使命感＋價值觀＋目標或《願景》

1，使命感。創業是一項十分艱巨的任務，歷時長，困難多，並不是你有副好身板，有個好腦子，就能夠支撐下去的。在我看來，創業是需要精神支撐的，那就是「使命感」！！！我一再強調過，當初共產黨為什麼能解放中國，統一中國；那不只是毛澤東擁有的軍隊，擁有了將領，更加重要的是這些人擁有了一個思想一種精神：毛澤東思想。我一直堅信：精神和物質的豐收才是極大的豐收，精神和物質的共同勝利那才是勝利，當然精神和物質的鞏固那才是堅固！所以，你擁有了自己的團隊，擁有了自己的完美的創業項目，擁有了強大的投資，你缺什麼？你缺的是精神，你的團隊缺乏精神，你的項目缺乏精神，乃至你的整個公司都缺乏一種精神。前不久有個故事片《亮劍》，我和我爹每回撥到就看，每次都津津有味。為什麼？李雲龍為什麼會勝利？那是一種魂魄，那是軍魂！！！不是打死一個將軍，打死1000個士兵就可以摧毀的；那是精神的，不是物質的。因此，我要說：一個指揮者的脾氣決定了他的團隊的脾氣，決定了他公司的脾氣。而在bussiness battle上，一個公司的魂魄就是它的使命感，它領導者的使命感，團隊的使命感，每一個員工的使命感！！！我要說：如果一個公司從上到下，沒有使命感，那麼這個公司是做不大的，做不長的。無論是國外的跨國公司還是很local company，這一點往往比我們國內的企業做的好。GE是全球最大最牛B的公司，它就是愛迪生為了照亮全世界而誕生的；迪斯尼是全球最大最牛B的動畫製作公司，它就是為了娛樂全世界，叫全世界充滿歡笑而生的。在中國，阿里巴巴是馬云為了「叫全世界沒有難做的生意」而生的。我現在的言辭，只要我過去說過，所帶來的往往是別人對我的嘲諷，說我浮誇，說我不著調，說我虛偽；你們這叫目光短淺，中國企業需要自己的魂魄，就像我們的八路軍，我們的紅軍一樣。我們是為了世界去戰鬥，中國是世界的舞台，站在這麼一個偉大的舞台上，身為這麼寬廣偉大的舞台的所有者，我們不僅僅是應該高興和自豪，更應該的是對於世界的一種責任和義務，使命感往往是領軍人物思考問題解決問題的唯一依據！我們是大國人民，我們理應如此！！！一個民族沒有了魂魄等於絕種，一個公司沒了使命感早晚完蛋！！！2，價值觀。一個擁有相同價值觀的團隊，那簡直就是件太太太太幸福的事情！即使是去旅遊，我也會找和我興趣相投，價值觀一致的旅友；我們不會因為一次錢財的丟失或是不平衡而導致矛盾，不愉快。價值觀不僅僅體現在對於金錢的看法，對於事務，對於企業的發展，甚至是關係著每一次企業的重大決策！！！我要說：價值觀是衡量團隊每一個人的橫尺，你們不在一個級別上，那乾脆散夥。3，目標。Hope is Life 目標就是希望，你擁有了你的目標，團隊擁有了團隊的目標，那麼只要你們能夠堅持下去，總會有希望，總會到勝利的那一天。對於企業，目標不僅僅是最終的結果，而是需要考慮全盤的策劃。你今天考慮的一定是今後1個月甚至是2－3個月後要必備的事情；一個只著眼於現在的領導者，只能是short sight。使命感是我一再強調的，那是魂；在創業的路途中，我們不得不任憑風吹雨打，但只要信念在我們就可以。假如你只為了擁有公司的股份，到公司可以賺錢的時候套利，那麼你不會等到公司盈利的那一天，而早早的放棄這個公司；當你是為了用自己的雙手撫養起自己的公司，用自己撫養起來的公司去為了世界完成自己應盡的可以盡的義務，負起責任，完成你的使命的時候，那麼你不用去考慮什麼套利，早晚公司會叫你功成名就，那不是金錢可以買到的。假如你有著如此強大的使命感，捫心自問當你受到挫折，當你面對簡直是無法應對的困難的時候，你還會苦著臉么？你還會自己打退堂鼓么？不，你不會的，因為你知道，你有著你自己的使命，你的使命是高尚的，是純潔的，即使失敗了，周圍的人，乃至世界的人也不會嘲笑你譏諷你，因為你是在為一個高尚的使命，奮鬥了終身。難道這個時候，你還會懷疑有人會責備你？？？你，根本就是問心無愧；而且那些責備你的人完全就是SB一群。一個合伙人，一個團隊，一個公司，一個國家，一個民族，如果能夠擁有強大的使命感，有著高尚的共同的價值觀，堅定不移的向著目標前進。那這個民族將是不可崔跨的！這個企業早晚會雄霸天下！！！團隊的每一個成員不僅僅要帶著他們各自的角色進入團隊，而且他們要有著共同的價值觀，有著強大的使命感，向著同一個目標前進！！！這也是領導者的責任和義務，沒有使命感的滾！價值觀不同的滾！不相信團隊目標的滾！如此，人生沒有遺憾！
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