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領導時常表揚你不要太當真!

碧翰烽:領導時常表揚你不要太當真!

「小王,最近這事乾的很不錯,繼續努力。」

來自領導的這番話,當然會讓小王信心滿滿,激情四射。在職場,我們常常都能聽到領導這樣的表揚詞。

說起這些領導的表揚,不少人還是很當一回事的,常常在外面也會炫耀一番,說是領導如此云云,頗讓人羨慕之極。有的還說,領導不僅表揚我了,還給我承諾了,說是某某位子可以推薦。

不過久而久之,有人就有些沮喪了,因為感覺領導的表揚就是說說而已,好像沒有什麼實際行動,比如升職、加薪等等好事基本無緣。

而且這樣的事還一直在循環,就是又辦好一件事後,領導再一次表揚,再一次沉寂。

實際上,對於這樣的領導表揚,還真不能太當真。有時候領導表揚一句的確是發自真心的,可能會記在心裡,只是還沒有找到合適的機會;但有的時候卻可能就是當時的感慨、感激,過後可能忘得九霄雲外了;還有的時候就是一種利用心態,利用下屬來做事,採取的是一種精神激勵法。

不過也還有一種情形就是,有時候領導也是無奈的,並不是他不認為你有本事、有貢獻,而且也想給你升職、加薪,只不過在現實的職場當中,往往這些都需要平衡,照顧方方面面,也就是說,除了能幹事、會幹活的人之外,還有一些人是不能怠慢的,而且是非常重要的,他們的能量體現在強大的關係、圈子裡。在這個時候,常常受到表揚的能幹的人,就得做出犧牲了。

身在職場,當然首先要把工作做好,把工作做到極致,不要有太多的怨言,做好你自己是最根本的。至於領導的表揚,可以是激勵的動力,但也不要太過當真,從而產生更多的期待。

一個優秀的領導,自然會想到如何激勵優秀的下屬,如果常常只是空頭支票,不論你說得如何天花亂墜,最終也會被下屬所拋棄,變得一文不值。

言行一致,知行合一。這就是最為基本的考量。一個優秀的領導、一個優秀的下屬,都是起碼的要求。

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