100個原創管理故事
2.老狼訓子 作者：樊宇明 老狼的三個孩子逐漸強壯起來了，但離「長大成狼」還有一步之遙，因為它們還沒有學會捕獵。一個晴朗的早晨，老狼決定帶著三個孩子去草原深處去訓練它們捕獵的本領。草原深處有的是兔子、黃羊及野驢，那是這個狼的家族取之不盡的食物倉庫。之前，小狼們從來沒有走出過這麼遠，它們不停地東張西望。老狼便問老大：「你在看什麼？」老大說：「草原深處真美，我從來沒見過這麼美的地方。」老狼搖了搖頭，沒說什麼。過了一會兒，它問老二：「你在看什麼？」老二說：「我在看草原上有沒有獅子和老虎。」老狼搖了搖頭，也沒說什麼。接著它問老三：「你看到了什麼？」老三說：「我看到這裡有很多兔子、黃羊和野驢，夠我們抓好長時間的。」老狼高興地說：「你很快會成為一隻真正的狼！」 對於老狼它們「父子四狼」來說，此次出行的目的是捕獵。老大被草原深處的美麗風光所吸引，老二帶有明顯的畏懼情緒，只有老三的眼睛始終盯著自己的獵物。因而，老狼認為老三很快會成長為真正的狼。 在現實生活中，明確的目標對於一個人或一個團隊的成長與發展同樣重要。一個人或一個團隊在做任何一件事情的時候，首先要了解自己做這件事的最終目的，並在此目的的指導下開始自己的行動。為了儘快地實現自己的目的，所有的行動必須服務於自己的目的，所有與達成此目的無關的行動都是必須摒棄的對象。只有這樣自己的目的才能更好、更快地實現，也只有這樣個人或團隊的事業才有蒸蒸日上的可能。那種漫無目的的「東一榔頭，西一棒槌」的做法，雖然有時可能「瞎貓碰上死耗子」，但這種機率實在是太小了。靠運氣獲得成功對絕大多數人來說永遠都是夢想。要想獲得事業上的成功，必須首先確立明確的奮鬥目標，並為實現此目標不懈地努力，才有獲得成功的可能。隨著目標的不斷提升，事業才能不斷的發展。 一群人湊在一起只能說是一個人群，而不是一個團隊。當湊在一起的這群人在利益及方向上達成了共識，並都能為這一共同的利益及發展方向努力的時候，這一人群就變成了一個真正的團隊。反過來講，一個團隊要想獲得成功，必須要求所有的團隊成員都能認同團隊的共同目標，並能遵循團隊為達成這一目標所制定的規則、程序，同時為之付出自己的努力。 如果沒有明確的共同目標，再強的個體湊在一起也不可能獲得成功。記得過去的小學課本上有一則故事，說幾個動物想拉走一輛車。有的往天上拉，有的往水裡拉，有的往前拉，有的往後拉。拉來拉去，車還是紋絲不動。這些動物雖然都有自己的實際目標，但它們的目標沒能夠統一到一個方向，所以它們拉一輩子都是徒勞的。在現實的企業經營管理中，這種情況很多，因員工之間目標和方向的不一致造成的「內耗」，使企業吃盡了苦頭。 中國有句古話，成功者都把它作為行動的指南，那就是「世上無難事，只要肯登攀」。如果客觀地去分析這句話，它的確帶有一點唯心主義的色彩，但它也的確是對「目標」及實現目標途徑的最貼切、最科學的闡述。 共同一致的目標可以給一個團隊帶來無窮的力量。在這種力量的作用下，團隊成員為實現這一目標所作的努力不再是一種工作，而是一種需要，是實現團隊目標及個人目標的需要。 個人或團隊的成功之路都是由一個個目標鋪就的，一個目標實現以後，一個新的目標必然出現在前方。 3.獵狗的故事 作者：樊宇明 朋友喜歡養獵狗。過去還沒有禁止打獵的時候，我常陪朋友一起帶著獵狗去抓兔子。抓兔子前，首先要去狗場選狗。每當我們的車停在狗場門口的時候，狗場內的幾十條獵狗便開始興奮起來了。它們叫著、跳著，極力地表現自己，希望自己能被選上。因為對獵狗們來說，出去抓兔子是難得的放鬆機會。平時它們都被關在狗場的籠子里，是沒有機會出去的，所以當機會來臨的時候，它們都努力爭取。我們每次只帶3-4條狗，當選好的狗被放出籠子的時候，它們會主動跳上汽車，在後排座位上蹲好。 兔子們一般都在荒灘或剛收割完的稻田裡活動，而且它們夜間活動較頻繁，所以我們往往選擇夜間去抓。到了目的地打開車門，獵狗們主動跑下車來。由體力好的人帶它們去田裡尋找兔子。帶獵狗的人每人拿一個象探照燈一樣的強光手電筒在田裡照來照去，照到兔子以後，兔子便順了光跑。此時獵狗們便飛快地衝過去，集體對兔子進行圍剿。很快，兔子便被獵狗捕獲。 當獵狗們抓到兔子後，會用嘴叼了給主人送過了。主人拿到兔子後，開了膛，把兔子的內臟分給獵狗吃。獵狗們吃過以後就開始尋找另一個目標了。 在從選獵狗開始到抓兔子的整個過程中，獵狗們一般都是非常積極、主動的，但假如我們在抓兔子的過程中，連續幾次不給它們兔子內臟吃，獵狗們會明顯的懈怠下來，追趕兔子時也不那麼賣力了。 對於獵狗們來說，和人一起出去抓兔子有兩個好處，一是有了一個很好的放鬆、奔跑的機會，二是可以吃到兔子的內臟。獵狗的主人正是在清楚地了解獵狗這兩種需求的情況下，盡量予以滿足，使獵狗們心甘情願地成為他抓兔子的工具。 現實的管理工作也一樣，領導者的一個很重要的工作內容就是要了解下屬的希望及需求，並想方設法去滿足他們，使他們能夠全身心地投入到工作中去，以創造更好的業績。 了解下屬的希望與需求看似十分簡單的事情，可做起來並沒有想像的那麼容易。對於一個企業來說，員工跳槽是很常見的事情。可對於員工為什麼跳槽這個問題，管理者們並不一定很清楚。他們往往把員工跳槽的原因歸結為對薪酬的不滿，試圖通過薪酬的調整來避免員工跳槽現象的發生，但實際效果並不明顯。 薪酬的多寡的確是產生員工跳槽現象的重要原因之一。這一點從每年年末及年初出現的跳槽高峰就可以看出來。每年年底到次年年初這段時間是每個企業分配亮底的時候，員工辛苦工作一年所得報酬的多寡一般在這段時間都有了明確的答案。所以這也是員工情緒最容易騷動的時期，那些對自己報酬不滿而又面臨新機會的員工，便開始考慮跳槽了。 可為什麼有的企業及時調整了薪酬標準，依然不能減少跳槽現象的發生呢？其實原因很簡單，那就是員工的需求與希望除了薪酬之外，還有其它方面的內容。要想使職工的隊伍保持相對的穩定狀態，作為管理者就要全面了解員工的需求與希望。 除了合理的薪酬之外，員工到底還有哪些需求與希望呢？從我自身的管理經驗及與同行的探討，我認為企業的員工除了薪酬之外，還有如下幾個方面的需求與希望。這幾個方面的內容與薪酬共同構成員工對企業的評價標準，員工正是根據這種對企業的綜合評價來決定自己去留的。 一．公平與尊重 我這裡所講的公平不僅包括薪酬的合理與公平，同時包括員工在人格上的平等。企業或團隊內過分的等級區別會造成員工心理方面的失衡。長期在這種心理失衡狀態下工作，自然會產生不安定的因素。在當今的用人體制下，用人單位與員工本來是兩個平等的主體。用人單位以提供薪酬及其它待遇的方式來換取員工的勞動，員工用自己的勞動換取合理的報酬和待遇，二者本身沒有等級的區別。而在現實的管理過程中，許多企業的管理者往往會忽視這種平等，認為自己為員工提供了就業的機會，常常表現出一種高高在上的姿態，以近似驅使的方式來支配員工，造成了員工心理的不平衡。員工在得不到應有的人格尊重的情況下，就會對企業或團體本身產生不滿，從而選擇跳槽。 二．認可與重視 員工的工作成績需要企業或團隊的認可與重視。在獲得認可與重視的情況下，員工的工作積極性及主觀能動性才能得到充分的發揮。任何員工從其主觀方面講，都不存在不求上進的心理，每一個人都希望自己的工作得到肯定。不求上進現象的產生完全是工作環境造成的，而工作環境的營造者正是企業或團隊本身。薪酬的高低只是對員工認可與重視程度的一個方面，精神上、榮譽上的認可與重視也是必不可少的。 三．機會與安全 其實任何員工從內心來說都不願意跳來跳去，因為每一次跳槽都要付出一定的代價。跳槽不僅使過去的所有努力都被一筆勾銷了，新的崗位還需要很長的適應期。所以大家都是在不得已的情況下才選擇跳槽的。跳槽的目的往往是為了獲得在原企業得不到的發展機會。俗話說：「人往高出走，水往地處流。」任何人都不希望自己永遠停留在同一個水平上，都有著向上發展的強烈願望。如果一個企業或團隊不能為員工提供發展的空間，是很難留得住人才的。在這個競爭日益激烈的社會中，停滯不前就是一種退步，退步就有被淘汰的可能。這就又涉及到一個安全的問題。只有在不斷發展的情況下，人才具有更大的安全感。 從上面的分析我們可以看出，員工的實際需求和希望是多方面的，領導者只有在切實把握員工這些希望與需求的情況下，才可能為員工創造一個良好的發展空間，員工的隊伍才可能保持較好的穩定狀態。 雖然說在當今的社會中人才流動是很正常的，但對於一個企業來說，太大的人員流動其危害是巨大的。因而企業領導者們要始終把為員工建立一個良好的工作環境與發揮空間作為最重要的工作來抓。只有這樣，企業才有蒸蒸日上的可能。 4.二人分樹 作者：樊宇明 山洪爆發，一棵大樹被洪水從山上衝到了山下。甲、乙二人同時發現了它，於是二人商量如何分樹。 甲很想得到這棵樹，但也不能說得太明白，他怕引起乙的不滿，便很委婉地對乙說：「樹是我們兩個同時發現的，你說吧，你說怎麼分就怎麼分！我家最近要蓋新房，分完樹我還得回家準備材料去！」 乙聽了甲的話自然明白了他的意思，他仔細地看了看那棵樹，很大方地對甲說：「你家蓋房子需要木料，我要木料也沒什麼用。這樣吧，樹根歸我，我回去當柴燒，其餘的都歸你！」 甲聽了乙的話非常高興，他也很佩服乙的大度。講好了分樹的辦法，兩個人便各自找來家人幫忙，把樹按乙說的辦法分開了。甲高高興興地把樹榦運回了家，乙也在家人的幫助下把樹根抬了回去。 甲的家裡根本不準備蓋新房，只是為了得到那棵樹才這樣講的。第二天他就把樹賣給了一個準備蓋房的人，得了2000元錢。乙的家人聽說了，都埋怨乙。乙只是笑了笑，沒有說話。 過了一段時間，乙用那個樹根做的大型根雕賣了10萬元。甲聽到這個消息後，氣得夠嗆，但也沒有什麼辦法。其實，即使當時把樹根給了甲，他也只能把它劈了當柴燒。因為和乙比，他缺乏一種關鍵的東西，那就是創造力。正是因為乙的創造力起到了點石成金的作用，使一個看似沒有什麼大用處的東西變成了寶貝。 一個成功的團隊必然是一個具有創新精神和創造力的團隊。這就要求團隊要努力為團隊成員創造一個寬鬆的環境，使成員的創造精神與創造力得以充分發揮。這一點說起來是很容易的，但真正做起來是很難的。大多數的領導者都喜歡循規蹈矩的員工，他們把做事的程序看得比結果更重要，因而許多新的想法、新的觀念在被提出的初期就被扼殺了，根本沒有付諸實踐的機會。 創新與創造是有一定風險的，因而許多員工即使有了新的想法也不會輕易表達出來。他們認為即使新的想法見了成效，最大的收益者是老闆或團隊的整體，如果一但失敗其責任需要由自己來承擔。所以在一般人的觀念中，創新不創新、創造不創造不關我的事，自己循規蹈矩地做好自己的事，對得起老闆支付的報酬就可以了。這就是一個團隊缺少鼓勵創新精神的具體體現。 要使一個團隊整體具有創新精神，就必須建立一種鼓勵創新、創造的機制。這一機制的中心就是給團隊成員嘗試的機會，只要有可能就鼓勵員工去嘗試他們的新想法、新計劃，同時給與他們失敗的機會。事實證明，一個人在失敗的時候獲得的鼓勵，比其在成功的時候獲得的鼓勵具有更大的推動力。 創新是企業的靈魂，是企業發展的不竭動力。世界上任何一個百年企業其之所以能延續和發展，無一不是得益於創新與創造。在科技飛速發展的今天，企業的思維與理念也必須與之同步發展，稍有懈怠就有被淘汰的可能。 幾乎所有的人都希望自己具有點石成金的超能力，其實在現實中這種超能力無處不在。創新精神與創造性勞動是實現這一超能力的唯一途徑。兩家歐洲公司都派業務員去非洲某地推銷皮鞋，他們到了目的地發現該地的人都不穿鞋。其中一個致電公司說，這裡的人根本就不穿鞋，沒有市場。另一個則說，這裡的人都沒有鞋穿，市場打得很。最後，第二個人代表的公司成功了。與眾不同的創新思維獲得了點石成金的效果。 在競爭異常激烈的今天，要想打造出一個所向無敵的成功團隊就必須為創新精神與創造性思維建立一個良好的發揮空間，一味地因循守舊其結果只有一個，那就是滅亡。 5.唐僧的信念 作者：樊宇明 《西遊記》中講，玄奘法師在長安城化生寺講經，所講內容為小乘教法。觀音菩薩化身癩頭和尚勾起玄奘法師對大乘教法的濃厚興趣，決定接受唐王之差，遠赴大西天天竺國大雷音寺如來佛主處求取大乘真經。於是，西天取經的故事就開始了。 領受西天取經之差時，玄奘法師是發了宏願大誓的，他對唐王表示：「我這一去，定要捐軀努力，直至西天。如不到西天，不得真經，即死也不敢回國，永墮沉淪地獄。」這其實是為自己設立了一個明確的目標，同時確立了不畏艱險、排除一切干擾，取得真經的堅定信念。在這一宏偉目標的指引及堅定信念的作用之下，玄奘法師不顧眾徒弟的勸阻，毅然踏上了西行之路。 在唐僧從長安出發後的路途中，仍有不少人善意提醒他，西天之路遙遠而艱險，很有可能不等他行至西天就已拋屍異鄉了。但不管大家怎麼勸說和提醒，唐僧取經之心依然不改。在去往西天的路途中，不但兇險不斷，而且金錢、美女、王位等誘惑也是層出不窮的。面對這些兇險及誘惑，其堅定的信念始終沒有動搖。正是因為有了明確的目標及堅定的信念，以唐僧為首的取經團隊才能一路披荊斬棘、降妖除魔，最後終於到達西天，取得真經而歸。如果沒有堅定的信念，即使他的幾個徒弟有再大的本領，取經的任務也是無法完成的。 現實生活中常遇到這樣的事，當一個具體的目標確立之後，大家都為之歡欣鼓舞，而且紛紛暗下決心，大有不達目的誓不罷休之勢，而在實施過程中一但有意想不到的問題出現時，大家便萌生退意。此時周邊的環境及言論對其的作用是巨大的，許多時候大家的信念便因此而動搖，於是目標就成了可望而不可及的東西。這就是信念不堅定的具體表現。碰到這種情況，作為團隊核心的領導者就要想方設法鼓舞團隊成員的士氣，增強其戰勝困難的勇氣。這樣的例子在《西遊記》中也很多，如唐僧取經途中第一難，二位從者被妖怪吃掉，唐僧為太白金星所救。太白金星在離去的時候留下四句頌子為其鼓氣：「吾乃西天太白星，特來搭救汝生靈。前行自有神徒助，莫為艱難抱怨經。」這是太白金星為唐僧鼓氣，以進一步堅定其取經的信念。可見太白金星對信念的理解也是相當深刻的，他深知道如果唐僧取經的信念一但動搖，取經之舉便會失去下文。其實太白金星的這種鼓勵也是現代企業管理者常用的一種方法。如委派某一員工去完成某項艱難的工作時，常常會說：「沒什麼大不了的，大膽地去做吧！有大家在後面支持你。」 在漫長的取經路途中，唐僧以凡人之身份領導幾個均為神仙的徒弟，其最可以為人表率的地方就是他始終不變的取經信念。這正是唐僧之所以能被幾個徒弟所承認的主要原因，也是一個團隊取得成功的關鍵因素。 在現實生活中，我們常常會用「不可能」、「沒有辦法」之類的論斷為一個計劃或設想畫上句號。這是一種十分可怕的習慣，它往往使許多通過努力完全可以實現的目標被放棄或擱淺。這種現象的出現，最根本的原因就是缺乏「信念」的支撐。這在一個成功的團隊中是絕對不允許出現的。 中國有句俗話：「良好的開端就是成功的一半。」其實這句話應該改成：「堅定的信念就是成功的一大半。」現實世界中，一帆風順的事情並不多，一個團隊要想超越其它競爭對手而帶上勝利的花環，享受到成功的喜悅與收穫，就必須徹底拋棄「一帆風順」的想法，時刻準備面對難以想像的困難與艱辛，用堅定的信念所產生的巨大而神奇的力量將「不可能」變成「可能」。中國還有句古話「有志者事竟成，破釜沉舟百二秦關終屬楚」講的也是這個道理。 「寧可戰死，不能被嚇死」這是戰場上戰士常說的一句話。戰才有生的希望，不戰和退縮只能滅亡。一個成功的團隊首先要有必勝的堅定信念，這種信念來源於團隊每一個成員。任何一個團隊成員要想在團隊中出類拔萃，就必須把這種信念作為一切行動的指南。 身在一個優秀的團隊中，你別無選擇，只有去奮力奔跑！向著遠方的目標，不停地奔跑！為了目標的實現，你沒有任何放棄奔跑的理由！ 6.老狼之死 作者：樊宇明 下了一夜暴風雪，三隻離開狼群覓食的狼被困在了鋪滿厚厚積雪的草原上。第二天，暴風雪停了。三隻迷失的狼開始了尋找狼群的艱難歷程。他們必須找到狼群，否則在這冰天雪地的草原上，以他們三隻狼的力量根本沒有活下去的可能。為了減少體力消耗，他們三個排成一列，領頭的是一隻很有野外生存經驗的老狼。後面兩個較年輕的狼依次踏著老狼的腳印往前走。天氣很冷，雪也很厚，他們每走一步都很艱難。突然，老狼摔倒了，他的一條腿被埋在雪下面的一塊帶著尖的石頭划了個大口子，流了不少血。看來老狼是不能帶路了，一隻年輕的狼立刻走在了第一的位置，後面是老狼，然後是另一隻年輕的狼。就這樣，他們不停地走著。 老狼終於堅持不住了，劇烈的疼痛使他寸步難行了。大家只好停下來，商量應急的辦法。把老狼丟下肯定是不行的，那是違背狼道的事。如果兩個年輕的狼背著他走，估計他們很難走出這冰天雪地的草原。最後，老狼提議，把他先放在這裡，等兩隻年輕的狼找到狼群後再帶著狼群來救他。大家都認為這是一個好主意。於是，兩隻年輕的狼把老狼安頓在附近一個向陽、背風的小山坡下面的一塊大石旁邊，他們自己又踏上了尋找狼群的征途。 等待是痛苦的，開始老狼還信心十足，他相信兩隻年輕的狼一定會帶著狼群來救他的。可過了中午，依然不見狼群的影子，又冷又餓的老狼開始著急了。他大聲地叫著，希望狼群能聽到他的聲音。然而，除了冷風的嗚咽聲外，再沒有別的聲音回應他。最後，他的嗓子也叫啞了，再也叫不出來了。臨近傍晚，風更大了、天更冷了。老狼蜷伏在那裡，心理咒罵著兩個年輕的同類。他認為他們欺騙了他，拋棄了他。他彷彿已經看到了自己的最後結局，那就是連凍帶餓死在這冰天雪地里，然後被老鷹吃盡了屍體。不行，這絕對不是一隻狼的歸宿，一隻真正的狼是不能被凍死或餓死的。於是，他掙扎著站起來，看了這個世界最後一眼，然後用盡全身力氣朝那塊石頭撞去！就在他沖向石頭的一剎那，他聽到了遠處傳來的群狼的嚎叫聲，他知道狼群來了。可結局已無法挽回，老狼的頭在石頭上撞得腦漿迸裂。當狼群到來的時候，老狼屍體的最後一絲熱氣剛剛散去。 老狼的死是悲壯的，也是令人惋惜的。悲劇本不該發生，他應該相信他的夥伴，因為他們來自一個優秀的團隊。困境出現的初期，他們的應變是及時而有效的，他們的決策也是正確的。他們排出了狼群慣用的一列縱隊，以最佳的合作去減少體力的消耗。在老狼受傷以後，年輕的狼立即替換了他的位置，並讓他走在三隻狼的中間，目的是可以更好地保護他、幫助他。當他無法行走的時候，把他安頓在安全的地方，由兩隻年輕的狼去繼續尋找狼群，然後再回來救他的計劃也是可行的。但最關鍵的時刻，老狼失去了對夥伴的信任，最終使他命喪雪原。 在一個優秀的團隊中，每一個成員必須要充分地信任自己的夥伴，只有這樣大家的力量才可以凝聚在一起，形成戰無不勝的力量。任何成員對與自己共同戰鬥在一起的夥伴的猜疑和不信任，都會使團隊的戰鬥力大大削弱，從而使團隊及個人的利益遭受巨大的損失。 團隊成員間充分的信任是密切合作的基礎，而密切合作又是形成團隊精神的基礎。由此可見，相互信任是打造一個成功團隊的基本條件之一。失去了相互信任這一基本條件，想打造出一個成功的團隊是永遠都不可能的。 成功從信任開始！
