做人做事的技巧：晴天留人情，雨天好借傘

06-18

晴天留人情，雨天好借傘

"在家靠父母，出門靠朋友"，這是一句老話了。但事實就是這樣，多一個朋友多一條路，只有朋友多了你才更容易踏成功的旅程。人際關係一個最基本的目的就是結人情，有人緣。求人幫忙是被動的，可如果別人欠了你的人情，求別人辦事自然會很容易，有時甚至不用自己開口，別人就主動提出來幫你了。做人做得如此風光，大多與善於結交人情，樂善好施有關。晴天留人情，雨天好借傘，這是開發利用人際有關係資源的靈丹妙藥。

對於一個沿街乞討的窮人來說，一枚銅板的幫助可能會使他解決極度的飢餓和困苦，或許還能幹出一番事業，闖出自己富有的天下；對於一個執迷不悟的浪子，一次促膝交心的談話可能會使他建立做人的尊嚴和自信，使他在懸崖勒馬之後賓士於希望的原野，成為一名了不起的勇士。

在風和日麗的日子裡，給別人一個可信的眼神，這一眼神無形中可能就是正義強大的動力。對新穎的見解報以一陣贊同的掌聲，這一掌聲無意中可能就是對革新思想的巨大支持。

幫人於危難中，別人就會知恩圖報

"平時不燒香，臨時抱佛腳"，"有事有人，無事無人"這些就是諷刺臨事用人的話，平時不知多與人聯繫溝通。這是十足的目光短淺，俗話說得好："平時多燒香，急時有人幫"，"晴天留人情，雨天好借傘"。真正善於求人的人都有長遠的戰略眼光，早作準備，未雨綢緞，只有如此在你遇到急事時才能得到別人的幫助。

款待或送禮物給那些對你來說有直接利害關係的人，怎麼款待，怎麼個送禮，什麼時候款待，或什麼時候送去，這並不是一個簡單的問題，而是有著很大的學問。

比如說，當別人幫助你之後，你再去向別人送禮，別人一定會認為這是理所當然的事。如果從開始拜託人家幫忙，並將禮物煞有介事地送去，受禮者的想法就會大不一樣。送禮給剛上任的總經理與送禮給即將調離的總經理，所取得的效果也有顯著的差異。送禮給原為自己上司，但即將調到其他部門擔任其他職務的人，對方一定會充滿感激。

老張在公司里擔任總經理的時候，每年年底，禮物、賀卡就像雪片一般飛來。可是，近幾年他退休了，所收的禮物只有一兩件，賀卡一張也沒有收到。以往訪客往來不絕，而現在卻變得寥寥無幾，正在他心靈寂寞之際，突然有一位下屬帶著禮物來看他，在他任職期間，對位職員並不是很看重，可是現在來拜訪的人竟然是他，不由得他感動得熱淚盈眶。

兩年後，老張被原來公司聘為顧問，當然很自然地就重用提拔這位職員。因為他能在沒有利益關係的情況下，登門拜訪，因此，在老張心中留下了很深刻的印象。同時更讓老張產生"有朝一日，一旦有了機會，我一定得好好回報他"的心理。

在日常生活中，往往有些人總是待人不冷不熱，有事了才想起去求別人，又是送禮、又是送錢，顯得分外熱情，但最終別人還是沒有答應替他辦事「平時不燒香，臨時抱佛腳」。其實，平常在你的心中本來就沒有佛祖，有事再來懇求，你想佛祖怎麼會幫助你呢，更何況他又不是你的工具？所以我們要想在關鍵時候得到別人的幫助，平時就應該「多燒香」，而這種「燒香」，完全出於敬意，不是為達到某種目的或者是種交易。

有一位領導因犯了點錯而失勢，他昔日的一些朋友和部下都離他而去。他的心情很苦悶，感到世態炎涼，一度喪失了生活信心，動了自殺的念頭。這時，他的一個部下，不怕受連累，主動來見他，給他帶來禮物，並開導他說輕生思想要不得，同他一起分析局勢。下屬的鼓勵使他認識到自己的前途並非那麼暗淡，終於堅持了下來。後來這位領導東山再起，十分感激他的這名部下，把他手中最重要的部門交給了這位下屬，並在退休後幫助這位下屬坐到了自己當初的位置上。

細心觀察身邊周圍的人，在公司裡面有些人總是有事沒事就到其他部門和崗位轉轉，人事、財務等部門更是重點光顧對象，有事說事，沒事混個臉熟，遇到個機會更是燒上一把高香，特別是那些沒有成本和物質投入的香更是勤燒不倦。但在若干年後，那些往往成功的人就會是他們。

生活中許多這樣的人，幫了別人的忙，就覺得別人欠他很大的人情，於是心懷一種優越感，高高在上，不可一世。其實這種態度是錯誤的，也是很危險的，常常會引發反面的後果，也就是：幫了別人的忙，卻沒有增加自己人情賬戶的收入，正是因為這種驕傲的態度，一切都會等於零。

也有一些人總是抱著"有事有人，無事無人"的態度，把朋友當作受傷後的拐杖，復原後就扔掉。一個沒有人情味的人，他的人情賬戶永遠都不會有太大的收入。人們在一起共事時，大家同舟共濟，共同的命運把彼此聯繫在一起，只要採取合作態度，互相支持、互相幫助、互相關照，是最容易產生感情認同的。特別是在困難環境中，彼此相依為命、共度難關。情誼深厚，可能終生難忘，友情將更為牢固。比如，當年不少知識青年從城裡到鄉下插隊，幾年中大家一個鍋里吃、一個炕上睡，哪一個人受了欺負，大家一起為他鳴不平，如此心心相印的共同言行，必然轉化為深厚的感情，銘刻在各自的記憶中，就算是以後各奔東西了，不能相見了，這段友情也會一直留在他們腦海中。

對身處困境中的人如果只是同情對方不做出實際行動是不夠的，應給予具體的幫助，使其渡過難關，這種雪中送炭、分憂解難的行為最易引起對方的感激之情，因此促使彼此形成友情。比如，一個做了賠本生的人，他向幾位朋友借錢，都遭到別人的拒絕。後來他向一位平時交往不多的鄉民伸出求援之手，在他說明情況之後，對方毫不猶豫地借錢給他，使他東山再起，他從內心裡感激。後來，他在事業上發達了，依然不忘同鄉借錢的恩情，往往會以最大收穫的回報對方。

要想使自己的人情賬上收入更多，就要學會在別人有難處時幫助別人，這是最起碼的做法。我們內心都有一些需求，有緊迫的，有不重要的，而我們在急需的時候遇到別人的幫助，則內心感激不盡，甚至終生不忘。瀕臨餓死時送一隻蘿蔔和富貴時送一座金山，就內心感受來說，完全不一樣。所以要想擁有一個好的人緣，就要把握好送人情的機會。