品牌營銷如何撬動千億網紅經濟？

視頻直播的爆發撬開了千億網紅經濟的缺口，大規模出現的網紅開始成為網民們茶餘飯後的談資，圍繞網紅生髮的商業鏈條和盈利模式也逐漸浮出水面。與之同時，嗅覺靈敏的互聯網廠商們紛紛接觸「網紅」，並有意使之成為品牌營銷的又一有力武器。

從芙蓉姐姐到Papi醬再到無數錐子臉深V的網路主播，外界對於網紅的定義在不斷變化，並被加上了和IP、粉絲、話題、自媒體等標籤。不過，面臨前景尚不明確的網紅經濟，不少人斥之為「曇花一現」，而對品牌營銷而言，網紅僅僅是一個美麗的泡沫嗎？

創始人網紅化是否是品牌營銷的捷徑？

從廣義的網紅定義來看，不只是papi醬、艾克里里等誕生於草根群體的網路明星，一些長期成為焦點話題的企業CEO和創始人們從某種意義上來說也是網紅，而且和品牌營銷有著密不可分的關係。既有利用自身號召力成就了鎚子手機的羅永浩，也有不斷製造話題、贏得注意力，並將其轉化為品牌提升和銷量的董明珠、雷軍、周鴻禕、陳歐等等。

誠然，這些擁有「網紅」身份的CEO們，通過自身在網路世界個性化的身份符號，積累了大批的粉絲，使之成為品牌的產品的忠實擁躉，並最終成為更加深入人心的「最佳代言人」。在這種力量的趨勢下，不少企業開始拿創始人或CEO做另類營銷，高強度的曝光以及有些雷人的觀點等不斷出現，無非是想炮製羅永浩式的成功，尤其體現在創業公司身上。但是，創始人網紅化真的是品牌營銷的捷徑嗎？我們不得不思考下面兩個問題：

其一，品牌不應等同於創始人的名字

老羅的成功在於將「羅粉」轉變為「錘粉」的情懷，這是典型的個人即品牌、個人即公司的模式，在移動互聯網時代類似的公司絕不止鎚子手機一家，也是注意力經濟和全民娛樂時代全面降臨的一種表現。然而，對一個企業、一個品牌的發展而言，企業創始人或領導者與企業或品牌過度捆綁，卻很容易帶來適得其反的結果。什麼是品牌的本質？普遍認同的解釋是消費者在長期使用中所體驗的感受積累而成，這些內在的感受來自於產品和品牌本身。換句話說，品牌的本質並不是名牌或創始人的名字，在於產品造就的用戶信仰。

正如營銷管理大師Philip Kotler所說：品牌的意義在於企業的驕傲與優勢，品牌力是因為企業的服務與品質而形成的無形的商業定位。目前不少國產手機品牌創始人或CEO存在網紅化的現象，在低成本營銷的同時，也是在對品牌和產品力的弱化。

其二，品牌營銷不能盲目跟風網紅現象

網紅已然成為被熱議的下一個風口，除了在國內大火的papi醬、薛之謙、咪蒙、羅振宇、六神磊磊等，就連即將卸任美國總統的奧巴馬，也因幽默、犀利、張弛有度的段子大串燒成為社交網路上的紅人。這也印證了美國時尚大師安迪·沃霍爾所說的那句妙語：未來每個人都能出名15分鐘。而網紅現象背後的實質是什麼呢？或許對「媒介即信息」這一麥克盧漢著名論斷的致敬。移動互聯網時代締造了新的媒介形式和生態，人們的思維模式因此發生永久性的改變。

從百度發布的《95後生活形態調研報告》來看，95後最認同的就是當下互聯網上流行的宅、逗比、呆、高冷等價值觀，這便不難理解上述網紅的走紅。品牌營銷的策略需要隨社會關注點做出相應的調整，而不僅僅是創始人或者領導者自己變身網紅那麼簡單一件事，品牌的營銷也不能盲目跟風網紅現象。

