余世維管理講座
余世維管理講座
1. 勇於負責任:少講「我以為」—表現辯解;
自信心從責任開始建立
2. 栽培手下:隨時隨地隨人教育啟發手下----
3. 不輕易請教主管;
4. 錯誤地只強調結果不強調思想
性格決定命運 氣度影響格局
--很忙:只看問題不看目標
5. 多發時間在目標上
6. 問題就是機會:有問題了才有見縫插針的機會
7. 你忘記或著沒做的事情,你的敵人(對手)會告訴你
8. 和部署在一起,永遠是公事(威嚴)
9. 不要超級明星。()
你的上司怎麼看你?
10. 自動報告你的工作進度—讓上司知道
11. 對上司的提問,有問必答,而且清楚—讓上司放心
12. 充實自己,努力學習,才能了解上司的語言—讓上司輕鬆
13. 接受批評,不犯二次錯—讓上司省心
14. 不忙的時候,主動幫助他人—讓上司有效
15. 毫無怨言地接受任務—讓上司圓滿
16. 對業務提出改善計劃—讓公司進步
建立新傳統
要成為又好又快有聲的競爭者,要做到:
1. 抓住老客戶---(泰國東方酒店);
2. 解決好客戶的抱怨---(康師傅和統一);
3. 內部矛盾(獎金-IBM);
4. 水平溝通,水平貫徹;
團隊:思考性、自主性、合作性
(團隊拓撲圖)
一體兩面:把握度,發揚正面,規避負面。
正 中 負
生存 ←謹慎→ 保守
目的 ←堅持→ 固執
團隊 ←和睦→ 鄉愿
紀律 ←嚴肅→ 冷酷
細心 ←機警→ 小節
偉人理論:偉人寫下自認為自己身上具備的最為重要的品質
1. 智力
2. 積極主動
3. 監督力
4. 自信
5. 果敢
化解自己的壓力:
自己的痛苦不要告訴別人,別人不會真正的同情,但別人的血淚,一定要記住,因為這樣可以讓自己吸取教訓、
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