商業模式解讀

?悅平台商業模式詳細解讀(悅支付)是一個B2B2C+O2O的3.0跨境電商綜合購銷網站，平台聯合了多家保真產品的供應商，以正品，行貨為廣大消費者提供一個愉快的網上購物體驗，為廠家，商家和消費者提供一站式解決方案，去中間環節，打造一個大的閉環，讓產，供，銷形成良性循環。這裡的B2B2C指的是廠家~商家~消費者，2是平台，也就是說通過悅平台把廠家，商家，消費者聯繫在一起進行交易。020是線上線下的意思，通過悅平台把地面的實體全部搬到網上，讓地面實體和互聯網+聯繫在一起，讓地面實體插上互聯網的翅膀再次騰飛起來，它是助力實體經濟的。公司的總體戰略部署是：用線上的成果來返哺線下的實體經濟！ 悅平台的工作原理????就是暫時截流商家貨款的10%(也就是利潤後置)，然後去釋放消費者100%，再把商家那10%也給釋放回來，10%是公司的一個利潤支撐點，有了這10%的現金流，平台才會源源不斷的去釋放活積分。[強][強]那麼問題來了，有的人問，公司收取10%釋放給消費者商家100%，這時候平台會長久的釋放活積分嗎？這不是要賠錢嗎？告訴大家，公司要的是大數據，海量的會員與商家。有了海量的會員商家，它的現金流就不會斷流，為什麼？因為消費是剛性的，是持久性的，是全民性的，而且是消耗性的，是循環往複的，是周而復始的，是生生不息的，所以它不會斷流，這就是它的利潤支撐點，也是它的造血功能，它的造血功能與其他平台的不同就是自動的，自願的，人人可以參與的，光這一項平台就會運作30年，更何況它還要去投資賺錢。由此可見，當一個平台資金量到了一定量的時候，任何模式都不是問題，由量變到質變是一個非常大的轉變。[強][強]家人們，在悅平台所有的問題都不是問題，這些問題是經過眾多法學界，金融界，以及行業的專家們做了深度的刨析，一致認可的當下最合情合理模式的可行性和合法性！這個就不用再去擔心了！????今天作為商家，我們如何來使用這個平台的商城為我們的店鋪，產品，及服務做宣傳？讓我們的生意插上互聯網的翅膀快速騰飛起來？去跨界經營？[強][強]如何使用悅支付，悅積分來為我們聚客，引客？降低我們的營銷成本？更快更多的去鎖定我們的終端客戶？[強][強](悅支付)應勢而生之後，為什麼那麼多企業家，商家為它瘋狂？為它而來？因為它有未來，所以我們才會為它而來！大家認同嗎？[強][強][強]你如果老糾結那10%的利潤後置，那是你沒看懂這個商業模式，它的後勁非常大，你要把它的功能全部使用起來才會知道它的價值所在！[強][強]所以說，做為商家要有頂層設計的能力，要有超人的眼光，要有睿智的頭腦，這才是一個真正的企業家所具備的最基本的條件。[強][強]所以，不會做沒關係，沒聽懂也沒關係，我們有專業的輔導人員去輔導你，去幫助你，這你還怕什麼？公司的服務中心落地全國就是要讓各商家明白悅平台是真實可信的，是落地的企業。是長久穩定的企業。
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