劉德華和王菲都支持過的她，現在卻慘遭拋棄

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人不「土鱉」枉少年，誰沒年輕過，可你老過嗎？誰沒洋氣過，可你土過嗎？雖然這些牌子現在看起來實在不夠逼格，可當年它們個個都是叱吒風雲、響噹噹的大品牌。而現今班尼路賣身，佐丹奴關店，80後熟悉的品牌遭遇集體危機。

不知道70後和80後有沒有一種親切和懷念之情油然而生

牌子貨，班尼路

其實，作為國內早期的服飾品牌，班尼路也曾專門聘請劉德華、王菲為其代言，但廣告效果並不是很顯著。

早年劉德華、王菲為班尼路代言

後來劉德華監製電影《瘋狂的石頭》，為回報班尼路，劉德華讓電影中黃渤飾演的笨賊為班尼路免費做了一次口播廣告。就是這次植入廣告好心辦了壞事。「牌子，班尼路！」當年伴隨電影院中人們的開懷大笑，「班尼路」這個牌子也火遍了中國的大江南北。然而「小白領」階層卻紛紛對班尼路避而遠之。

細想一下，「低智商笨賊」牽掛的寶貝兒能好到哪去？這讓班尼路從時尚的象徵變成了廉價的代名詞。在電影中被口口相傳的班尼路雖博足了眼球，但卻無法帶給人們對高端時尚的滿足，相反，在年輕的消費群體心中留下了滿滿的一坨惡趣。

《瘋狂的石頭》劇照

班尼路，誕生於1981年的香港，有著35年的歷史，前身為義大利品牌，在殺入內地市場後，曾經是20世紀90年代大眾休閑類最火的潮牌之一。然而就在幾個月前班尼路的母公司德永佳集團急於擺脫這一"包袱"。德永佳集團宣布以2.5億元的價格出售旗下附屬子公司上海班尼路服飾有限公司。紅極一時風光卻未一直伴隨班尼路左右，近年來的一線二線城市，幾乎看不到他的身影。

急於關店的佐丹奴

說來也許你們不信，那個視奢侈品為生命的標準「80後」郭敬明曾經也是佐丹奴的腦殘粉，確實那個年代人人都以有一件佐丹奴為榮！

我念初二了。我有了第一雙LINING的運動鞋。我開始覺得佐丹奴和班尼路是名牌的衣服。那個時候還沒有美特斯邦威也沒有森馬。曾經用存了很久的零花錢，買了一件佐丹奴98塊的背心。在同樣的這一年裡，我發表了一首很短很短的詩歌在雜誌上。

——節選自郭敬明《你的一生如此漫長》

據2016年上半年財務報告顯示，上半年營業收入為25.32億港元，比上年同期減少7%，股東應占溢利為2.04億港元，比上年同期減少2%。這個曾經在休閑服領域的領軍品牌自從2013年銷售額達到58.5億港元的巔峰之後，就開始一路下滑。所以，佐丹奴不得不在內地大規模關店，以優化盈利空間。就在2015年佐丹奴在內地凈關店70家，2016年前6個月再次凈關店32家，僅最近的一年半就累計關店102家，超過門店總數的近一成。其副品牌EULA也宣布停止經營。

佐丹奴門店一覽表

羽絨服巨頭波司登轉型，是喜是悲？

波司登業績連年下跌，股價縮水嚴重，老牌服裝企業轉型的悲情劇還在持續。截至2016年3月末，波司登羽絨服業務的零售網點總數凈減少1328家至5271家。

波司登門店

波司登的轉型還是比較理性的，儘管還未從業績低谷中完全走出來，但已有了改善，通過集團旗下全資附屬公司傑西國際控股有限公司，收購勁豐投資發展有限公司及邦寶國際控股有限公司70%股權，總代價約為6.37億港元，並且重新梳理了品牌發展策略，附屬品牌康博將被暫停，其餘副牌還會繼續發展。羽絨服業務仍然是波司登的重點發展業務，重心將側重女裝，也許未來會重點考慮女裝品牌方面的併購。最新消息顯示，在香港上市的波司登2016年年報凈利26183.30萬元，同比增長89.84%。

同時，波司登（03998.HK）於9月6日發布公告，與盈新訂立認購協議，公司擬以每股0.93港元向盈新發行合共18.34億股新股，作為公司結欠盈新240億日圓的貸款資本化。完成後，盈新於公司持股將由22.72%增至35.99%，股價放量增長。

外部問題：國際快時尚品牌的快速擴充

與班尼路、佐丹奴這些品牌關店潮不一樣的則是Zara、HM、優衣庫等等國際快時尚品牌還在中國市場跑馬圈地。如今，快時尚又加快布局二、三線城市，繼續強化在市場上的領先地位和競爭力。未來，快時尚在中國擴充產品線的速度會越來越快。優衣庫母公司迅銷集團主席、總裁兼首席執行官柳井正曾表示，大中華區將以每年100家新店的速度擴張，以達到短期1000家店和中期3000家店的目標。這些快時尚品牌成為當下年輕人的寵兒，它們發展速度很快，款式新穎。這與班尼路、佐丹奴這些老牌服裝很久不上新，形成了鮮明的對比。

內部問題：國內互聯網催生的淘品牌興起

除了面對海外快時尚品牌的夾擊，電子商務的崛起同樣讓傳統服飾零售造成不少衝擊。互聯網催生了淘品牌的興起，消費者的服裝購買渠道與品牌篩選變得豐富又多元化，這也擠壓了班尼路、佐丹奴這類傳統休閑品牌的生存空間。同時，一些優質的淘品牌在品牌定位和營銷手法上也不斷跟隨潮流，贏得了很多的消費群體的青睞。「長江後浪推前浪，前浪死在沙灘上」似乎說的就是現在這些港資服飾品牌了。

國際平價快時尚品牌渠道下沉，網購分食了中低端服飾主要市場份額，在前有狼後有虎的局面下，這些老品牌也許真的走到盡頭，一個時代遠去了，曾經的輝煌還能捲土重來嗎？

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