養豬的來管教育，賣茶葉蛋的造原子彈？

[原創]養豬的來管教育，賣茶葉蛋的造原子彈？1485 次點擊7 個回復維揚卧龍 於 2014-8-27 8:52:32 發布在 凱迪社區 > 貓眼看人養豬的來管教育，賣茶葉蛋的造原子彈？文/維揚卧龍黑龍江晨報8月26日報道哈爾濱市人大昨日發布任免職名單，免去秦德亮市畜牧獸醫局局長職務，任命其為教育局局長。公開簡歷顯示，秦德亮，在職研究生學歷，曾任中學教員、尚志市長、阿城市市長等職務；2008年轉任哈爾濱市農委副主任；2012年出任畜牧獸醫局局長。俗話說，隔行如隔山，每個行業都有別於其他行業的技術、運作方式，都有這樣或者那樣的差異性。正因為這些差異性，才會提出不同的從業資格認證，才會要求各個行業的人要干一行愛一行精通一行，唯其如此，才能共同推動社會的前進。然而，在我們國家，卻出現外行領導內行的特色，一把手領導大多不是本行業的權威，而只是領導任命的聽話奴才！在國外想要取得某個行業或者部門的領導地位，都需要經過殘酷的競爭，這些之前的競爭預演展示的才能服了眾方能上任，大到總統小到一個企業單位的負責人，而在我國，卻有著另一種西方人看不懂的運作方式。領導任命各級幹部，看的不是才德能，而是能否聽話，儘管他們嘴上說是用人德才兼備，其實都是扯淡。他們選擇各個部門領導的權力從來不用考慮百姓的意見，而是出於自身利益的考慮，對於用人就是說你行你就行，不行也行 ；說你不行你就不行，行也不行；講你好你就好，不好也好；講你不好你就不好，好也不好。想用這個人，哪怕剛剛有過免職，也會說培養不易能修不棄；存心不用這個人，哪怕再有經天緯地之才，也會讓他屁股一坐十年板凳冷，永沒提拔機會。就像哈爾濱市的教育局長職務，哈爾濱市人大就讓畜牧獸醫局局長來干，讓個養豬的來管教育，那是不是大街上拉個賣茶葉蛋的就能來讓他造原子彈？養豬和育人能是一個技術要求么？不要借口國家領導人多不是政治院校出身，他們坐上國家領導人那個位置也是在基層工作多年，一步一步走到今天的，哪像哈爾濱人大的任命？昨天還是畜牧醫局的局長，今天就是教育局的局長了！沒有緩衝餘地，沒有跨行去學習的經歷，就直接走馬上任領導崗位，這說明什麼？說明即使是一頭豬來當領導，在更上一級領導眼裡也沒有啥問題的！領導根本不需要多能幹聰明的人來給他當一個部門的一把手，更不需要什麼內行人員給一個部門當一把手，他們其實更喜歡用外行人來管理一個部門，唯有這樣，這些一把手才會感恩於他們聽命於他們，而不會給他們對著來！用內行的人來管理這一個部門，這個內行人就可能會因為太懂這裡面的門道，而不會被領導的意志手下的建議給左右，會自己拿主意來做事，這恰恰是領導最為不放心的事，對於領導來說，部門服務公眾遠不如自己對這個部門的掌控權更讓他們重視！唯有掌控權越抓的牢，自己抱團腐敗才會更加容易，也才更小風險！明白這個門道，也就明白了哈爾濱人大任命的真正用意！他們不是想把哈爾濱的教育管得多麼好，而是想怎麼把哈爾濱的教育資源控制在自己人手裡，為自己的私利服務，也才有了讓養豬的來管教育這種荒唐事！一日不改變官出上級的模式，那麼養豬的來管教育就不會停止，賣茶葉蛋的來造原子彈也會成為可能！[原創]獸醫局到教育局隔多遠？2778 次點擊35 個回復紙上建築 於 2014/8/27 8:10:17 發布在 凱迪社區 > 貓眼看人俗話說「隔行如隔山」，對嗎？那是嚇唬咱老百姓的，對於頂戴花翎的官員來說，從來就沒有這個制約，因而「外行領導內行」，成為官場屢見不鮮的特色奇觀。昨日，一則地方上普通的人事任免竄上新聞首頁，一則消息光憑標題就引來無數吐槽——是什麼樣的奇聞有如此功效？