作者：塞北飛仙 回復日期：2008-7-11 0:14:45 7.小猴壘牆的故事 作者：樊宇明 森林王國舉辦職業技能大賽，三個小猴比賽壘牆。比賽規則是：先把土坯壘成牆，然後在牆的外面抹上一層白色的泥，看誰壘得又快又好。 比賽開始了。 第一個小猴想，反正外面要抹一層白泥的，裡面用不用泥沒關係。於是他沒有用泥作黏合物，就直接把土坯壘在了一起，然後在外面抹了白色的泥。在壘土坯的時候，中間還坍塌了兩次，不過最後終於完成了。 第二個小猴想，反正外面要抹一層白泥的，裡面好看不好看沒關係。於是他用泥將土坯一塊塊黏合在一起壘成了牆，根本沒有考慮土坯與土坯之間的咬合，然後也在外面抹上了一層白色的泥。在壘土坯的時候，中間坍塌了一次。 第三個小猴沒有多想，比賽一開始他就有條不紊地開始了自己的工作。他首先把要壘牆的地方剷平了，然後開始把土坯一層一層地壘上去。在壘牆的過程中，他不僅把用來黏合土坯的泥抹得非常均勻，而且還十分注意土坯與土坯之間的咬合與連接。牆壘以後，他也認真地在牆的外面抹上了一層白色的泥。 大約兩小時後，三堵外表幾乎一摸一樣的牆立在了大家的面前。三個小猴分別站在自己的作品前，等待評委們的評判。評委會由狐狸、小兔和從森林外面請來的老牛組成。評判從第一個小猴的牆開始，大家先圍著牆轉了一圈。突然，評委老牛打了個噴嚏，第一個小猴的牆應聲倒塌了。嚇得狐狸趕緊往旁邊躲，不小心撞上了第二個小猴的牆，第二個小猴的牆也倒了，差點把小兔的腳給砸了。只剩下第三個小猴壘的牆了，老牛走到牆跟前用他那強壯的身體使勁撞去，牆依然屹立在那裡。結果自然是第三個小猴得了冠軍。 為什麼三堵外表幾乎一摸一樣的牆，有的使勁撞都撞不倒，有的一個噴嚏就給打倒了？其原因在於牆的內部結構不同。其實，在企業管理過程中，我們也經常碰到類似的情況。我們可以把三堵牆分別看作三個不同類型的團隊。 第一個小猴的牆所代表的團隊只是一個簡單的人的集合體，大家相互之間幾乎沒有什麼關係，只是被一種外在的因素簡單地聯繫在了一起，成員之間幾乎沒有任何的溝通與協作。這樣的團隊是沒有絲毫戰鬥力的，更談不上什麼團隊精神了。 第二個小猴的牆所代表的團隊雖然有著一定的制度和原則把團隊成員聯合在了一起，但團隊成員之間缺乏有效的配合與協作，他們之間的聯繫與合作是被動的，是在團隊制度與原則的強迫之下實現的。這樣的團隊也沒有形成巨大凝聚力和競爭力的條件，是無法抵禦和承受外來衝擊的。 第三個小猴的牆所代表的團隊不僅有保證團隊運轉的制度與原則來維繫團隊成員之間的關係，而且團隊成員之間通過有效的溝通與合作緊密地凝結在一起，形成巨大的凝聚力與競爭力。換句話說，他們之間的結合就象發生了化學反應，通過這種化學反應徹底融成了一體。一但有外界力量撞擊到它的任何一點的時候，它是以整體的力量回應的。這也正是老牛為什麼撞不倒第三堵牆的主要原因。我們通常把這種凝結在一起的團隊力量叫做團隊精神，團隊精神來源於團隊成員之間的信任、溝通、協作、配合。 要打造出一個優秀的團隊，每一個團隊成員都必須具備相互信任、溝通、協作與配合的精神，並在此基礎上形成巨大的凝聚力和競爭力。在一盤散沙般的員工隊伍中，即使個個都有單打獨鬥的高強本領，也不可能取得戰無不勝的成績。因而，一個企業要想成功，就必須把溝通與合作精神作為考察、招募員工的主要因素。團結才有力量，員工的團結是塑造團隊精神的前提，一個企業只有具備了團隊精神才有戰無不勝的可能。 一堵推不到的牆，其內部的結合必然是緊密、和諧的！
作者：塞北飛仙 回復日期：2008-7-11 0:20:43 8.小猴溺水 作者：樊宇明 小猴在河邊的一棵樹上摘香蕉，不小心掉進了河裡。小猴不會游泳，撲騰了幾下便大喊救命，它希望和它一起摘香蕉的夥伴能救它。可大家都不會游泳，只能呆在樹上為它著急。一隻老猴看著在水中掙扎的小猴，集中生智，大喊一聲：「快往岸邊跑，後面有鱷魚來了！」小猴一聽，趕緊連蹦帶跳地向岸邊跑去。大家都沒想到，它很容易就上岸了。小河並不深，河水只能淹到小猴的脖子。 小猴一開始之所以沒有嘗試著往岸邊跑，是因為它知道附近有自己的夥伴，它認為大家一定會來救它的。可當它聽到老猴「快往岸邊跑，後面有鱷魚來了」的喊聲後，它知道夥伴們是無法幫它的忙的。於是巨大的恐懼帶來的求生的慾望，促使它本能地向岸邊跑去。沒想到，它就這樣得救了。 在現實的工作團隊里經常會碰到類似的問題。有的團隊成員在碰到一些難辦的事情時，首先想到的不是如何去努力地克服困難，而是把希望寄托在工作夥伴的身上，希望大家能幫他解決問題，甚至直接把問題交給自己的上司去處理。這樣的成員組成的團隊永遠都不會成長為優秀的團隊。 我們雖然提倡團隊成員之間的合作與互助，並不是給團隊成員提供「偷懶」的機會，而是要在團隊精神的作用下，最大限度地發揮每一位團隊成員的主觀能動性，以形成超出任何個體之上的集體力量。假如因團隊的存在，其每一個成員都寄希望於其他成員的幫助而在工作中表現出懈怠的情緒，這個團隊就是一個失敗的團隊。在面臨激烈的競爭時，會因沒有絲毫戰鬥力而敗下陣來。 一個成功的團隊不僅要體現出強大的整體力量，而且其每一個成員的個人能力都要發揮到極限。也就是說，一個成功的團隊既要有團隊作戰的能力，也要有單獨作戰的實力。在實際工作過程中，並不是所有的工作都要由集體完成，許多工作要由團隊成員在相互協作的基礎上獨立完成。 中國有句古話，麻繩專從細處斷。一根麻繩，不管整體看上去多麼粗壯、結實，只要有一點細的地方，問題就可能在這個地方出現。對於一個團隊來說，個別成員的懶散和疏忽可能導致整個團隊計劃和目標的失敗。這就象一個木桶，不管大部分的桶板有多長，水只能裝到最短的一根桶板的高度。因而，在進行團隊整體建設的同時，努力加強每一個團隊成員的個人能力同樣是團隊建設工作的重要內容。作為團隊核心的團隊領導者要時刻提醒和教育團隊成員，任何時刻的全力以赴，不僅是團隊成長的關鍵，也是團隊成員想出類拔萃的唯一途徑。團隊成員間的配合與協作不是團隊成員個人懈怠的理由和借口。 一個想成功的人要時刻記住，想要得到的越多，你必須要付出更多。不想被水淹死或成為鱷魚的食物，你就必須奮力地向岸邊游去，除此之外，你沒有任何別的捷徑。
作者：塞北飛仙 回復日期：2008-7-11 0:26:49 9.孫悟空的管理藝術 作者：樊宇明 降妖除魔是孫悟空的長項，也是孫悟空這個文學形象之所以能深入人心的主要原因。不管一部文學作品採用什麼樣的描述方法，是現實主義也好，浪漫主義也罷，其最終還是不能脫離現實生活的。因為著作者本身就是現實社會的一員，其寫作的出發點就是通過自己的作品反映現實社會的某些特徵及個人的思想、思維傾向。因而，對任何一部文學作品的分析都有著積極的現實意義，而且每一個人都可以用自己的方式去理解文學作品。這就是我們經常說的「仁者見仁，智者見智」。 向經典的文學作品學習管理經驗、方法是近年比較盛行的一個現象，因為這樣可以使本身枯燥、乏味的管理理論與知識生動起來，更容易讓人接受。這也正是我國古典四大名著及其它傳統文化典籍備受企業界和管理界推崇的原因。 從《西遊記》中我們可以看出，孫悟空不僅是一位嫉惡如仇的降妖除魔高手，而且是一位不折不扣的管理專家。 孫悟空的管理才能首先體現在他對花果山的管理方面。孫悟空之所以能成為花果山群猴之王，表面上看是十分偶然的一件事，可偶然的背後有著其必然的因素。那時的孫悟空雖然終日混跡於群猴之間，但他天生具有其它猴子沒有的異稟。在探訪水簾洞之前，成為群猴之王的願望可能就已在他的心中產生了，可他深知要想成為群猴之王，就必須在猴群中樹立起自己的威信，使猴群中所有的成員對他的能力和品德心服口服才行。在群猴正常的、程式化的生活當中，很難有特別的機會讓某一個成員充分地表現自己，而探訪水簾洞恰恰就是這樣一個機會。當然孫悟空很清楚這是一個絕好的表現自己、建立自己威信的機會，於是毫不猶豫地衝進了水簾洞。就這樣孫悟空憑自己的勇氣和機智獲得了眾猴的信任，成了美猴王。 孫悟空成為眾猴之王標誌著花果山的猴群從一個無組織的自然群體發展成了一個有組織的團隊。這個眾猴組成的團隊最初也沒有什麼明確的發展目標，從自然的猴群轉化成團隊以後，其生活也沒有什麼太大的變化，他們只是「朝游花果山，暮宿水簾洞，合契同情，不入飛鳥之叢，不從走獸之類，獨自為王，不勝歡樂」。假如眾猴的生活永遠如此，團隊的建立就沒有實際意義了，孫悟空這個猴王也就失去了他的價值了。事實上孫悟空是很看重猴王這個職位的，從他的實際表現就可以看出來。在群猴縱情嬉戲的時候，孫悟空開始獨自考慮這個團隊的前途了。根據生死輪迴的規律，他這個團隊中的每一個成員都逃不脫面臨死亡的現實。於是，為了這個團隊的未來，孫悟空決定不惜雲遊海角、遠涉天涯，去尋訪、學習長生不老之術。孫悟空這種為了團隊利益不惜犧牲個人利益的精神，正是一個優秀的團隊領導者必須具備的基本素質。 當孫悟空歷盡艱險學藝歸來的時候，花果山已非原來模樣，群猴因被混世魔王欺負，受盡委屈。孫悟空親自出馬剿滅了混世魔王，然後領導群猴重建花果山。此時，這個由眾猴組成的團隊開始有了明確的目標，那就是建設和保衛自己的家園。這時，團隊的活動開始超越「朝游花果山，暮宿水簾洞」的範疇了，開始操兵演武、守山護場。團隊開始向組織化、正規化發展。當這個有組織的團隊以嶄新的面貌重現花果山的時候，其強大的實力使七十二洞妖王臣服，團隊力量不斷壯大。 當團隊目標明確、力量壯大之後，孫悟空開始建立和完善其管理系統。他封四個老猴為健將；將兩個赤尻馬猴喚作馬、流二元帥；兩個通背猿猴喚作崩、芭二將軍。將那安營下寨、賞罰諸事，都賦予四健將維持。他放下心，日逐騰雲駕霧、遨遊四海，行樂千山。施武藝，遍訪英豪；弄神通，廣交賢友。孫悟空把花果山的內部管理事務作了明確分工，幾位主要幹部各司其職，而他自己著重於外交方面的工作。他的這種分工方式充分體現了孫悟空用人不疑的用人原則，而在他的充分信任之下，這些主要幹部必然會以極大的熱情和責任心投入工作。事實證明，他的這個管理系統是有效的。在孫悟空由弼馬溫任上不辭而別，返回花果山的時候，已是十幾年之後了，只見那四健將與各洞妖王在那裡操演兵卒。孫悟空二凡上天，大鬧天宮後返回花果山，已是百十年後，見到的景象依然是浸染有序。作為花果山這個團隊最高領導者的孫悟空，外出十幾年、甚至百十年之後回來，各項工作依然井井有條，這是現實的管理實踐中，領導者最希望看到的景象。 孫悟空的管理才能在他擔任弼馬溫的時候也得到了充分的發揮。上任伊始，他先點明了馬數，派本監中典簿官征備草料；力士管刷洗馬匹、扎草、飲水、煮料；監丞、副監輔佐催辦。不僅如此，孫悟空還以身作則親自投入都實際工作中去。他晝夜不睡，滋養馬匹。日間舞弄猶可，夜間依然是看管殷勤。「但見馬睡的，趕起來吃草；走的體將來靠槽」。致使那些天馬見了他，泯耳攢蹄，都養得肉肥膘滿。可見孫悟空在弼馬溫任上是成績卓著的，這些成績不僅來源於他的敬業精神，也是與他卓越管理才能的體現。 在取經團隊中，唐僧是最高領導者。這不僅因為唐僧是其他團隊成員的師傅，更重要的他是取經任務的執行者。其它成員則是唐僧的保護者，他們的主要任務就是保護唐僧去西天取經。在這個由孫悟空、豬八戒、沙僧、白龍馬組成的保護唐僧團隊中，事實上的領導者是孫悟空。西天路上難關不斷，無一不是在孫悟空的組織、指揮、協調及親自參與的基礎上渡過的。在西天路上，孫悟空的管理、組織、指揮、協調能力得到了全方位的發揮。如對豬八戒的管理上，孫悟空所採取的手段就是很巧妙的。豬八戒本生是一個好吃懶做的人，加之他受唐三藏直接領導，孫悟空如按常理去管理他，難度是很大的。於是孫悟空在管理和指揮豬八戒的時候採取了激、蒙、哄、嚇、捧等多種方法，使豬八戒在取經途中也得到了充分發揮。 在西天路上組織降妖除魔的過程中，孫悟空大大擴展了自己的組織、協調範圍，他可以說是整個取經團隊對外的形象代言人及外交官。他充分利用自己的知名度及取經團隊的影響尋求各方外援，使取經路上許多自身力量難以解決的問題能在獲得外援的基礎上，迎刃而解。而且，在尋求這些外援的過程中，孫悟空自然也是花樣百出，體現了其綜合能力。 通過上面的說明我們可以看出，孫悟空除了是一位降妖除魔的高手外，還是一個地地道道的管理專家。他不僅具備很強的實際管理能力，而且深諳團隊管理之道。他自己作領導者的時候，可以有效地組織管理系統的運行，而他作為團隊成員的時候，也能有效地促進整個團隊的工作，使團隊更具凝聚力和戰鬥力。 其實在現實的企業管理中最需要孫悟空這樣的管理人才，把他放在領導崗位，他會使一個團隊有序而高效地運行；把他作為一個團隊成員，他能有效地調動每一個成員的工作熱情與積極性。因而，可以這樣說：任何一個成功的團隊都要有孫悟空這樣的靈魂人物，他是團隊精神的代表，是團隊凝聚力的核心。
作者：塞北飛仙 回復日期：2008-7-11 0:29:20 10.草原動物的首領 作者：樊宇明 在美麗的草原上，生活著馬、牛、羊、驢、兔子、狗等幾個家族。他們生活在一起，互相幫助、互相愛護，空閑的時候還常常聚在一起，舉辦各種活動。草原美麗、寧靜，草原的生活溫馨、和諧！ 有一天，不知從什麼地方搬來了老狼一家，草原的氣氛開始緊張起來了。老狼一家在草原上橫衝直撞，不斷襲擊草原上善良的居民們，好幾個草原夥伴差點喪生在狼口之下。 為了趕走老狼家族，使美麗的草原恢復昔日的和諧與溫馨，草原上的居民們決定推舉一位首領，領導大家共同對付老狼家族。 推舉首領的大會如期舉行，推舉程序充分體現了民主、集中的原則。首先由大家推舉候選人，然後集體對候選人進行評議，最後根據評議結果選出大家都認可的領導者。經過大家認真推選，候選人出來了，他們就是：老牛家族的老牛憨憨、馬家族的小馬飛飛、驢家族的小驢灰灰以及狗家族的小狗旺旺。 很快，評議就圍繞四位候選人展開了，評議過程自然是十分熱烈的，在此就不作詳細描述了。評議結果是這樣的： 老牛憨憨：雖勤勞忠厚、身體強健，但缺乏做領導的氣質與風度。 小馬飛飛：雖英俊健美、氣質非凡，但缺乏領導應有的沉穩，他那披肩長發雖使他顯得飄逸俊美，但與領導的身份是格格不入的。 小狗旺旺：雖聰明勇敢，熱心公益事業，但是身材矮小，毫無領導風度。 最後，草原動物首領的人選被鎖定在小驢灰灰身上了。大家一致認為，小驢灰灰不僅外表莊重、體態適中、氣度威嚴，而且講話聲音洪亮、震懾力強，發起威來頗具威勢，非常符合作領導的條件，是草原動物首領的最佳人選。於是，全票通過，小驢灰灰順利當選為草原動物的首領。 當晚，草原上進行了盛大的篝火晚會，以慶祝草原首領的產生。小驢灰灰在晚會上作了充滿激情的演講，講述了自己從一個不懂事的小驢成長為草原動物首領的歷程。小驢的演講很有煽動性，博得了大家的陣陣掌聲。 在篝火晚會舉行的同時，老狼家族的成員都躲在不遠的小土丘後面窺視著會場，靜靜地等待著動手的機會。當主持人小羊咩咩宣布晚會結束的同時，老狼帶領狼群沖向了會場。草原動物們在毫無防備的情況下，被沖了個措手不及，會場亂作一團。草原首領小驢灰灰大喊幾聲，見毫無效果並準備自己逃命去了。正在這個時候，小狗旺旺帶領小狗家族的成員沖向了狼群。小狗汪汪一邊指揮小狗家族成員與狼群作戰，一邊安頓大家不要慌。他讓老牛家族組成牛牆保護小羊家族及小兔家族；讓小馬家族派人去請求外援；其餘的成員和他及小狗家族成員與老狼家族戰鬥。在小狗汪汪的組織之下，大家不再慌亂，共同投入了對老狼家族的戰鬥。最後，戰鬥以老狼家族的落荒而逃宣告結束。草原動物中，除了小驢灰灰及小狗家族的幾個成員受傷外，沒有其它什麼損失。 第二天，草原動物們在小狗旺旺的組織下，對前一天的戰鬥作了認真的分析與總結。小驢灰灰作了深刻的檢討，並主動辭去了草原動物首領的植物，推薦小狗旺旺為新首領，大家一致通過。小狗旺旺也沒有作什麼就職演說，只是給大家分了工。以小驢灰灰為首的小驢家族負責警戒，發現情況及時以最洪亮的聲音給大家傳遞信息；老牛家族負責保護小羊家族及小兔家族等弱小群體；小馬家族成員負責偵查與後勤保障工作；小狗家族組成突擊隊，隨時在草原上巡視，發現問題或接到警報隨時組織戰鬥。 隨後，老狼家族又發動了針對草原動物的攻擊，都在小狗旺旺的組織與指揮下被打敗了。最後，老狼看看實在無法在這片草原上討到便宜，帶著他的家族逃走了。 從此，草原變得更加和諧、美好了。 草原動物們在小狗旺旺的組織與指揮之下，形成了一個強大的團隊，成功地打擊了老狼家族的入侵，使草原重現和平。這是草原動物成員相互協作，共同努力的結果，是戰無不勝的團隊精神的體現。在這個成功的團隊當中，小狗旺旺作為團隊首領，起到了至關重要的作用，沒有他的組織與協調，草原動物們巨大的團隊力量就不可能凝結在一起。雖然當初在對小狗旺旺進行評議的時候，大家的意見是小狗旺旺身材矮小、其貌不揚，沒有作領導的風度，但在關鍵時刻還是小狗旺旺拯救了大家。 俗話說：「眾人拾柴火焰高」。團結的力量是無窮的，一個成功的團隊其巨大的力量來自於每一個團隊成員的努力，更來自於團隊成員的有效協作。團隊成員之間的有效協作在很大程度上是來源於團隊領導者的組織、協調，因而選擇一個優秀的團隊領導者是打造一個成功團隊的首要條件。 在上面的故事中，草原上的動物們對於團隊領導者在一個團隊中的重要作用是十分清楚的，所以他們才作出了推舉一個草原動物首領的決定。但在具體的推舉過程中，他們對一個優秀團隊領導者所因具備的條件把握不夠準確，致使他們推舉的小驢灰灰不能勝任團隊首領的工作。這其實也是我們在實際工作中經常出現的問題。到底具備什麼條件的人才可以擔當團隊領導者的職責呢？小狗旺旺的實際行動，給我們提供了最好的答案。 作為一個團隊領導者首先要以身作則，在把自己看作團隊成員的同時，也要把自己作為一面旗幟，以自己的實際行動為團隊成員提供「榜樣」。在上面的故事中，假如沒有小狗旺旺帶領小狗家族的成員沖向狼群的實際行動，草原動物們也不會立刻鎮定起來齊心協力投入戰鬥。在一個團隊中，領導者的一言一行都會影響團隊成員的思想和行動。有一句古話「兵熊熊一個，將熊熊一窩」，就是這個道理。 一個優秀的團隊領導者必須了解團隊中每一個成員的實際情況，對他們的知識與能力進行合理、有效的配置，才能使團隊的力量得以充分發揮。 當然，要想成為一個優秀的團隊領導還需要具備很多素質，在此我們不加贅述。本文只想通過一個草原動物推舉首領的小故事告訴大家幾個淺顯的道理。首先提醒大家在選才、用才的過程中不要過分注重人的外部特徵，其內在素質才是更重要的。其次，有什麼樣的領導者就有什麼樣的團隊。領導者是團隊的旗幟，是團隊成員的表率，其一言一行都是團隊成員學習和模仿的對象。另外，作為一個團隊成員，要想使自己的才能不被埋沒，就要時時刻刻把團隊的整體利益放在首位，為了實現團隊的共同目標敢於放棄自己的個人利益。 作為一個團隊的領導者一定要在團隊中建立起自己的威信，沒有威信的領導者是根本無法開展工作的。領導者的威信是在踏踏實實的工作中逐步建立起來的，不是靠外表和裝扮就能獲取的。成功需要付出，付出越多，成功的可能性才越大。個人的成長是這樣的，一個團隊的成長也是這樣的！
