「下基層」與「走上門」

「下基層」與「走上門」

時下，似乎有一種怪現象：有少數領導機關和領導幹部為了「聯繫群眾」、「為群眾辦實事」，不惜「集中兵力」，動用車輛，前呼後擁地「下基層」。然而，對於「走上門」來反映情況、請示問題、諮詢政策的基層群眾，卻漠然置之、無人問津，每每給「上門」群眾的感覺是：「門難進、臉難看、話難聽、事難辦」。　　其實，「聯繫群眾」，其形式是多種多樣的。「下基層」聯繫群眾和接待好從基層「走上門」來的群眾，這都是領導幹部與人民群眾溝通思想、交流情感的好機會，二者相輔相成，同等重要，既不能顧此失彼，更不能厚此薄彼。　　「為群眾辦實事」，其途徑也是多渠道、多方面的。「下基層」，面對面地解決群眾生產、生活中的實際問題，這是為群眾辦實事；傾聽「上門」群眾的呼聲，不斷改進工作，為「上門」群眾伸張正義、討回公道，抑或向「上門」群眾宣傳黨的方針政策，消除其思想上的疑團，這同樣也是為群眾辦實事。　　「下基層」與「走上門」，二者既是相互聯繫、相互融通，又是彼此影響、彼此制約的。作為領導機關和領導幹部，首先，要做到真心實意下基層。要身入、心入基層，認真調查研究，掌握第一手材料，切實為群眾排憂解難，而決不能把「下基層」作為沽名釣譽的一種手段，變成「作秀」、「裝門面」的形式主義。其次，要善待「上門」群眾，從自身找准群眾頻繁「上門」的原因。領導幹部應喜迎「上門」群眾，傾聽他們的呼聲，切不可冷落他們的心。再次，要變群眾「上訪」為幹部「下訪」。不要等基層問題成了堆，鬧出了許多亂子，群眾「走上門」時，領導才「下基層」去解決。高明的領導幹部，總是「防患於未然」。不少地方的領導幹部都有一條切身的體會：「幹部下訪多，群眾上訪少」。　　歸根結底，要強化公僕意識，樹立求真務實的思想作風和工作作風。不能設想，一個不能全心全意「下基層」的領導機關和領導幹部，能夠善待並聯繫好「走上門」的群眾；也不能設想，一個「門難進，臉難看」、厭惡群眾「走上門」的領導機關和領導幹部，能夠真心「下基層」、熱心為群眾辦實事。只有真正做群眾的貼心人，想基層群眾之所想、幫基層群眾之所需，才會既能真心實意「下基層」，又能善待群眾「走上門」。