在職場上,你能不能被提拔重用,領導只看這五件事

在職場上,很多人得不到領導的關注,工作很多年也沒有獲得提拔重用,論工作,還算勤勤懇懇,論與同事的關係,還算說得過去,但總也找不到入領導法眼的竅門,其實,領導判斷一個人能不能擔當重任,很多時候並不是從工作本身考慮,說實話,你乾的那點活,也不會有太高的技術含量,一般人稍加訓練都能夠勝任,領導關注的往往是工作之外的很多小細節,具體來講,你能不能被提拔重用,領導通常從五個方面來觀察:

【1】上下班的節奏——很多的人喜歡掐著上下班的「精準」節奏,單位八點上班,他通常7:58到單位,單位六點下班,他通常6:01分離開單位,這種上班的節奏純粹是為了應付工作,根本沒有把工作當事業來做,領導對於這種節奏工作的人,通常是不看好的,記住:八小時之內無差別,人與人之間的差別在八小時之外的時間,因為你如果想把工作做得比較突出的話,八個小時根本是不夠的,所以,上下班的節奏是領導重用人的一個重要指標。

【2】如何對待工作的結果——這個是對於工作質量的要求問題,很多人只是為了工作結果才去幹活,對於工作結果,沒有太多的總結與反思,對於工作改進的方向從來不關注,只有領導提出來的時候才去應付一下,甚至對於工作結果連向領導彙報的意識都沒有,更不用說主動的改進工作了,領導對於這種機器式的人,通常也不大感冒。

【3】同事找你協助時的態度——這個事影響著你大家心中的位置,如果你能積極的幫助同事,而不是為了應付一下同事的話,會給你的職場加分,反之,如果同事需要你協助的時候,你推三阻四的,壓根就沒有配合的意思,基本上你是在斷送你的前程,因為在職場上,同事間的協作是提升整體業績的前提,是解決邊際問題的底線辦法,否則會出現一系列的問題,這些問題不能說是哪個人的問題,但出現這樣的情況,會讓領導對你失去信心。

【4】接受新事物的態度——所謂接受新事物,就是領導安排一個什麼特殊事的時候,特別是之前沒有做過了,或者一個什麼新的方法工具,如果你能順利的接受,並積極的付諸實踐,在實踐中把這些新事物好在哪裡,不好在哪裡總結出來個三六五來,領導會對你另眼相看,否則,你抵觸新事物不說,還表現在直接的態度上,那就會讓領導非常不爽,企業要發展,必須不斷嘗試新的東西,你不具備這樣的能力與態度,當然領導不待見你。

【5】請假時的表現——很多人請假的時候,是不管工作的,甚至連向同事交待一下都沒有,在請假期間更是對工作不聞不問,覺得自己請假了,與工作無關了,可以肯定的講,如果你也有這種情況,領導是不大會重用你的,這說明你的責任感是非常缺失的,請假之前必須對工作進行詳細的交接,而且請假期間你的工作出現任何問題,責任都還是你的,在你休息期間,必須時刻關注你所負責工人的進展情況,出現異常必須立即返回工作崗位。


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