作者：塞北飛仙 回復日期：2008-7-11 0:32:08 11.緊箍咒 作者：樊宇明 大家都知道，緊箍咒是《西遊記》中觀音菩薩送給唐三藏用以約束孫悟空的一個道具。只要唐三藏一念緊箍咒，孫悟空便頭痛難忍，於是本來充滿野性的孫悟空也就變得老實起來了。在整個《西遊記》當中，唐三藏一共念了六次緊箍咒，第一次是唐三藏試用緊箍咒；第二次是在觀音寺夜失袈裟的時候；第三、四次是在孫悟空三打白骨精的時候；第五次是分辨真假唐三藏時；第六次是分辨真假美猴王的時候。 孫悟空之所以跟隨唐三藏去西天取經，是受了觀音菩薩的點化，以報唐三藏為其恢復自由之恩的。作為孫悟空與唐三藏之間的中間人，觀音菩薩對二人的是非常了解的。她認為以慈悲為懷、菩薩心腸的唐三藏要去管理孫悟空是一件比較困難的事情，為了使孫悟空在艱難的取經路上更好地發揮自己的優勢和才能，保護唐三藏順利完成取經大任，也為了唐三藏能對孫悟空進行有效的管理，觀音菩薩贈送緊箍咒給唐三藏，以此作為對孫悟空的約束工具。唐三藏用緊箍咒約束孫悟空並不是出於對孫悟空的不信任，而是規範其行為的一種方式。我們且不說唐三藏幾次念緊箍咒到底對不對，僅從事件的表象來看，唐三藏每次念動緊箍咒，孫悟空便頭痛得求饒。孫悟空的這種求饒就是對唐三藏的一種屈服，這從另一個方面說明，緊箍咒這種辦法對管理孫悟空來說是有一定效果的。唐三藏作為取經團隊的領導者，如果不能有效地管理團隊中的每一個成員，取經的目標是很難實現的。 團隊的領導者是一個團隊的核心，一個優秀的團隊必然是一個凝聚力很強的團隊，這種凝聚力的形成與團隊的領導者有著直接的關係。我們打一個比方來說明這個問題：想把一群蜜蜂聚集到一個箱子里，至少有幾種方式。一種，我們可以把蜜蜂一隻只捉來，放到箱子里；二種，我們可以在箱子里放置一塊蜜糖，引誘蜜蜂進入箱子；三種，我們可以找一隻蜂王放在箱子里，蜜蜂們會自己進入箱子。第一種方法雖然使蜜蜂們都聚集到了箱子裡面，但其在被人強行捕捉的過程中大多已經半死不活了，即使部分體力旺盛者也會想方設法逃出箱子的。第二種辦法也使蜜蜂們聚到了箱子裡面，但當蜜糖被吃盡時，蜜蜂們也會紛紛離去。只有第三種方式，蜜蜂們會在蜂王的領導之下形成一個穩定的集體。三種聚集蜜蜂的方式其實可以代表三種管理團隊的方式，第一種就是強硬的制度化管理，利用嚴格的管理制度規範團隊成員的行為，這種方式雖然表面上能使團隊成員循規蹈矩，但這樣的團隊是絕對沒有戰鬥力的；第二種是利用優越的薪資、福利建立團隊的凝聚力，這在企業運營狀態良好的情況下，的確是可行的。可一但企業出現暫時的困難，團隊就會象吃盡蜜糖的蜜蜂們一樣散去；第三種是管理者以其自身魅力及一定的規則使團隊形成巨大的凝聚力，以使團隊成員心甘情願地為整個團隊服務。 唐三藏用緊箍咒約束孫悟空就像一個團隊單純用強硬的制度約束團隊成員一樣，在團隊建立初期是有一定作用的，但如果團隊成員長期處於因制度約束才能工作的狀態，這個團隊是沒有生命力的。《西遊記》中唐三藏六次念動緊箍咒，其中只有三次是處於懲治孫悟空的目的的，而這三次都發生在他們師徒相識的初期，也就是取經團隊組建的初期。此時，他們相互之間的了解還不是很深，孫悟空跟隨唐三藏是出於對唐三藏的感激，唐三藏接納孫悟空是因為觀音菩薩的推薦。隨著他們相互了解的加深，各自吸引對方的優點也在不斷增加，維繫他們之間關係的紐帶也越來越多、越來越結實。這個時候緊箍咒在唐三藏管理孫悟空這一問題上就顯得不是很重要了。也就是從這個時候開始，取經的團隊開始變得穩定了，其凝聚力也逐漸加強了。這就是後來唐三藏可以完全不用緊箍咒就可以約束孫悟空的主要原因。當然，唐三藏不再用緊箍咒約束孫悟空不是表示緊箍咒就沒有用了，此時的緊箍咒已經與取經團隊的整體精神凝結在了一起。用現在的話說，就是緊箍咒已經融入了取經團隊的團隊文化中去了。構成取經團隊團隊精神的因素也是多方面的，有求取真經的目標；有不畏艱險、降妖除魔的勇氣；有愛憎分明的性格；有慈悲為懷的心理；還有取經團隊每一個人的性格特點等等，當然也包括緊箍咒所代表的制度、規則。這些東西凝結在一起形成了這個優秀團隊的整體精神。正是這個取經團隊的整體精神最終使團隊成員緊密地團結起來，組成了一個戰無不勝的戰鬥集體。
作者：塞北飛仙 回復日期：2008-7-11 0:34:21 12.大田與荒地 作者：樊宇明 大田的旁邊是一塊荒地。大田很大，荒地也很大！大田與荒地屬於同一個主人。 每年的春天，主人來到大田與荒地的中間，看看大田，再看看荒地，然後，對著大田點點頭，對著荒地搖搖頭。於是便組織家人把大田細細地耕過，種上各種莊稼。對荒地呢，再也不多看一眼。 在陽光雨露之後，大田的莊稼茁壯成長，荒地呢，卻只長了一些不打眼的雜草。每當輕風吹過，大田便對荒地說：「你好可憐啊！」荒地聽了也不說話，只是敞開胸懷接受陽光雨露。每到秋天，大田裡總有忙碌的身影，荒地卻只能靜靜地躺在那裡體味孤獨。 如此好多年！ 漸漸地，主人發現，大田的莊稼似乎越來越差，而荒地的雜草卻越來越高了。於是，那年秋天秋收之後，主人放火把荒地的雜草全部燒掉了，然後細細地把荒地耕了一遍。 第二年開始，大田變成了荒地，荒地卻成了大田！ 對於任何一個企業或個人來說，一時的興旺並不意味著成功。因一時的興旺而導致驕傲與懈怠，最終的結果必然是失敗。腳踏實地，不斷充實與發展自身是走向成功的最好途徑。
作者：塞北飛仙 回復日期：2008-7-11 8:14:41 13.兩隻蚊子 作者：樊宇明 兩隻餓了很久的蚊子在村莊里轉了半天，終於在一棵老槐樹底下看到一個正在乘涼的胖子。 胖子光著上身坐在那裡，手裡拿著一把很大的蒲扇。 天氣實在太熱了，雖然胖子不住地搖著蒲扇，汗水還是不斷地順著他的臉留下來。 看著胖子那憨憨的模樣，兩隻蚊子開心極了，這正是它們最喜歡的人。 兩隻興奮的蚊子圍著胖子跳了幾圈特有的舞蹈，就開始琢磨該從哪裡下口。 第一隻蚊子想，胖子那白白胖胖的肚皮又嫩又薄，一口下去那滋味就別提多美了。 第二隻蚊子則想，胖子的肚皮雖然又嫩又薄，但叮在那裡太危險。他的後背雖然皮厚難咬，可叮在那裡絕對安全。 於是第一隻蚊子一個俯衝叮在了胖子的肚皮上。正如它想的，那裡又嫩又薄，一口下去，它便開始享受美味了。 第二隻蚊子則叮在了胖子的後背上。那裡的皮的確很厚，它叮了三口才叮上去。 當第一隻蚊子正在忘乎所以地享受美味的時候，胖子感覺到肚皮上有點癢，低頭一看是一隻大蚊子叮在那裡。他一揮蒲扇，蚊子被打死在胖子的肚皮上了。 打死肚皮上的蚊子後，胖子感覺到後背有點癢，用蒲扇扇了幾下也沒有用。於是第二隻蚊子不慌不忙地吃飽以後，優哉游哉地飛走了。走的時候，它特意做了個記號，準備下次再來。 第一隻蚊子因貪圖輕鬆喪了命；第二隻蚊子捨棄了輕鬆，選擇較難的地方下口，卻美美地飽餐了一頓。 輕易獲得的利益並不一定是美餐，在企業或個人發展的過程中，各種困難與矛盾的存在是必然的。坦然地面對困難與矛盾是我們的最佳選擇，一味地迴避必然導致失敗。（轉載請註明出處與作者）
作者：塞北飛仙 回復日期：2008-7-11 8:16:29 14.兔子與老狼的交易 作者：樊宇明 一位企業領導者說：「我是同行業的老大，我的一句話都能引起整個行業的波動，任何別的企業想撼動我的位置都是不可能的。」 樊宇明說：「此言差矣！在慘烈的市場競爭中，你不能輕視任何一個對手，哪怕他的力量看似很弱小。在利益的作用下，小企業可能與大企業結成戰略聯盟，或者多個小企業結成聯盟，這樣就具備了更大的資源優勢及市場優勢。競爭無處不在，對小企業的蔑視是在為自己釀造苦酒！」於是他給這位領導者講述了下面這個故事： 雨後的清晨，一隻兔子在草原上采蘑菇，碰到了一隻老狼。 老狼張著大口露出鋒利的牙齒對兔子說：「碰到我是你的不幸，因為我剛巧沒有吃早飯！」 兔子聽了並不慌張，他很平靜地對老狼說：「老狼大哥，碰到你我真的很高興！能為草原上最勇敢的老狼大哥提供一頓早餐是我的榮幸。可是我太小，不夠大哥幾口吃的。大哥吃掉我之後，還得費勁去找午餐。不如這樣，你放過我，我去幫大哥弄只狐狸來。狐狸那麼大，足夠大哥今天一天的伙食了。」 老狼一聽有點道理，就放了兔子。 兔子恨死狐狸了，自己的好幾個夥伴都是被狐狸吃掉的。他決定利用這個機會，把狐狸除掉。 於是兔子來到狐狸經常活動的那片小樹林中，裝作采蘑菇的樣子。 不大一會兒，狐狸真的來了。她看到一隻兔子在采蘑菇，高興極了，心想：這下又有美味的兔子肉吃了。 狐狸正要向兔子撲去，兔子卻先開口說話了：「狐狸大姐，我是專門來告訴你一個天大的好消息的！」 「什麼好消息？」狐狸問。 兔子把嘴巴湊到狐狸耳朵跟前神秘地說：「我前天採到一個神奇的蘑菇，誰要是吃一點就能產生一種神奇的力量，老狼最害怕這種力量了。今天早晨我吃了一點，準備去找老狼試試效果。」 在這片草原上，狐狸最害怕老狼了。如果這種蘑菇真的能讓老狼害怕，那自己吃一點就能成為草原上真正的大王了，所以她決定隨兔子去看個究竟。 兔子帶著狐狸來到老狼呆著的那片草原，看到老狼正望著草原深處發獃，狐狸不敢往前走了。 兔子徑直走到老狼跟前，拉著老狼的耳朵低聲說：「我把狐狸給大哥帶來了！」說著朝狐狸招招手，示意狐狸過去。 狐狸看到兔子居然敢拉老狼的耳朵，也就相信了兔子說的話是真的。於是她就大膽地走到了老狼的身邊。 老狼看到狐狸走了過來，猛地撲過去就是一口。 可憐的狐狸臨死的時候還在想：自己好糊塗啊！還沒有吃兔子的蘑菇呢，難怪老狼不怕她！ 兔子則趁老狼享受美味的狐狸肉時，悄悄地離開了。 聽了樊宇明的故事，這位企業領導者恍然大悟。
作者：塞北飛仙 回復日期：2008-7-11 8:17:58 15.天鵝湖之王 作者：樊宇明 在與一個企業的管理人員座談時，樊宇明給大家講述了這樣一個故事： 草原的深處有一個天鵝湖，湖不大，卻很美。 湖的周圍住了許多居民，有天鵝、百靈、野雞、烏鴉等鳥類，也有野馬、黃羊、野驢、狐狸、兔子等獸類。大家相處在一起，非常和睦。 有一天，從草原外面來了一隻小狗。它看到美麗的天鵝湖以及和睦相處的各種動物們，非常喜歡這個地方，於是它決定留下來和大家一起生活。 天鵝湖的居民們非常歡迎這個新成員，還為它舉辦了盛大的歡迎晚會。 這隻小狗很快就和天鵝湖的居民們混熟了，每天和大家一起覓食、嬉戲，它從來沒有這麼開心過。 有一天，小狗想，自己如果能成為「天鵝湖之王」該多好！一但產生了這個念頭，便再也揮之不去了。小狗開始為實現自己的這一目標而冥思苦想。 小狗想了很長時間，還是沒有想出成為「天鵝湖之王」的好辦法。看來，只有用武力來征服天鵝湖的居民了。 下了決心以後，小狗開始把自己的計劃付諸行動。它毀了野雞的窩、吃了天鵝的蛋、咬掉了小兔的尾巴、咬傷了野馬的腿……天鵝湖的居民們平靜、和諧的生活環境被徹底破壞了。 小狗終於用自己的武力和野蠻「征服」了天鵝湖所有的居民。它還強迫大家為它舉辦了盛大的加冕儀式，戴上自己親手編織的王冠，小狗儼然一付天鵝湖首領的模樣。看到大家面對著它戰戰兢兢的樣子，小狗開心極了。 加冕的第二天，小狗早早地起床，它要巡視一下自己的王國。它走出屋子，發現外面靜悄悄的，往日早已出來鍛煉的居民們一個也看不見了。小狗決定一家一家去找，它要大家陪它早鍛煉。 小狗走遍了天鵝湖所有的居民家，它還是沒見到一個影子。原來大家昨天晚上都連夜搬走了。 小狗突然感到原來美麗的天鵝湖現在安靜得可怕，除了風聲和自己的呼吸聲，沒有其它任何聲音。 小狗感到一種從沒有過的孤獨與恐懼。 最後，這位可憐的「天鵝湖之王」徹底瘋了，變成了一隻流浪在草原上的野狗。 樊宇明認為：作為一名管理者要想獲得高超的駕馭部屬的能力，就必須在部屬面前建立自己的威信。沒有威信的管理者是根本無法開展工作的，更不要說有所作為了。管理者要想建立自己的威信，單靠權力及暴力是無法實現的。因為管理者需要的是令人懾服的威信，這是一種樹立在部屬心中，使大家從內心為之折服的東西，而不是簡單的壓力及令人生畏的權力。
作者：塞北飛仙 回復日期：2008-7-11 8:47:30 16.大雁改革家 作者：樊宇明 外出途中，樊宇明邂逅了一位張姓朋友，他擁有一家不算太小的服裝企業。這位張姓朋友講，他很喜歡在自己的企業內推行改革措施。這些措施有的的確很見成效，但多數時候自己的改革是失敗的。對此，他很困惑。 聽了這位朋友的話，樊宇明給他講述了一個《大雁改革家的故事》，故事是這樣的： 一隻年輕的大雁做了雁群的首領，他決定推行一系列的改革措施。 改革從雁群的隊形開始，他認為目前雁群所採用的「一」字形隊列及「人」字形隊列顯得太單薄，一點威風都體現不出來，於是決定把雁群飛行的隊列改為方隊。 經過一段時間的操練，雁群的飛行方隊訓練成熟了，隊伍整齊有序，看上去威風十足。 年輕的大雁首領很是得意。 隊伍操練成功不久，雁群一年一度的南遷開始了。 雁群方隊起飛了，年輕的大雁首領飛在前排的正中。 大雁們一邊飛行，一邊喊著整齊的號子，的確有一點氣勢磅礴的樣子。 可是，飛了不久，雁群的陣容開始混亂了，慢慢地有大雁開始掉隊了，雁群只好停下來休息。 飛行、休息、飛行、休息。。。。。。雁群一天根本飛不了多遠。 照這樣的速度，他們根本不可能在預定的時間到達目的地。 最後，在沒有辦法的情況下，年輕的大雁首領還是採納了老雁們的建議，恢復了「一」字形及「人」字形的隊列。 恢復陣容後，問題解決了，大家一天便可以輕鬆地飛出很遠。 年輕的大雁首領的改革宣告失敗。 原來，大雁「一」字形或「人」字形的隊列是有著很深科學道理的。憑藉大雁的體力狀況，孤雁是很難完成這樣遠距離的遷徙的。他們成群結對地飛行，領頭的大雁承擔著很大的氣流阻力，隊員們按照「一」字或「人」字排列可以大大減少氣流阻力。他們飛行一段時間後，領頭的大雁便會排到後面，由另外一隻大雁代替他領頭飛行。同時相鄰的大雁還可相互借力，巧妙利用夥伴翅膀煽動時產生的氣流以減少自己的體力消耗。年輕的大雁首領只注重隊伍本身的外部形象，卻忽視了其中的科學道理，所以他的改革必然是失敗的。 樊宇明說：改革與創新的確是企業的靈魂，是企業發展與壯大不可缺少的強大動力。但所有的改革與創新其目的是為了使事物向更加科學、更加符合客觀規律的方向發展，背離科學與客觀規律的改革與創新註定是失敗的。改革與創新的實質是對現有事物中所包含的不合理因素的屏棄與改變，而不是不分青紅皂白的全盤否定。經驗之所以能夠寶貴起來，其原因是好的經驗裡面包含著符合科學與規律的東西，雖然有時實踐者本身並不知曉這些科學與規律的真實內涵，但無數次的實踐使這些具有科學性與規律性的東西以經驗的形式表現了出來。對於改革者來說，這些具有科學性及規律性的東西都是在改革的過程中要加以保留的。因而，改革與創新的過程中，對待舊東西的態度是一個「揚棄」的過程，而不是「拋棄」的過程。
作者：塞北飛仙 回復日期：2008-7-11 8:49:40 17.駿馬與駱駝 作者：樊宇明 樊宇明喜歡講故事，總是用故事來闡述一些經營管理方面的道理。一次，兩位做銷售工作的朋友與樊宇明一起探討企業發展與市場開拓方面的問題。其中一位朋友認為，企業發展及市場開拓講究的是速度，以最快的速度佔領市場是企業發展的唯一途徑；另一位朋友則認為，市場開拓必須堅持穩紮穩打的原則，要講究耐力，有耐力的產品與企業才具有持續發展的能力。聽了二人各自的觀點，樊宇明又開始講故事了： 在一望無際的戈壁灘上，一匹賓士的駿馬碰到了一匹走得不緊不慢的駱駝。駿馬與駱駝有一個共同的目標，那就是儘快走出戈壁灘，找到水草肥美的草原。 看著慢條斯理的駱駝，駿馬說：「老兄，你走得太慢了！照你的速度，什麼時候才能走出這戈壁灘？你白長了那麼大的個子！」 聽了駿馬的話，駱駝沒說話，依然不緊不慢地走著。 看到駱駝不理它，駿馬加快速度向前跑去。漸漸地，駿馬覺得累了，想找個地方喝點水。可茫茫戈壁灘哪裡能找得到水喝啊！它只好去啃亂石勉強長出來的小草，那些小草又苦又澀，也沒有多少水分。駿馬前進的速度逐漸慢了下來，最後終於支持不住，倒在了戈壁灘上。 等駱駝不緊不慢地走到駿馬身邊的時候，駿馬已經無力睜開自己的眼睛了。看著可憐的駿馬，駱駝也無可奈何，它只能繼續默默地向前走去。 又過了很長一段時間，駱駝終於走出了戈壁灘，找到了水草豐美的草原。 樊宇明說，駿馬的奔跑速度是比駱駝快的多，可面對一望無際的戈壁灘，耐力比速度更重要。假如駿馬與駱駝面對的不是戈壁灘，而是水草豐美的草原，駿馬的速度自然會體現出它的優勢，因為水草豐美的草原能及時地給駿馬提供充足的給養，使其保持旺盛的精力。企業發展與市場開拓也是同樣的道理，是速度重要，還是耐力重要，取決於企業自身條件與外部環境的影響。企業的領導者必須根據自己的實際條件及外部環境的特徵來制定適合企業自身發展的戰略，盲目地追求發展速度必然導致失敗；反之，在該奔跑的時候卻依然不緊不慢地走著，也會失去發展的機會。
作者：塞北飛仙 回復日期：2008-7-11 8:50:59 18.老牛修路 作者：樊宇明 一個剛畢業的大學生向樊宇明請教如何才能使自己得到更好的發展。 樊宇明說：「我給你講一個小故事，聽完後你自然會明白其中的道理。」 故事是這樣的： 老牛想在自己的家與小河邊之間修一條路，為了使這條路更加筆直，老牛決定自己先踩出路的輪廓來。 於是，一個小雨後的清晨，老牛開始踩這條路了。老牛很謹慎，他認真地看著腳下，每走一步都要前、後、左、右仔細地觀察一番，看看自己踩得倒地直不直。沒走幾步老牛就發現了問題，他的腳印雖然每一步看起來都很直，可總體卻總是歪斜的。試了幾次都是這樣，老牛很納悶。 正在老牛百思不得其解的時候，小馬走了過來。小馬獲知老牛的煩惱後，對老牛說：「我來幫你踩吧！」 小馬站在老牛家門前仰起頭向小河邊眺望了一會兒，然後緊緊盯著前方，快速向河邊跑去。小雨剛過的草地上留下了小馬清晰的腳印，這些腳印每一步之間看來並不十分整齊，但整體卻是筆直的。 看著小馬踩出的筆直的輪廓，老牛高興極了，可他還是不明白為什麼小馬能踩得那麼直，而自己卻做不到。 小馬告訴他說：「我奔跑的時候一直看著前方的目標，即使腳下稍有凌亂，可方向是不會錯的；而你踩的時候，只注意腳下直不直，卻忽視了前面的目標，其結果自然不同。」 樊宇明說：企業與個人的發展也是同樣的道理。一個企業或個人在其發展的過程中，只要緊緊盯著自己的目標不懈地努力，過程中雖然會有一些小的困難和挫折，但也不會影響總體目標的實現。如果只盯著眼前的利益，每走一步都戰戰兢兢、患得患失，是一定要走彎路的。
作者：塞北飛仙 回復日期：2008-7-11 8:52:19 19.青蛙學藝 作者：樊宇明 一隻青蛙總覺得自己的聲音單調而難聽，想學人類講話，於是就去請教八哥。 青蛙向八哥說明了自己的願望後，八哥說：「讓我看看你的舌頭。」青蛙便伸出了自己長長的舌頭。 八哥把青蛙的舌頭仔細地觀察了一番，然後說：「你如果真的想學人類講話就必須改造你的舌頭，你願意嗎？」 青蛙說：「我願意！」 於是八哥把青蛙帶到螃蟹的住處，請螃蟹用自己剪刀般的鉗子為青蛙改造舌頭。 為了學會人類講話，青蛙忍著劇痛任憑螃蟹剪切著自己的舌頭。 改造完成後，青蛙的舌頭除了方向與人類的舌頭不同外，形狀的確很相似了。 青蛙高興極了，以為自己馬上可以象人類一樣講話了。 可是青蛙高興得太早了，沒等他的傷口完全癒合，青蛙就因為無法捕食而餓死了。 樊宇明說：在日常的企業經營管理過程中，類似青蛙學藝這樣「舍本求末」的現象很普遍。許多企業為了追求發展速度，為自己確立了背離自身優勢及特點的發展目標，最終不僅發展目標不能實現，反而因喪失原有優勢而滅亡了。
作者：塞北飛仙 回復日期：2008-7-11 8:53:42 20.草原上的水塔子 作者：樊宇明 在樊宇明的家鄉內蒙古草原上有一種形狀很象蘑菇的植物，當地人稱之為「水塔子」。水塔子雖然很象蘑菇，但遠沒有蘑菇那樣肥厚，酷似帶著帽子的清朝士兵。水塔子不能食用，而且也幾乎沒有其它用處。 關於水塔子的來歷，在當地有這樣一個傳說： 有一年，康熙皇帝親自帶兵在這片草原上打仗，由於大家齊心協力，很快就取得了勝利。勝利的當晚，康熙皇帝組織了盛大的慶祝晚會。 在晚會上，康熙皇帝親自宣布當晚就班師回朝，他要求所有的將士晚上必須頭朝南方睡覺，否則後果自負。 大部分的將士還是聽從命令的，他們不問原因，老老實實地頭朝南方去睡了。有一小部分將士偏不信這個邪，你讓我朝南睡，我偏朝北睡。於是這部分不聽命令的將士們便頭朝北休息了。 將士們睡到半夜，忽然一陣風來，等頭朝南睡的人睜開眼睛，發現自己已經回到了京城。頭朝北睡的將士則再也回不了京城了，都變成了毫無用處的水塔子。 樊宇明說：這是我上大學時在草原上收集到的一則民間傳說，過去聽起來只覺得有趣，而且草原上的水塔子的確酷似清朝的士兵，於是也不由得對勞動人民的想像力表示由衷的佩服。後來，參加了工作，做了企業的管理工作，重新回味這則小故事，便覺得很有啟發意義。我們都知道，作為團隊成員對上司布置的任務及命令都要不折不扣地執行，如果上司的命令與意願在團隊中無法執行，這個團隊是不會有絲毫戰鬥力的。那些不願意執行命令或者想方設法找借口拒絕執行命令的團隊成員對於一個優秀的團隊來說是有百害而無一利的。作為團隊的管理者，對於這些不願意執行命令和不願意服從安排的團隊成員不妨象對待「水塔子」一樣把他們丟棄。
