他 曾是中國互聯網之王！31歲當首富，史玉柱都佩服，如今低調退幕後做投資

文/於建民 銷售與管理（ID：Marketing360)專家作者，《中國營銷成功寶典·科學策略營銷》（修訂版）作者，產業觀察家。

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曾經比馬雲、馬化騰還要紅，12年前的2004年，年僅31歲時就成為中國首富，他的商業運作連中國商業戰神史玉柱都佩服。

如今馬雲、馬化騰功成名就，分列中國百富榜第二第三，身家過千億，他卻低調退隱幕後做投資，安心做一個低調大佬！他 中國第一代互聯網之王 31歲成為中國首富

他曾是中國第一代互聯網之王，2003年，丁磊憑藉網易成為中國首富，也成為第一個互聯網登上首富的人，2004年，陳天橋就超越丁磊、取代丁磊成為中國新首富，也是第二個互聯網登上首富的人！

名校高材生 畢業後卻放了8個月幻燈陳天橋是中國名校復旦大學高材生，17歲考如復旦大學經濟系，典型的學霸代表！陳天橋的父親是工程師，母親是教師，家教很嚴，而陳天橋也是個不需要大人操心的孩子，不但成績優異，而且一直是學生幹部。畢業時還獲得了整個上海市惟一的「市優秀學生幹部標兵」稱號，並提前修完學分，成為1993年復旦18名提前畢業的學生之一。但是這個名校畢業生，在畢業第一年卻放了10個月的幻燈片。1993年夏，陳天橋以優異的成績提前一年畢業後。滿懷抱負的他被分配到陸家嘴集團公司，工作是每天在一個小房間里放映有關集團情況介紹錄像片，一放居然就放了10個月。10個月里，陳天橋根本無法去跟別人談論自己的遠大理想，也沒辦法在簡單的放映工作中施展他的才智和抱負……他第一次體驗了人生巨大的落差。年僅20歲的陳天橋品嘗到寂寞的滋味，並將寂寞化成了日後享用不盡的財富。10個月之後，正好集團下屬的一家企業有個幹部掛職鍛煉的機會，集團選定陳天橋擔任那家有著200多人企業的副總經理。後來陳天橋回憶說，如果那樣的日子再延長10個月，他可能就堅持不下去了，而今天的人生道路可能也就變成另外一副樣子了。最早一批進入互聯網領域陳天橋在掛職鍛煉期間，他推行了一系列改革措施，並開始形成自己獨特的戰術和管理風格。不久，他被直接晉陞為集團董事長兼總裁的秘書。1998年，在陸家嘴集團工作了5年的陳天橋選擇告別仕途，加入一家證券公司。1997年，互聯網熱潮在中國涌動，眾多今天互聯網大佬級公司都成立於1998—2000年！1999年，就在當互聯網的第一波浪潮在中國掀起時，作為身在經常介入投資領域、感觸商業前沿變化的金融公司，陳天橋也按耐不住，1999年，26歲的陳天橋與弟弟陳大年、夫人雒芊芊、還有譚群釗、瞿海濱5個人一起創立了盛大網路。當時，陳天橋也算是國內最早一批進入互聯網領域的人！國內的三大門戶網站——網易1997年5月創立、搜狐1998年2月成立、新浪1998年12月成立，未來的社交霸主騰訊1998年11月成立，電商霸主阿里1999年5月成立。盛大成立於1999年11月成立，最初定位做一個網路卡通社區，推出中國第一個圖形化網路虛擬社區遊戲《網路矽谷》。短短几個月，依靠努力，盛大已經擁有了100萬左右的註冊用戶，並在2000年1月獲得了中華網300萬美元的風險投資。背水一戰、大膽一賭 成就傳奇在獲得中華網300萬美元投資後，陳天橋還沒高興多久，2000年的互聯網泡沫的大崩潰來臨，股價大幅下跌、投資緊縮，國內的互聯網大佬尚無法自保（例如：2000年6月份上市還沒風光多久的網易股價就跌到了不到1美元（0.51美元），瀕臨退市，丁磊四處賣股票未成功，只好自己扛著前行，直到2年後才憑藉無線增值業務和遊戲業務翻身，上演逆襲）更不用說眾多中小公司，紛紛倒閉。當時未曾上市，也未曾有收入的盛大，處於燒錢等死的狀態，中華網選擇了撤資，給陳天橋留下了30萬美元！這時候陳天橋已經創業2年多了盛大走到了生死關口，路在何方？陳天橋在經過一番痛苦的思索後，做了一個大膽決定，拿僅剩30萬美元做一個賭注！2001年6月29日，經上海動畫協會推薦，盛大網路和韓國Actoz公司簽訂授權協議，盛大以30萬美元的版權費和27%的分成，取得韓國網路遊戲《傳奇》的運營權。這時候的陳天橋可謂背水一戰。30萬美元是盛大最後的家底兒，交給韓國人作版權費之後，盛大剩下的錢僅能維持最後一個月的運轉。然而，正是這最後一個月，使得盛大起死回生，走進柳暗花明的新天地。2001年9月，《傳奇》投入公開測試，經過艱難談判，盛大從中國電信取得了公測期免費的帶寬和伺服器。11月底，《傳奇》遊戲開始收費，結果第一個月就贏利了，並迅速登上各軟體銷售排行榜的首位！2002年盛大營收超過6億元人民幣，純利潤超過1億元，每天收入超過100萬元。31歲成為中國最年輕首富

