職場心理學：刺蝟法則

刺蝟法則顧名思義，來源於一個和刺蝟有關的故事。

為了研究刺蝟在寒冷冬天的生活習性，生物學家做了這樣一個實驗，他把十幾隻刺蝟放到戶外的空地上。因為寒冷，這些刺蝟被凍得渾身發抖，為了取暖，它們想了一個辦法，那就是所有的刺蝟緊緊地靠在一起。

可是靠在一起的時候，問題出來了，因為忍受不了彼此身上的長刺，刺蝟們又不得不馬上分開。可天氣實在太冷了，後來，它們又再次嘗試靠在一起取暖。然而，靠在一起時的刺痛使它們不得不再度分開。就這樣反反覆復地分了又聚，聚了又分，不斷地在受凍與受刺之間掙扎。最後，刺蝟們終於找到了一個適中的距離，既可以相互取暖，又不至於被彼此刺傷。

對於人來說，這個法則同樣具有重要的意義，三國演義開篇即道：凡天下事，分久必合，合久必分。人與人的距離同刺蝟沒有任何分別，走得太近，人們對彼此的要求就會提高，一旦對方無法滿足自己的心理要求，就會出現裂痕，這裡尤其要講到的是，職場中員工和領導的關係。

對於職場人士來說，這個道理更加重要。無可否認的是，領導和下屬的關係，就是領導與被領導，無論員工做了什麼樣的貢獻，都不要偏離了原來的這個軌道。只要偏離，對不起，你只有走人了。

不要和領導稱兄道弟，在這個法則中不再是忠告，而是警告！也許在酒桌上，領導拍著你的肩膀稱兄，你卻不可以反摟著他道弟，老闆可以喝醉了胡說，你卻不能跟著發狂。這個稱呼只能在酒桌之上，離開了酒桌，你千萬別以為你就是老闆的兄弟了，你要沉下心來，研究老闆剛才說的話，哪一句才是他內心的要求。

想一想和領導走得太近，工作將有多麼的被動。

即使不做出格、讓領導為難和反感的事情，也要想一想其他人的看法——如果走得太近，想和領導一起吃吃飯，其他人會怎麼看；如果想和領導一起打高爾夫，同事又會怎麼看？

大家會認為，這是迫於領導的壓力，不得不諂媚討好，做一個24小時奉陪的小跟班。明明同事之間正在討論一個話題，但是不知道傳到領導的耳朵里會有什麼樣的作用，於是，見到了領導的「心腹」，自然三緘其口。

就這樣，領導的「心腹」逐漸地就被「邊緣化」了，尤其，當領導頒布讓員工不滿的制度的時候，大家就會拿這個人出氣。而且，最危險的是，領導可以隨時離職，去其他的地方接著做領導。可是新領導來了，會怎麼處理這個前任的心腹呢？

所以，領導就是領導，任何時候，都要保持絕對的距離，對於領導和員工的關係來說，距離是為了更好的保護和尊重！

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