作者：塞北飛仙 回復日期：2008-7-11 10:48:48 21.小羊倌成仙 作者：樊宇明 主人家雇了一個小羊倌，小羊倌很勤快，每天都把羊趕到山上青草最好的地方去放牧。那裡的草很多、很嫩，羊群到了那裡後根本不用小羊倌操心，肯定吃得又好、又飽。於是每天到了目的地，等羊開始安靜地吃草的時候，小羊倌便枕著自己的包袱，躺在山崖下的一塊青石板上悠閑地閉目養神。 有一天，小羊倌正躺在青石板上胡思亂想，忽然覺得自己的身體在慢慢地往上浮。他睜開眼睛一看，自己的身體確實離開了青石板。他搞不清怎麼回事，趕緊起來趕著羊群回村了。 夜裡，小羊倌想著白天發生的事，還是覺得奇怪。 第二天，小羊倌把羊趕到山上後，又躺在那塊青石板上，他要看看自己還能不能浮起來。果然，小羊倌又漂浮起來了。 如此，好多天。而且小羊倌漂浮得越來越高。 小羊倌想，肯定是自己每天辛苦地放羊，感動了上天，上天要收自己做神仙了。想到這裡，小羊倌再也呆不住了，趕緊把羊群趕回村裡。主人問他：「為什麼這麼早就回來了？」小羊倌說：「我今天要辭工！」主人問：「你不放羊了？」「不放了！」「那你準備做什麼去？」「我要當神仙去！」主人聽了小羊倌的話說：「當神仙去？！那好！你去吧！當神仙總比放羊強！」 小羊倌收拾好自己的行李，背著就向山裡走出。主人很好奇，他要看看小羊倌怎麼去當神仙，於是就悄悄地跟在了小羊倌的後面。 主人看見小羊倌走到山崖下面，把自己的行李放在那塊青石板上，然後爬上青石板，面朝天躺在了那裡。主人想看看小羊倌到底要幹什麼，悄悄地躲在一塊大石頭後面不敢出聲。不一會兒，他看見小羊倌的身體慢慢地漂浮起來了，而且越飄越高。主人吃驚地叫了一聲，隨著他的叫聲，小羊倌「啪」地摔到了青石板上。嚇得主人趕緊往村裡跑去。 一直跑到村口，主人才敢停下來喘口氣。這時村裡的一個獵人正好打獵歸來，看到他那狼狽的樣子便問他發生了什麼事情。他對獵人說，小羊倌可能真的要成仙了，躺在石板上身體會慢慢地漂浮起來。 這個獵人見多識廣，根本就不相信小羊倌會成仙，於是他就讓小羊倌的主人帶著他來到了小羊倌呆著的那個山崖附近。他倆躲在一塊大石頭後面向青石板上的小羊倌看去。正好這個時候，躺在青石板上的小羊倌又漂浮起來了，越飄越高。還沒等小羊倌的主人看清是怎麼回事，獵人就朝著那個山崖開了一槍。隨著槍聲，小羊倌又摔到了青石板上。 摔疼了的小羊倌正要罵人，發現獵人和自己的主人已經站到了自己的跟前。沒等小羊倌開口，獵人先說話了：「想成仙？！我晚來一會兒你的小命就沒了！」獵人指著山崖說：「你們看看那是什麼？」小羊倌和他的主人順著獵人手指的方向一看，山崖上掛著一條已經被打死的巨蟒，巨蟒的一半身體還在山崖上的洞穴里。 原來巨蟒每天都要從洞穴里探出頭來練習吸氣，小羊倌就是它練習吸氣的道具。隨著巨蟒吸氣與吐氣，小羊倌被吸起、放下。巨蟒現在的吸力已經可以把小羊倌直接吸到洞口了，如果不是獵人打死巨蟒，小羊倌今天就成了巨蟒的晚餐。 看到巨蟒，小羊倌當時就嚇得尿了褲子。 後來三個人回到村裡請了很多人才把巨蟒從洞穴里弄出來，運回村裡分給大家吃掉了。 小羊倌又回到主人那裡放羊了。不過他再也不敢到那個山崖下面去了。 樊宇明說：小羊倌神仙沒當成，卻差一點丟了性命，在激烈的市場競爭環境下，也常有類似的事情發生。每一個企業在其生存和發展過程中，隨時都會面臨危險和陷阱。這些危險和陷阱在許多時候都披著「利益」的外衣，如果企業經不住這些表面利益的誘惑，就很可能會招致滅頂之災。因而，企業的決策者們對自己把握不準的問題絕不能冒然決策，一定要通過深入的分析與研究，在徹底搞清問題的本質之後才可採取行動。
作者：塞北飛仙 回復日期：2008-7-11 10:50:31 22.兩棵樹 作者：樊宇明 山頂上有兩棵樹，它們並排生長在那裡。樹甲高大挺拔，樹乙不僅矮小，而且彎彎曲曲、形態古怪。 兩棵樹都是很久以前小鳥從很遠的地方帶了種子落在這裡而長出來的。它們一起發芽，一起生長，相伴著在這座山上生活了好多年。因為樹甲高大挺拔，可以看到很遠的地方，它經常給樹乙講述它看到的山外的景象。如此好多年，兩棵樹逐漸對山外的世界產生了濃厚的興趣，它們都希望自己有朝一日能走出這座大山，加入到山外的世界中去。 有一天，幾個工匠來到了山上，當他們看到樹甲的時候都禁不住興奮地叫了起來。原來國王要修建一座新的宮殿，幾乎所有的材料都備齊了，就差一根主梁。為了尋找這根主梁，工匠們跑遍了山裡的每一個角落，今天他們終於看到了樹甲，這正是他們夢寐以求的主梁啊。 樹甲就要離開大山到城裡去支撐那座富麗堂皇的宮殿了，它很開心，自己多少年來的夢想就要實現了，自己終於成了有用之材。可馬上要與樹乙分別，它的心裡還是十分難受的。此時的樹乙低垂著頭，它不僅為與樹甲的離去而傷心，同時也為自己不能與樹甲一樣成為有用之材而慚愧。 看著樹乙的神情，樹甲很清楚它的心裡在想什麼，於是它對樹乙說：「兄弟，不要喪氣！你雖然不適合做柱、梁，但你的形態本身也是一種美，總有一天會有人發現你的！」聽了樹甲的話，樹乙覺得很有道理，它重新抬起了頭，真誠地對樹甲說：「大哥，謝謝你的鼓勵，我不會讓你失望的！」 樹甲走了，樹乙獨自留在了山上，它牢記著樹甲的話，在以後的生長過程中盡量發揮著自己的優勢，它越來越美。 又是好多年過去了。一天，山上來了一位園藝師，他是為王宮尋找奇異花木的。看到樹乙後，他的眼前一亮，他從來沒有見過這麼美的樹，於是樹乙成了國王花園裡最美的景緻了。 樊宇明說：不同特點的兩棵樹，因為考察的角度不同，都成了難得之材。哲學家們說：「世界上沒有兩片完全相同的樹葉。」其實，人也一樣，每一個人都有自己的個性和特點。一個領導者如果能切實把握員工的個性與特點，創造條件，使每一位員工的才智都能得到充分發揮，他就已經成功了一大半。
作者：塞北飛仙 回復日期：2008-7-11 10:51:27 23.千里馬的悲劇 作者：樊宇明 一個農場主買了一匹千里馬，回到家中發現實在沒有什麼大事需要千里馬去完成，便把馬養在那裡。時間長了，家裡人開始埋怨農場主，說他好草好料養了一匹沒用的馬。農場主也覺得大家說得有道理，便決定給千里馬安排工作。可農場里除了耕田、拉車、拉磨外，根本沒有其它工作可以用到馬，於是農場主決定用千里馬去耕田。 千里馬馳騁慣了，一到田裡便開始奔跑，把扶犁的農人拉著摔了好幾個跟頭，再沒有人願意用千里馬耕田了。 農場主又用千里馬去拉車，可千里馬跑得太快，很快就把車輪子拉掉了。看來千里馬也不適合拉車。 農場主沒有辦法，就把千里馬送到了磨坊，讓它和一頭驢子一起拉磨。開始千里馬總是走得太快，驢子根本就跟不上，農場主就讓夥計們用鞭子抽打千里馬。只要千里馬走得稍快了一點，夥計的鞭子就落到了千里馬身上。慢慢地，千里馬適應了拉磨，和那頭驢子配合得非常默契了。 農場主看到千里馬終於派上了用場，很高興。可不久他又覺得千里馬既然干著和驢子相同的活兒，就要享受與驢子同樣的待遇。於是千里馬好草耗料的特殊待遇沒有了，每天吃著和驢子同樣的草料。 千里馬越來越老實、溫順了，拉磨時也不再高昂著頭了。 有一天，農場主上山巡視，不慎被獵人布置的打狼的夾子夾住了一條腿，隨從的人好不容易把他弄回家裡。當地的醫生說農場主傷勢很重，需要立即送到城裡救治。農場主當即想起了那匹千里馬，他讓家人從磨坊里拉出那匹千里馬，由醫生護送自己去城裡救治。 千里馬終於又有了馳騁的機會，一上路便開始奔跑，雖然身上載著兩個人，但它的速度還是很快的。可沒跑出多遠，千里馬就因為體力不支而放慢了速度，最後索性在原地轉起圈來了。 等醫生回去找了別的馬把農場主送到城裡，因為延誤了治療，農場主的那條腿只能被截掉了。 從城裡治療回來的農場主做的第一件事情就是宰掉了那匹千里馬，把它下了湯鍋。 樊宇明說：千里馬的悲劇也是農場主的悲劇。因為沒有合適的崗位，農場主親手把一匹千里馬調教得象驢子一樣成了拉磨的役畜，可當需要的時候才想起它是一匹千里馬，殊不知因環境及待遇等方面的影響，它已經失去了千里馬的特質，成了一匹只會拉磨的馬。在日常的企業管理過程中，這種悲劇時有發生。這既是人才的悲劇，也是企業的悲劇。 24.黃羊王國的新規矩 作者：樊宇明 一位朋友對樊宇明說：「我的一些新思路、新政策總是推行不下去，有沒有什麼好辦法？」樊宇明說：「你的新思路、新政策如果的確合理就必然會給企業及員工帶來好處及收益。讓大家充分享受到這些政策、思路帶來的好處和收益，新政策與新思路自然會被大家接受。在推行的初始階段則可以採取一些特殊手段，以表明你自己推行這些政策與思路的決心。」接著樊宇明給他講述了下面這個故事： 在美麗的草原深處有一個黃羊王國，這個王國擁有一片草原上最好的草場，這片草場四面環山，只在北面的兩座山之間有一個通往山外的缺口。黃羊王國的居民們一年四季都在這片草原上生活、繁衍。隨著居民數量的不斷增加，這片草場的壓力越來越大，有著明顯的退化趨勢。為了保住這個美麗的家園，黃羊王頒布了一條新的規矩，就是春、夏、秋三季所有王國的成員都必須通過北面的山口外出採食。 新規矩公布後，大部分王國成員都按規矩外出採食，只有一小部分不以為然，它們認為放著這麼好的草不吃，實在是一件十分愚蠢的事情。於是他們總是想方設法偷偷地就地採食。 黃羊王發現還有成員就地採食後想，如果這種行為不堅決制止，自己頒布的新規定很快就會流產，那樣的話整個黃羊王國就危險了。可偷偷就地採食的成員不再少數，如果採取強硬的措施，必然會引起王國的混亂。想了很久以後，黃羊王和自己的兒子商量之後，定下了一條苦肉計。 一天，黃羊王的兒子就地採食被黃羊王發現了。傍晚時，當外出採食的成員都回到駐地的時候，黃羊王召集所有成員開會。黃羊王的兒子被五花大綁地押到了會場，黃羊王當場宣布了兒子的違規行為，並決定對它實施五天不準進食的懲罰。許多成員向黃羊王求情，黃羊王依然表現得鐵面無私。 就這樣，黃羊王最疼愛的兒子被綁在了一棵樹上，五天水草不進。看到黃羊王的兒子受到這麼重的懲罰，那些不肯外出採食的成員們也都開始乖乖地外出了。此後，除了因病獲得黃羊王特批的成員外，再也沒有私自就地採食的現象發生了。 很快就進入了嚴冬，山外的草場都被厚厚的積雪覆蓋了，很多草原動物都因無法覓食，連凍帶餓死去了。黃羊王國的這片草場因為四面環山，積雪明顯比山外薄得多，加之經過春、夏、秋三季的嚴格保護，這裡的草依舊很茂盛。黃羊王國不僅依靠這片草場平安地度過了這個寒冷的冬季，而且還增加了不少新成員。 第二年開春，由於大家充分享受到了新規矩帶來的好處，所有的成員都開始自覺地外出採食了。而且經過每天的長距離奔跑，王國成員們的體質越來越好，成了草原上最強大的黃羊群體。 聽了樊宇明的故事，這位朋友似乎明白了什麼，連聲稱謝。
作者：塞北飛仙 回復日期：2008-7-11 13:44:27 25.兩個牧羊人 作者：樊宇明 在樊宇明的家鄉杜爾伯特草原上有兩個牧人，他們各自擁有上萬畝的草場。他們的草場不僅水草豐美，而且在他們的草場上各有一個草原上難得見到的水泡子（草原上的小湖）。 有一天，牧人甲的草場上突然飛來一群天鵝，天鵝們在水泡子里縱情嬉戲，熱鬧非凡。牧人甲看到天鵝非常高興，馬上拿出獵槍來到水泡子邊上。隨著槍聲，幾隻天鵝應聲落下，其餘的天鵝飛得無影無蹤了。牧人甲美美地吃了幾天天鵝肉，他開心極了，逢人便講天鵝肉味道的鮮美。 牧人乙聽了牧人甲的講述，開始有意識地在自己草場的水泡子邊上放置食物，希望把天鵝吸引到他的草場。功夫不負有心人，終於在一個美麗的清晨，那群天鵝來到了牧人乙的草場上。牧人乙沒有驚動他們，任憑這些天鵝在水泡子里嬉戲、覓食。牧人乙及他的家人不僅每天在水泡子邊上投放大量的食物供天鵝們食用，他們還經常騎著馬在草場上警戒，防止有人獵殺這些天鵝。 慢慢地這群天鵝與牧人乙一家成了朋友，在他的草場上定居了。這群天鵝的到來不僅給牧人乙一家增添了無限的樂趣，也使牧人乙的草場熱鬧起來了。後來還有好多其它動物來到牧人乙的草場上定居，牧人乙一家依然象對待天鵝一樣對待它們。 牧人甲幾次來與牧人乙商量，要在他的草場上打獵，牧人乙都拒絕了，他依然無微不至地照顧著這些動物們。 不久，牧人乙的草場開始受到了人們的關注，那些厭倦了城市生活的人們紛紛來到牧人乙的草場享受大自然的美麗及人與動物和平相處的和諧。牧人乙在熱情接待這些客人的同時，也向他們傳遞著自己愛護動物的觀念。 後來，牧人乙的草場成了草原上有名的旅遊區，旅遊區里人與自然及動物和諧地融合在了一起，牧人乙就是這個旅遊區的老闆。 牧人甲呢，則依舊是一個牧羊人。 樊宇明說：兩個牧羊人對待天鵝的不同態度給他們兩個帶來了不同的結果。牧人甲為了追求一時的口腹之慾失去了一次難得的發展機會，而牧人乙在為動物們營造良好生活空間的同時，使自己得到了極大的收益。假如我們把那些天鵝和動物們比作人才，把牧人甲與牧人乙比作兩位企業領導者，牧人甲只知一味地向他們索取，最終是無法留住他們的；牧人乙則在為他們創造良好的生活、工作環境的基礎上，採取「雙贏」的方式獲取自己應得的利益，是深諳用人之道的。
作者：塞北飛仙 回復日期：2008-7-11 15:27:45 26.苛刻的教授 作者：樊宇明 教授很嚴厲，他對學生的要求也很苛刻，一些平時大家認為無關緊要的事情，教授都要學生嚴格按規程和標準來做。對此，學生們很不理解。 一次，教授指導學生做一個重要的實驗。做實驗時需要找一塊木板把一個儀器墊高几公分，於是教授便讓學生去找木板。木板找回來了，高度正好，只是長了一截。教授讓學生把木板鋸短，學生說：「反正高度正好，長一點不影響實驗。」教授看了學生一眼，沒有說話，他看著學生把儀器墊好。 實驗做到一半，教授讓學生趕快去拿一份資料，用來核對數據。看著教授很著急的樣子，學生急忙起身去找。由於匆忙，學生沒注意那塊長了一截的木板，正好撞在了上面。桌上的儀器倒了，實驗被迫中止。大家不僅白忙了半天，儀器也損壞了，需要修復。 教授看著闖了禍的學生，依然沒有說話，學生則慚愧地低下了頭。 從那以後，學生變得嚴謹起來了。 樊宇明說：企業管理與科學實驗一樣，也是一件十分嚴謹的工作。許多細節看似無關緊要，可如果被忽視或處理不好，很可能會影響大局。因而，做好管理工作一定要從重視細節開始。
作者：塞北飛仙 回復日期：2008-7-11 15:30:55 27.狼王的對手 作者：樊宇明 狼是樊宇明比較喜歡用來說事兒的動物，如《老狼訓子》、《老狼之死》、《兔子與老狼的交易》、《誰是英雄》、《天鵝湖之王》等故事。在這些故事中，狼有的是正面形象，有的是反面形象，但不管怎麼樣，樊宇明還是很喜歡狼。一者因為狼是一種具有多面性的動物，人們可以從它身上學道很多東西；二者因為樊宇明來自草原，非常喜歡草原動物。狼也是草原上主要動物之一，樊宇明今天再給大家講一個關於狼的故事。 一隻身強體壯的年輕公狼終於戰勝了來自狼群內部的所有對手，順利地登上了狼王的寶座。做了狼王之後，它更加勤勉，除了帶領大家覓食、嬉戲，管理狼群內部事務之外，還組織群狼操練格鬥技術、演練戰鬥陣型，因為在它們領地的邊緣還有三個狼群虎視眈眈，伺機入侵它們的地盤。 經過狼王及群狼的努力，它們成功地發動了幾次針對伺機來犯狼群的戰鬥，並趕走了它們，解除了這些狼群對自己領地的威脅。 領地的威脅解除了，群狼以為狼王這下可以舒一口氣了，大家也不必象從前一樣辛苦了，可沒想到狼王的訓練強度卻加大了。狼王不僅嚴格訓練群狼，自己的鍛煉強度也加倍了。群狼對此很不理解，於是派代表去請教狼王。 狼王了解了大家的困惑，便找了一個機會向大家說明了自己的看法。狼王說：「我作為狼王有兩個主要職責，一是保護並擴張自己的領地，使大家生活無憂；二是保住自己的王位，盡量使自己在狼王的位置上能呆得久一點，這樣不僅我的許多想法可能實現，而且可以多為狼群做一點事情。雖然我現在打敗了所有的競爭者成了狼王，但新的競爭者會不斷出現；雖然我們現在趕走了窺視我們領地的狼群，但必然會有更強大的敵人出現。我們只有不斷提高自己，才有立於不敗之地的可能。我們的對手不是別人，而是自己。我們只有不斷挑戰自己，強迫自己提高，才能有效地保護和發展自己。」 聽了狼王的講述，群狼恍然大悟。 樊宇明說：在激烈的市場競爭中，大多數的企業都把同行作為自己的競爭對手，於是在經營戰略上把打敗對手，爭奪市場份額作為企業發展的主要目標。其實，這是一個典型的誤區。決定一個企業成敗的不是同行業的對手，而是市場及企業本身。想方設法滿足市場的需求，努力開發適合市場需求的產品和服務，引導消費向有利於自己的方向發展，才是企業提高競爭力的根本。打敗同行的對手只是企業不斷挑戰自我的一個附帶結果。如果一個企業在制定發展戰略的時候，只是針對同行業對手的弱點，而忽視了企業自身優勢的建立和發展，即使能很快打敗現有對手，在面對新的、更強大的對手的時候也必然會失敗。因而，一個想成功的企業必須牢記：自己最大的對手不是別人，而是自己。 （樊宇明所講系列管理故事均為樊宇明原創故事，全文轉載或節選務請註明出處及作者！） 28.誰是英雄 作者：樊宇明 誰都想做英雄，可有時候樊宇明實在搞不清到底誰是英雄。看看下面的故事： 平靜的草原王國突然來了一個入侵者，一隻兇殘的老狼闖進了領地，追逐著弱小的草原居民們，眼看著草原王國就要面臨一場劫難。為了保衛自己的家園，小驢和老牛首先向老狼衝去，接著小馬、小羊也都投入了圍剿老狼的戰鬥。在戰鬥中，小驢一腳踢斷了老狼的一條後腿，老牛用它那尖尖的角在老狼肚子上戳了一個大窟窿，小馬一腳踹掉了老狼的一隻耳朵。最後，老狼在大家的包圍之中不停地喘息。此時，剛剛趕來的小狗衝上去一口就咬斷了老狼的脖子。 於是小狗成了英雄。 當披紅挂彩的小狗在表彰會上充滿激情地演講的時候，小驢、老牛、小馬、小羊則在台下默默地聽著。 樊宇明說：在我們的日常生活和工作中，這種只看結果，不看過程的事例比比皆是，許多默默的奉獻者被淹沒在英雄的光環之下。對於一個團隊來說，這是大忌。因為這會嚴重挫傷團隊成員的工作積極性及工作熱情。所以，我們在評價員工的工作績效，確定對員工獎懲的時候一定要公正、嚴謹、客觀，不能一味地以最終結果論英雄。 （樊宇明所講系列管理故事均為樊宇明原創故事，全文轉載或節選務請註明出處及作者！）
作者：塞北飛仙 回復日期：2008-7-11 16:01:08 29.金字塔的啟示 作者：樊宇明 埃及的金字塔歷經幾千年的風霜雪雨，依然威嚴地屹立在大地上，成為了人類歷史上不朽的奇蹟。讓人們在讚歎之餘自然地產生許多思考，仁者見人，智者見智。 樊宇明是一個對管理問題比較感興趣的人，在看待事物和問題時總是考慮對管理工作有沒有什麼啟示。有人說，把金字塔拆倒以後，只是一堆散亂的石頭。可正是這些不打眼的石頭經過科學、嚴密的組合，造就了一個偉大的奇蹟。金字塔底部的石頭默默地承受著來自上部石頭的壓力，毫無怨言；金字塔上部的石頭忍受了幾千年狂風的肆虐，仍然堅毅地聳立著；金字塔外部的石頭在幾千年的風雨雷電中，用自己的身軀捍衛著塔的尊嚴；金字塔內部的石頭則在無盡頭的黑暗中堅挺著自己的脊樑；每一塊石頭之間的緊密配合，使外來的侵蝕無法影響到金字塔的結構。這一切正是埃及金字塔雖然經歷了幾千年風霜雪雨依然昂首矗立的主要原因。如果我們把構成金字塔的每一塊石頭都換成一個人，把這群人在一定的目標和原則之下組織起來，大家如果真的能夠向金字塔的石頭一樣緊密地配合、默默地奉獻，必然會打造出一個戰無不勝的團隊。 （樊宇明所講管理故事均為樊宇明原創故事，全文轉載或節選請註明出處及作者！）
