據說華為雲2016年的表現不錯

作者 | 於澤 （大數網副主編）

去蕪存菁 微信｜YL09092014

　　2016年已經結束了，回望這一年的雲計算市場，進展不錯。

　　用戶端看規模，Gartner去年10月發布的數據顯示，全球公共雲服務市場預計2016年將增長17.2%，市場規模達到2086億美元。中國信通院在這之前曾預測，2016年中國公共雲服務市場將保持44.2%的高速增長態勢，市場規模可望達到近150億元人民幣。

　　廠商端論影響，全球市場AWS一馬當先，中國範圍阿里雲獨樹一幟。除此之外，還有無數各種各樣的雲計算廠商，他們各有各的玩法、各有各的成績，反正在雲計算市場強力增長的大背景下，有實力總歸能證明自己，華為雲便是最好的例證。

　　總的來說，雲計算市場很大，用戶需求非常繁雜，中小企業和大型企業上雲的路徑、對雲的要求肯定是不一樣的。對雲服務商而言，明確的目標市場定位很重要，畢竟無論是誰都不可能以一己之力滿足所有用戶的需求。當然，更重要的是與目標定位相匹配的實力，沒有這個前提，目標也只能是空談。

　　從這個角度去審視雲計算市場的各個玩家，有的確實不錯，清楚自己的實力和優勢所在，專註自己擅長的東西；部分差強人意，有值得肯定的，但也有很多亟待提升的；少部分渾渾噩噩，亦步亦趨。這其中，如果給華為雲歸個類，無疑是第一部分。

　　何以見得？先看成績。

這一年的收穫

　　在日前召開的「塑造雲時代 聯接企業現在與未來」華為雲計算溝通會上，華為IT產品線雲計算營銷總監李陽分享了華為雲這一年的情況。總的來看，這一年華為雲收穫了很多：市場規模進一步擴大，實施了很多典型的案例，收到了權威機構很高的評價。

華為IT產品線雲計算營銷總監李陽

　　比如截至當前，在華為雲聚焦的運營商、金融、政府、大企業等行業，其已經服務了全球2500+客戶，覆蓋超過130個國家和地區，部署420個雲數據中心及200+萬虛擬機。

　　再比如，這一年公有雲方面，華為與德國電信聯合發布開放電信雲(Open TelekomCloud)、與西班牙電信聯合發布Open Cloud、與中國電信聯合發布天翼雲，同時華為自運營的公有雲也吸引了大量企業入駐；私有雲方面更是不勝枚舉，廣東政務雲、江西政務雲、工商銀行、國家氣象局、人民日報、墨西哥AM、法國電視台、新加坡電信……都是華為雲服務的客戶。

　　至於評價，Forrester發布的報告《The Forrester Wave: Private Cloud Software Suites, Q1 2016》中，華為首次入圍並獲得「強勁表現者」（Strong Performers）的稱號，同時也是唯一一家入圍該報告的中國廠商；IDC發布的最新報告《IDC MarketScape：2016全球虛擬客戶端計算軟體供應商評估》中，華為被評為全球桌面虛擬化市場主流玩家。

　　所有這一切正如李陽所講，2016年華為雲走出了堅實的一步，這一年最大的感受就是認可變多了，包括市場的認可、客戶的認可、第三方機構的認可……華為離自己的既定目標又近了一步。

背後的付出

　　華為為什麼能在雲計算這條道路上進步的如此之快？在筆者看來，和華為雲的定位、對未來的判斷、具體的策略是分不開的。

　　華為雲有幾個關鍵詞「企業級」、「混合雲」、」「開放」，其中「企業級」是定位，更準確的講華為雲聚焦的是大企業，混合雲是未來的方向，也是大企業上雲的必然，開放則是手段、方法。混合雲是未來的方向，做大企業才有利潤，合作是雲時代的生存法則，但是看最終效果就不盡然了。

　　誰都想做大企業，但是誰都能做嗎？沒有長時間的積累、理解，沒戲。

　　李陽在演講中提到一個案例，是中國人民銀行的雲招標，就很說明問題。開發部門認為光採購IaaS層資源沒法解決他們的問題，只是原來需要一個月才能提供的資源現在變成一天或者更短，對於他們而言每次都需要部署環境。很顯然，這部分是如今公有雲服務商的強項。

　　但與此同時，運維、數據中心部門的問題來了，對於內部已有的IT資源，他們也要統一管理，提升效率，這一點採購公有雲服務是無法對私有雲環境管控的，這種情況非常多。

　　上兩套獨立的系統，這顯然不是最佳選擇，如何同時滿足不同部門不同的業務訴求是幫助大企業雲化必須思考的問題。

華為雲的邏輯

　　華為的思路核心是統一，公有雲、私有雲有統一的架構、統一的API、統一的雲服務，讓業務負載能夠做到跨雲自由遷移，也就是具備混合雲的能力。

　　這不容易，統一絕不是說有一個OpenStack平台把公有雲、私有雲管控起來就可以了，因為在實踐之前沒人知道這中間要趟過多少「雷區」。統一意味著公有雲、私有雲都要實踐，細數業內有此能力的廠商，不多，華為算一個。

　　私有雲方面，華為耕耘多年，擁有從底層基礎設施到雲平台完整的產品線布局。與此同時，華為與業內頂級廠商SAP、Oracle、英特爾、埃森哲、神州數碼等保持著緊密的合作關係，因為上雲絕對不是資源池化就夠了，而要解決實際的業務問題。

　　公有雲方面，華為自營公有雲，只有自己趟過雷才知道如何排雷，通過對大量的客戶地運營，才能使公有雲平台更強大，進而把這種能力輸出，與德國電信的合作如此，與西班牙電信、中國電信的合作同樣如此。在此之上，構建豐富的雲生態，華為大連開發雲是這個生態中的一部分，相信未來還會有更多。

　　其實這也是華為所指開放的含義，橫向廣布局，相信2017年華為還會有更多在公有雲方面的合作宣布，以進一步完善在全球的網路；縱向挖深度，為用戶業務服務，而不是停留在資源層，華為雲「聚焦IaaS、使能PaaS、聚合SaaS」的策略表明了華為的態度。

　　總結全文，雲時代正在快速的到來，對於用戶而言，要選擇適合自己的，對於廠商而言，同樣要選擇適合自己的。2017年的雲市場必將更加熱鬧，希望用戶、廠商都得到自己想要的。