砍掉高層手腳、中層屁股和基層腦袋

總結華為的管理之道，尤其所謂的「狼性」文化，其實是任正非用大刀「砍」出來的。

01

砍高層的手腳

任正非強調高層就要砍掉他們的手和腳，只留下腦袋，讓高層沒有機會去插手基層的「瑣事」，而是專心於洞察市場、規劃戰略這種運籌公司未來的「大事」。就是讓高層保持頭腦勤快，而不要用手腳的勤快掩蓋思想上的懶惰。

高層做的事情都是關係到整個公司發展、影響每個員工明天飯碗的決策大事，高層必須保證團隊進攻的方向是對的，進攻的節奏是穩妥的，作戰的資源是最優的。

02

砍中層的屁股

任正非多次說過，華為要強大，必須要強腰壯腿，中層就是腰，基層就是腿。那為什麼要砍掉中層的屁股呢？砍掉中層的屁股，就是要打破部門本位主義，絕不能屁股決定腦袋，更不能各人自掃門前雪，不允許中層管理者只從本部門利益出發開展工作，沒有全局觀的幹部不能用。

砍掉中層的屁股，就是逼著中層走出辦公室，下現場、走市場，實行走動管理，答案在現場，現場有神靈。中層幹部絕不能坐在辦公室打打電話、聽聽彙報、看看奏摺，而是要將指揮所建在聽得見炮聲的地方，要親赴一線指揮作戰。

砍掉中層的屁股，就是要讓中層的眼睛盯著客戶和市場，要屁股對著老闆，而不是眼睛盯著老闆，天天去揣摩「聖意」。凡是屁股對著客戶的幹部，要堅決砍掉他的屁股，要讓他下台。

03

砍基層的腦袋

基層員工最本職的工作就是執行。砍掉基層的腦袋，就是去除員工的傲嬌之心，不管你是碩士還是博士，必須遵守公司的流程制度和規則，必須按照組織流程要求，把事情簡單高效做正確，不需要自作主張，更不允許隨性發揮。

砍掉基層的腦袋，就是要讓員工少說多做，不要好高騖遠，不能身在基層，卻老想著指點江山，一定要認真做好當下工作，每個崗位都是你閃光發亮的位置。

這就是華為，這就是任正非的管理之道：高層要有決斷力，中層要有理解力，基層要有執行力，唯有各謀其位，各司其職，才能真正形成攻無不克、戰無不勝的狼性團隊！

===智聯華企，標杆工廠締造者 ===

我們公司核心優勢：1.專業實戰顧問，2.駐廠式的諮詢，3.手把手的指導， 4.確保輔導實效！

推薦閱讀：