別急，看完了你也得笑——【哈爾濱原畜牧獸醫局局長轉任教育局長】管完了牲口管學生，如此大跨度「轉行」，其中難道有一脈相承的「經驗」乎？——聯想到前天群毆學生的野蠻教官，再聯想到以前性侵幼女的禽獸校長，再以前把小朋友塞進垃圾桶的麻辣幼師……讀者們不得不內心苦澀地「領悟」了。有理中客憤而曰：不明勿噴！媒體標題黨，爾等標題眼！好好去學習一下局座履歷，明明當過教師的，咋能算是「亂串列」呢？吠得好，這樣的忠誠衛士真是人見人愛，管牲口的更是喜出望外。然而我們繼續用理性客觀的眼光來詳看：此領導的教師經歷僅限於1981~84當過3年的「教員」，此後轉入仕途扶搖直上，跟教育系統再無瓜葛，幹得最久的是書記和市長……咱平心靜氣地說，假如他身在普通職場，這30多年前的「從業經驗」還作數嗎？恐怕想應聘個中學教師也沒門吧？——而他卻當上了教育局總長。其實他的上一次轉軌才真叫突然，當了那麼多年的一把手，卻猛然進入畜牧領域，讓小牲口們也大吃了一驚，關鍵還從來沒有過「獸醫」背景，可憐小動物們被他治死也就罷了，回頭竟又撿起這過時30年的「老本行」來治理「祖國的花朵」，能不叫人心驚膽戰么？又有理中客辯曰：跟領導要求什麼專業，國家領導都是學的「水利、機電」，不服么？管牲口的真是要愛死你們了，辯解好有力。然而忘記了區分具體情況：固然國家、地方的黨政一把手，你是沒法要求專業的，他們肩負的是全面掌控的責任，要求他哪個專業也不妥啊？但這並不意味著所有的官員都可以不要專業，否則還設這些教育、體育之類的專業局幹嘛？一把手遇到專業領域的問題，也是要把專業局的頭頭揪來一起開會的，官再大也不能一竿子戳到底，他也不是什麼都懂，否則必定鬧笑話。同學們腦補一下，假如市長要研究一下教育界最新最棘手的問題，比如00後學生為啥不服管——他把這30年前教過書的教育局長叫來開會，能有幫助嗎？他們在會上拍腦袋出來的措施，能對症嗎？貌似像這樣「政策不接地氣」的大笑話，我們已經鬧了不少了，恐怕這官場屢見不鮮的特色，並非沒有問題。公正的說，在大多數專業局裡，幹部們還是很講究專業背景的，各地的教育局領導，一般都是多年的教師、校長一路幹上來，從政也大多不離本行，你要是後來升到市長也就罷了，若是突然轉行去管畜牧，動物們和獸醫們當然要狐疑。就不久前落馬的天津市公安局長，也是在警界幹了一輩子。幾天前中央空降一個公安局長在太原，也是從公安部對口直調的，沒有從畜牧局借調吧？——在這些事關維穩的關鍵崗位上倒是絕少犯錯。同理，如今的衛生局局長、甚至衛生部部長，若是沒有過硬的醫學履歷，恐怕都交代不過去。時代變了，官員越來越講究專業，不要以為獸醫局就可以糊弄，教育局也能糊弄？不要以為教育不算專業，說這話的人一定很不了解這個行業。事實上不是人人都能當教師，也不是憑感覺就能懂教育，你讓師範大學和教育專家情何以堪？而這個行業又是如此重要，事關民族下一代。也許正是因為這種想當然思維，近年來這個行業醜聞迭出，動不動就出奇葩校規、出奇葩校長，有道是上樑不正下樑歪，從上到下都不懂，胡搞一氣。書記、主席可以不問專業，世界上並非每個國家都有書記、主席，但必定所有的國家都有專業局、專業部，來負責有關領域的對口管理，建議我們也睜開眼看一看，按國際經驗都如何要求專業局領導的專業履歷，是不是都像我們這樣動不動就「跨界神遊8萬里」？就事論事來說，這件事不至於引發如此關注，但此次集中吐槽顯然並非因一事而起，一直以來各地官員的「跨行業調度」實非少見，網民嘆服曰「幹部們都是通才！」公眾也是看慣了太多牛頭不對馬嘴的外行式領導，因而籍此事一總爆發。這位哈爾濱領導撞在槍口上而已，但希望有關部門不要只顧解釋他一個人，最好能整個梳理反思一下我們對專業幹部的專業要求。

