北非打輸了，為了逃避責任故意誇大的，我以為這種說法有一定的道理，但經不起推敲，像英國人那麼好面子的民族，怎麼不以打贏來維護面子呢？

1944年，隆美爾已經成為一個活著的傳奇式人物。他以一名戰場上的卓越指揮官而聞名，以其罕見的才能蜚聲世界。構成隆美爾神話的主要因素是：第一，狐狸般浪漫的個人形象：他是個身材矮小，但卻具有狐狸般的狡詐和類似狐狸那種微笑的將軍。第二，狐狸般的狡詐：隆美爾最大的樂趣是把他的對手引進一個不成熟而又往往是很不必要的包圍圈裡，他成天就是琢磨如何讓敵人上當，嚇唬、欺騙和愚弄他們。第三，狐狸般的行動敏捷：他迅速而敏捷的行動總使對手感到迷惑並陷入混亂，一次又一次地使擁有優勢的敵軍驚惶失措。第四，狐狸般的躲過劫難：獵手的槍彈（明殺和暗殺）打不中他，地雷密布傷害不了他，炸彈也不會落在他的身旁把他炸死，彷彿和死神無緣。第五，狐狸般的善於偽裝，人們說他復興了久已被人遺忘的騎士戰鬥風格，面對盟軍撕心裂肺的戰略轟炸，隆美爾竟明令他的士兵不得殘殺無辜，抓獲的俘虜受到了良好的待遇。

隆美爾贏得了自己人的尊重。早在第一次世界大戰，他就以身先士卒、無所畏懼、屢次負傷贏得了部下的尊敬，他的一位部下說：「任何人一旦被他性格的魅力吸引，就會變成為一個真正的戰士，無論怎樣勞累，他似乎永遠不會疲勞。他彷彿看透了敵人，知道他們會做什麼樣的反應……他的部下把他當作偶像來崇拜，並無限地忠誠於他。」而到了1941年，隆美爾已經成為每個德國人掛在嘴邊的名字了，沒有一個電影明星曾象他那樣被捧得如此之高。在將軍們彼此來往的書信里，總是談論到隆美爾這個非凡的人物，字裡行間也往往流露出欽佩和忌恨。但隆美爾最大的本事還是贏得了對手的尊重。1942年3月，英國在北非的指揮官克勞德·奧欽萊克將軍警告他手下的高級軍官；「對我們的士兵來說，真正的危險是我們的朋友隆美爾變成一個怪物，因為我們對他談論得太多了。他不是一個超人，儘管他精力旺盛，富有才幹；即使是個超人，也絲毫沒有必要讓我們的土兵把他看成是個具有超越自然力量的人物。」後來此公成為隆美爾的手下敗將，一場敗仗後，這一勸告的抄本送到了隆美爾的手上。在這以後，隆美爾還獲悉奧欽萊克的繼任伯納德·蒙哥馬利在他的活動住房裡掛著一個鏡框，裡邊裝著隆美爾的肖像。英國首相溫斯頓·邱吉爾評價隆美爾說：「儘管我們在戰爭浩劫中相互廝殺，請准許我說，他是一位偉大的將軍。」然而隆美爾卻從未對他的任何敵人著迷過，在成千頁的隆美爾日記里，沒有一頁記載過他對手的名字。

（三）不幸掉入陷阱的狐狸

1944年7月17日，隆美爾乘車從諾曼底前線返回總部，途中遭兩架盟軍(英軍)飛機襲擊，汽車撞上路旁的一棵大樹，隆美爾被拋出汽車。經急救發現他頭部有四塊碎骨，然而他卻奇蹟般地活了過來。兩天後發生了震驚世界的行刺希特勒的「7·20事件」。一群不願與希特勒一起走進墳墓的德國軍官製造了炸彈爆炸事件，企圖謀殺希特勒，但未成功。8月12日，密謀刺殺希特勒的重要成員戈台勒被捕，從他箱子里搜出來的有關文件上有隆美爾的名字。另外一名參與這個組織的成員霍法克也向希特勒的秘密警察證實：隆美爾曾讓起義的人相信，如果陰謀得逞，他可以算一份。9月末，希特勒最信任的心腹馬丁·鮑曼，幾年前隆美爾曾經得罪過他，在從元首大本營發出的一份印有「帝國秘密事務」字樣的呈文中報告：隆美爾曾說「暗殺成功後他將領導新政府」。這些文件足以讓希特勒對這位曾經最喜歡的隆美爾將軍作出了死刑判決。

1944年10月14日中午，希特勒國防軍大本營兩位將軍驅車來到隆美爾的住處。他們對隆美爾說：「陸軍元帥，你被指控為謀害元首的同案犯，這些材料就是證據。元首讓你選擇：如果你對霍法克(密謀刺殺希特勒的人員之一)的指揮一無所知，那就必須向元首交代；如果不是這樣，逮捕和審訊將不可避免。元首允諾，如果你自己了結，對閣下的叛國罪將嚴加保密，還將為你舉行國葬，而且不涉及你的家人。」就這樣，隆美爾換上開領的非洲軍制服、戴上獎章，沮喪地上樓對妻兒說，因不願上法庭只好選擇自殺，這樣家屬仍可享受哀榮。接著他乘車外出，途中吞下毒丸，納粹當局則宣布是「傷重去世」。而他的家人發表了這樣的訃告：「1944年7月17日身受重傷之後，我心愛的丈夫，他兒子最忠實的朋友，親屬們敬愛的兄弟、姐夫和叔叔不期暴卒，享年五十三歲。」元首希特勒送去了他在14日上午就預訂好的花圈，並向隆美爾夫人公開發來「唁電」，他說：「你丈夫的死給你帶來巨大的損失，請接受我最誠摯的弔唁。隆美爾元帥的英名將永遠和北非英勇的戰役聯繫一起。」一批批德軍將帥趕來隆重地向遺體告別，10月18日，隆美爾的國葬舉行。

讓我們來看看隆美爾掉入陷阱的原因，主要在於兩點：一是與政治家之間的關係沒有處理好。政治家和軍事家都要有謀略，都要與對手爭鬥，但政治家和軍事家又是那麼的不同：政治家比軍事家的主動權更大，自由度更大，而軍事家比政治家的氣度更大，對死亡的蔑視更大。沒有政治家，軍事家很難有施展才華的舞台，沒仗打，軍事家憑什麼脫穎而出？沒有軍事家，政治家很難有安身立命的本錢，打輸了，政治家憑什麼成就霸業？二是與自己同行的關係沒有處理好。軍隊是最講等級的地方，也是競爭最激烈的地方。為了得到第一次世界大戰二等兵希特勒的青睞，隆美爾可是花了不少心思，應該說他是忠一不二的，希特勒也給了隆美爾別人不可能得到的榮譽。而且隆美爾也非常會做秀，知道「戰時宣傳」的套路和好處，他的脖子上總是掛著戈貝爾送給他的一個相機，按照自己的意願任意剪裁他所發現的一切。可恰恰是這點，使得以嚴謹求是著稱的日爾曼民族的精華——與隆美爾地位相當的將軍們忿忿不平。戰後人們發現，他的同行將軍們的妒忌在隆美爾本人的悲慘結局裡起著多麼重要的作用。在自己的同行里，當他需要朋友的支持的時候，卻一個朋友也沒有。最後，讓我們以隆美爾1944年4月16日的日記，此時距離他的死不足半年，作為結束語：

對於我，

歷史將作出怎樣的裁決？

如果我在這裡勝利了，

誰都會說

一切全是光榮……

倘若我失敗，

那麼，任何人又都會

因此而責備我。