2004年8月10日，盛大在美國納斯達克，股價一路攀升至21.22美元，總市值已達14.8億美元，而盛大創始人陳天橋，按照持有股票的比例折算，他一躍成為擁有90億人民幣的年輕首富。

出生於1973年、31歲的陳天橋超越上一任中國首富丁磊（擁有75億、問鼎時32歲），成為了中國新一任首富，也成為中國最年輕的首富。31歲、白手起家的首富，這一記錄估計短期內很難有人超越！

中國商界戰神史玉柱也佩服作為中國首富，陳天橋在商業上的成功，不僅創造了記錄，也贏得了眾多大佬的青睞，例如中國商界戰神史玉柱，一個中國的傳奇人物，對陳天橋也讚歎不易。改變網路遊戲營收模式的「遊戲免費、道具收費」的模式，就由這二人開創。在腦白金走上正軌、史玉柱東山再起後，閑而無事玩《傳奇》遊戲時，購買一個高級別玩家賬號、依舊被虐的史玉柱找到陳天橋，陳天橋說你裝備不行，這個啟發了史玉柱。2005年底，幾乎與史玉柱的巨人網路同時宣布，開啟遊戲免費運營道具收費的時代。而當陳天橋的盛大退市、進行新的轉型時，史玉柱在微博公開點贊「陳天橋威武，不斷創造第一：第一個把網遊做成產業，第一個把一款產品做到年利潤超10億，第一個上市的網遊公司，第一個母、子公司同時上市，行業內第一個上市公司私有化。」