作者：塞北飛仙 回復日期：2008-7-11 16:05:10 30.釣「駱駝」 作者「樊宇明 樊宇明很懷念大青山北邊一個叫作枳芁灘的小村莊，在那裡自己度過了無憂無慮的童年時代。童年的記憶是美好的，有時候想起來真的是回味無窮。 記得小時候自己和小夥伴們很熱衷的一個遊戲是抓了蟲子去喂螞蟻。看著螞蟻們為了把蟲子運回洞里忙忙碌碌的樣子，大家都覺得很有趣。那時小夥伴們通常用來喂螞蟻的東西是「駱駝」，這個「駱駝」當然不是被人們稱為「沙漠之舟」的駱駝，而是一種背上象駱駝一樣長著兩個「鞍子」的小蟲子。 「駱駝」平時呆在自己的洞里，「駱駝」的洞不像螞蟻洞那樣複雜，只是一個直直的小窟窿，洞口特別圓，很好辨認。「駱駝」的洞也不深，大概有十幾公分。小夥伴們要想拿了「駱駝」去喂螞蟻，首先必須把它從洞里弄出來。當然，小夥伴們是不會費力地去挖「駱駝」洞的，而是利用「駱駝」喜歡吃嫩嫩的草根的特性，用青草去釣「駱駝」。 釣「駱駝」是一件很有趣的事，樊宇明就曾經獨自一人呆在草灘里釣了整整一天「駱駝」，甚至忘記了回家吃飯，直到家人找來才意猶未盡地離開。釣「駱駝」首先要找一棵長得很好的青草，然後慢慢地把最中間的一根草葉抽出來，標準是一定要把草葉根部淡黃色的最嫩的部分保留下來。然後在嫩嫩的根部沾點水，我們一般就用唾沫代替了。之後，根部向下小心地插進「駱駝」的洞里，自己便可以坐在旁邊靜靜地觀察了。等看到插到洞中的青草突然動起來的時候，迅速把青草從洞中抽出，一個「駱駝」便被釣上來了。用這樣的方法釣「駱駝」基本上沒有失誤。 樊宇明說：「駱駝」為了貪圖那濕濕的、嫩嫩的草根，結果被釣了上來，成了螞蟻們的美餐。「駱駝」的貪慾使自己葬送了生命。在日常的企業經營過程中，企業會時時面臨著各種「利益」的誘惑。許多時候，在這些「利益」的背後往往會是一個陷阱。假如企業的領導者對這些擺在面前的「利益」缺乏有效、理智的分析，盲目、衝動，很可能會在「利益」的控制下跌進陷阱。所以，隨時保持清醒的頭腦是企業經營、管理者們最基本的素質。 （樊宇明所講管理故事均為樊宇明原創故事，全文轉載或節選請註明出處及作者。）
作者：andycqf 回復日期：2008-7-11 16:28:13 事物之間都有相關性，不管事情多麼簡單，都有可能隱含很深的道理
作者：塞北飛仙 回復日期：2008-7-11 16:57:02 31.公雞下蛋 作者：樊宇明 母雞生蛋，公雞打鳴，樊宇明從來沒見過公雞下蛋，今天卻要給大家講一個「公雞下蛋」的故事： 一個農婦養了兩隻雞，一隻公雞，一隻母雞。農婦對母雞很偏心，每天總是等母雞吃飽了，公雞才能搶一點殘渣剩食充充饑，大部分時間公雞隻能自己在草叢或牆角找幾個小蟲吃吃。 公雞對此很不滿，它決定改變這種狀況。公雞很清楚，農婦對自己與母雞的不平等態度的根源是自己不會下蛋。如果想改變這種狀況，必須從下蛋入手。公雞也知道，自己學會下蛋是不可能的，它只能把母雞下的蛋據為己有。於是公雞仔細地對母雞觀察了幾天，掌握了母雞的活動規律。它發現母雞每天是在中午的時間下蛋，下完蛋後便走出雞窩高聲地叫一陣。農婦聽到母雞的叫聲之後，不一會兒就會從屋子裡走出來，到雞窩裡去取蛋。掌握了這一規律後，公雞開始了自己的行動。 一天，母雞剛下完蛋離開窩，公雞便跑進去把母雞剛下的那個蛋藏在了窩裡的稻草下面。農婦聽到母雞的叫聲，放下手中的活兒出來取雞蛋的時候，看到窩裡什麼都沒有，就失望地回去了。農婦剛離開雞窩，公雞便急忙跑進窩裡，把蛋從稻草下面刨了出來，然後裝模作樣地卧在了窩裡。過了一會兒，公雞便把頭伸出雞窩外面使勁地叫了起來。農婦很奇怪，這隻公雞很少在這個時間鳴叫，今天是怎麼了？於是農婦又來到了雞窩邊上。看到農婦來到雞窩旁邊，公雞才慢慢起身，邊叫便高昂著頭走出了雞窩。農婦一看，雞窩裡有一顆蛋，拿在手裡還特別熱乎。 自己家的公雞居然下蛋了，農婦很開心。於是從那天開始，公雞享受到了與母雞同樣的待遇。 這樣過了好多天，農婦發現公雞每天都要下一個蛋，而母雞卻再也沒下過蛋。於是農婦指著母雞大罵一通後，一刀把母雞宰掉熬了湯。 自從母雞被宰掉後，農婦的公雞再也沒有下過蛋。農婦似乎明白了什麼，便把公雞也宰掉了。 樊宇明說：公雞靠自己的小聰明獲得了農婦的青睞，可最終還是因辛勤生蛋的母雞被宰而行跡敗露，沒有逃脫被宰的下場。農婦由於沒有仔細觀察，被公雞的小聰明所迷惑，失去了一隻辛勤生蛋的母雞。類似的現象在企業用人過程中也時有發生，企業管理者們應該以農婦的教訓為戒，減少和避免優秀員工因被誤解而流失。同時，作為員工要想取得業績而被認可，只能靠自己努力的工作和不斷的學習進取，靠投機取巧獲得的東西終究是靠不住的。 （樊宇明所講系列管理故事均為樊宇明原創故事，全文轉載或節選務請註明出處及作者！）
作者：塞北飛仙 回復日期：2008-7-11 17:15:02 32.小猴找工作 作者：樊宇明 小猴長大了，到了自食其力的時候了，於是便決定出去找份工作。動物王國正處在高速發展時期，找個工作不是太難的事情。於是它來到動物王國郵遞公司，希望找到一份郵遞員的工作。 首先，它來到大雁負責的部門，大雁問它：「你會飛行嗎？」 小猴說：「不會。」 「我這裡是空運部，那你去其它地方看看吧！」 小猴又來到兔子負責的部門，兔子問它：「你跑得有我快嗎？」 小猴說：「沒有！」 「我這裡是快遞部，對奔跑速度的要求是第一位的。你還是去其它部門去看看吧！」 於是小猴又來到了烏龜負責的部門，它想烏龜在這個部門都能成為主管，我一定能勝任。烏龜問它：「你有什麼本事？」 小猴說：「我最起碼比你跑得快，你能幹的事情我肯定能幹！」 烏龜笑眯眯地看了看小猴說吧：「那就留下來試試吧！我這裡正好有一份郵件，是送給老牛的。這個任務就交給你了！」 小猴興奮地接過郵件，按著郵件的地址向老牛家跑去。它越跑越快，它想儘快把郵件送到，讓那個慢騰騰的烏龜主管看看它的實力。跑著跑著，小猴停下來了，前面一條大河擋住了小猴的去路。河邊沒船，河上也沒橋。小猴沒辦法，只好返回去把郵件交給了烏龜。烏龜說：「我這裡是水陸郵遞部，不是誰都能勝任的。你還是去其它地方看看吧！」 看來郵遞員是做不成了，小猴又來到了果品公司，這裡正在招收採摘果實的工作人員。小猴向主管長頸鹿展示了自己爬樹的本領，長頸鹿說：「從你的本領來說是很適合做這項工作的，可從其它方面考慮我認為不是很合適！」 小猴一再表示自己一定能勝任這項工作，請長頸鹿主管給它一個機會。長頸鹿想了一下說：「那就試試吧！」 得到了長頸鹿主管的同意，小猴迅速攀上了一棵蘋果樹，開始採摘蘋果。看著這麼多有大又圓的蘋果，小猴的口水禁不住流了下來，於是它趁別的夥伴不注意偷偷地吃了一個……到了晚上結賬的時候，長頸鹿主管笑眯眯地對小猴說：「你今天乾的不錯，不過你吃了12個蘋果，工資正好被抵消，我們誰也不欠誰了！你不適合做這項工作，明天你還是去其它地方看看吧！」 小猴垂頭喪氣地回到家裡，飯也沒吃就睡覺了。其實它也不餓，12個蘋果下肚了，還能餓嗎？！ 第二天早晨小猴起床以後不知道自己該去做什麼，找工作的事情讓它煩透了心。正在小猴沒主意的時候，小山羊來找它了。小山羊看著小猴愁眉苦臉的樣子，就問它發生什麼事情了。小猴把自己找工作的事和小山羊說了，小山羊聽了對小猴說：「你找的工作都不適合你干，所以處處碰釘子。動物王國這麼大，總有適合你的工作，除非你沒有任何本事。」 於是小山羊決定陪著小猴去幫它找工作。它們來到動物廣場，看到很多動物在看一張榜。原來是動物王國的建築公司招聘工人，要求是有高超的攀爬技術。小猴一看開心極了，這不正是適合自己的工作嗎？於是小猴前往建築公司去應聘。 小猴很順利地成了建築公司的一名架子工。後來，小猴逐漸熟悉、掌握了建築方面的其它知識與技能，成了動物王國有名的建築師。 樊宇明說：對個人來說，找到一份適合自己的工作不容易；對企業來說，把一個員工放到合適的崗位也不容易。正是這些不容易使勞資之間矛盾不斷。要避免這些矛盾就需要勞資雙方有充分的了解，在相互了解的基礎上才可能有效合作，達到雙贏。
作者：塞北飛仙 回復日期：2008-7-11 19:00:45 燕子壘窩 作者：樊宇明 樊宇明的家鄉在內蒙古，春來秋去的燕子給樊宇明的童年帶來過無限樂趣。 春天，一對燕子從南方來到北方，它們準備在一個屋檐下壘窩。它們在屋檐下找了很久，沒有找到能夠支撐燕窩的東西。最後，它們選擇了靠近屋角的一個地方，那裡正好有一棵大樹的一個樹枝伸到了屋檐下，緊貼著牆壁。於是兩隻燕子就用那個樹枝作支撐物在屋檐下築起窩來了。 兩隻燕子很勤勞，它們從河邊銜來泥土，用自己的唾液和好，一點一點地營造著自己的新家。等窩壘好的時候，它們發現它們壘的窩有了一個裂縫，於是又去銜來泥土修補。當舊裂縫修好以後，它們發現又有新的裂縫出現了。就這樣不斷修補，不斷裂開，最後那隻窩徹底坍塌了，燕子整個春天的辛勞付之東流了。 樊宇明說：燕子只考慮到樹枝可以支撐自己的窩，卻沒想到樹枝在不斷地生長。樹枝的不斷生長使燕窩不斷出現裂縫，最後導致了整體坍塌。我們在日常的工作中一定要全方位考慮問題，不要為了眼前的利益而忽視了可能產生的後果。任何事物都有兩個方面，權衡利弊後做出的決定才可能是科學的。 （樊宇明所講系列管理故事均為樊宇明原創故事，全文轉載或節選務請註明出處及作者！）
作者：吉普流浪 回復日期：2008-7-11 21:24:56 故事不錯 沙發！~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
作者：屠龍有術 回復日期：2008-7-11 21:25:54 講的很好！頂！！！
作者：塞北飛仙 回復日期：2008-7-11 22:19:59 35.黃羊王國的新危機 作者：樊宇明 隨著新政策的實施，黃羊王國發展迅速。雖然春、夏、秋三季王國成員已經不在領地內採食了，但因成員數量的不斷增加，領地內的草場已經不能滿足王國成員冬季一季的食品需求了。加之成員數量的增加，王國內環境問題日益嚴峻，糞便到處都是，空氣質量嚴重惡化。眼看黃羊王國就要面臨一次新的危機。 為此黃羊王絞盡腦汁也沒有想出有效的應對辦法。黃羊王國面臨的危機不僅使黃羊王國內部成員費盡心思，而且引起了草原之外居民的關注。草原之外的居民生活相對穩定，它們以耕種的方式獲取食物，同時也開展一些生活、生產必需品的貿易活動。 對黃羊王國的境況最為關注的是老牛家族與綿羊家族。它們兩個家族的首領幾乎同時想到了黃羊王國的這次危機中蘊藏著一個很大的商機。商機在於黃羊王國需要解決食品及糞便問題，而草原之外的居民則需要大量的肥料。 看到這一商機後，老牛家族的首領開始組織家族內精幹力量進行市場調研、可行性研究、市場規劃、組織機構設置等系統的工作。而此時，綿羊家族已經派成員赴黃羊王國直接與黃羊王國的幾個家族接觸，開始小批量地清運糞便了，同時與這些家族達成了秋後以草料抵賬的協議。 有家族成員向老牛彙報了綿羊家族的動向，老牛說：「小打小鬧的民間貿易成不了氣候，等我們的規劃及方案出台後，我直接去找黃羊王。小小的綿羊家族怎麼能與我們老牛家族抗衡？！」 綿羊家族與黃羊王國的生意在不斷擴大。等老牛家族的規劃和方案出台的時候，綿羊家族已經在黃羊王國設立了5個收購點，8個草料配送中心，已經開始向黃羊王國提供食品了。 等老牛找到黃羊王的時候，黃羊王正與綿羊家族的首領喝酒慶賀黃羊王國危機的解除呢！ 綿羊家族已經從小打小鬧開始發展成了黃羊王國最大的商號，它們開始著手進行針對黃羊王國的新的開發計劃，一系列的市場調研、可行性研究包括市場規劃、組織機構設置等工作正在進行中！ 樊宇明說：對商家來說，機遇意味著利益，善於抓住機遇是每一個成功的商人最基本的素質。生意不怕小，關鍵是要「做」起來。只有做起來，才有從小到大的可能。大家手筆與作風並不是在任何時候都有效的，在機遇面前最有效的兩個字就是「效率」！ （樊宇明所講管理故事均為樊宇明原創故事，全文轉載或節選請註明出處及作者！）
作者：隔壁姓余的 回復日期：2008-7-11 22:25:53 好看，真的好看
作者：塞北飛仙 回復日期：2008-7-12 7:57:56 36.牌子的故事 作者：樊宇明 一天，樊宇明去拜訪一位朋友。兩人在朋友的辦公室閑聊的時候，另一個朋友來訪。主人趕緊起身相迎，並拿起桌上的「玉溪」香煙遞給這位朋友。 朋友接過香煙點燃後，對主人開玩笑說：「『中華』變『玉溪』了，老闆的牌子要倒了！」 主人說：「前段時間公司發生的資金危機讓我體會到了節儉的重要，所以我現在開始在全公司創導節約。」 朋友笑著說：「節約歸節約，自己的牌子倒了豈不可惜？！」 樊宇明說：「吸煙的牌子倒了不要緊，關鍵是大門口的牌子不要倒！」 現在許多人在稍取得一點成績後，便在消費方面大手大腳，認為只有這樣才能體現自己的身份。不僅吃、穿、住、行的檔次提高了，而且以浪費為榮。房子越來越豪華、車子越來越高檔、辦公室越來越考究、派頭越來越大，最後還影響到企業的員工，使他們紛紛以老闆為榜樣，於是擺譜、浪費成了企業的風氣。接著，生活上的奢侈、浪費帶來了工作上的懈怠。於是企業開始走下坡路，最終關門了事。 樊宇明說：企業家的身份是靠企業的發展壯大支撐的，並不是奢侈與浪費換來的。企業發展壯大了，作為企業的領導者必然會受到尊重與崇拜。奢侈與浪費的結果只能是企業與企業家的牌子一起倒掉。 （樊宇明所講的管理故事均為樊宇明原創故事，全文轉載或節選務請註明出處及作者！）
作者：塞北飛仙 回復日期：2008-7-12 7:59:39 37.兔子的選擇 作者：樊宇明 蘿蔔變不成人蔘，可人蔘有時候卻被當作蘿蔔，樊宇明給你講一個蘿蔔與人蔘的故事： 一隻兔子準備請朋友來家為自己慶祝生日，它想準備一頓豐盛的晚宴來答謝大家，於是一大早它就上山採食了。山上的好東西多極了，有蘑菇、有蘿蔔，還有好多不知名的好吃的東西，兔子開心極了。走到半山的時候，它的籃子已經快裝滿了。這時，它發現了一棵千年的人蔘。當然兔子根本就不知道這是人蔘，只是覺得自己從來沒見過這樣的苗子，於是就動手挖了起來。兔子費了很大的力氣才把這棵人蔘挖了出來，挖出來一看，兔子很失望，覺得用這麼瘦還帶著很多須子的「蘿蔔」招待客人不太合適，於是隨手就把那棵人蔘扔掉了。然後它又采了些蘑菇和又大又嫩的蘿蔔裝滿籃子回家了。 樊宇明說：一棵千年的人蔘在兔子眼裡比不上一個又大又嫩的蘿蔔，這是因為兔子看問題的出發點所導致的。兔子不認識人蔘自然就不知道人蔘的珍貴，在它的眼裡那棵千年的人蔘只是一個劣質的蘿蔔。古人說得好：千里馬常有，而伯樂不常有。假如沒有伯樂，千里馬很可能擺脫不了拉磨、耕田的境地。因此發現人才、挖掘人才、用好人才是企業經營管理過程中的一項重要內容。企業的人力資源工作不僅僅是一項管理工作，而且還必須充當好伯樂的角色，使真正的人蔘從大堆的蘿蔔中脫穎而出，充分體現其價值。 （樊宇明所講系列管理故事均為樊宇明原創故事，全文轉載或節選務請註明出處及作者！）
作者：塞北飛仙 回復日期：2008-7-12 11:06:38 38.豐收地的故事 作者：樊宇明 樊宇明的父親出生在內蒙古四子王旗一個叫「豐收地」的小村莊。據樊宇明推測這個豐收地村的村名應該是解放以後改的，因為周圍還有紅旗灘、勝利河等幾個村子，與豐收地一樣都有著解放初期鮮明的烙印。樊宇明認為，豐收地過去應該叫「分收地」。為什麼叫分收地呢？這與蒙古王公貴族有直接的關係。蒙古族是一個游牧的民族，他們雖然擁有廣闊的土地，但不習慣開荒種地，他們只是在自己的封地上馳馬游牧、狩獵。於是有的漢族流民經過此地時，看到這麼廣闊的土地沒人開墾，便選擇一塊地，私自開墾、種植。此時，蒙古族王公貴族即使知道了也不去管。到了秋收的時候，他們來了，與種田的漢人分一部分土地上的收穫就走了。年年如此，這種耕地就叫「分收地」。最初來到現在豐收地的人就是以耕種「分收地」為生的，後來逐漸定居，形成了村落。 樊宇明說：過去從山西洪洞縣大槐樹底下出走來到蒙古草原的遊民中，很多就是以種「分收地」維持自己及家人的生活的。他們擁有體力和種田的技術，而蒙古王公貴族卻有的是閑置的土地。二者結合，優勢互補，取得了雙贏的效果。二者合作的基礎是公平的，流民出力、出技術，蒙古王公出土地。流民在土地上耕作，土地的主人對其沒有任何干涉。分配時，土地的主人拿走的部分也是流民所能夠承受的。這也正是種「分收地」這種自發的合作形式在那個時代得以存在和延續的主要原因。在現代經濟環境中存在著更多的合作，在這些各種形式的合作當中許多時候會產生各種糾紛。糾紛的原因來自於不公平，主要是利益分配的不公平、權力分配的不公平兩個方面，這些不公平的直接結果就是合作的破裂。因而在各種形式的合作中，「公平」是合作得以存在和延續的最基本條件。
作者：塞北飛仙 回復日期：2008-7-12 15:40:37 39.豬的價值 作者：樊宇明 樊宇明還沒有講過關於豬的故事，今天就講一個： 一個農夫家養了一群豬，其中有一頭處處表現得與眾不同。它有比普通豬更健美的身軀、更靈敏的嗅覺、更充沛的精力，它還是一頭特別愛乾淨的豬，它的生長也比普通豬快得多。就連農夫也承認這頭豬的優秀，他經常拍著它的脊背說：「好豬！好豬！」農夫對它也特別關照，不僅給它開了單間，還給它提高了飲食標準。 這頭豬也不像其它豬一樣吃飽了就睡，而是喜歡獨自思考。它思考的內容一般都是對自己未來的設想。有時候它把自己想像成一頭優秀的「警豬」，和那些高傲的警犬一起查私、緝毒；有時候把自己想像成一頭寵物豬，被一位富豪寶貝似的養在別墅里；有時候它想，即使自己最終成不了「警豬」或寵物豬，憑著農夫對自己的特別關愛，自己也可以得到一個為農夫看家門護院的工作。每當想到這些，這頭豬便得意地叫幾聲，而且對其它的豬更加不屑一顧了。 轉眼春節快到了，農夫到豬舍的次數頻繁起來了。一天，農夫又來到豬舍，把所有的豬都逐個看了一遍，然後走到這頭與眾不同的豬跟前，拍拍它的脊背說：「這麼多的豬裡頭就這一頭好豬！就你了！」這頭豬很開心，以為自己的出頭之日到了。 第二天農夫領了幾個人來到豬舍，把這頭豬用繩子拴起來拉出了豬舍。這頭豬很聽話，緊緊地跟著農夫他們幾個人向前院走去。到了前院，它看到院子里的一個灶台上架了一口大鍋，鍋里的水已經燒開，一個系了圍裙的農夫提著一把明晃晃的尖刀朝它走來。這頭豬馬上意識到了將要發生的事情，努力掙扎著，想逃走，可那條繩子緊緊地拴著它。 這頭豬被宰掉後，出的肉比農夫預想的還要多，農夫開心極了，連聲說：「好豬！好豬！」 樊宇明說：對農夫來說，評價一頭豬的好壞關鍵是看它出肉的多少，至於豬有再大的別的本事也不在農夫的考慮範圍之內。轉眼之間，豬的遠大抱負變成了悲哀的慘叫。在自己的慘叫聲中，這頭豬才真正理解了什麼是好豬！ 樊宇明又說：許多時候，有些真正的人才就這樣被毀掉了！ （樊宇明所講管理故事均為樊宇明原創故事，全文轉載或節選請註明出處及作者！）