此外，網紅經濟本質上還是粉絲經濟，網紅的出現和隕落都有其偶然性。在網紅IP成本高漲的情況下，網紅的幕後推手們深感缺乏可複製性，相比之下，將品牌營銷押注到創始人網紅身份，從一開始就是一個錯誤。

「網紅」現象背後，品牌營銷益在不斷嘗試

不可否認，儘管將創始人包裝成「網紅」的品牌營銷策略不可取，如今企業、品牌、產品所身處的輿論場和媒體生態場已經發生劇變，特別對互聯網品牌來說，體驗、服務、互動業已成為每一個營銷人員應該關注的問題。在這個信息碎片化、媒介生態混沌化、新的商業模式不斷誕生、隕落的時代，網紅們獨特的生存方式卻是品牌營銷不得不汲取的經驗。

一方面，網紅面臨著從吸睛到吸金、把風口變現的壓力，即便是單條視頻廣告拍出了2200萬高價的papi醬，在變現方式上依然走了網紅電商的路，或許也是在全渠道IP變現上的方式之一。正如前所述，創始人網紅化是有局限性的，但品牌網紅化、產品網紅化或許是一種有益的嘗試。

為了有持續的掘金力，網紅市場的產業鏈條已經包含泛網紅內容創業、經濟服務鏈條、衍生全鏈條、平台服務鏈條、資本整合鏈條等，而這一切的前提就是內容。對比網紅們的IP來看，品牌營銷的前提條件要更加成熟，產品就是內容，功能本身就是營銷。以榮耀為例，其品牌營銷的一個明顯特徵就是不但創造用戶體驗，而且在創造傳播內容。事實上，就榮耀等一線手機品牌的銷量而言，產品的一個功能完全可以藉助社交網路橫掃百萬級用戶，最直接的例子就是榮耀6通過「拍檔這一刻」活動獲得了千萬級的用戶參與量。而從榮耀官方公布的數據來看，目前榮耀用戶人數突破6000萬，花粉人數突破9000萬，其直接受眾並不輸於papi醬、艾克里里等網紅，能否利用花粉和用戶的口碑傳播效應，推動榮耀品牌的現象級發展將是衡量品牌網紅化思路的關鍵。

另一方面，據第一財經商業數據中心發布《2016中國電商紅人大數據報告》顯示，2016年紅人產業產值預估接近580億，超過2015年中國電影440億票房，網紅經濟已經不容忽視。那麼，在品牌營銷上通過合理配置網紅資源打造品牌IP資產，或許是另一種可行的嘗試。

站在營銷的角度來講，衡量品牌營銷成功與否的標準在於受眾是否精準、營銷方式是否人性化，特別在如今這個注意力稀缺的時代，除了著力鍛造品牌力和產品力，打造專屬的品牌IP和品牌文化已然是品牌營銷所不能忽視的問題。網紅的價值在於抓住了人與人溝通的環節，以此來增加用戶粘性和轉化率，也是當下品牌營銷的一個機會點。還是以熱衷於「網紅式營銷」的榮耀為例，在明確品牌性格、產品DNA的前提下，不僅嘗試和眾多在「精氣神」上與榮耀品牌相匹配的網路紅人、跨界品牌、頂級IP資源等進行定向合作（如六神磊磊、王左中右、薛之謙、毒舌電影、摩登天空、功夫熊貓、憤怒的小鳥……），這些「超新星」帶來的聚合效應更深層次的價值在於，與消費者、用戶進行了更具人性化的情感溝通，對鍛造品牌力和產品力，打造專屬的品牌IP和品牌文化等有著不可或缺的作用。

總而言之，網紅的出現是社會思維方式轉變的體現，被顛覆的是受眾接收信息的習慣。這也註定了在品牌營銷上，盲目的打造網紅很容易因小失大，接受網紅時代的觀念洗禮和思維變革，才能將千億的網紅經濟在品牌上產生更大的價值，而非是美麗的泡沫。