可以說，能獲得中國商業標杆人物史玉柱的點贊，絕非一般！昔日中國首富逐漸退隱 賣出實體 低調退居幕後做投資 2004年，隨著盛大上市、登上巔峰之後，盛大帝國的輝煌卻沒有如同它在2002—2004年那般傳奇，在大面積的布局之後，盛大起家的主業網遊在業內的地位卻逐漸下滑，乃至於最後被賣掉，而最後，盛大完成了轉型，成了一家投資公司！登上巔峰後，陷入企業「年少成名困局」互聯網遊戲讓陳天橋登上巔峰後，在一段時間裡，盛大陷入年少成名困局，在盛大網路上市之後，手握大量資金之後，陳天橋做了一個宏大的布局後，開始了瘋狂的買買買！手握大把美金的陳天橋四處的大收購和投資，開始打造當年的「網路迪斯尼」夢想。進軍數字家庭的盒子計劃、手機遊戲、即時通訊，一口氣買了很多企業，有一段時間，他還在糾結是買新浪好，還是買騰訊?最終，他陳天橋藉助充沛的現金流，僅用了43天時間，斥資近20億買下新浪19.5%的股份，成為其最大股東，逼得新浪管理層為了阻止陳天橋控局而制定了「毒丸計劃」。但是，這個過程中，盛大主力業務網路遊戲業內老大地位卻岌岌可危，逐漸跌落王座！在2006年盛大盒子遭遇失敗後（市場對盛大的評估損失10億美元），盛大內部做了反思，在2007年，盛大主力重回主業網遊，盛大計劃打造「網路遊戲的沃爾瑪」，通過盛大的平台，投資有潛質的網路遊戲團隊，打造大的網路帝國，業績一時間又重新恢復和上升。但是，盛大最終仍然無法改變競爭對手崛起、對其網路遊戲業務衝擊的事實，2009年第二季度被騰訊超越，成為了第二，2010年第二季度又被網易超越，成為了第三，然後又陷入和搜狐暢遊緊張爭奪第三。今天市值超過萬億的騰訊帝國，其營收的60%來自於網路遊戲貢獻，可以說騰訊帝國的成就，除了社交軟體，最大的利潤來自於網遊。而此時，昔日輝煌的盛大網路遊戲的卻相反，走向了下滑，也意味著這個商業帝國進入了另一個層級！成也互聯網，敗也互聯網——涉及到地面運營推廣，就會有不足對於陳天橋而言，某種層面來說，成也互聯網、敗也互聯網。盛大在運作上最成功的是網路遊戲傳奇，在其它領域的運作相對就暗淡很多，特別是涉及到涉及到綜合運營類時，就會有不足。涉及到具體實體類運作，如產品運作就會有問題，例如：盛大盒子就是最典型的例子，這個產品從商業的前瞻性而言，非常強，今天智能電視以及盒子在做的工作，就是當年陳天橋提出的發展，而陳在10年前（2005年）就提出了這個概念，開始運作，但是商業上太過領先、先驅容易成為先烈，很多事情推動的天時、地利不到，並非最佳的運作時機，事實上在10年後的今天智能電視和盒子仍有不少問題存在，更何況10年前，於是盛大盒子只有一個結果，那就是失敗！另一個例子就是，2009年，陳天橋曾去地方台一哥湖南衛視挖人，以3000萬天價邀請內地選秀節目創始人、「快女教母」龍丹妮加盟，負責盛大的影視業務，但是在2年後，龍丹妮還是離開了盛大影視，而盛大影視業務也沒有達到預期，在今天中國影視蓬勃發展的時代，擁有雄厚資金的盛大影視也沒有成功分一杯羹！賣了實體，低調退居幕後做投資2009年，盛大曾再次梳理，構建互聯網娛樂帝國。2012年，盛大網遊跌落成行業第四，此時，盛大進一步梳理，確立了文學、視頻、遊戲、在線四大板塊。但是，2014年盛大先後把視頻、網遊、文學都賣了。2014年4月，盛大把酷六41%的股份出售，把控股權轉讓。2014年11月，盛大網路宣布出售其最後持有的盛大遊戲18.2%股權，同時陳天橋也宣布辭去盛大遊戲董事、盛大遊戲董事長及薪酬委員會、財務委員會主席等職務。2014年12月4日，宣布盛大文學出售給騰訊。