作者：塞北飛仙 回復日期：2008-7-12 15:42:40 40.兩個叫花子 作者：樊宇明 心態決定命運。對企業的經營管理者來說，心態的好壞直接影響到企業的運營與發展。愛調侃的樊宇明給大家講一個關於叫花子的故事： 家鄉發生災荒，甲乙二人相約外出逃荒。由於區域選擇適當，二人要飯成績都還不錯，除了幾個月來自己每天能混個半飽之外，每人還存了一袋子燒餅。 到了年根，二人開始往回走。一路上甲情緒很高，要飯的過程中還不忘評山觀景，而乙則情緒低落，總是抱怨命運的不公，一路唉聲嘆氣。 由於時間掌握不好，除夕之日二人離家還有幾天的路程。除夕之夜，家家戶戶團圓過年，甲乙二人還在回家的路上奔波。最後二人實在走不動了，想找個地方歇息一夜，第二天繼續趕路。可除夕之夜誰家願意接待兩個叫花子？！人家都在等待財神爺上門！兩個人沒辦法就在一家大戶人家牆外的一個糞坑裡坐了下來。這個糞坑是大戶人家用來存放牲畜糞便讓其自然發酵，來年好做肥料的。其時發酵已有一定程度，熱氣直冒。選擇這個地方作為棲息之地，說明二人還是很有經驗的。 二人在糞坑坐下，甲情緒高漲，不停地對乙說這、說那，乙則垂頭喪氣、淚流滿面。乙說：「你還窮開心什麼啊！人家都在過年團聚，我們兩個人呆在一個糞坑裡，這活著還有什麼意思！」 甲說：「這糞坑不錯，挺暖和！」接著還作了一首打油詩：「二人糞坑坐，燒餅一大摞。咱們還嫌苦，窮人該咋過？」 看著甲那知足的模樣，乙再不去理他了，獨自在那裡傷心。 第二天早晨，甲從睡夢中醒來，伸了個懶腰，準備叫醒乙繼續趕路，發現乙的身體已經發硬了。 在那種災荒頻發的年代裡死一個人是很正常的。甲草草地處理了乙的屍體，獨自迎著新年的太陽走上了回鄉的路。 之後，風調雨順，甲再沒有出來逃荒。 樊宇明問：看了兩個叫花子的故事，大家有什麼感觸呢？ （樊宇明所講管理故事均為樊宇明原創故事，全文轉載或節選請註明出處及作者！） 41.麻雀搬家 作者：樊宇明 一隻麻雀原來住在一家農戶的屋檐下，農戶的兒子很頑皮，總是用一根長長的竹竿捅它的窩（這種事情作者樊宇明小的時候也干過。哈哈！）。麻雀覺得很不安全，想搬家。 它找了很久，終於在這家農戶西廂房的煙筒里找到一個很大的裂縫，而且它發現這個煙筒從來沒冒過煙。它認為這是一個既安全又避風的好地方，於是就在煙筒的裂縫裡安了家。 自從這隻麻雀在煙筒里安家以後，農家的小孩再也沒有騷擾過它，麻雀很高興。不久，它就找到了配偶，在這個自認為安全的家裡生蛋、孵子了。 小麻雀出生了，一共八隻，兩隻老麻雀開心極了，每天無微不至地照顧著它們。 有一天，農戶家來了很多客人，正房裡住不下，主人決定把西廂房騰出來讓客人住。西廂房很久沒有住人了，有點潮濕，於是主人開始生火暖炕。當滾滾濃煙順著煙筒出來的時候，麻雀一家還在熟睡。等它們發現危險，想逃出煙筒的時候已經來不及了，可憐的麻雀一家都被熏死在了自認為十分安全的家裡了。 樊宇明說：可憐的麻雀為了躲避騷擾搬到了自認為安全的新家，沒想到卻把自己置身於更大的危險當中了。更可悲的是麻雀在選擇自己新家的時候已經考慮到那是一隻煙筒了，煙筒本來就是用來出煙的，而它認為自己從來沒見過這隻煙筒冒煙，便錯誤地認定以後也不會有煙。麻雀的這種經驗本身是站不住腳的，它以自己的這種偽經驗判斷事物，不僅害了自己，也害了全家。 （樊宇明所講系列管理故事均為樊宇明原創故事，全文轉載或節選務請註明出處及作者！）
作者：鬱悶2 回復日期：2008-7-12 23:25:36 一個成功的領導人必須要學會講故事。
作者：塞北飛仙 回復日期：2008-7-13 8:25:26 42.老牛的仙丹 作者：樊宇明 狼王的兒子長大了，有了與狼王同樣強壯而健美的身體。狼王很開心，覺得自己的王位終於有了一個理想的繼承者了。但不久，狼王發現一個新的問題，就是自己的兒子太缺乏自信，在面臨困難和挫折的時候往往選擇逃避和退縮。在狼群幾次與來犯者的戰鬥中，狼王的兒子都遠遠地躲在最安全的地方，對此群狼議論紛紛，都在為狼群的未來擔憂。 發現兒子的缺點之後，狼王冥思苦想了很長時間也沒有找到解決問題的辦法。於是它便備了重禮去請教草原上最有名的智者老牛。老牛聽了狼王的苦惱，便拿出一粒藥丸送給狼王，它說：「我這裡有一粒仙丹，你回去讓你的兒子吃下去，並告訴它吃掉仙丹後會增加無敵的勇氣，在遇到困難和挫折的時候盡量努力就行了，自有神靈相助。」 回去以後，狼王便把兒子叫來，讓它把仙丹吃掉，並把老牛的話告訴了它。狼王的兒子吃掉仙丹以後高興極了，覺得自己有神靈護體，什麼不不必害怕了，於是開始大膽地面對困難和挫折了。不久，另一群狼侵犯它們的領地，狼王帶領群狼迎戰。因為吃過了仙丹，有神靈護體，狼王的兒子一點也不害怕，勇敢地沖在最前面，它的神勇讓敵人聞風喪膽。 打敗來犯的敵人後，群狼對狼王的兒子刮目相看，狼王父子自豪極了，於是它們又備了厚禮去感謝老牛。見了老牛後，狼王父子對老牛的仙丹大加讚賞，說仙丹給了狼王的兒子戰無不勝的神奇力量。 聽了狼王父子的話，老牛笑著說：「哪有什麼仙丹，那只是一顆普通的野果。你的兒子本來就具備實力與能力，所缺乏的只是自信。我把野果當作仙丹是要它在『仙丹』的作用下產生自信，讓它自己的能力得到充分發揮。」說著它摸著狼王兒子的頭又說：「不要相信什麼仙丹，能夠讓你戰勝困難和挫折的只有你自己，自信才是最好的仙丹！」 聽了老牛的話，狼王父子恍然大悟。 不久，狼王退位，狼王的兒子順利登上王位，成了遠近聞名的新狼王。 樊宇明說：許多時候我們缺乏的不是能力和實力，而是自信。如何增強員工的自信心，使他們的能力和實力得到充分的發揮是每一個企業領導者最重要的責任之一。我們時刻要記住一句話，那就是：自信才是最好的仙丹！ （樊宇明所講系列管理故事均為樊宇明原創故事，全文轉載或節選務請註明出處及作者！）
作者：塞北飛仙 回復日期：2008-7-13 8:26:40 43.虎驚膽的故事 作者：樊宇明 上大學的時候，樊宇明率幾個師弟利用假期去採風，主要目的是收集流傳於內蒙古武川縣、四子王旗一帶的漢族民間故事。在採風過程中收集到一個《虎驚膽》的故事，故事的內容大概是這樣的： 有一個人進山砍柴，碰到一隻猛虎，被嚇出一身冷汗，僥倖逃脫後，來到山後面的一個村莊。柴也丟了，刀也丟了，就連腳上穿著的一雙破草鞋也丟了，身上的衣服也被山上的樹枝、荊條掛得支離破碎。此時的他又餓又累，於是便走進一戶人家家裡，想討點飯吃、要點水喝。 進門一看，發現屋裡只有一個老太太躺在床上。老太太面色難看，有氣無力，顯然是生了重病。看到老太太這個樣子，這個人心裡有了盤算，他心想這頓飯是有了著落。於是他跟老太太說自己是遠方來的郎中，走到這裡不慎迷了路，想討點飯吃、要點水喝。老太太聽說他是郎中便問他能不能治自己的病。他一聽機會來了，就說：「你這病好治！只要吃了我的葯，保證藥到病除！」他主要目的是想從老太太這裡騙頓吃喝，又說：「不過，我現在又累又餓，得趕緊吃點東西。」老太太說我是下不了床，每天都是兒子在伺候自己，讓他自己做點飯吃。這個人做飯不是外行，不多時就做好，吃飽了。 吃飽、喝足之後，他正準備離開，老太太又向他討葯了。他沒辦法就把手伸進破衣服里來回搓，多日沒洗澡，加上剛才的汗還沒有干透，很快就搓出一個蠶豆大的黑丸來。他把這個黑丸遞給老太太說：「這是我祖傳的靈丹妙藥，你吃了就好了。」不等老太太把黑丸吃下去，他就匆匆忙忙離開了，他害怕人家發現他是個騙吃騙喝的人。 這個人走了以後，老太太病急亂投醫，還真把個黑丸給吃了。好在黑丸不太大，一碗水便送下去了，她也沒覺出什麼異味。 沒想到，剛把葯吃下去，老太太就覺得神清氣爽，下地一試，真的好了。老太太很高興，邊收拾屋子邊自言自語地說：「都說孫思邈是個好醫生，連她媽這點病也治不了，結果讓這麼一個看起來不打眼的人給治好了！」原來老太太是神醫孫思邈的媽。 不大一會兒，孫思邈出診回來了，看到他媽在挑水，大吃一驚。連忙問是怎麼回事。老太太說：「都說你孫思邈是個好醫生，可你連媽這點病也治不了。剛才來了一個過路人，一顆葯就把我的病治好了。」於是便把剛才的事和孫思邈講了。 孫思邈聽了母親講的話，趕緊起身朝那個人走的方向追了過去。不一會就看見了那個人的影子，孫思邈連忙大喊：「前面那位先生停一停，我有事問你。」那個人一聽，以為自己的泥丸把老太太吃壞了，人家找來了，反而走得更快了。他前面跑，孫思邈後面追。最後，這個人實在跑不動了，就想反正跑不動了，該怎麼樣就怎麼樣吧，就停了下來。 孫思邈追上來，連忙感謝他給自己的母親治好了病。他這才知道自己的那個泥丸真的治好了老太太的病。他也十分好奇，就跟著孫思邈回到了老太太的家，真的看到老太太居然可以下地幹活了。 孫思邈問他給老太太吃的什麼葯。他看到老太太反正好了，就把實話和孫思邈說了。孫思邈一聽，說：「這就對了！」他問：「怎麼就對了？」孫思邈說：「你讓老虎嚇了一跳，從膽汁里驚出了汗，這種汗就是虎驚膽。我孫思邈也知道我媽這個病就得用虎驚膽來治。可我再是神醫也難找到這種東西啊！」這個人這才知道自己給孫思邈的媽治好了病。 後來孫思邈把這個人熱情款待了幾天，還送了一大堆禮物。再後來，兩個人成了朋友。 樊宇明說：這顯然是人們虛構的一則故事，這個虛構的故事之所以能夠流傳下來，說明這個故事還是包含著一定的道理的。神醫孫思邈知道如何能治好母親的病，可是卻無法得到用來治病的葯，因為這種葯是可遇不可求的東西，需要有相當好的機緣才可能得到。在現實的企業經營管理過程中也常常碰到這樣的事情，許多經營管理人員清楚地了解企業發展的關鍵所在，可就是缺乏解決這一問題的機緣。唯一的應對辦法就是做好一切基礎工作，積極尋找機會。等機會來臨的時候，全力以赴緊緊抓住，不能讓它輕易逝去。機遇是可遇不可求的，稍縱即逝。善於把握機遇的企業才有飛速發展的可能。 （樊宇明所講管理故事均為樊宇明原創故事，全文轉載或節選請註明出處及作者！） 44.有缺陷的牆壁 作者：樊宇明 某縣城在建造一座大型影院，施工隊嚴格按照設計師的圖紙及要求施工。快要完工的時候，分管副縣長來施工現場視察。他對影院的外觀及結構十分滿意，但當他走到影院裡面的時候不由得皺起了眉頭，他發現影院的牆壁凹凸不平。於是他叫來施工隊負責人大罵一通，施工隊隊長委屈地說那是按照設計師的設計要求施工的。雖然當時設計師不在現場，副縣長還是把設計師數落了一氣。罵完人之後，副縣長責令施工隊把牆壁修改平整。 影院如期完工，剪裁的當天影院特意引進了一部大片讓群眾免費觀看，以慶祝影院的落成。 觀眾們坐在影院里都感到十分舒適、愜意，紛紛誇讚縣裡給老百姓辦了一件好事。沒想到電影開始上演的時候，問題出現了，滿大廳的回聲使觀眾根本聽不清電影里的人在說什麼。結果電影還沒放三分之一，觀眾們便再也忍受不了影院內的噪音了，紛紛逃出影院。 縣裡對影院首映出現的問題十分重視，立即到省里請了專家來對影院進行會診。當專家們一走進影院，大都明白了問題出現的原因。 原來，問題就出現在牆壁上。聲音如果碰到非常光滑的牆壁，必然會被連續地反射多次，這樣滿屋子都是亂鬨哄的回聲。如果聲音碰到凹凸不平的牆壁，就會被吸收進去不再反射出來。當初設計師設計時就考慮到了這一問題，故意把牆壁設計得凹凸不平。不明真相的副縣長誤以為凹凸不平是牆壁的缺陷而勒令施工隊作了修改，最後搞得噪音滿大廳。 樊宇明說：一般人看人或看問題總是出於自己的主管好惡，於是結果往往會出現偏差，好的看成壞的、合理的看成不合理的等類似現象經常發生。俗話說，外行看熱鬧，內行看門道！如果你想真正看出某一問題的門道來，就必須具備相關的經驗和知識，否則就不要對此問題指手畫腳，以免陷入尷尬的境地。在我們的企業管理中，外行領導內行是很普遍的現象，因而類似「有缺陷的牆壁」這樣的事情是時有發生的。因而，作為領導對自己不懂或不太懂的事情作出決定的時候，一定要三思而後行！ （樊宇明所講管理故事均為本人原創，全文或部分轉載請註明作者及出處） 45.和女兒比賽 作者:樊宇明 樊宇明喜歡在外面奔波，平時在家的時間很少。送女兒去幼兒園無疑是樊宇明在家裡時的一件趣事。 女兒很頑皮，每天出門時總是想方設法拖延時間。她不是不願意去幼兒園，只是看了大人著急的樣子覺得很開心。就是好不容易梳洗打扮完畢，整好書包出門以後，她依然是東張西望不用心走路。於是我只好想方設法讓她加快走路的速度，否則就可能遲到。我最常用的方法就是和女兒比賽走路，規則很簡單，就是看誰先走到幼兒園門口。 其實，我家離女兒要去的幼兒園只有十來分鐘的路程。每次比賽開始，女兒便開始專心走路了，並越走越快。我呢，拿著女兒的大書包，還要注意周邊車輛，保證女兒的安全。於是，前一半路程，女兒總是走在我的前面，我即使很努力地去走也跟不上她。可走了一半過後，女兒往往就慢了下來，畢竟她的體力有限。此時，我可以很不費力地跟著她了。當然，最後還是女兒先到目的地，因為在後一半的路程中，我總是假裝出很吃力的樣子跟在她的後面。 一個企業的成長曆程有時候與人的成長曆程是很相似的。企業成立之初，基本上沒有什麼其它負擔，參與創業的人員大都情緒高漲，大有「初生牛犢不怕虎」之勢，大家齊心協力於企業的發展與壯大，這一時期往往是企業發展最快的時期。等企業發展到一定的規模和水平，企業所考慮的問題逐漸增多了，有來自企業內部的，也有來自企業外部的，同時企業員工個人的想法也逐漸增多。這這一系列因素的影響下，企業的發展速度必然會放慢。此時的企業就要考慮對內、外關係進行合理的調整，暫先把發展速度放在第二位，著重培養企業發展的耐力，只有這樣企業才有利於不敗之地的可能。假如企業為了追求發展速度，不考慮對企業發展耐久力的培養，一味狂沖猛打，必然會引發企業內、外各種矛盾的激化，使企業因力竭而崩潰。 樊宇明說：任何一個企業都是以贏利為最終目的的，不斷發展是企業保持贏利能力的唯一途徑，但如果一味地追求發展速度而忽視了企業耐久力的培養，企業終究會因力竭而崩潰。
作者：塞北飛仙 回復日期：2008-7-17 15:07:11 46.草原王國的災難 作者:樊宇明 連續兩天的暴風雪把遼闊的大草原變成了冰雪的世界。在暴風雪肆虐的兩天里，草原王國的居民們蝸居在自己的洞或窩裡不敢出來，許多來不及躲避的王國居民們被凍死在了雪地里，昔日美麗的大草原變得冷酷、凄涼。 在暴風雪停止的那個早晨，王國的居民們想方設法走出被冰雪覆蓋的居所，呼喚、尋找著自己走失的親人。 在一座山包腳下，小馬飛飛家族、老牛憨憨家族、小驢灰灰家族、小狗汪汪家族、小兔蹦蹦家族以及小羊莉莉家族的成員們也都紛紛走出家門聚集在冰冷的雪地里。這幾個家族的成員因為相互照應，躲避及時，沒有成員在這次暴風雪中失蹤。然而，此時面對著滿眼的冰天雪地，大家憂心忡忡，往後的日子該怎麼過？ 在大家七嘴八舌議論紛紛的時候，老牛憨憨說：「我活了20多歲了，只在我很小的時候見過一次暴風雪，那次的暴風雪還沒有這次大，草原上很多居民都在那次暴風雪中喪生了，倖存者中的很多也因為在以後的幾個月中沒有糧食而餓死了。我之所以能生存下來，是我家族的成員們把所存的一點糧食都留給了我，希望我把家族的血統延續下去。」 小馬飛飛說：「雖然我們這幾個家族在這次暴風雪裡沒有失蹤成員，可是現在到處都被冰雪覆蓋了，根本找不到糧草，我家的糧食只能維持兩天了。看來我們雖然沒被凍死，不久都會被餓死！」 聽了老牛憨憨和小馬飛飛的話，大家紛紛說：「那怎麼辦呢？」、「我家的糧食只夠吃三天了！」、「我們不能等死啊！」、「想想辦法吧！」…… 老牛憨憨說：「唯一的辦法就是離開這裡！」 「對！離開這裡！」 「到沒有暴風雪的地方去！」 「到有糧食的地方去！」 …… 現場一片混亂！ 小馬飛飛說：「離開容易，可到哪裡去呢？」 「往西走！」 「往東走！」 「往南走！」 「往北走！」 …… 現場越來越混亂！！ 小驢灰灰看到再這樣混亂下去根本解決不了實際問題，只能拖延自救的時間，於是扯開他的大嗓門喊：「大家不要慌，也不要亂！慌亂解決不了問題。我建議我們幾個家族趕緊組織一個自救委員會，由老牛憨憨做主任，各家族出一名代表做委員，集體商討自救問題！」 小驢灰灰的建議得到了大家的認同，於是大家安靜了下來！以老牛憨憨、小馬飛飛、小驢灰灰、小羊莉莉、小兔蹦蹦、小狗汪汪組成的自救委員會開始工作了。 老牛憨憨說：「看來離開這裡是我們唯一的生路了！但是去哪裡呢？這是我們首先要解決的問題！我建議委員會成員趕緊走到成員隊伍中調查，把東、南、西、北各個方向的情況都摸清楚！15分鐘後來這裡集合！」 15分鐘後，大家重新聚集到了老牛憨憨跟前。 小馬飛飛說：「我家族的成員中，好多都去過北邊。北邊和這裡一樣，是一望無際的草原，而且在草原中間拉著結識的鐵絲網。據說那是人類的國界！」 小驢灰灰說：「我和我家族的成員是從西邊遷徙過來的，那裡全是大的石頭山，山上的草很少，也很少有人類活動！」 小羊莉莉說：「我去過東邊，那裡很平坦，水草很好，屬於人類的農耕區！」 小狗汪汪說：「我也去過那裡，那裡的人很多！」 老牛憨憨說：「我去過南邊，南邊是山區，山區里樹木繁盛，水草肥美，雖然有人類居住、生活，膽他們居住人數不多，也較為分散。」 了解了幾個方向的實際情況後，大家開始認真分析，以決定逃難的目的地。大家認為：北面和這裡一樣都是草原，也一定被暴風雪襲擊了，再加上有人類堅固的鐵絲網，往北走是死路一條；西面雖然是山區，也沒有人類騷擾，但山上沒有多少草料、糧食，解決不了大家的實際困難；東面雖然水草肥美，但人類活動頻繁，同時又是平原，大家沒有躲避的地方，雖然能解決糧食問題，但面對貪婪的人類，大家會更不安全。最後大家一致認為南面的大山裡草木繁盛，雖有人類活動，但較為分散，而且有大山做掩護，安全問題不用考慮。同時人類在山裡從事種殖業，作物秸稈可以作為大家的補充食物。 於是，大家一致決定向南走。根據老牛憨憨的介紹，往南走到山裡大概有近七天的路程。大家又統計了各家族庫存的糧食，發現只夠維持四天的需求，於是委員會決定把糧食集中起來，按實際數量每天按計劃供應。 一切準備就緒後，老牛家族、小馬家族、小驢家族的成員把糧食背在身上，大家走上了南下之路。可剛出發新的問題就出現了，因為積雪太深，老牛家族、小馬家族、小驢家族成員行走不成問題，可小狗家族、小羊家族、小兔家族成員每走一步都是很艱難的。照這樣的速度，20天也到不了山裡。 於是委員會決定停下來商討一個可行的辦法。最後小狗汪汪出了個主意，他說：「我們可以用樹枝做成雪橇,個頭小的成員可以坐在雪橇上，糧食也可以放在雪橇上，就是要辛苦個頭大的朋友們拉雪橇了！」 聽了小狗汪汪的建議，大家都覺得是個好辦法。於是大家找來樹枝，用小馬家族多年積攢下來的馬尾毛紮起來，做成雪橇，把糧食放在雪橇上，小動物們也坐在雪橇上，老牛憨憨家族、小馬飛飛家族、小驢灰灰家族的大力士們拉著雪橇，一路小跑向南走去。 …… 樊宇明說：「最後，草原王國的成員們成功地來到了南面的大山中，當然中間還有很多故事發生，但他們終於躲過了暴風雪帶來的災難，來年開春，他們又成功地返回了草原。在這次遷徙過程中，大家都學到了很多東西！」 我們從中可以學到什麼呢？ （樊宇明所講管理故事均為本人原創故事，全文或部分轉載請註明作者及出處） 47.一個黃羊王國的覆滅 作者:樊宇明 草原上生活著許多動物，有野馬、野牛、野驢、野羊、狼、獅子等等，在這些動物當中有一個黃羊王國。黃羊王國的成員們大都體格強健、機警靈敏，因為只有這樣他們才能躲避狼群、獅子的追捕，也才能在與其他動物或其他黃羊群體爭奪領地的戰鬥中獲勝。因而，對於這個黃羊王國來說，這片草原處處存在著危機，於是這個王國的所有成員每時每刻都保持著高度警覺的狀態，隨時準備對付猛獸們的追捕，也隨時準備為保衛自己的領地而戰鬥，同時還要面對草原上瞬息萬變的惡劣天氣。就是在這種危機四伏的生存環境中，這個黃羊王國不斷壯大，成為草原上最大的群體。這個群體有著極強的團隊精神及戰鬥力，有時就連一些小的狼群或獨行的獅子見了他們也要躲避。然而，即使他們的力量再強大，也畢竟都是黃羊，草原上的戰鬥隨時都可能發生，黃羊王國的成員們自然也隨時面臨著傷亡。強者生存，這在草原上是極正常的事情。 在一次對付狼群的戰鬥中，黃羊王國的老國王為了保護王國成員犧牲了，他的兒子繼承了王國的王位。新國王繼位以後，還是久久不能從失去父親的悲哀中解脫出來，同時他也不想再看到王國的成員喪生在獅子與狼們的口中。經過長時間的思想鬥爭，新國王決定帶領王國成員離開這個地方。在仔細的考察與打探之後，他們終於發現了一塊自認為理想的生活之地。這裡三面環山，草肥水美，而且沒有猛獸出沒。於是，黃羊王國便舉國遷移到了這個地方。 新的領地的確是個好地方，不僅風景秀麗、氣候宜人，同時也沒有了狼群與獅子們的騷擾。黃羊王國的成員們在這裡平靜地生活著，再不需要為躲避追捕而奔跑了，也不需要為爭奪領地而戰鬥了，再加上水草肥美，大家不需要走出多遠就能吃得飽飽的，慢慢地成員們一個個變得肥嘟嘟的，失去了以前的強健與靈巧。看著大家悠閑、富足的生活狀況，黃羊王國的新國王不由得為自己的決策而喝彩。 轉眼進入了冬天，黃羊王國還儲存著足夠的糧草，看來過一個富足的冬天也是沒有問題的。進入深秋，草原上突然下起了暴風雪。連續三天的暴風雪吧大地變成了白茫茫的一片，厚厚的積雪及強勁的西北風使草原變得寒冷起來了。按說這樣的暴風雪在草原上不是最大的，憑著黃羊王國的成員們以前的體力狀況，這點暴風雪根本算不上什麼。可黃羊王國成員們現在的身體狀況已經遠不如從前了，一個個肥嘟嘟的身體在雪地里行走一步都難，想逃出這冰天雪地根本是妄想。那個曾經浩浩蕩蕩奔跑在草原上的黃羊王國，在一場並不太大的暴風雪襲擊下徹底覆滅了。 樊宇明說：黃羊王國覆滅的故事告訴我們一個道理，一個人或一個企業處於激烈的競爭中或危機狀態，其活力是最強的，同時也是最具創造力與戰鬥力的。一但處於和平、安逸狀態，其活力及戰鬥力就會大大降低，其創造力也會大大減弱。此時，就離徹底衰落不遠了。這就是為什麼許多企業能在激烈的競爭中脫穎而出，反而會在擁有絕對市場優勢的情況下會被突來的危機所擊倒。競爭與危機並不可怕，競爭與危機才是企業發展的真正動力。 （樊宇明所講管理故事均為本人原創，全文或部分轉載請註明作者及出處。）
