| 上司需要意見，每一位上司都不是萬能的神，有些問題連他們也解決不了，所以上司需要向他提出好的意見。對於那些強力相諫的人，上司頭疼的不是他提出的意見，而是意見的提出方式。如果能抓住上司意見中的某一處被你所認同的地方加以大力肯定，而後提出相反的意見則容易被接納。因為你一開始肯定上司意見的某一處價值，就已經打開了進入上司腦中意見庫的大門。向上司提意見應該注意一下幾點： 1.提建議時，不要急於否定上司原來的想法 提建議時，多注意從正面有理有據地闡述你的見解。有民主要求，還有民主素質，既要懂得尊重他人意見，尊重上司意見。這樣，他才會承認你的才幹。
對上司個人的工作提建議時需謹慎一些，要仔細研究上司的特點，研究他喜歡用什麼方式接受下屬的意見。大大咧咧的上司可用玩笑建議法，嚴肅的上司可用書面建議法，自尊心強的上司可用個別建議法，喜歡讚揚的上司可用寓建議於褒獎之中法等等。 2.不要以為上級不願聽建議 「不要給上級提建議，顯示自己高明並不好，他會嫉妒你的。再說，提出來也沒有用，即使正確，他也不會聽。」這是一些人在同上級的交往中總結的經驗。這種說法是不對的。上級要辦很多事，但人的精力總是有限的，而且，智者千慮，必有一失。這時，你提出建議，彌補或挽救工作中出現的問題，他嘴上不說，心裡也會感激你的。問題在於你提意見的內容，要真正顯示出你的才華和意見的重要性，要真正體現出你的善意。如果你提的意見他沒有接受，你也不要斤斤計較。 3.提意見時不要夾雜私怨
一個建議中夾雜的個人私利越少，越容易被人接受。因此，在向領導提建議時，你應該更多地從單位和工作的立場出發，顯示出為整體或領導著想，而不要被領導認為：「這個人只是為了達到個人的目的。才提出這個意見。」 4.提意見不要損害領導的尊嚴 「我不同意主任的意見，這種做法在實際中根本行不通！我認為應該……」這種提意見的方法欠妥。提意見時要以建議的方式提出供領導參考。你不要涉及他的觀點和方案，而是闡述自己知道的事實、想法、自己的方案，並且說明「這不一定對，僅供領導參考。」 事實上，越是善意的、建設性的建議，越可能被領導接受。
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