至此，盛大已經一步步的把實體出售掉，轉型做投資公司！

同樣是2014年，陳天橋對外表示，盛大轉型為一家互聯網投資控股集團——以互聯網為核心，以文化產業為依託的，向周邊產業拓展，並以創新為靈魂的互聯網投資控股集團。他是最卓越的戰略企業家 卻不是最好的運營企業家 雖然盛大是中國最大的一代互聯網之王，它輝煌之時，遠比BAT要早，但是之後它與BAT難以相比！ 不過，這無法否認他在中國商界的地位，特別是，陳天橋堪稱互聯網行業最卓越的戰略家，最卓越的投資家！ 他是互聯網領域 最卓越的戰略企業家說陳天橋是業內最具戰略眼光的企業家，一點都不誇張！雖說陳天橋是網遊起家，但是他所構建的帝國可不是只有網遊，他要打造網路迪斯尼，在大構想下謀劃打造了一個龐大帝國。他是國內最早進行生態布局的企業，數字家庭、硬體（盒子）+娛樂內容，「超級IP（文學網站）+影視業務+主體公園」的產業鏈布局。這些大布局從2003就開始思索、2004年就已經開始實施布局，在當時，幾乎沒幾人能看懂它的構圖。因為，那個時代，互聯網行業仍在單一主業的運作，尚未考慮全面的多元換、全面布局，很少有跨界的，所以，當時沒幾個人看得懂他的宏圖，大家只看到陳天橋在買買買！這一切都遠早於同期互聯網公司，今天著名的幾大巨頭在那個時期無論資金、還是布局上都無法與盛大相比，至於今天大喊首個生態的樂視早被甩了幾條街了，落後了10年。直到今天，這個布局依然不落後，現在BAT在進行的，很多依然是陳天橋多年前就規划過的。但是 他不是最好的運營企業家但是，很可惜，陳天橋不是最好的運營企業家，他既不是優秀的產品經理、做不到產品上的專註卓越，也缺乏優秀運營團隊，導致他精心布了大局，但是卻無法把這些模塊做起來！1）他不像馬化騰，是卓越的產品經理 「運營看阿里、技術看百度、產品看騰訊」是業內對BAT三家巨頭公司評價。雖然業內屢屢詬病騰訊抄襲，但實際上騰訊是業內聞名的技術派。也是業內公認的最具「產品」基因的互聯網公司， 無論是騰訊的掌門人馬化騰，還是聯合創始人、原首席技術官張志東，都是技術流的代表，馬化騰是一個對產品極為用心的人，曾經流傳的其內部講座PPT，是讓人很吃驚的，他是個工作狂，經常工作很晚，時至今日，馬化騰依然緊盯產品，包括今天風靡的微信，他也貢獻了非常多的修改意見。

畢竟騰訊不是一開始就喊著金鑰匙出生的，當時類似的即時通訊工具眾多，從上百個即時通訊領域中脫穎而出，成為社交即時通信霸主，沒有實力是做不到的，再到騰訊做遊戲，從桌游開始，到最後把盛大挑落馬下，成為網遊老大，佔據業內一半份額，同樣也是靠的實力，再到今天風靡全國的微信，也是如此！

也正因為產品基因很強，騰訊在社交通訊（PC霸主QQ、移動霸主微信）、網遊領域的成功也與其技術性強密不可分，這些均是技術驅動實現的優秀產品代表，形成對照的就是盛大在自己研髮網游產品的實力上，就相差太遠，這也是其在網遊領域沒落的重要原因。畢竟陳天橋是學經濟出身的，不是馬化騰這樣的計算機專業出身的技術派、產品派！2）他也不像馬雲，擁有優秀的業務運營團隊而陳天橋與馬雲相比，在運營商相對有弱勢。馬雲與陳天橋相似，同樣屬於一個擅長做戰略布局的企業家，但是與陳天橋不同，畢竟馬雲最早創業時，自己在傳統實業領域做過，親自帶隊開拓業務，甚至早期為了養活所創立的翻譯公司，還曾做小販賣過東西。這種經歷，讓馬雲團隊的運營領域的戰鬥力極強，馬云為阿里規划了大布局，而且這些布局中馬雲團隊成功實現了跨越，B2B、B2C、金融的支付寶幾大模塊，都成了業內領軍，這種團隊戰鬥力是陳天橋團隊所不具備的。他戰略布局很好但是卻沒有做到騰訊、阿里一樣的規模！ 如我們上面所說，陳天橋既不是馬化騰一樣優秀對產品經理，也不是馬雲一樣的運營大師，所以陳天橋雖然有宏大的布局，但是無論在點上、還是面上都無法達到兩者的高度。如騰訊在QQ、網遊、微信都憑藉技術研發取得了巨大成功，特別是網遊取代了盛大地位，佔據行業半壁江山，而阿里在圍繞電商進行的相關布局同樣達到了新高度。與這兩者相比，陳天橋雖然布局領先，但是內功缺乏，落實上有難度！相對而言，投資、特別是戰略投資是陳天橋最擅長的！他選擇了最適合他領域——投資 已低調成為投資大佬