作者：塞北飛仙 回復日期：2008-7-17 15:13:37 48.換門的啟示 作者:樊宇明 小王住在一個老式的住宅樓里，夜間沒有值班守夜人員。近日，附近經常發生住戶樓下的雜物間被盜的現象。小王所在的住宅樓每戶在樓下也都有一個雜物間，平時大家除了放放自行車、摩托車之外，也不放什麼其它值錢的東西。因為是老住宅樓了，雜物間的門大多鏽蝕得基本上失去了防盜的功能。附近頻繁的偷盜現象雖然還沒有波及到小王他們的這棟樓，但為了防患於未然，大家紛紛開始換門。把鏽蝕得不像樣子的門換成結實、美觀的防盜門。 鄰居們也勸小王趕緊把門換掉，小王說：「是要換的！不過要過幾天。我家開支是有計劃的，最近先要給我老婆買一輛電動車，等過幾天發了工資就可以換門了。」 就這樣，等大家的門都換完了，小王的電動車也買回來了。因為小王住六樓，只能把電動車放在樓下的雜物間內。為了保險，小王還在那個鏽蝕得一塌糊塗的門上加了一把鎖。 第二天早晨，小王下樓發現雜物間的門被撬了。說是「撬」，其實也不能叫撬，人家根本就沒用撬鎖，而是把整個門從門框上掰了下來，新買的電動車不見了。 當天，小王就把門換了。 樊宇明說：其實在我們日常經營管理過程中，這種「亡羊補牢」的現象很頻繁。許多企業認為自己各項工作的計劃性很強，把計劃當作規範管理的法寶，從而在不知不覺中走向教條。其實，科學的計劃不是一成不變的，要隨時根據實際情況和需要加以修改。任何工作計劃的制定都要考慮到突發性情況的存在，也就是說計劃本身就要具備應變性。 （樊宇明所講管理故事均為本人原創，全文或部分轉載請註明作者及出處）
作者：塞北飛仙 回復日期：2008-7-17 15:15:49 49.小兔蹦蹦家的積水 作者:樊宇明 有一天清晨，草原上下起了大雨，不一會兒地上就有了積水。剛剛起床的小兔蹦蹦發現自己家裡也有了積水，於是找來工具往外排。可不知道是怎麼回事，水越排越多。小兔蹦蹦實在沒有辦法了，就去找鄰居小羊莉莉來幫忙。 小羊莉莉冒雨來到小兔蹦蹦家，圍著小兔蹦蹦的房子轉了一圈，發現北面牆角的地方有一個洞，小兔蹦蹦家裡的水就是從那個洞里流進來的。於是小羊莉莉和小兔蹦蹦一起先把牆角的洞堵了起來，把流入小兔蹦蹦家的水源切斷了，然後很快就把屋子裡面的水排了出去。最後，他們還用石塊和土對房子進行了加固。 忙完這些，看著結實、乾淨的房子，小兔蹦蹦開心極了，對小羊莉莉連聲說著：「謝謝！謝謝！」 小羊莉莉對小兔蹦蹦說：「出現問題的時候，首先要找到問題的根源，找不到問題的根源是永遠也解決不了問題的。」 聽了小羊莉莉的話，小兔蹦蹦慚愧地低下了頭。 樊宇明說：在我們的日常工作中，也經常出現像小兔蹦蹦這樣的「白忙乎」現象，這也正如小羊莉莉所說的「找不到問題的根源」。因此，遇到問題一定要認真分析，找出問題的根源，制定切實可行的處理辦法，這樣才能真正解決問題。否則，不僅越忙越亂，還會貽誤解決問題的最佳時機，造成更大的損失。 （樊宇明所講故事均為本人原創故事，全文或部分轉載請註明出處及作者） 50.一隻打死狼的羊 作者：樊宇明 小羊丁丁體格健壯，一心想「出羊頭地」。 一天，他離開自己的家，獨自到草原深處去轉悠，不想被一隻餓得半死的老狼發現了。 小羊丁丁發現一隻老狼在跟蹤自己，嚇得趕緊就跑，老狼在後面緊緊追趕。 最後丁丁實在跑不動了，就躲在了一塊兒大石頭後面。 老狼看到小羊丁丁躲在了大石頭後面，便加快速度向小羊衝去。 沒想到老狼衝到大石頭跟前再也收不住腳了，一頭碰到石頭上，碰死了。 小羊丁丁聽到「嘭」的一聲後便沒有了動靜，打著膽子從石頭後面轉了出來。 他看到老狼爬在石頭跟前不動了，就用自己的角使勁地戳老狼的頭，老狼還是不動。 小羊丁丁看到老狼死了，開心極了，大聲地叫著：「我打死了一隻狼！我打死了一隻狼！」 正好當時有一群羊在周圍活動，這群樣受盡了狼的欺負，對狼恨之入骨，聽到有一隻羊在喊打死了一隻狼，大家高興極了，紛紛聚攏到小羊丁丁周圍。小 羊添油加醋地講述自己如何與老狼搏鬥，又是如何用自己鋒利的角戳死了老狼。 聽了小羊丁丁的講述，大家對丁丁崇敬萬分，興高采烈地把小羊丁丁和老狼的屍體抬回了羊群的住所。 當晚，這群羊的頭羊主持了盛大的慶祝晚會，併當場聘任小羊丁丁為本羊群「打狼總監」。 小羊丁丁興奮地接受了聘任，同時為自己終於有機會「出羊頭地」而得意洋洋。 羊群因為有了小羊丁丁這位打狼英雄作打狼總監，在行動上再不像以前那樣小心翼翼了，談論起狼來也不像以前那樣害怕了，有時候甚至還敢主動向狼群活動方向靠攏。 附近的狼群也發現了羊群最近有點不把他們狼當回事的樣子，派員仔細打探之後，了解到了羊群新聘了一位打狼英雄做了打狼總監，而最近也確實有一隻老狼被一隻羊打死了。 打探到的消息使狼群內部產生了較大混亂，有狼甚至建議狼王帶領大家離開這片草原，另外尋找新的居所。 狼王覺得狼群在這片草原上叱吒風雲多年，就這樣離開實在有點窩囊，於是決定留下來繼續觀察一段時間。 狼王在觀察這段時間裡，再沒有冒然組織對羊群的進攻，於是羊們更加確信是狼們害怕了，進一步提高了小羊丁丁的崇敬和信任。 狼王在對羊群仔細觀察了一段時間後，發現羊群並沒有什麼其它特別的舉動，狼的本性使他早已厭倦了這種窩窩囊囊的生活，他決定組織對羊群的進攻。 狼王的建議一經提出，狼群中便有狼提出反對，他說：「那個打狼總監不能小瞧啊！」 狼王說：「狼就是狼，羊就是羊！做狼做到連羊都害怕，還有什麼意思！」 聽了狼王的話，群狼都覺得有道理，大家紛紛表示要為了狼的尊嚴而戰。 於是，狼群開始向羊群實施包抄…… 當負責警戒的羊跑來向頭羊報告狼群的動向，希望頭狼組織大家逃跑的時候，小羊丁丁說：「沒有關係，有我在呢！」 聽了打狼總監的話，頭羊放棄了組織逃跑的念頭，與群羊一起站在草坡上向遠處的狼群眺望。 狼群的速度很快，轉眼就到了草坡下，頭羊希望小羊丁丁馬上組織反擊，卻發現他的打狼總監早已不知去向了。 發現勢頭不對，頭羊馬上命令羊群撤退，可為時已晚，窩囊了很久的狼們此時群情激昂，以無法阻擋的氣勢與速度衝進了羊群。 沒多久，戰鬥結束了，群羊除小羊丁丁提前逃離外，其餘均喪生狼口。 據說，小羊丁丁逃出後，修改了自己的簡歷，除「打狼英雄」的身份之外，又增加了這樣一條經歷：在某著名羊王國擔任過「打狼總監」一職，任職期間組織了大規模的羊對狼的戰爭。 憑此簡歷，小羊丁丁順利受聘到另一個羊群擔任了頭羊助理的職務。 樊宇明說：羊就是羊，狼就是狼！一次偶然的事件並不能改變羊與狼的本質。羊群把發生在小羊丁丁身上的偶然事件當成了必然，最後導致整個羊群的覆滅。在我們日常的經營管理過程中不也經常發生這樣的事情嗎？ (樊宇明所講管理故事均為原創，全文或部分轉載請註明作者及出處)
作者：塞北飛仙 回復日期：2008-7-23 21:29:57 51.落選 作者：樊宇明 丹丹與佳佳大學畢業後同時應聘到一家公司做銷售工作。 丹丹聰明、漂亮，辦事能力很強，卻高傲、冷漠，目中無人，根本看不起一起工作的同事。許多時候，為了提升自己的業績，不惜對其他同事採取一些不友好的手段，因而雖然她的業績在銷售部門遙遙領先，但卻把自己孤立在集體之外。 佳佳隨和、活潑，與每一位同事都相處得很好，就連丹丹在這方面也說不出佳佳什麼來。可佳佳在工作上總是粗枝大葉、丟三落四，業績老也上不去。 年底，公司準備在銷售人員中選擇一人擔任公司的銷售總監，丹丹和佳佳都報了名。 總經理看了兩個人的業績，首先把佳佳的名字劃掉了，業績不突出自然不能勝任銷售總監一職。 其實總經理早就注意丹丹了，她的業績實在太突出了，總經理內心認為丹丹是銷售總監的最佳人選。 於是總經理便決定針對丹丹在全公司進行一次民意測驗，可測驗的結果令總經理大失所望。 丹丹也落選了。 樊宇明說：企業的發展靠的是整個團隊的力量，一個最優秀的團隊才可能產生最優秀的個體。即使你有再好的業績，如果把自己獨立於團隊之外，團隊也會把你拋棄！
作者：塞北飛仙 回復日期：2008-7-23 21:46:07 52.周老闆的變革 作者：樊宇明 一個姓周的朋友開了一家公司，公司的主要職員基本上都是當時和他一起創業的弟兄。正是這幫弟兄不計報酬、忘我工作才使企業發展到今天。現在企業上了規模、有了良好的效益，可當時與周老闆一起創業的這幫弟兄的工作熱情卻明顯減退。他們自認為是公司的元老，頗有一點倚老賣老的樣子。 看到居於公司關鍵崗位的兄弟們這種狀況，考慮到企業的前途，周老闆決定招收大學生以提高公司的管理水平及員工整體素質。可招收了幾批大學生，最後還是一個也沒留下。至於大學生因為什麼而離開，周老闆是心知肚明的，但他實在不想傷害與這些公司元老們的感情。 冥思苦想了很長時間，周老闆想到了一個辦法。首先，他親自挑選了一個優秀的大學生，並把他任命為自己的助理。助理剛上任，元老們便自發地組成了一個聯合體，給這位年輕的主力施加壓力。周老闆呢，卻專門把最難辦的事情交給這位助理去辦。而且都是在公開的場合給這位助理安排工作，如在集體辦公區或公司工作會議上為助理安排工作。周老闆給助理安排這些高難度的工作讓元老們暗自偷笑，認為用不了多長時間，這小子便會自動滾蛋。 讓這些元老們感到意外的是，這位年輕的助理不但沒有很快就滾蛋，而且因為每一件事情都幹得非常完美被老闆提升成了副總經理。這位年輕的副總經理越來越能幹，周老闆明顯變得輕鬆起來了，而且在這位副總經理的組織下，又一批新的大學生進入了公司。此時，這些元老們開始感到了壓力，都感覺到如果不去努力工作，很可能會被這位年輕的副總經理拿下，於是都逐漸努力起來了，創業時的熱情重新回到了他們身上。 周老闆的變革成功了！每當周老闆想到這件事情，都會露出神秘的微笑。其實周老闆新任命的助理並不是一開始就那樣能幹，而是在周老闆給他安排每件事情以前，周老闆自己都做好了工作，新來的助理只是去簡單的辦理一下手續而已。每次助理完成任務回來以後，周老闆都要在公開場合讚美助理一番，如「這麼複雜的事情，這麼快就辦好了？」、「沒想到你能把事情辦得這麼完美！」、「這事情我估計成不了了，你居然辦成了！」等。正是在周老闆親自連扶帶趕的幫助下，這位助理的工作能力、交際水平才有了突飛猛進的提高，不得不令那些元老們心服口服。 樊宇明說：這是一個真實的故事，周老闆的確實我的一個朋友，而他的那位助理就是我的弟弟。周老闆用自己獨特的方式既培養了人才，又改變了公司的工作作風，同時還沒有影響自己與那幫兄弟的感情，可謂一舉多得！現在，很多企業經營者都覺得很忙、很累，其實都源自於「事必躬親」。老闆的事必躬親不僅會使自己感覺很忙、很累，而且也會大大降低職員們的工作熱情與工作積極性。創造條件，有意識地為自己的員工提供一些發揮自身才能的機會，不僅會使員工迅速成長起來，也會大大提高員工的工作積極性與工作熱情！ （樊宇明所講管理故事均為原創，全文或部分轉載請註明作者及出處）
作者：塞北飛仙 回復日期：2008-7-23 21:47:35 53.小兔收蘿蔔 作者：樊宇明 幾隻愛吃蘿蔔的小兔在草原上開墾了一塊土地，種了好多蘿蔔。到了收穫的季節了，他們的朋友小羊和小牛用他們尖尖的角幫小兔們把蘿蔔從地里刨了出來，然後小羊和小牛就忙自己的事情去了。幾隻小兔看著那一大堆紅紅的蘿蔔，心裡樂開了花。眼看就要下雨了，幾隻小兔決定自己把蘿蔔收回駐地。 小兔甲試了一試自己一次可以抱兩隻蘿蔔，於是便每次抱著兩隻蘿蔔往返於蘿蔔地與駐地之間。雖然有點吃力，但他還是越干越起勁。 小兔乙找來一根繩子，把五個蘿蔔捆在一起，然後背著向駐地走去。雖然背了五個蘿蔔，可他的速度一點也不比小兔甲慢。 小兔丙找來一根扁擔，用繩子把蘿蔔捆好，前面五個，後面五個，走起來比小兔甲和小兔乙都快。 小兔丁和小兔戊找來一隻筐，裝了慢慢一筐蘿蔔，足有三、四十隻，然後兩人抬著筐向駐地走去。 樊宇明說：同樣都在努力工作，可五隻小兔的工作效率和工作成果卻有顯著的差別。因為工作方式的不同，有人雖然看起來忙忙碌碌，工作卻難見成效；有人雖然顯得悠閑，卻是成績顯著。好的工作方法可以有效地提高工作效率，而團隊的合作效率明顯高於相同個體勞動成果之和。因而，在對員工進行績效評估的時候切不可以忙閑論英雄。 54.獅王爭霸 作者：樊宇明 這是一片遼闊的草原，草原上生活著很多動物，有兇猛的食肉動物，有機敏的食草動物；有飛禽，也有走獸；有陸生的，也有水生的。大家共處於同一片草原，以「弱肉強食」為基本原則的食物鏈在這片草原上依然很完整，弱者時時都存在被強者吞食的危險，但長期的共存使每一種動物都具備了獨特的生存本領。這些動物或群居，或獨行，雖然弱者成為強者美餐一類事件隨時都在發生，但每一種動物的種群數量基本上處於相對穩定的狀態。因而，在外人看來這片草原還是十分寧靜、和諧的。 一群獅子以其個體的兇猛及群體組織的緊密縱橫於這片草原上，儼然是這片草原上最強大的群體，幾乎草原上所有的其它動物都可以作為它們的食物。因而這片草原上每一種動物都有自己獨特的逃避獅子捕獵的本領，最終被獅子獵殺的都是各個動物群體中的弱者。當然草食動物對付其它肉食動物也同樣有著自己的辦法，同時在一些個體被獵殺的同時，許多新的個體也在不斷誕生。在這種生命循環的過程中，草原上每一個動物群體在「優勝劣汰」的自然規律中不斷強大起來。 當然，在獵物們不斷變得強大的同時，獵手們也在同步提高，否則它們獵獲食物的機會就會減少，物種種群數量便會逐漸減少。獵物們為了不被獵獲而提高自身素質，獵手們為了不被餓死而提高自身素質，它們的目的其實是一致的，那就是保住自己的生命。不論是在自然界，還是在人類社會，再沒有其它任何因素比「保命」更具有激勵作用了。 為了「保命」，草原上的所有動物群體都在努力提高每一個個體乃至群體的力量。於是，在大家共同提高的基礎上，草原上所有動物個體及群體的素質都在提高，草原的生態依然是平衡的、和諧的。而居於草原霸主地位的獅子們也不想打破這種平衡，這種平衡一旦打破，它們的食物來源就有了問題。為了保持充足的食物來源，獅子們甚至希望草原上其它動物群體的數量不斷增大，因為獅子們的數量在不斷增加。 為了獅子群體永遠食物無憂，這群獅子的領頭獅—獅子王給所有的獅子定了一條規矩，就是獅子們在捕獵的時候不準捕殺幼小動物，不準捕殺懷孕的動物。當然那些特別健壯的動物是很容易逃脫獅子們的追捕的，也就是說獅子王只允許大家捕殺老、弱、病、殘的動物作為食物。這就為這片草原上的動物居民們能相對和諧地共同生活奠定了基礎。 按照獅子王的設想，根據它們這一獅群個體增長速度及草原上其它動物的增長速度來看，這片草原維持幾十年的生態穩定狀態是沒有問題的。至於隨著動物數量的增加引起的草原退化以及食草動物的增加與草原相對退化引起的生態失衡，需要到幾十年後才能體現出來，在這幾十年的時間內，大家再慢慢想辦法。 總之，現在的草原保持著相對的平衡與和諧！這是獅子王始終引以為自豪的事情。每當獅子王逡巡於草原上的時候，它都會被自己精心設計與維護的這種和諧而感動。 然而沒過多久，這片草原的和諧與平衡便遭到了破壞。這一破壞並不是來源於草原內部，而是來自從另一片草原上遷徙來的一個數量較大的獅群。這個獅群本來是另外一片草原的霸主，結果因為無節制的濫捕濫殺，使那片草原上的其它動物們死的死、逃的逃，所剩無幾了。眼看著草原上動物群體的衰落，已經無法滿足獅群的食物來源了，於是獅群幾經周折來到了這片草原上。 外來獅群的入侵，使草原失去了往日的寧靜與和諧，這些早已餓極了的獅子們一進入新的草原便開始了大規模的捕殺，草原陷入了一片血腥之中。 俗話說，一山不容二虎，在同一片草原上也絕對不能容納兩個獅群，外來獅群的入侵使土著的獅子王大為惱火。眼看著昔日和諧的草原將要毀在入侵者的淫威之下，土著獅子王開始尋找對策。如果憑土著獅群的實力與入侵者硬拼，也頂多打個平手，這樣下去兩敗俱傷，獅子可能會在草原上消失。唯一的辦法是獅群聯合草原上其它動物群體共同抗擊入侵者。可是，平時草原上幾乎所有的其它動物群體都把獅群看作是自己最強大的敵人，此時獅群想聯合大家共同抗擊入侵者，獅子王認為是不可能的事情。 正當獅子王一籌莫展的時候，有負責警戒的獅子來報，說草原上的其它動物派代表來見獅子王，希望就共同抗敵事宜進行磋商。聽到這一消息獅子王異常興奮，看來在共同利益的基礎上即使是平日的敵人也有合作的可能。 其它動物們派來的代表是獵豹、狼、野馬、野牛及黃羊家族的代表，為了每一個種群的利益，這些動物們已經走到一起了。商談在十分愉快的氣氛中進行，獅子王還是第一次與其它動物們進行這樣的交流，獅子王的才華和智力得到了充分的體現。根據獅子王的提議，與會代表一致同意由獅群、豹群、狼群、野牛等草原上兇猛善戰的動物組成一道屏障，將草原上的弱小動物們與入侵獅群隔離，使外來獅群失去食物來源，等其戰鬥力衰退殆盡的時候，大家在獅子王的指揮下發起總攻，一舉消滅入侵者。在此期間各動物群體要依據食物鏈的規則，逐級提供食物。 為了共同的目標，昔日的敵人走到了一起，共同組成的戰鬥集體開始運轉了。 等入侵獅群發現草原動物們的異動時，一道堅固的屏障割斷了它們與草原弱小動物們接觸的機會，它們失去了唾手可得食物來源。面對草原上以土著獅群為先鋒的兇猛動物們組成的屏障，它們只能遠遠地觀察，等待時機。然而土著獅子王根本不給它們留下任何漏洞，入侵獅群在餓了好幾天後，終於忍不住向草原動物發起了進攻，「以逸待勞」的草原動物們很快就擊潰了入侵者的進攻。 入侵者的幾次主動進攻被打敗以後已經損失過半，剩餘的獅子們也都餓得半死，入侵獅王的指揮也已經失靈了。此時，土著獅子王發動了總攻的命令，草原動物們群情激昂，以不可阻擋的氣勢全殲了入侵者。 之後，草原又恢復了往日的秩序，「弱肉強食」依然是在草原上生存的最基本的總則。獅子還是獅子、狼還是狼、羊依然是羊…… 樊宇明說：我也不去講述這則故事的寓意了，「仁者見仁，智者見智」，不知大家讀了這則故事有什麼感觸？希望大家能就此故事進行討論！ （樊宇明所講管理故事均為本人原創，全文或部分轉載請註明作者及出處）
