沒落的奇瑞汽車能否拯救自己
褪去中國品牌「旗手」光環的奇瑞,看到那些昔日手下敗將引領著中國品牌汽車滾滾向前,會有怎樣的感觸?
據2月份的中汽協統計數據顯示,奇瑞已經跌到中國乘用車銷量排行榜的第十六位。而在中汽協單獨為自主品牌車企制定的銷量排行榜中,奇瑞也從當年的第一跌落至第五。
曾連續十年以上蟬聯自主品牌車企銷量冠軍寶座的奇瑞,如今去了哪裡?
作為一名老奇瑞車主,對於奇瑞的沒落,不禁感到唏噓不已,翻看奇瑞的歷史,映襯的更多是中國品牌的興衰史。
奇瑞由一群懷揣中國汽車夢熱血汽車人於1997年成立,通過國外淘汰的生產線打造了自己的奇瑞轎車,並一舉把汽車拉下神壇,我不能說一定是奇瑞使得合資車的價格遭遇腰斬,但至少我們知道如果沒有奇瑞等一眾中國品牌汽車的出現,合資品牌至少不會這麼快的放下身段。
在最「巔峰」的時候,奇瑞不僅在銷量上以絕對優勢領軍國內自主品牌車企,而且一度逼平上海大眾等老牌合資企業。早在2006年4月,奇瑞就以當月銷售3.19萬輛的業績首次殺入中國轎車企業第四名,僅次於上海通用和南北大眾。
奇瑞當時的產品線尚且清晰,僅依靠QQ、旗雲、瑞虎和東方之子四款產品征戰天下。從某種意義上講,奇瑞能在進入中國乘用車市場初期,取得如此耀眼的成績實屬不易。
不過,奇瑞對銷量規模和增長速度的沉迷,一度讓其忘乎所以,瘋狂地推出一大堆市場定位模糊、產品性能嚴重同質化的產品。奇瑞這個「多生孩子」策略已開始嚴重影響到公司的經營質量,在正式啟動多品牌戰略轉型前的2009年,奇瑞旗下已有四大品牌近30款產品,其中一半以上的單月銷量低於3000輛,其中不少產品單月銷量不足千輛。
但是2009年全年累計銷售破50萬輛的新紀錄和同比超過40%的增幅,讓奇瑞忘乎所以,並未意識到自己的危機,重金打造高端品牌瑞麒、威麟,也許還有人記得2010年,奇瑞砸下重金(傳言為500萬歐元!)請梅西為瑞麒G5代言,卻並沒有挽救瑞麒品牌的疲軟。
在長城、長安、比亞迪等兄弟中國品牌找准自己的道路,大踏步向前飛奔的時候,奇瑞還躺在昔日的榮譽中揮霍著自己的年華,在連續多年的虧損及銷量下滑後,2013年4月份,奇瑞汽車在上海發布的「一個奇瑞」戰略包括暫停瑞麟、威麟和開瑞三個品牌,將所有產品都回歸到奇瑞母品牌下,並將開瑞等非乘用車板塊剝離到母公司奇瑞控股等。
其實一開始,奇瑞的技術儲備在幾家中國品牌企業中有著明顯的優勢,但是眾多「孩子」分散了奇瑞的注意力,並沒有用那些技術來武裝他們,而在2013年提出打造「技術奇瑞」的企業戰略和新的品牌發展戰略,並推出了iAUTO均衡智造核心技術平台,才開始整合自己的技術,用以在自己的新車上。不過對於這個技術平台有多先進,筆者還是保持謹慎。
的確,昔日的ACTECO系列發動機是中國品牌的驕傲,但是在奇瑞蹉跎的幾年中,他已經沒有了優勢,剛剛上市不久的裝備1.5T發動機的艾瑞澤7被奇瑞寄予厚望,以期憑藉小排量增壓發動機重奪市場,只是這款發動機不僅沒有看到奇瑞的技術優勢,就連數據都屬於長安、長城、比亞迪甚至江淮這些車型的1.5T發動機,而且與之匹配的僅有5速手動變速箱!
也許有人說奇瑞正在轉好,艾瑞澤7、艾瑞澤3還有瑞虎5和瑞虎3都賣的挺火的,的確,2014全年奇瑞汽車累計銷量達455380輛,同比增長4.2%,其中國內累計銷量353091輛,同比增長16.2%,均實現自2011年以來年銷量的首次逆轉。
這次的銷量逆轉中並沒有看到奇瑞握有重量級的武器,瑞虎3和瑞虎5的熱銷沾了現在SUV熱的光,轉型大作艾瑞澤7最高銷量都沒有過3000輛,甚至可以說是曇花一現。畢竟在中國品牌大打翻身仗的2015年,奇瑞的銷量簡直可以用慘不忍睹來形容,沒有一款月銷過萬,半數車型淪為千輛俱樂部成員,而且單車行同比最高跌幅達82%!
記得之前一位同樣關注奇瑞的老友說,當奇瑞中的海歸們出走那一刻,就已經預示著奇瑞的隕落,畢竟奇瑞掌權的本土派還是缺少前瞻化的眼光,他們的成功只是憑著一腔熱血在一個合適的時機造就的。
2014年奇瑞汽車在以質量驅動經營,在「技術奇瑞,正向體系」戰略的指引下,走出了一次轉折,這證明奇瑞注重產品質量,注重正向體系的打造和實力提升的策略的正確,但是緩慢的轉型節奏還是讓奇瑞的後繼乏力。
還記得去年北京車展期間,奇瑞推出concept α和concept β概念車令人驚艷,相信今年的上海車展,奇瑞也會有令人驚艷的概念車,只是他們僅存於概念兩個字,就如同2012年那款TX,同樣驚艷與人,如今悄然無蹤。如果奇瑞可以認真將這些備受好評的概念車量產,而不再是拿著老舊車款修修補補何至於讓位給那些山寨車型!
重症需猛葯,對於積重已久的奇瑞而言,放棄那些老舊的換殼車,精簡掉臃腫多餘的負擔,無異於一次刮骨療毒,卻不失為涅槃重生的契機,我希望看到一台台ACTECO重新燃燒點燃激情,一款款概念車走下圖紙再領風騷。
作為中國品牌史上無法湮滅的符號,我們不忍看到奇瑞的淪陷,但是奇瑞汽車的問題卻並不是一個單一現象,每一個中國品牌的背後藏有同樣的問題,只是誰更早的解決,誰才會真正扛起中國品牌的大旗走向世界,我相信,並滿懷希望!
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