那個升職的人就是你

那個升職的人就是你　　很多人身處職場多年，卻總是有一種摸到職場天花板的感覺——升職無望。下面的7條建議，也許會幫助您打開職場升職的大門。 　　 　　清楚描述公司的前景 　　通用電氣前總裁傑克·韋爾奇在接受記者採訪時曾說：「我提拔員工成為公司領導時，看中人選的3大品質：可以清楚描述公司前景的人；具有充沛精力的人；能夠激勵別人的人。如果你不能激勵他人，你就不可能成為一名出色的領導者。」 　　不少工作努力的白領憤慨自己未能得到賞識，並將原因歸結為上司欠缺慧眼，但你會發現：除了自己的「一畝三分地」，他們對公司的贏利點、未來發展前景一無所知；除了上下班外，他們很少參加非正式的社交活動；他們個性冷靜矜持，很難激發周圍人的工作熱情和能量。 　　請記住：被提拔的，永遠是那個對公司前景充滿信心的人。 　　 　　培養政治敏感度 　　有些白領把「政治敏感度」看作貶義詞，內心極力排斥，其實政治敏感度是領導者必備的素養。無論是公司的老臣還是「空降兵」，你都得潛心研究公司的組織關係、權力結構、業務導向、文化和價值觀，只有這樣你才能知道自己的工作部署是否搭上了公司的大船，方向是否與公司主張一致，以及能否得到公司、上司和同事們的支持。 　　請記住：順勢而為，事半功倍！ 　　 　　人際關係很重要 　　在企業管理中，不同層級的管理者必須具備的技能組合是不盡相同的，主管經理們最重要的能力當數人際能力，說白了，你不再需要花時間去做具體的事，而是要將至少78％的時間用在做與人相關的工作上，比如：與合作部門的經理吃吃飯、喝喝茶，增進互相間的感情，了解彼此工作目標與狀態；挖掘出部門的明星員工，單獨為他開個小灶；成為自己接班人的拉拉隊長，讓公司和管理層記住他的臉…… 　　請記住：人緣是最強勁的升職助推劑！ 　　 　　樂意成為那個「國際章」 　　大多數白領不願意接受期限為1年～3年的駐外工作，殊不知這恰是你拓展在公司內人脈資源以及增加曝光度的機會。試想，章子怡當年如果沒採用走國際路線的方式，今天的她恐怕只是眾多普通演員中的一個。駐外工作有助於你把握住公司未來3年～5年的發展重心，並可以就此規划出你自己的「發展藍圖」。 　　請記住：輪崗、駐外工作是升職的前奏曲。 　　 　　多說幾次「I do」又何妨 　　除了新上司外，若遇到同事向你求助，你也要積極地給予回應，讓對方知道你很樂意幫助他們。不要以為這隻會增加你的工作負擔，其實未必，這也能幫助你更好地了解和熟悉其他同事的工作內容。人與人之間的關係具有互惠性，今天你拒絕向別人伸出援手，明天你同樣沒有機會獲得別人的支持。所以，多對同事的求助給予回應，有利無弊。 　　請記住：有餘力協助他人完成工作，意味著你已做好升職的準備。 　　積極的職業形象 　　很多白領使用MSN、QQ和微博，於是乎，有些人率性地在上面抒發情緒，卻不知網路空間每時每刻都在向你的上司、同事和競爭對手傳遞著你的信息。要知道，公司高層領導者都擁有專門的公關顧問，顧問們時刻告誡著領導者「什麼不能說，什麼能說，說到什麼程度，以什麼方式來說……」溝通是職場必修課，你必須掌握「對誰說、怎麼說、說什麼」！ 　　請記住：如果你想登上「升職直升機」，不妨少說多聽。 　　 　　成為公司最具價值的精英 　　每到年底，多數企業會對所有員工進行績效排隊，人力資源部門還會在高業績員工中選拔出極具價值的經理人，然後賦予完善的培訓和激勵方案，以幫助他們更快地躋身企業高層。 　　請記住：良好的業績是最有力的證明。 　　 　　貼士：避免升職不升值的5個小忠告 　　很多時候，職場人士儘管獲得了職位上的提升，但個人價值和發展前景並未得到相應的提升。在此，我們為您提供了5條小貼士，讓您在升職的同時得到「升值」。 　　1. 職位頭銜與工作內容、難度密切相關。你不妨對照一下升職前後的工作內容是否有不同。新增的內容，是更接近上游的崗位還是更靠近下游的崗位？ 　　2. 原地踏步走的升職。有些人被提拔後，繼續干著原來的工作，升職只是「換湯不換藥」的心理安慰。 　　3. 一人干兩人的活。同事離職，一時難以找到接替者，於是公司既給你升職又給你加薪，唯一的要求是：把你手下或同事的活給接下來。這就是所謂的「加量不加價」（提升價值）！ 　　4. 要警惕「明升暗降」現象。有些公司會給員工增加好多與崗位無關的工作，再給它安上一個又大又好聽的頭銜。一段時間後，公司再以組織架構調整的名義為崗位「減肥」。 　　5. 提拔後成為「罪人」。有些上司為趕走某人，但礙於經濟和面子的原因，有意將能力不如他（她）的員工提拔上來，結果被提升的人就成了「趕人的工具」。 　　（摘自《品位》）
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