作者：塞北飛仙 回復日期：2008-7-27 9:01:46 55.兩根木頭 作者：樊宇明 一家大戶人家在蓋房，各種材料堆放在工地前面的空地上，兩根木頭被並排放在一個角落裡。 兩根木頭一根是楊木，一根是松木，都很粗大，而楊木看上去更加粗大、光滑一些。 一天夜深人靜的時候，楊木突然說起話來了，他對松木說：「老弟！我們生長多年，終於成材了。看我這粗大的體型一定是主梁！你呢？雖然瘦小了一些，最不濟也是一根柱子！」 松木說：「付出總有回報，努力和汗水都不會白費！」 這天夜裡，兩根木頭都為自己即將走上工作崗位激動的一夜未睡。 第二天早晨，兩個工匠來選木料，師傅敲敲松木說：「這根做主梁！」 又看看那根粗大的楊木說：「這根做個拴馬樁子吧！」 於是徒弟便用筆在兩根木頭上分別標上了「主梁」、「拴馬樁」。 這天晚上夜深人靜的時候，楊木又開始說話了，他十分氣憤地對松木講：「兄弟！那個匠人肯定是瞎了眼，你那體格做了主梁，而我這麼粗大威武竟讓我去做拴馬樁子！」 松木說：「孩子！別看我沒有你粗大，我已經有上百年的年齡了，而你卻只生長了十幾年。我生活的大山裡風大、缺水，環境惡劣，我們每年只能生長那麼一點點，但我們沒生長一點都是緊密、結實的。你生活在水源和養料都十分豐富的河灣里，十幾年的工夫就長得比我粗大了。但是孩子，你的身體是虛的啊！根本無力承擔主梁的責任，能做好一根拴馬樁已經不錯了，你的很多同伴只能當柴燒！」 聽了松木的話，楊木慚愧得再也沒說話，下決心要做好一根拴馬樁子！ （樊宇明講的管理故事均為原創故事，全文或部分轉載請註明出處及作者）
作者：skylineer 回復日期：2008-7-27 17:14:07 mark
作者：塞北飛仙 回復日期：2008-7-27 17:17:54 56.兩支救援隊 作者：樊宇明 某地發生地震，各地的救援隊伍紛紛趕到地震災區實施救援。甲救援隊由一名專家和19名普通救援隊員組成；乙救援隊由5名專家和15名普通救援隊員組成。 甲、乙兩支救援隊幾乎同時到達災區，同時展開了救援行動。在巡查過程中兩支救援隊分別在兩處廢墟中發現了生命的跡象。兩處廢墟結構、堆積情況基本相同，生命在廢墟下面的具體情況也基本相同。 救援隊甲的專家在仔細分析廢墟結構後，立即組織隊員從正面開始挖掘。幾個小時後，隊員們終於挖通了一個生命存在空間的一個小缺口。這個缺口雖然能夠與被困者進行交流，但從這個缺口無法把被困者救出。於是隊員們從缺口將水和食物遞送給被困者，並鼓勵被困者一定要堅持住，相信大家一定能把他救出。專家仔細觀察了挖通缺口的結構，認為這一缺口如果進一步擴大便無法承擔堆積在上面的建築廢料的重量，很可能引起塌陷。專家快速巡視了一下整個廢墟的情況，決定減輕壓在上方的重量後，再擴大挖開的缺口。作出決定後，專家立即組織隊員清理廢墟頂端的建築塌陷物。又是幾個小時過去了，頂端的堆積減少了一半。專家認為已經可以擴大挖開的缺口了，隊員們立即動手擴大缺口。不久，被困人員被從缺口處解救出來了，隊員們齊聲吶喊慶祝。被困人員被運到安全地帶不久，餘震發生，廢墟重新塌陷。 救援隊乙的專家們發現生命的跡象後，也都立即對廢墟的堆積狀態和支撐結構進行了觀察和分析。經過觀察和分析，一位專家認為應該從正面打開缺口，解救被困者。他的話一出口，馬上受到另一位專家的反駁，這位專家認為，從正面打開缺口上面堆積的重量很可能重新塌陷下來，他主張先從廢墟頂上的堆積物開始清理。第三位專家認為廢墟頂上堆積物較厚，從頂上清理需要較長時間，廢墟內生命很可能堅持不住，還是應該從正面清理。第四位專家認為應該從左側面開始挖掘，第五位專家認為應該從右側面開挖……在專家們侃侃而談、各抒己見的過程中，救援隊的救援人員著急地等在旁邊，不知該從什麼地方入手工作。一個半小時過去了，專家們經過爭論終於統一了意見，並作出了大家都認為科學的救援方案：先從正面開始挖掘，挖一小洞與被困者聯絡，並給被困者傳送食物和水；移除廢墟頂端一部分重壓物，減少因正面洞口擴大而引起塌陷；然後繼續擴大正面洞口。方案出來後，隊員們立即投入工作。方案應該說是很科學的，實際的挖掘情況證明了專家們方案的正確性。當方案第二步完成，正準備進入第三步，擴大正面開口的時候，救援隊甲已經成功地把第一位被困人員解救出來了。當救援隊乙正在繼續擴大正面開口的時候，一次強烈的餘震使整個廢墟進一步坍塌，好不容易挖出的通道被堵死了。好在通過聯繫，救援隊發現被困人員沒有受到進一步的傷害。救援隊的專家們只好重新制定救援方案…… 在救援隊乙解救出第一位被困者時，救援隊甲已經開始解救第四位被困者了。 樊宇明說：同樣人數的兩支救援隊其工作效率有著顯著差異的主要原因是兩隊專家人數不同。甲隊只有一個專家，專家的意見就是隊員們行動的指南；乙隊有五位專家，對於隊員們來說，五位專家都是首腦及人物，因五位專家意見不同，隊員們覺得無所適從，不知該聽誰的。及至專家們意見統一了，最佳的救援時間已經失去。要想打造一個成功的團隊，切記團隊當中的首腦人物不能太多，否則爭論、扯皮現象將層出不窮，從而影響整個團隊的工作效率。 （樊宇明所講管理故事均為本人原創，全文或部分轉載請註明作者及出處）
作者：塞北飛仙 回復日期：2008-7-27 17:20:41 57.坐冷板凳的投球高手 作者：樊宇明 小王是校籃球隊隊員，他的投球技術很好，整個球隊沒有人能超過他。按理說憑小王這樣的條件，理所當然是球隊的主力，可事實上在球隊進行比賽的時候，小王往往是坐冷板凳的觀戰者。因為從教練到隊友都不歡迎他上場，他的投球技術只能在平時訓練時發揮一下。 造成小王時常坐冷板凳的原因不在教練，也不在隊友，而在於小王自己。原來，小王打球時有一個毛病，就是自恃投球技術高超，不管在什麼位置得到球，他總要想方設法自己投球。可他的帶球、運球技術實在不怎麼樣，所以小王在不適合投球的位置得到球的時候，十有八九要丟掉。為此，球隊的隊員們曾經常提醒小王要注意配合，小王卻認為隊友們是在嫉妒他的投球技術而不屑一顧。教練想盡辦法想糾正小王這一缺點，可費盡心思還是無濟於事。於是，教練和隊友們在重要比賽的時候，只好讓小王坐冷板凳了。 樊宇明說：籃球是一項團隊運動，提倡大局意識及團隊協作精神，如果隊員們為了自己出風頭而一味地自我表現，最終結果只有一個，那就是輸球。在一個優秀的團隊中，每一個隊員只有在於隊友緊密協作的基礎上，最大限度地發揮自己的優勢，才能有效地發揮團隊的整體力量。也只有這樣，團隊的共同目標才能順利實現。還是那句話：在優秀的團隊中才能產生優秀的個體。 （樊宇明所講管理故事均為本人原創故事，全文或部分轉載請註明作者及出處）
作者：塞北飛仙 回復日期：2008-7-27 17:21:33 58.游泳健將之死 作者：樊宇明 在樊宇明的家鄉內蒙古四子王旗烏蘭花鎮東邊有一個不太大的水庫，水庫基本呈圓形，水面平靜，酷似一面巨大的鏡子被放在小山腳下。每到夏天，水庫邊上便聚集了許多游泳的人。不過水庫很深，很少有人敢到水庫中心去游泳。 在水庫的西北角上，常年停放著一隻小鐵船，那是水庫管理員清除水面垃圾用的。上初中的時候，這個水庫真的是我們的樂園。夏天游泳、釣魚，冬天滑冰。有時候，我們還可以用甜言蜜語哄得管理員用小鐵船載了我們到水庫中間去飄蕩一會兒。 有一年盛夏的一天中午，水庫邊上來了幾個小夥子，其中一位是自治區游泳比賽的亞軍。他們來到水庫邊跟管理員借了小船，一直划到了水庫中間。看著那平靜的水面，那位游泳健將再也忍不住了，要下水暢遊一番。只見他脫掉外衣，著泳褲站在船頭，一個魚躍沒入水中。他那漂亮的入水動作贏得岸上閑逛、水庫邊上戲水的人們一片喝彩。小夥子入水之後，很久沒有露出頭來。開始大家以為他在潛水，喝彩聲不斷響起。慢慢的，大家覺得不對，開始有人驚呼怕是小夥子出事了。 後來，等小夥子被打撈起來的時候，人們才發現他的身體被水面下的水草緊緊地纏住了。一個游泳健將的生命就這樣被一片平靜的水面吞沒了。 樊宇明說：憑著小夥子的游泳技術，即使在波濤洶湧的海上搏擊也不一定會這麼輕易地喪命，然而一潭看似十分平靜的水卻讓小夥子鮮活的生命停止了。究其原因，暗藏在水面下的水草就是罪魁禍首。在市場經濟的環境下，你死我活的競爭是很正常的現象。許多企業憑藉自身優勢可以在激烈的競爭中奮勇搏擊，雖處風口浪尖卻顯得遊刃有餘。可偏偏會在風平浪靜的情況下，忽略平靜中蘊藏著的巨大危機，從而鑄就永久的痛！因而，我們時時要記住波濤洶湧不一定是最危險的時候，平靜中蘊藏的危機才是我們最大的威脅！ （樊宇明所講管理故事均為原創故事，全文或部分轉載請註明作者及出處） 59.斷指 作者：樊宇明 一將軍沙場戰敗，立志雪恥，斷指為誓。只見手起刀落，「咔」的一聲，左手小指應聲落地。 一壯士為報世仇，斷指為誓。只見手起刀落，「咔」的一聲，左手小指應聲落地。 一賭徒輸光家產，眾叛親離，幡然悔悟，立志戒賭，斷指為誓。只見手起刀落，「咔」的一聲，左手小指應聲落地。 ...... 在許許多多的英雄斷指故事中，首先犧牲的便是小指，在沒有小指可斷的情況下，其它的手指才有被斷的風險。 小指的命運如此不濟，其原因不在斷指者，而在小指自己。在人的手指當中，小指的作用最小，平日只能幹干挖鼻孔、掏耳朵的小事，斷了小指對手的功能影響不大，因而碰到需要斷指，首選小指。 樊宇明說：職場競爭如同斷指一樣，首先被斷掉的必然是價值最小的。一個人如果不想在激烈的競爭中被斷掉，就必須想方設法提升自己的價值。 （樊宇明所講管理故事均為原創，全文或部分轉載請註明作者及出處）
作者：peggymarcie 回復日期：2008-7-29 12:50:56 mark
作者：塞北飛仙 回復日期：2008-7-30 8:20:16 60.宿舍樓的門 作者：樊宇明 上大學的時候許多男同學都喜歡足球，那時學校的條件沒有現在好，學生在校內很難看上電視，在世界盃比賽的時候，同學們都想方設法跑到校園外面去看電視，於是每天晚上晚歸的同學就多了一些。我本身不大喜歡運動，但喜歡湊熱鬧，我也就成了晚歸學生裡面的一員了。那時學校對宿舍樓管理很嚴格，到了時間宿舍樓的樓門就鎖上了。晚歸的同學想進門需要費不少口舌、說不少好話向管理員求情，並作出絕不再犯的承諾才能進去。好在我們那座樓的學生不需要這麼麻煩，因為我們那座樓的樓門上壞了一塊玻璃，壞了之後就沒有再換，只是用幾根木頭把原來裝玻璃的地方加固了一下。上學時大家體型保持的都還不錯，特別發福的同學基本上沒有，大家都能從樓門壞了玻璃的地方鑽進去。每天看完電視後，我們都從這個門鑽進宿舍樓，自以為管理員不知道，心理面都沾沾自喜。 有一天看完電視又很晚了，早過了鎖樓門的時間。於是大家都開始熟練地爬門了，等我們進去以後，我們班的一個同學在爬門的時候不小心掉了下來，生氣之下便用拳頭砸門。這一砸奇蹟發生了，門開了。我們一看，原來門根本就沒鎖。第二天我們才知道，世界盃開始的幾天門的確是鎖上的，後來管理員看到晚回來的同學多就推遲了鎖樓門的時間。也就是說我們爬了很長時間根本就沒鎖的樓門！ 樊宇明說：習慣與經驗會影響一個人的思維，從而形成思維定勢。人在思維定勢的作用下其言行就會順著思維定勢走下去根本不考慮換個方向、換個角度去看問題。這是很多人、很多組織中經常出現的問題，嚴重地抑制著創造力及創新精神的發揮，是一種十分難治的「頑症」！最有效的防禦這種問題的方法就是養成良好的習慣！ (樊宇明所講管理故事均為本人原創，全文或部分轉載請註明作者及出處)
作者：塞北飛仙 回復日期：2008-7-30 8:22:54 61.和大拇指學管理 作者：樊宇明 人的手指中哪個手指應該是老大？ 答案很明確，必是「大拇指」無疑。 大拇指之所以能夠成為老大，不是因為其長得粗大，也不是因為其排在手指的第一位，而是因為大拇指其它許多特徵使大家不得不承認其老大的地位。 首先，大拇指雖然獨處一隅，從不與其它手指站在一列，但其與其它任何手指都能保持和睦的關係，這是其它手指做不到的。 其次，在工作的時候，大拇指可以和任何其它手指合作，就連平時作用不大的小指，在與大拇指合作的時候也可以干許多事情。 另外，大拇指謙遜、隨和，從來不主動表現自己，也從不去爭取戒指之類的東西以表現自己。 還有，大拇指不幹活兒的時候，總是在地頭沉思，只有在表揚別人的時候才挺起胸膛。 失去大拇指的時候，其它手指的做事能力和做事效率會明顯降低。是大拇指使所有的手指緊密地團結在一起，形成一個強有力的拳頭。 大拇指作為手指中的老大，當之無愧！ 樊宇明說：從大拇指的身上，我們是不是可以學到一些做領導的技巧？ （樊宇明所講故事均為本人原創故事，全文或部分轉載請註明作者及出處）
作者：塞北飛仙 回復日期：2008-7-30 8:24:35 62.山路行車 作者：樊宇明 樊宇明在一家公司負責銷售工作時，經常一個人在全國各地走來走去拜訪客戶，雲、貴、川一帶的山間公路給樊宇明留下了很深的印象。許多的山間公路都很窄，一部車行駛稍有餘，兩部車是根本無法並列行駛的。每隔一段距離，公路邊上便突出一塊平地。這塊平地便是匯車時，避讓車輛臨時停車的地方。假如駕駛員遠遠看見對面有車過來，該避讓的車輛便在就近的突出平地上把車停下來，等對面車輛駛過後再上路繼續行駛。 這樣的路，樊宇明走過很多次，很少有堵車的情況。剛開始樊宇明實在搞不清為什麼有的車會主動避讓，有的車卻一直開過去。後來才從當地人口中了解到了其中的奧妙，那就是常走這種路的駕駛員都知道一個規矩，當需要匯車的時候上坡的要給下坡的讓路；小車要給大車讓路；空車要給重車讓路；貨車要給客車讓路。每一位駕駛員都按這個規矩行車，匯車時該讓路的一方自然就主動讓路了。因為大家都嚴格遵守這一規定，所以即使路很窄也幾乎沒有堵車的現象。 樊宇明說：規矩、制度或程序的制定，其目的是為了規範人的行為或做事的程序，避免矛盾產生的。就拿一個企業來說，各種規章制度、工作程序規定了每一個人、每一個部門的職責、辦事方針、原則、標準，假使規章制度、工作程序本身沒有衝突，大家都能按規矩、制度或程序辦事，企業的內、外矛盾就會大大減少，工作效率會大大加強，內耗也會降低到最低程度。目前，國內針對企業管理有很多規範化的模式，這些模式大多脫胎於世界著名企業，都有著成功的先例。就制度本身來說本來很難分辨出高下，但他們在中國的企業實施時卻很難見到實際的成效，究其原因不在管理制度本身，而在於制度的執行者不能或無法按制度去行事。其實管理的真諦很簡單，那就是：有制度、有規矩、有程序就要嚴格按制度、規矩、程序行事；如果制度、規矩或程序真的無法實施，那就去修改直到其可行。 （樊宇明所講管理故事均為本人原創故事，全文或部分轉載請註明作者或出處）63.掉進陷阱的老狼 作者：樊宇明 一隻老狼外出覓食，不小心掉在了一口枯井裡。井挺深，井壁也很滑，老狼拚命地往上跳想爬出枯井，可總是差那麼一截。精疲力盡的老狼只能蹲在井底，傷心地嗚咽著。它回想自己的一生，憑自己強健的體魄和無敵的智慧縱橫於這片山林，沒想到居然會葬身在這麼一口黑咕隆咚的枯井裡邊。它越想越傷心，不由得大聲嚎叫起來了。 老狼的嚎叫聲驚動了在不遠處吃草的兩隻山羊。起先，它倆被嚇了一大跳，慌忙向遠處逃去。後來，它們聽出老狼的嚎叫聲中沒有了平日的威風和霸氣，有的是傷心和絕望。於是它們大著膽子向嚎叫聲傳來的方向走去，發現聲音是從一口枯井裡傳出來的。 兩隻山羊看到老狼蹲在枯井裡絕望的樣子開心極了，它們平日受盡了老狼的欺負，今天終於可以出口氣了。 老狼看到井口邊上的兩隻小山羊，眼裡充滿了祈求的目光，它盡量溫柔地對兩隻小羊說：「山羊兄弟，救救我吧！我出去不會虧待你們的！」 兩隻山羊齊聲說道：「我們才不相信你的鬼話呢！我們的妹妹就是被你吃掉的，今天我們要為它報仇！」 聽了兩隻小山羊的話，老狼絕望地閉上了眼睛，看來今天必死無疑了。 兩隻小山羊從附近弄來了一堆大石頭，它們要用石頭把老狼砸死在井裡。 兩隻山羊在外面忙乎，老狼在井裡閉著眼睛絕望地等死。突然，一塊大石頭從井口落下，正砸在老狼的尾巴上，老狼痛得慘叫一聲。聽到老狼的慘叫，兩隻小羊越發開心了，它們不停地把石頭從井口扔進去。雖然知道自己必死，但老狼還是本能地躲避著從井口落下的石頭。 準備好的石頭扔完了，兩隻山羊看看老狼還沒被砸死，就趕緊又去搬石頭了、 一陣石頭雨過後，老狼終於可以喘口氣了。它使勁伸展了一下自己的腰肢，突然發現井口離自己近了很多，它看看腳下堆積的石頭明白了，嘴角露出了一絲狡黠的微笑。它突然高聲叫道：「可惡的小山羊，砸斷了我的尾巴還不算，把我的前腿也砸斷了，看我出去不收拾你們。」 井外的小山羊聽老狼說它的尾巴和前腿都被砸斷了，更加堅定了它們打死老狼的決心，於是又是一陣石頭雨落入井內。 隨著落入井內的石頭越來越多，老狼里井口也越來越近，最後它奮力一跳，居然跳出了井口。兩隻可憐的小山羊還沒等明白過來是怎麼回事，已經葬身在老狼鋒利的牙齒下了。 樊宇明說：落入井底的老狼自以為必死無疑，沒想到小山羊們用來打擊它的石頭成了它逃離絕境的墊腳石。這則故事告訴我們，在激烈的市場競爭中，即使我們的對手已經陷入絕境，我們也不能輕視他們，稍有不慎我們的失誤就可能給對手帶來反敗為勝的機會。 （樊宇明所講管理故事均為本人原創，全文或部分轉載請註明作者及出處）
作者：塞北飛仙 回復日期：2008-7-31 23:28:41 64.兔子與烏龜的合作 作者：樊宇明 小兔蹦蹦通過動物職業市場找到了一份工作，上班第一天主管便安排他去作一次重要的拜訪。接到任務後蹦蹦很高興，只是有一點他有點想不明白，那就是主管同時派了烏龜墩墩與他同行。 想不通歸想不通，小兔蹦蹦還是帶著烏龜墩墩上路了。一路上他催促著烏龜墩墩想讓他走快一點，可烏龜墩墩依舊慢條斯理地挪動著。小兔蹦蹦急得全身冒汗，不停地說主管是個木頭腦殼。最後，小兔蹦蹦實在忍不住了，對烏龜墩墩說：「你慢慢丈量你的土地吧，我先走了，到了地方我等你！」於是小兔蹦蹦向烏龜墩墩問清了方向，飛快地朝目的地跑去，而烏龜墩墩則邁著自己的小短腿在後面「龜不歇腳」地走著！ 擺脫了烏龜墩墩這個累贅，小兔蹦蹦覺得輕鬆多了了，他飛快地奔跑著，邊跑邊想：自己到了目的地在等那個倒霉的烏龜墩墩吧！等他的時候自己可以美美地睡上一覺！ 小兔蹦蹦越跑越快，跑著跑著他停了下來，一條大河擋在了眼前，小兔蹦蹦傻眼了！小兔蹦蹦找遍了附近所有的地方也沒有找到任何可以渡河的工具，他十分著急，不停地罵著主管這個木頭腦殼：路上要過這麼寬一條河，木頭腦殼也不告訴他，真是比木頭還木頭！ 想到第一天出來工作便要無功而返，小兔蹦蹦實在傷心極了，看來自己不僅要受木頭腦殼的責怪，這份工作保住保不住也難說。想著想著，小兔蹦蹦的眼淚就掉了下來。 正在小兔蹦蹦傷心到極點的時候，烏龜墩墩不緊不慢地趕來了。看到小兔蹦蹦的樣子，烏龜墩墩故意問：「怎麼啦？我們的長跑冠軍！」 小兔蹦蹦看著烏龜墩墩幸災樂禍的樣子，氣不打一處來：「你倒走的不緊不慢，很舒服！我跑了這麼半天還是白跑了！那個木頭腦殼也不告訴我路上有條河，很明顯是故意刁難我！」 烏龜墩墩說：「別著急了，主管派我來就是渡你過河的！爬到我背上來吧！」 聽了烏龜墩墩的話，小兔蹦蹦破涕為笑，乖乖地爬到了烏龜墩墩的背上。烏龜墩墩載著小兔蹦蹦順利地過了那條河。 等小兔蹦蹦從自己的背上下來，烏龜墩墩對小兔蹦蹦說：「趕緊去作你的拜訪吧，我在這裡等你！你回來的時候，我還得載你過河！」 小兔蹦蹦聽了烏龜墩墩的話，笑著說：「那個木頭腦殼還想得真周到！」接著愉快地向目的地跑去。 小兔蹦蹦的拜訪很成功，為公司接了很大一個訂單。回來的時候，烏龜墩墩載著他回到了河這邊。過了河以後，小兔蹦蹦沒有丟下烏龜墩墩自己往回跑，而是和烏龜墩墩一起慢慢走著。路上，烏龜墩墩給小兔蹦蹦講了好多公司的事情，小兔蹦蹦覺得有趣極了！此後，小兔蹦蹦與烏龜墩墩成了很好的朋友！ 樊宇明說：小兔蹦蹦把烏龜墩墩看作自己的「累贅」，可正是這個「累贅」在關鍵時刻發揮了自己的特長，使小兔蹦蹦順利地解決了過河的問題。在現實的生活與工作中，任何人都有自己的長處，作為一個團隊的領導如果能夠切實把握每一位團隊成員的長處，並加以利用，這個團隊必然是一個有戰鬥力的團隊！
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