地產界會橫空出個阿里巴巴嗎？

互聯網N.0時代，「顛覆」二字已經成了一個大俗但又不能小覷的噱頭。

年初，萬科總經理郁亮率先挑起了房地產是否會被互聯網顛覆的大討論。當然，郁亮藉此減輕三十歲的萬科找不到北的窘境也是可以理解的。

郁亮先是拋出小米會顛覆開發商的話題，而後他點名了另一個先進——深圳房產中介「房多多」，這家公司2011年成立，利用互聯網O2O商業模式，搭建了中國首創的房地產整合營銷服務平台。

除了這些新兵外，老牌房產門戶樂居去年開始也大張旗鼓做電商，而各類房企都紛紛觸電，並嘗試做客戶服務和管理平台的移動APP等等。

顛覆的風也刮到了平安集團掌門人馬明哲的耳朵旁，於是乎他便著手在平安集團框架下搭建「醫、食、住、行、玩」五大門戶，意圖將金融服務融入這些個人生活場景中，打造「一個客戶、一個賬戶、多個產品、一站式服務」的綜合金融服務平台。

去年上半年，平安好車落子，成立不到一年，就已經在全國12個重點城市設立了分公司。到2014年底，還將完成全國26個主要城市的布點。集醫網、葯網、信息網「三網合一」的平安醫藥健康平台正在搭建之中，平安付、信用卡商城等將對接食和玩。

於本月15日上線的平安好房補齊了「住」這個板塊，房產中介這個讓人又愛又恨的行業成為被顛覆的標的。

在發給媒體的新聞稿中該公司自我介紹說：作為平安金融帝國的最新成員，平安好房網背靠平安集團，提出「互聯網+房地產+金融」的電商屬性。

平安好房網的高管團隊大部分都是從別處重金「挖角」而來，包括CEO王俊朗是原安居客的高管，COO庄諾為搜房網的創始人之一，從平安集團內部調來了原平安信託的高管韓曉管理特地成立的平安好房金融中心。

在平安好房網，在二手房市場首推零中介費，舉辦「520購房節」，號稱要砸金5個億給購買新房的消費者，用戶為買房準備的現金可用購買其金融產品，收益率相當於購房優惠。其宣稱，房地產中介或將會是互聯網金融下一個消滅對象。

對此，某知名地產公司著名新聞發言人說：金融服務是真痛點，沒有線下銷售端對接是弱點。

某業內人士說：平安好房網名為房地產電商平台，實際只是以房產交易為噓頭，暗中殺入房貸市場，以房屋個人信貸為主要盈利手段。但他們的運營方式違背了中介市場的固有生存法則，所以好房網最終將只是一家以互聯網為主要傳播平台的新房產中介，而已。

被郁亮推崇的房多多的一位高管說，平安如果這樣可以成功，淘寶、京東、騰訊為什麼不幹？平安好房想通過電商平台就實現交易，基本不依賴線下，目前在世界上沒有這種模式，相關職能部門無法監管。這位高管認為，平安好房網這一做法壞了行規，這是和所有傳統電商對著干。

不過，據我所知，平安好房網並非沒有線下服務，新房業務方面，其可能會協同平安集團50萬的金融產品銷售人員成為其綜合拓展顧問，這就是所謂的「全民營銷」概念啊。而二手房業務方面具體運作模式尚不明晰。

地產界著名詩人，首創集團董事長劉曉光在其微博上說：

好房網顛覆房產中介？平安推出的好房網定位為「地產界淘寶」，宣傳賣點是交易雙方零中介費。但免費的房屋交易平台已經有很多，例如趕集、58等，實際並不能替代中介的線下功能。好房網真正的立足點，可能來自於集團的綜合化金融優勢，從購房者的金融需求開始滲透，這才有跨界制勝的競爭力。

經常和馬雲、馬化騰等兄弟們K歌、侃大山的馬明哲明白，免費和開放是互聯網那個的核心精神，所以你可以看到無論是好車網還是好房網，都是免費的噱頭。

但其實類似的模式，「建行幾年前就做過，也沒什麼效果。」建行的童鞋們這樣告訴我。

這位童鞋所言的是建行房e通，是指通過建設銀行互聯網站向個人客戶、機構客戶提供房屋等商品信息發布、自主交易以及住房金融與個人信貸服務的電子商務應用平台。目前在該行兩年前打造的電商平台善融至今依然默默無聞。

這和銀行做電商一個道理，銀行看重的是通過電商平台獲取企業以及上下游業務的數據，而後通過大數據分析進行金融服務和產品的推介。

不過房子其實是非標準化的產品，不同的樓盤、戶型價格都盡相同，這就需要一個強大的數據系統和一對一的專屬服務。

如果說金融服務一直是房產電商的短板 ，平安好房意在填補這個缺口，以提供免費的交易平台和砸錢給消費者優惠為噱頭籠絡客戶。

簡而言之，平安房產電商平台就是撕開市場的一個口子，聯合集團旗下信託、銀行、保險、基金等開發基於房貸及其衍生的金融產品，也許未來可以看到貼著平安標籤的「購房寶」之類的金融產品，其平台既可以給消費者做按揭服務，另一方面也可以和合作房企進行貸款和銀行中介服務，或許還有很多意想不到的新玩意出來。

平安好房自稱並不著急賺錢，目前處於市場佔領階段，不考慮營收，其目標是三年以後搶佔一半的市場份額(主要在北上廣深)。

購房人相對於普通產品的消費者對於金融機構而言都會歸為優質客戶，將其作為埠開展金融服務是平安集團謀略的動機。

但夢想何時照進現實？或許只有客戶和時間知道答案。