雖然陳天橋的新聞已經很少見諸報端，但是實際上陳天橋以他所擅長的方式，仍然在互聯網江湖中長袖善舞！

陳天橋一直沒有退出只是退居幕後做了投資陳天橋並沒有退隱，只是換了一種玩法——投資大玩家，活躍在互聯網江湖！陳天橋曾表示，在2009年，公司高層就討論過是否要轉型投資控股公司。2009年，隨著盛大遊戲的上市，陳天橋手中已持有20億美元的現金，掌控兩家市值超過30億美元的上市公司，在選擇是按照遊戲、文學等次序逐個發展產業，還是進行投資控股時，陳天橋選擇了後者。陳天橋透露，從2009到2014年，盛大網路逐步在進行資產梳理，旗下資產加上市的股票加持有現金可以到40億到50億美元的規模，這些資產為百分百持有，沒有任何負債，其中現金持有量為國內互聯網企業前三名，而目前，正在按照投資企業進行架構梳理。據盛大集團高級總監諸葛輝介紹，盛大資本10年來累計完成各類投融資項目過百，其中包括格瓦拉、墨跡天氣、動漫網站有妖氣、阿芙精油、P2P理財第一門戶網貸天眼等。

他早期布局投資的超高回報率已證明了他的戰略眼光對於做投資而言，戰略眼光極為重要！而陳天橋的早期布局投資的超高回報率，都已經證明了他的戰略眼光！

例如：

1、投資回報19倍的邊鋒

2004年3月邊鋒遊戲在杭州成立，4個月後，盛大就大手筆全資收購了邊鋒，當時的總價為2000萬美元，約合1.64億元人民幣。對於一個初創剛剛7個月的公司來說，盛大賭性十足。也展現了陳天橋的魄力！

2012年4月，浙報傳媒以作價31.8億元的高價收購邊鋒遊戲，盛大投資8年，投資回報率高達19倍。2、投資回報近百倍的盛大文學2004年，陳天橋以2000萬的價格收購了起點文學網，之後又陸續收購了紅袖添香網、小說閱讀網、榕樹下、言情小說吧、瀟湘書院六大原創文學網站，以及天方聽書網、悅讀網、晉江文學城（50%股權）、僅用了四年收購整合、打造出網路文學第一品牌盛大文學，占整個原創文學市場72%市場份額。2014年12月，盛大文學被騰訊收購，收購價40—50億，近百倍的投資回報可謂驚人！這一系列前瞻性的布局，都證明了陳天橋的戰略敏銳性，也證明了其投資的實力！他已成了低調的投資大佬但依然是江湖中的財富巨頭 2016年5月，一則新聞讓久違的盛大和陳天橋重新躍入大眾視線。近日，全球拍賣行巨頭蘇富比對外透露，一名投資人可能會增持公司股票，將佔股比將上升到10%成為第二大股東，而第一大股東對沖基金大佬Daniel Loeb目前的持股比為11%。在隱瞞了該投資人的身份一段時間後，蘇富比發言人確認該投資人為盛大集團。最近，盛大在海外市場頻頻出手，且恰逢目標公司股價大跌之際。

今年4月，盛大收購了美國最大的資產管理公司之一美盛(Legg Mason)的9.9%的股份，總價值約3.4億美元。在盛大宣布購股時，美盛股價較年初低了20%。

最近盛大還以約1.6億美元抄底了美國第一大P2P網貸平台Lending Club，持股比例最多可達11.7%，成為第一大股東，Lending Club目前正陷入困局，股價已經縮水超過80%。可以說，盛大和陳天橋已經成為一個低調的投資巨頭，已成了一個互聯網投資控股集團，盛大投資的企業數目現在已經超過100個，資產大致可劃分為PE（股權投資）、VC（風險投資）、文化不動產以及對沖基金。2015年，胡潤研究院首次發布《點金聖手富豪榜》，上榜富豪為中國頂尖風險及股權投資人，前中國首富、42歲的盛大網路集團董事長陳天橋以170億元摘得榜眼，僅次於復星董事長郭廣昌，他也是排名前十的最年輕的投資家「首富」。2012年，陳天橋曾透露盛大坐擁近600億現金資產。近年來，隨著其不斷拆賣盛大產業，陳天橋手握的真金白銀越來越多，剛剛過去的2015年，他便套現62億元。雖然曾經開闢網遊產業的盛大不再是網遊的霸主，也不再是媒體報道常客，似乎比目前風投正旺的BAT暗淡很多，實際上，他只是換了一種方式，一種更適合陳天橋風格、充分發揮其優勢的戰略投資，在這個行業繼續大鱷潛行！
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