畜牧局長轉任教育局長是官場常態⊙菁菁遠山

中國的官員群體很特殊，儘管社會上不乏高精尖的管理專才，可組織人事部門總是視而不見，它們習慣於用公帑來「趕鴨子上架」，不用朽木雕出個「博士帽」來誓不罷休，弄得滿官場都是來路不明的碩士和博士。但這些「人才」往往連講話稿都要由人代勞，學歷簡直就成了他們用老百姓的錢打造成的「遮羞布」，無怪乎總書記說培養一個官員比培養一個飛行員還不容易。如果選人用人不著眼於五湖四海，而是總在自己的「小圈子」里打轉轉，就難免會找出個不懂行的庸人來主政一方，授受者的目的無非是想擴充自己的勢力範圍，那就最好不要用「黨和人民的事業」來修飾，因為如此選人早就是包藏禍心了。最近，哈爾濱的一紙人事任命書又點亮了網路，最大的亮點就是「畜牧獸醫局長轉任教育局長」。2014年8月25日，哈市十四屆人大常委會第十六次會議通過了一份任免決定，其中的一個事項就是免去秦德亮市畜牧獸醫局局長職務，任命其為教育局局長。公開簡歷顯示，秦德亮，在職研究生學歷，曾任中學教員、尚志市長、阿城市市長等職務；2008年轉任哈爾濱市農委副主任；2012年出任畜牧獸醫局局長。但在官方簡歷上，其基礎學歷卻是「全日制高中」，這於他54歲的年齡而言，想必也是從民辦老師的崗位上轉正的。諸如秦德亮這樣的「全才」遍地都是，不同的是秦的轉任戳中了笑點，讓人們找到了一次集中「吐槽」的機會。眾所周知，「小圈子」選人向來就與事業本身無關，人事制度的弔詭之處也皆緣於此。當然，我們並不能武斷地認為秦的認命就是「小圈子政治」的產物，但從他的簡歷上看，很難看出他對教育有什麼專長，如果任命這樣一個官員來管理一個省會城市的教育行政工作，很難說這是從教育事業的實際出發的。從「小圈子」選人是由現實的幹部人事制度決定的，儘管我們在幹部任用上有紛繁的制度規約和程序規定，但所有這些在權力面前都可以無限簡化，最後權力僅是落在了一個或幾個人身上。在這種情況下，就形成了「小圈子」政治，而考驗一個人的標準也就變成了對領導的忠誠度。由此，「黨和人民的事業」就變成了官員的「家事」，這才是「逆淘汰」現象產生的根本原因。如果仔細考察一下，你會發現這樣一個有趣的現象，經過了這麼多年的發展，我們官員的整體素質反而越來越低了，這不僅表現在道德水平上，而且更表現在文化素養和學識能力方面。由於忠誠是維繫「小圈子政治」運行的主導因素，我們也就看到了問題官員的頻頻復出。問題官員確實給整個社會造成了極大的損失，也對黨的執政合法性造成了損害，但由於他所忠誠的對象仍在，那麼復出就是遲早的問題。不久前，吉林德惠因火災事故被撤職的書記市長，不到1年均已低調復出。面對非議，《人民日報》發表了署名評論認為：「官員培養不易，能修不棄。」當然，作者不忘引用習總的話說：「我們國家培養一個領導幹部比培養一個飛行員的花費要多得多。」如此引用，是不是太「腹黑」了點？「小圈子政治」與古時的朋黨政治一脈相承，並沒有什麼特殊的地方。如果有所不同的話，是因為皇權政治產權明晰，皇帝是一家之長，朋黨內部還是忠於皇帝的。而在權力實現了有序流轉的現代社會中，「小圈子政治」則是以掠奪和分贓為目的結成的臨時性群體，他們絲毫沒有什麼遠大的理想和抱負，有的就是抓住機會吃飽喝足，然後拍屁股走人。
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